為做好各類突發公共衛生事件的應急工作，建立高效的衛生應急機制，提高我中心的衛生應急管理水平，特制定20xx年衛生應急管理工作要點如下：
一、加強突發公共衛生事件應急隊伍建設
完成應急隊伍組建，包括：應急管理領導小組、應急小分隊、後勤保障小組等隊伍的建設。明確分管領導，落實責任科室，職責明確，措施到位。
二、制定總體預案、專項預案和衛生應急管理制度
制定《突發公式衛生事件應急總體預案》，及重點急性的傳染病、食物中毒、自然災害和不明原因群體性疾病等專項預案。健全各項衛生應急的管理制度，包括應急值守、資訊報告、人員培訓制度等。
三、開展各類衛生應急培訓工作
1、組織全體醫務人員參加1次以上應急培訓，衛生應急小分隊成員一年至少參加一次培訓。有條件時，組織衛生應急小分隊參加區應急辦組織開展的各類應急培訓班，時間按照區應急辦的通知。
2、中心應急小分隊積極參加上級衛生行政部門組織的應急演練或自行演練1次。
四、加強衛生應急法制宣傳教育
加強《突發公共衛生事件應急條例》的社會宣傳力度，對全體醫務人員開展《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《突發公共衛生事件與傳染病疫情監測資訊報告管理辦法》等規章、預案、診斷標準和處理原則的培訓學習。
五、加強應急裝備和物資的儲備
中心內部設定應急儲備室，為應急小分隊添置相應的應急裝備。承擔應急工作的內、外、婦、兒科、檢驗科添置裝置。後勤保障小組備好相應的醫療器械和藥品物質。
六、社會動員與健康教育
中心開展應急健康宣教工作，保障經費支出，落實相關人員實施。組織和指導轄區社群、學校、企事業單位等積極開展衛生應急科普教育工作，在至少半數以上的社群建立應急或健康相關宣教陣地。
今年來，ｘｘ集團應急辦在區委區政府辦的正確領導下，緊密圍繞公司工作大局，認真貫徹區政府應急辦的指示精神，堅持預防為主、預防與應急相結合的原則，預防和應對突發事件綜合能力水平不斷提高，較好地完成了各項工作任務。
一、全力做好值班值守和資訊報送工作
在值班值守工作中，我們把所有子公司都納入值班編排，完善值班考核制度，規範工作程式，要求逐級上報，注重完善值班值守工作規範和值班人員工作守則，從而使大家責任明確、工作規範。在值班工作中始終堅持做到有耐心、有細心、有熱心，做到了有登記、有報告、有落實、有反饋，特別是領導交辦的重要工作，都積極想方設法認真辦理，全部完成所有值守報送工作。
二、全力做好應急管理工作
（一）進一步加強應急救援隊伍建設，提高綜合應急救援能力。根據年初工作部署，我們成立了以董事長巢亮同志為指揮長，總經理陳大雄同志和副總經理王洪宇同志為副指揮長的應急小組。完善了應急工作流程和責任。以ｘｘ集團為依託，各子公司為基礎力量，逐步構建起以ｘｘ建設和ｘｘ物業為專業力量的應急救援體系，提升應急救援能力，最大限度的保障園區人民生命財產安全和維護園區穩定。
（二）精心組織開展應急管理知識宣教活動。每個星期一和星期四的晚上，應急小組組長王洪宇同志組織ｘｘ集團的工程開發部及總工辦同志，集中園區各個施工單位的安全負責人員，在集團會議室進行專項會議，以工地安全、地質防汛、工程質量安全等方面進行指導和培訓，針對部份民工警覺性較差、缺乏自救、自護的防災意識和能力進行重點宣教，發現問題解決問題，節假日更是組織工程開發部同志到一線進行宣傳和檢查。
