會議發言稿格式1
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好!我叫__，是我們公司的信貸員，主要從事公司的擔保貸款業務工作和處理部分文檔資料。
一、自加入公司以來，在工作中不斷學習和虛心向領導，同事請教，學到了很多的業務知識和積極的為人處世方式、方法。得到了各位領導、同事的幫助，在此，我向大家致謝!
接下來我對自己在公司的工作和工作目標做一下簡短的闡述，
1、今年8月底我加入公司，初識信貸業務，在公司老員工__的指導和帶領下,莊天然合作整理貸款資料，第一批接觸的有盤縣正紅汽車銷售有限公司、紅源運輸公司。
具體資料整理和上報銀行審批程序由我和莊天然合作共同完成，目前這2筆貸款還在審批中。2、現在我手裏接手和正在整理的貸款資料還有2份，盤縣龍發養殖場基本完成，可以向銀行上交材料。
正興養殖合作社資料正在作手準備。3、工作至今，我發現了自身許多的不足，主要體現在：業務操作不熟練、學習過程不到位、與信貸相關部門溝通能力差、工作態度不積極、責任感欠缺;
沒有認真的給自己制定工作目標和計劃。在此，我保證在今後的工作和學習中，改正自己的諸多缺點，增強自己業務能力，努力做好本職工作，為公司未來的發展貢獻自己的綿薄之力。以上是我自加入公司以來的個人總結和闡述。
二、下面我為公司未來的發展提出一些微足建議，希望能對公司有所幫助，不合理之處望各位領導和同事諒解：
1、加強員工的業務能力和素質培訓，增強員工的業務能力和辦事能力。
2、加強公司員工管理體系，明確責任和義務，制定獎懲制度。
3、建立公司內部資料管理體系，專職專管，保障公司資料不遺失、不外泄，方便員工在需要時提取資料查閲和借鑑。
以上便是我對公司的一些個人建議，由於認識有限，存在諸多不足合不合理之處，望各位領導和同事給予批評和指正。
我的發言完畢，謝謝大家!
會議發言稿格式2
尊敬的位家長：
您們好!感謝你們在百忙之中抽時間來參加今晚的家長會和長期以來對學校、對我們班工作的大力支持和幫助。我們今天能有機會 坐在一起，是為了一個共同的目的，那就是為了孩子的學習、為了孩子的進步、為了孩子的明天。借這次期會考試，我們召開這個 家長會，主要目的也是希望家長多瞭解孩子的在校表現，加強你們和學校之間的聯繫，希望家長進一步配合老師，做好一些工作， 讓孩子們學得更好，取得更好的成績!
第一方面：班級介紹
半個學期以來，整體看來，學生進步都很大，從剛入學的時候注意力不集中，到現在基本能跟上老師的思路或者説能積極動 腦，特別是學校開展班級評比，大家集體榮譽感都增強了，衞生紀律方面都有明顯的進步，學習也認真了，作業完成也得又快又好 ，還有很多方面我就不一一舉例了。
第二方面：説説期中檢測。
當家長拿到試卷的時候，有喜有憂，喜的是孩子考到了好成績，憂的是孩子的成績不理想。當然，現在的社會並不是一味地 看分數，他們更關注的是孩子的能力，注重孩子的全面發展，教師的目標也是一樣的。不過，從這張試卷上也可以看出一些問題。 很多孩子分析能力判斷能力還有待加強。
第三方面：經驗交流
1、激發孩子的識字興趣。
現在有不少家長已經發現生字教學越來越難，如何讓孩子對學習生字感興趣，不僅是老師的責任，也是家長的責任。平時， 隨時隨地都可以讓孩子識生字，比如：上街，可以和孩子一起看路邊的招牌;逛商場，認識商品標籤上的事物名稱等等。這樣，孩 子識字的興趣可能會更濃。