（三）積極處置應對突發事件。嚴格按照工作要求，妥善辦理區政府應急辦的日常工作，堅持“早發現、早報告、早處置”的原則，接到通知，及時查明、核實情況，迅速依次向有關領導報告，確保了各類突發事件的有效處置。全年，共協調處置各類突發事件10餘件，均做到了反應迅速、上報及時、傳達到位、排程得當，獲得了領導的一致好評。
拆遷管理部在徵遷過程中，細心熱心的與拆遷戶溝通，化解矛盾，如在海納川地塊的及時介入，確保了指揮部強拆過程中未發生過激行為，保證了順利交地；333畝地塊為棚戶人員解決水、電，對有情緒的徵拆人員進行疏導結合，堅持微笑多一點、嘴巴甜一點、語氣輕一點，堅持用溫暖的話語、用真摯的感情打動徵拆人員的心。為新區的招商環境作出了貢獻。
ｘｘ發展，加強規範管理工地建設，做到文明施工，強化內部管理，全年未發生一起工地安全負責事故。
ｘｘ房產，搶抓雨季，奮戰100天，全體工程部人員白天晚上連軸轉，確保了頤景園順利交房。
ｘｘ企業，加強促進行園的安全生產宣傳，保障生產企業的水、電供應和維護，促進園成為湖南省綠色園區。
ｘｘ建設和ｘｘ物業始終戰鬥在應急的一線，大石橋發生了2次水災，ｘｘ集團服從區政府統一排程，由物業公司出動人員100多人次，ｘｘ建設出動搶險裝置全力抗戰在搶險一線。中央商務區，是ｘｘ物業進行湖面和管控，消除了周邊居民安全隱患；建立文明城市，是ｘｘ物業組建義務巡邏隊，在ｘｘ環線上護衛人民的財產和人身安全。
2018年府南街道在區委、區政府的正確領導和區應急辦的指導下，緊緊圍繞中心工作，認真貫徹落實國家、省、市、區應急工作的政策，逐步完善街道、社群應急預案體系，有效預防和處置各類突發事件，較好的完成了各項工作任務，最大限度的保障了人民群眾生命財產安全，保持了轄區和諧穩定。
一、加強領導，落實責任，完善應急預案體系
街道黨工委、辦事處高度重視應急工作，把應急工作納入議事日程，成立了府南街道應急管理工作領導小組，由辦事處主任畢竟同志任組長，黨工委副書記歐偉、派出所所長程衛為副組長，各科室負責人、社群所長為成員，派出所、綜治辦、黨政辦、社群等為應急主體。應急辦公室設在黨政辦，日常工作由黨政辦主任負責，各科室、社群全面落實應急管理工作制度，保證了應急管理工作的正常運轉。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，制定了《府南街道突發公共事件應急預案》，各社群編制了《社群突發公共事件應急預案》，駐街企事業單位也完成了“應急預案”編制工作，預案編制率達到100%。
二、深入開展應急知識宣傳，提高公眾應急意識和應急能力
一是全處幹部、社群幹部集中開展《突發事件應對法》的專題學習，辦事處要求各科室、社群貫徹落實《突發事件應對法》，切實加強對突發事件應對法實施工作的組織領導，做到年初有計劃，年終有總結。
二是在群眾中開展《突發事件應對法》的宣傳。結合文明城市建立工作積極開展全民法制宣傳教育，將《突發事件應對法》列為“五五”普法教育的重要內容，7個社群統一製作了全民法制宣傳教育專欄，在同德社群廣場、石人公園、金沙車站、爽購超市廣場、好又多超市廣場等處開展了12場次《突發事件應對法》宣傳活動。舉辦法制夜校46期，2100多人接受了法制培訓，有效提高了《突發事件應對法》的知曉率。在512地震中，向群眾發放地震常識，應對措施等資料5000餘份。
三、加強政務值班和應急資訊報送
一是建立了值班制度，要求值班人員通訊工具24小時暢通，值班人員認真記錄當天值班情況，並做好交接班。