2、關心孩子的學習。
有的家長總説孩子在家不肯讀書，反映的家長很多，我知道，現在都是獨生子女，都非常的溺愛孩子，事事都順着他，使他 養成以自我為中心，自私的人，我想，你肯定不希望這樣，所以我想告訴你們一句話，教育孩子也是要有手段，有方法的，要有一 定的獎罰制度，培養孩子積極的、健康的成長。
這就是説，達不到某個標準的時候，一定要有所限制，要懲罰，這個懲罰一定要剝奪他最喜歡的事情，這個時候不能心疼孩 子，這沒關係。但是他達到這個標準之後，你就得獎勵他最喜歡的事情。孩子通過這樣的調整，慢慢地就習慣了。習慣培養的奧祕 ，可以總結出一句話：培養好習慣用加法，改正壞習慣用減法。
3、有些題目孩子不懂，家長要耐心地解釋題目的意思，鼓勵孩子不懂就問。
但是家長最好不要直接把答案告訴他，我想只要你把題目解釋清楚，孩子是能夠自己解答的。我發現成績不夠理想的孩子， 往往依賴性比較強，不願獨立思考，課堂上要麼等着老師講解，要麼轉來轉去偷看。這幾個同學在家裏做作業也肯定很拖拉。家長 要注意正確引導。
4、家長對孩子拿回家的單元檢測卷不要只看分數，有時卷子難一點，可能大家都考得不好，要認真檢查，幫助找問題，幫助
孩子弄懂，督促孩子訂正好，然後簽好字。5、孩子動作慢，怎麼辦。
首先要分析原因，是孩子不會做，還是懶得做。
我認為是孩子自己的事就儘量讓他們自己做，家長不要包辦。有些家長看孩子動作太慢，就幫孩子做，這樣他永遠也快不了 。從慢到快肯定要有個過程，家長不要太着急，要多提供孩子鍛鍊的機會。
今天，我們召開本次家長會，就是希望家長們能一如既往地做好以下幾點：
1、思想上要繼續引導孩子。
作為家長，我們平時要教育孩子愛勞動，講文明，尊敬長輩，待人有禮。教育孩子該做的事，自 己首先做好，以身作則的教育魅力是巨大的。在平時的生活中，我們發現一些孩子的壞習慣其實就是跟父母親學的。試想一個做任 何事都精益求精的家長，他的孩子一定是個認真細緻的孩子;反之，生活在一個關係不和睦，環境髒亂的家庭中的孩子，他的行為 也是粗魯、暴躁的。”小樹易直也易彎“，家長們，只要我們從小教育引導好孩子什麼事該做，什麼事不該做，那對孩子今後的成 長是什麼有利的。2、行為要繼續輔導孩子。
比如，要積極培養孩子的自理能力，動手能力。我發現班裏有一些孩子到現在書包都不會整理，自 己的鞋帶鬆了，也不會系，這可能與家長的包辦有關係。其實在很多事上，我們家長只要多引導孩子，多輔導孩子，他們能做的很 好。在學校裏，我們就是放手讓孩子自己去佈置教室，自己去整理教室，有時還自己去排練節目，這樣一點點放手鍛鍊，孩子的能 力就慢慢提高了。3、學習上要幫助孩子。
孩子的成長是我們的希望，我想大家每天抽出5——10分鐘，還是可以的。如在飯後或者在餐桌上和孩 子聊一聊學校的情況，問一問最近的學習的內容，然後幫助他默寫一下詞語，背誦一下古詩，出上幾道數學題，甚至和他們一起讀 讀課外書籍。這樣既可以增進與孩子的親密關係;還可以幫助孩子提高學習成績，好處是多方面的。以上就是我提出的一些要求，説的不妥之處，懇請家長們批評指出。如果我們在教學中有什麼不合理之處，也歡迎家長們能 坦誠與我們交流。謝謝大家!
會議發言稿格式3
同志們：
省委在這次羣眾路線教育實踐活動期間，專門把柴湖作為聯繫點，通過實地調研、現場辦公，提出“柴湖振興”戰略，明確要求把柴湖振興作為省級戰略、荊門實施、鍾祥落實，並強調要把柴湖鎮作為省委教育實踐活動示範點和基層黨組織建設示範鎮來打造，切實為柴湖振興提供堅強的組織保障。那麼，作為基層黨組織、基層幹部，我們該如何響應、如何行動、如何積極配合，如何強基固本、如何整體推進?這是擺在我們全體基層幹部，特別是柴湖鎮村兩級幹部面前的一個重要課題。帶着這些問題，今天我們專門來開展調研座談、聽取意見、理清思路，明確基層組織建設的任務。
通過了解分析，柴湖是一個移民大鎮，也是一個貢獻大鎮，現在卻成了一個相對貧窮落後的鄉鎮。我們不能長期貧窮落後下去，而應借本次省委提出打造“兩個示範”的機遇，抓住柴湖振興戰略的有利契機，積極響應，迅速行動，真正全面的發展振興柴湖。關於柴湖振興，省委、市委領導都高屋建瓴地講了很多意見。今天，我主要圍繞落實省委振興柴湖戰略，講一講我們基層組織怎麼辦、服務性黨組織怎麼建、基層幹部怎麼幹的問題。剛才鎮村兩級，包括工作組的同志都簡要介紹了一些情況，圍繞這“三個怎麼辦”的問題，大家集思廣益地提了很多好的意見建議。我在這裏提一個初步思路，下一階段我們再繼續探索完善。
這裏，我們具體是指柴湖的基層黨組織怎麼辦。總體來講，要“勇於擔當創示範”。前面我們把柴湖振興的大環境、大背景、大前提給大家簡要介紹了一下，作為柴湖的基層組織，我想核心就是要勇於擔當、善於擔當，勇創示範。重點是做到“六個擔當”：
一是提神鼓勁擔當主人。振興柴湖，有內因和外因的不同關係，有主人和客人的不同角色，要求我們必須處理好內因與外因的關係，把握好主人與客人的角色。我們首先應該提神鼓勁，發揮好內因作用、當好主人。過去我們是舍小家為大家，為了國家利益而移民;這一次我們應該是出小力、借大力。小力主要是指我們自身力量小，省委、市委的是“大力”，我們要巧借外力，把小力轉化為大力。幾十年間，各級領導對柴湖有三次大的關懷，但是過去都是“輸血式”的關懷，一事一議;這一次是“造血式”的，具有根本性意義，所以必須把握好這一千載難逢的好機遇。機遇是外因，自身努力是內因。辯證法上講，外因必須通過內因才能起作用。那我們必須發揮好內因作用。作為柴湖人，在這麼一次難得的機遇面前，應該是當主人，而不是當客人。目前，有可能在柴湖工作的其他幹部比我們自己的幹部還要多，有荊門的、鍾祥的各個工作組，也有下派到基層的“第一書記”，還有今年新招錄的選調生和研究生等等，現在柴湖可以説是車水馬龍、應接不暇。這時候我們要冷靜思考：柴湖人永遠是柴湖的主人，柴湖的發展還是要靠我們自己。這就需要我們提神鼓勁、冷靜思考，真正擔當好自身角色。
二是興鎮創業擔當主力。柴湖過去為國家作出了很大貢獻，但由於多方面原因，目前發展相對滯後。但是我們不能長期落後，長期貧窮。我們要振興、要創業，首先就要興鎮、強村。關於柴湖振興，各級主要領導都講了一些很重要的意見，在這裏我要講的是，要擔當主力、不等不靠。尤其要強調的是，要努力培育市場主體，發揮好“兩隻手”的作用。既要發揮好政府這隻“有形的手”的作用，更要發揮好市場這隻“無形的手”的作用。基礎設施主要依靠政府“有形的手”。省委這次提出振興戰略，基礎設施必然得到改善，但是基礎設施建好了，不等於我們的產業建起來了，更不等於經濟發展了。基礎設施只是一個前提、基礎和條件，我們要發展經濟，要強村富民，還需要有產業作支撐。做大產業、推動經濟，不能簡單依靠行政命令，不能過多地依靠政府這隻“有形的手”，而應該更多地依靠市場。要切實建立市場機制，培育市場主體，發揮市場作用。我覺得我們在應對市場、適應市場、引進市場、融入市場方面做得還不夠。通過今天的實地調研走訪，我們可以發現，我們的農業收入、種植水平、產業結構，都還比較落後。農民收入為什麼低?本身人均面積就少，人平只有一畝地，有的水源、土質條件還不是很好，不能像新疆那樣廣種薄收，而應該是精種高收，搞精細化作業，但是我們現在沒有做到。儘管我們現在的生產水平還不高，資源有限，但是我們趕上了一個好時期，現在是後工業化時期，如何通過市場機制來增收?四新村正在探索通過土地流轉來提高種植水平，優化種植結構，增加農民收入。省委提出要支持我們建設大柴湖開發區，不是工業園，而是開發區。誰來開發區擔當主人，擔當主角?這就不是書記、省長、市長通過簡單行政命令來解決的。引什麼項目，引什麼客商，建什麼企業，更多地還是要市場來決定。