二是按照上級加強緊急資訊報送工作的要求，街道領導專門召開會議佈置工作，加強對緊急資訊、突發事件資訊報告工作、區長公開電話、區長信箱交辦事項回覆的領導，確定由黨政辦專人負責資訊報送，做好資訊登記制度，各科室落實具體承辦人，建立健全緊急資訊報送責任制和責任追究制，嚴格執行省、市、區委關於報送緊急資訊的有關規定，完善資訊工作網路，規範報送程式，確保緊急資訊報送工作及時、準確、翔實，做到重大緊急資訊在半小時內報區應急辦；全年未發生重大緊急資訊遲報、瞞報、漏報問題。
四、加強突發事件預防和處置
一是深入對轄區餐飲娛樂場所進行消防安全、安全生產、治安防範及食品衛生等工作依照相關法規條例進行檢查，對安全隱患進行排查，全年共排查12次。由於採取了有效的安全監控措施，實現了轄區內安全無事故。
二是按時完成區長電話信箱交辦的事項，做好區長信箱、市長信箱、來電投訴的登記，到期回覆率達100%。
三是堅持24小時應急值班制度，認真做好值班記錄和交接班工作。
由於街道措施得力，應急預案落實到位，今年汛期、512地震，轄區內未發生一起因地質災害人員傷亡事件。對齊力花園停水、停電、清江雅居專案建設承包合同、鴻生花園三期開發建設、金沙蜜地土地拍賣、清溪苑二期工程開發、西南農機市場業主與市場投資建設方關於分戶產權問題等矛盾糾紛進行了成功調解。轄區全年沒有發生重大責任事故和安全事故，沒有發生影響社會穩定的重大事件。在下一步的應急管理工作中，街道將在區委區政府的領導下，認真制定和實施應急預案，堅持以人為本、預防為主、快速反映的原則，充分依靠黨員幹部和群眾的作用，進一步加強應急機制建設，提高保障公共安全和處理突發公共事件的能力，為轄區的經濟社會和諧發展做出新的貢獻。
20ｘｘ年度我街認真貫徹執行市、區政府關於進一步深化應急管理工作的各項工作部署和任務，積極推動街道、社群應急管理工作開展，現將工作情況總結如下：
一、宣傳落實好對《突發事件應對法》、《天津市突發事件總體應急預案》的執行
我們組織街道和社群幹部認真學習應急管理工作的相關法律和規定，提高對應急管理工作的認識，要求街道、社群人人重視應急管理工作的重要性，同時把提高居民應急意識，普及應急知識作為應急工作的基礎性工作來抓，加大科普知識宣傳力度。
我街以開展“安全生產月”活動為載體，加強安全生產宣傳，組織專人通過各種形式對有關的應急預案、應急基本知識進行了廣泛的宣傳，為應急管理工作的開展營造了良好氛圍。
採取措施紮實推進應預案體系建設，牢固樹立以人為本、預防為主”的理念，依法管理，正面引導，充分利用各種有效形式，廣泛宣傳和普及應急管理基本知識及應對突發事件的基本技能，提高全社會參與應急管理工作的意識和責任，提高公眾應急避險和自救互救的能力，努力確保鼓樓街域內平安、穩定、祥和。
二、制定科學合理的應急預案，提高應急預防、應急保障能力
研究制定基層應急預案，要求應急預案體系覆蓋突發事件預防與處置的全部流程，力求科學完備，充分認識制定好應急預案是妥善處置突發事件、維護公眾生命財產安全的有力保障。制定《鼓樓街突發公共事件總體應急預案》，全街成立8個專項應急指揮小組，發揮相應的應急指揮、資訊傳輸、輔助決策等功能。按照區政府的要求進一步深化應急預案體系建設，根據變化及時修訂本街應急預案。
做好區級、街道、社群三級應急資訊報告工作。確保突發事件發生後，20分鐘以內電話形式，1小時內以書面形式向區政府值班室報告。要求做到突發事件資訊報告準確、完整、清晰。按規定設立值班室，電腦、電話、傳真機辦公裝置，制定並懸掛帶班領導職責、值班員職責、值班紀律等制度規定，相關應急預案、通訊聯絡齊全。以此加強應急值守和突發事件資訊報告工作。社群居委會也制定應急管理預案成立了應急小組，制定突發事件總體應急預案，健全資訊報告、處置程式，進行突發事件應急演練。社群配有應急工具。街道、社群不斷提高應急預防、保障的能力。
三、進一步深化應急宣教培訓
加強應急知識的培訓，提高應對突發事件的應對能力，推動開展應急救護志願者服務進社群專案，我街成立鼓樓街社群紅十字應急救護志願服務隊9支，共計100人。組織ｘｘ6人蔘加了應急救護知識培訓，並落實應急辦要求開展應急宣教活動。社群居委會也積極組織社工人員針對小區管理中遇到的突發問題，開展基層應急預案演練，從中強化應對突發事件的能力。
四、做好預防工作，減少安全隱患和各種不穩定因素
認真做好信訪人的矛盾糾紛化解工作，對發現的矛盾和苗頭及時彙報，做到邊排查、邊解決，杜絕問題擴大化。及時掌控重點人員的動態苗頭，全面落實穩控措施，使各類重點人員和治安危險分子不漏管、不失控，嚴防重點人員聚集上訪、滋事鬧事等事件發生。
開展安全生產大檢查，加強重點單位安全大檢查，強化消防、安全檢查整治，嚴防重大災害事故發生。20ｘｘ年5月份對全街安全員進行專業培訓。6月份開展安全生產宣傳月活動，組織社群開展了圍繞“強化紅線意識，促進安全發展”為主題的大型宣傳活動。與轄區內派出所加強工作聯絡和溝通，積極做好治安防範工作，圓滿完成各項維穩工作。
通過網格化管理，搞好社群管理工作，積極做好各種不安全隱患的排查化解工作，推行社群網格化管理。按照《南開區社群網格化管理實施方案》的具體要求，逐一落實工作任務。九個個社區劃分63個網格，由社群黨組織書記、居委會主任任網格長，作為網格內全部事務的第一責任人，每個網格內由一名專職社工擔任網格員，每一名網格員都有具體責任區，各負其責，管好網格內的“人”“事”“物”，網格長督促、協調及時解危及突發事件的處理。
加強應急管理，關係著國家經濟社會發展全域性和人民群眾生命財產安全的大事，是加強公共服務和社會管理、全面履行政府職能的重要體現。我街堅持以預防為主，積極應對的工作準則，積極參加應急治理，要進一步增強指導，不斷完善應急預案，不斷提高應急服務隊員的技能，為維護社會穩定，做好應急管理工作提供良好保障。
20xx年，施工局安全公司要求及年度工作計劃，深入廣泛開展各項應急管理工作。圓滿完成各項工作任務，現將工作總結如下：
一、加強領導，強化責任
（一）完善施工局安全生產管理組織機構
根據施工局安全生產管理委員會部分成員的變化情況，施工局及時對安全生產管理委員會成員進行調整，安全生產工作堅持施工局第一責任人負責制。
（二）修訂完善安全生產應急管理預案
根據施工局應急管理工作要求及本單位危險源的性質、危險程度，積極開展危險源辨識，根據辨識清單，完善應急預案，本年度完成洞室塌方應急預案編制、機械傷害應急預案編制、防洪度汛應急預案編制等11項應急預案。
二、廣泛宣傳，強化認識
（一）組織開展專項應急演練活動
20xx年，重點要圍繞預防生產性安全事故、防汛等開展應急演練，進一步提高應急處置和員工自救能力。施工局根據實際情況，於6月8日開展防汛應急預案演練，取得了良好的實戰效果，切實提高了大家處置突發事件的能力。
（二）積極開展應急培訓工作
為確保應安全生產急管理工作有序、高效執行，施工局積極推進全員應急培訓工作，進一步提高員工安全意識。開展應急知識宣傳工作，學習相關的安全法律、法規和專業知識，使應急工作不斷深入人心，組織應急管理學習8次。
三、健全制度，強化落實