三是建強組織擔當主責。一個地方的發展，離不開組織保障。建強組織，就要有組織體系、組織網絡，努力優化組織設置。現在提倡按照“1+_”的模式來組建組織，以建制村黨組織為主體，加大在農民專業合作社、專業協會、產業鏈、企業等領域全覆蓋設置組織架構的力度，努力實現分類整建長效化、常態化和動態管理。特別是要抓住本次省市縣三級推動的機遇，推動柴湖的基層組織建設上水平。包括前營村在內的4個三類村，都要在今年整改升級，脱掉三類村的“帽子”。同時，建強組織，還要建立長效機制，完善制度體系，重點堅持和完善“三__課”、黨務村務公開、民主管理和村級財務管理等制度，努力實現組織制度規範化，確保黨建各項工作正常運行、良性循環。這些責任都應該在基層組織，在鎮村兩級。
四是服務羣眾擔當主角。基層黨組織的主要任務是服務。首先，要建立一個以基層黨組織為網絡的服務平台。重點是建好黨員羣眾服務中心。客觀地講，柴湖受整體經濟條件水平的限制，黨員羣眾服務中心在全市仍處於一個較差的水平。我們應該借這次機遇，按照“五務合一”的要求，把黨員羣眾服務中心建好。過去柴湖的標準相對低一些，這次要我們借這個機遇把標準提高一些，要按照村不低於500平米、社區不低於1000平米的要求，規劃好、設計好、建設好黨員羣眾服務中心。當然，在建設之前要先做好規劃。規劃是龍頭，不能在沒有規劃的地方建房子，不建沒有規劃的房子。我們的黨員羣眾服務中心，也應該按照統一規劃來建。紅英村在原來的基礎上改擴建，這樣也挺好。不在於是哪種形式，關鍵是要達標，要滿足羣眾需要。除了建設陣地，還要建立一批以服務羣眾為特色的主題活動的載體。有了服務中心，有了主體，還應該有載體來服務羣眾。包括過去和現在正在開展的“五組一聯”、“五星黨員”爭創、“支書敲農門”等活動，在柴湖要全面地推行、全面地實施，尤其是我們今年推行的“支書敲農門”行動，要擴大範圍，提升實效，不僅支書要敲農門，工作組也要敲農門，理直氣壯地向羣眾承諾：“有事找幹部，有困難找工作組”，真正做到有感、有責、有為，服務羣眾擔當主角。
五是培育文明擔當主導。柴湖不僅要建成一個實力的柴湖、富裕的柴湖，更要建成一個文明和諧的柴湖。我們有好的民風，有好的傳統，但要建設文明柴湖的話，還有很多的事要做。首先，要狠抓村莊環境的整治，建設一個生態新農村。去年的“三萬”活動，大家都親自參與了，我在這裏不再多説，關鍵是要建立長效機制，要持之以恆。其次，要狠抓文化載體的創建和創新，培育文化新農民。剛才林市長分析説，我們柴湖的落後和貧窮有多方面原因，其中有一個很重要的原因，也是擺在我們面前的艱鉅任務，就是要提升我們農民的素質，提高農民的文化水平。要致富農民，首先要培訓農民，提升農民的文化素養，轉變思想，擴大視野。第三，是要狠抓文明創建活動，形成移民新風尚。引導移民與本地人互相學習、互相融入、互相借鑑，把老家的好的傳統、好的文化帶過來發揚光大，儘快地融入本地、本組、本土這些文化。既要弘揚移民精神、移民文化，同時還要淡化移民的觀點，儘快融入本地、本土。最後，還要狠抓治安綜合治理，建設和諧新村莊。總之，培育農民，要靠基層組織來主導、引導和示範，要靠基層組織來搭建平台、開展活動，所以一定要擔當主導，通過建好、用好黨員羣眾服務中心，搭建文化載體、活動載體，着力打造“文明柴湖”。
六是轉變作風擔當主體。柴湖的振興關鍵在人，關鍵在幹部，關鍵在作風。柴湖作為省委羣眾路線教育實踐活動聯繫點，幹部的作風如何，直接反映了整個荊門幹部隊伍的精神面貌。我們要認真執行中央轉變作風“八項規定”和省委“六條措施”，大力實施“效能風暴”行動，以作風大改進推進柴湖大發展。要大興求真務實之風、大興公道正派之風、大興艱苦創業之風。柴湖人能吃苦、肯吃苦，能奉獻、善奉獻，這是我們的寶貴品質，在這次新一輪的振興柴湖的戰役中，我們還要繼續發揚這種艱苦奮鬥的作風，真正求真務實、為民服務。
總之，在柴湖振興基層組織怎麼辦的問題上，總的要求是：勇於擔當創示範，既要搞好配合，又要當好主角。搞好配合就是要配合省委開展羣眾路線教育實踐活動，因為柴湖是省委的聯繫點，省委確定要建立示範點，我們必須做好配合工作。當好主角就是要主動作為，在當主人、當主力、當主責、當主角、當主導、當主體上下功夫。
會議發言稿格式4
尊敬的蔡書記、王部長、同志們：
剛才王部長充分肯定了黃州區的發展，全面地講明瞭黨政主職配備的基本要求，提出了黃州今後經濟發展、和諧社會、區鄉換屆的要求。我對市委的人事任免決定表示堅決的擁護!對兩位新任領導表示熱烈地祝賀!對同志們多年來對我工作的支持表示衷心地感謝!
黃州八年，彈指一揮間。回首往事，感慨萬千。在這黃州區黨政主職新老交替之際，我想講幾句肺腑之言，以表達我此時此地的心情。最近，我時常思考一個問題，過去的八年，黃州給我們留下了什麼?
第一，留下了歷史記憶
一是姊妹大水，非典大疫，商城大火，基金會大鬧，無不充滿着驚險!
二是葉路外遷，江灘內遷，城市拆遷，園區搬遷，無不充滿着艱辛!
三是國企改革，農税改革，配套改革，機關改革，無不帶來了陣痛!
四是堤防建設，道路建設，園區建設，社區建設，無不浸透着心血!
五是低保體系，社保體系，救助體系，防疫體系，無不從頭做起!
六是工業招商，農業招商，商貿招商，社會事業招商，無一不是招商帶來活力!
七是蔬菜基地，林業基地，畜牧基地，水產基地，無不都在提升生產水平!
八是工業翻番，商貿翻番，創匯翻番，財政收入翻番，八年再創了一個新黃州!
不經風雨不見彩虹，不經磨礪不能成功。我和在座的同志們見證了這段不平凡歷史，是非常之幸運，也是終生難忘的。
第二，留下了深情厚意
儘管我即將離開這個崗位，但是黃州這塊土地，這裏的人民，這裏的幹部，這裏的事業，我是懷有深厚感情的。
黃州這幾年政通人和，心平氣順，創造了一個良好的政治生態環境，在這裏我要表達我的感激之情。
一是感激四大家班子成員的大力支持。黃州有今天這樣的局面，是四大家集體智慧、集體力量、集體努力的結果。這個部門的工作，那個部門的工作，加起來就是全局工作。這個去服務中心，那個去服務中心，這樣才能成其為以經濟建設為中心。
二是感激基層組織的努力工作。一批企業幹部，在風口浪尖上抓改革;一批社區幹部，在矛盾重重中搞服務;一批村級幹部，在資金短缺中保運轉;一批困難單位幹部，在保障不足中謀事業。他們的精神感人至深，令人欽佩。
三是感激人民羣眾的充分理解。是下崗職工支持了我們的改革，是失地農民支持了我們的發展，是弱勢羣眾支持了我們的穩定。
四是感激同志們的寬容和體諒。對嚴肅有餘，活潑不足，表示理解;對批評過火，傷害感情，從不計較;對抓事很多，談心很少，表示寬容;對因客觀條件制約，有些事情沒有辦到位，給予同情。還有一些工作留下遺憾，能夠快的沒有快，能夠好的沒有好，也有的在發展中又出現了新的問題。尤其是在這次考察中，大家把我的優點説得多多的，缺點講得少少的，給予我很高的評價，使我心裏更感到不安和自責。對大家八年來始終關心我、支持我、愛護我、鞭策我，再次表示深深地謝意!
今後，我將一如既往地關心黃州的發展，凡是用得着我的地方，該説的去説，該幫的去幫，該做的去做，為黃州的發展再盡我的微薄之力。
第三，留下期盼和祝願
黃州已經進入大發展、快發展的黃金時期。歷史的包袱已經化解，改革的陣痛已經過去，發展的平台已經搭起，“”的藍圖已經繪就，只要全區上下萬眾一心，奮力拼搏，黃州的事業就一定會如日中天，欣欣向榮。
一是祝願經濟更快發展。觀念進一步更新，辦法進一步變通，能力進一步增強，環境進一步優化。
二是祝願社會和諧安康。關注環境保護，關注公益事業，關注弱勢羣體，關注綜合治理。
三是祝願班子更加團結。班子團結緊，蓬柴火焰高。所有領導幹部都要做到以德服眾，以能服眾，以事服眾，以廉服眾。希望大家支持新班子工作，維護他們的權威，做到眾星捧月，政令暢通。官不在高，在羣眾威信高就行;權不在大，對社會貢獻大就行。
千期盼，萬祝福，最後匯成一句話：黃州一路走好!
會議發言稿格式5
尊敬的各位經銷商朋友：
你們好!
今天我們有幸與來自河北省各地的經銷商們相聚在石家莊___處，我感到非常高興,同時也十分榮幸的參加這次交流會。藉此機會，我代表山東省__有限公司董事長張博先生及全體員工，向尊敬的各位經銷商表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
佳士博公司多年來專注於速凍產品事業，目前，公司“佳士博”系列食品覆蓋肉丸系列、調理品系列、腸系列、蛋品系列等4大系列、200多個品種，年可生產各類食品20萬噸，20__年底公司總資產達到3.43億元、固定資產1.36億元，現有4處食品加工基地和4處食品研發中心，職工3000餘人，是目前國內最大、最專業的速凍調理食品生產基地和無公害綠色生態蛋雞標準化示範基地之一。
公司秉承“以德立信、心鑄精品、胸懷天下、博愛感恩”的企業宗旨，以生產“天然，健康，營養，衞生”的無公害綠色食品為目標，加大科技與研發資金的投入，先後組建了兩處食品研發中心(速凍調理食品和蛋品)，20__年6月經濰坊市科學技術局批覆組建了“濰坊市功能雞蛋製品工程技術研究中心”，20__年公司又與青島農業大學聯合組建了“青島農業大學〃佳士博公司聯合研發中心”和“青島農業大學〃教學科研與學生就業實踐基地”，着力提高企業自主創新力度，重點研製高技術含量、高附加值、高食品質量的功能性肉製品及生產工藝，並及時應用到生產中，實現了科研成果的有效轉化，增強了產品的市場競爭力。公司先後榮獲“中國專利山東明星企業”、“技術創新示範企業”、“生產力促進獎”、“產學研合作創新獎”榮譽稱號。截止到20__年底，公司共獲得141項專利，其中發明專利11項、實用新型專利12項、外觀設計專利118項。
所有成績的取得，與各位經銷商的長期合作是分不開的，你們的信任和支持是佳士博公司持續發展的重要動力。在多年的合作中，你們為佳士博產品的市場開拓付出了心血和汗水;為佳士博銷售業績的達成貢獻了巨大力量，為佳士博的發展壯大立下了汗馬功勞。你們是佳士博最值得信賴的朋友。
天時不如地利，地利不如人和。佳士博本着誠信、共贏的原則，堅持以市場為導向，以客户為中心，讓我們的合作伙伴有更好的發展，有更多的利潤，讓佳士博的經銷商成為這個行業最令人羨慕的經銷商。
我們把最優質的產品提供給大家，通過你們使我們的產品走向四面八方。佳士博視質量為生命，通過實施全面質量管理，從原材料進廠到產品上市銷售的每一個環節都納入嚴密的質量控制體系，打造了佳士博產品的高品質。
我們把最優秀的服務提供給大家。想大家所想，急大家所急。佳士博不斷加強終端建設，以終端為導向，提高終端銷售比例來拉動商業銷售，促進渠道的良性運作。持續提供大力度的廣告支持，促進終端銷售。
我們把更大的利益帶給大家。佳士博將繼續加大價格治理和渠道管理，規範市場，發揮佳士博的品牌效應，讓佳士博的產品為大家帶來合理的利潤。
目前速凍食品行業發展形勢利好，優秀企業都在開足馬力做大做強，激烈的競爭在所難免，市場機遇稍縱即逝。愚者放棄機遇，弱者等待機遇，強者抓住機遇，智者創造機遇。落後就要捱打，佳士博食品要做智者和強者，抓住市場的機遇，促進佳士博的跨越式發展。這同樣需要在座的各位朋友的大力支持和共同努力。
佳士博將建立能夠適應市場快速變化的機制，將使權力下移，責任下移，整合資源，快速反應，馬上行動，以不斷的變革迎接市場的鉅變，以創新和執行力把握和創造市場機遇。我們也堅信，有各位經銷商朋友的理解和大力支持，有我們緊密的合作，我們一定能夠成為競爭的勝利者。
誠信做人、用心做事、友好攜手、共創輝煌。佳士博公司的的發展離不開大家的精誠合作，大力支持，我們深深感謝和佳士博風雨同舟的經銷商朋友，我們堅信生意是長久的，財富是無窮的，朋友是永遠的，明天會更好的。
我的發言完畢，謝謝大家。
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