一是建立健全突發性事件快速反應機制，要求各部門必須暢通訊訪資訊渠道，及時掌握施工動態，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實責任措施，果斷進行處置。二是嚴格執行突發事件資訊報告制度，一旦出現突發事件，迅速報告施工局分管領導和主要領導，同時上報公司相關部門，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規定，造成嚴重後果的，要追究有關人員責任。三是繼續堅持領導值班制度。四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監督力度，實現了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現了值守工作“縱深到底”。
四、深入排查，強化整改
根據上級公司應急管理工作的總體要求，施工局安全生產管理委員會於8月15日開展一次應急管理專項檢查，重點檢查協作隊伍應急組織機構的建立、及現場隱患整改情況，檢查結果納入協作隊的安全績效考核。對應急管理不重視或存在重大安全隱患的協作隊伍，根據施工局相關制度進行處罰。
五、存在問題
（一）是實戰經驗不足。
雖然機構已經建立起來，人員隊伍也已經落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實際經驗。
（二）是投入嚴重不足。用於安全的投入不足，永遠應急演練的費用就更為不足，應急技術水平低，應急物資儲備不夠。
下一步的工作主要按照工作計劃，按照公司的要求抓好薄弱環節的重點突破，加強管理和巡查，實現施工局應急管理工作“無急可應，有急能應”的目標。
ｘｘ學校的應急管理工作在區委、區政府的領導下，按照《ｘｘ市突發公共事件應急預案手冊》和《ｘｘ市人民政府關於印發公共事件總體應急預案（試行）的通知》，根據教文體局檔案精神，結合我校的實際情況，周密部署、嚴格落實，做了大量的工作，取得了一定的成效，現將此項工作做如下總結：
一、提高認識，領導重視，措施得力
認真紮實地做好應急管理工作，建立健全預警體制和應急機制，提高預防和處置突發事件的能力，保障教職工學生的生命財產安全和維護社會穩定，杜絕在校園發生重特大事故，成立了以肖秋林校長為組長，分管副校長周曉巨集副組長的各種應急組織，分工明確，責任到人，為了讓師生有正確的認識觀，我們做好宣傳工作，召開師生大會，其次在樓道、樓梯等重要部位設定明顯的標誌，張掛疏散示意圖以警示所有師生，喚起師生的安全意識。為確保學生安全，校方作出決定，要求全校教師輪流值日，每天兩名，分早上、中午、下午三個時間段，主要做好學生校內、出入校門、以及上學放學家長接送安全防範工作。確保學生安全。
二、建立健全各種應急預案，預防各類突發事件
加強應急管理工作，維護學校穩定是全面建設小康社會和構建和諧平安校園的重要基礎和保障，我校各級領導充分認識“穩定壓倒一切”的重要性，牢固樹立科學的發展觀、正確的政績觀和“發展是第一要務，穩定是第一責任”的理念，切實加強了對應急工作的領導。維護穩定的工作任務十分艱鉅，為有效預防、及時控制、化解矛盾和消除不安定因素，杜絕突發事件的發生，進一步做好學校穩定工作，一年來，根據工作實際，對原有預案進行補充和修訂，又重新制定符合實際的應急預案。一是制定了《ｘｘ學校重特大突發事件安全事故處理預案》，對重特大事故的認定、重特大事故的組織機構和職責、重特大安全事故的上報與處理做了明確規定。其次，我們根據學校實際，制定了《交通事故應急預案》《食物中毒應急預案》《緊急疏散應急預案》《大型活動事故應急預案》等6項應急預案，有效地防止和處置各類突發事件。
三、強化對學校應急管理工作的督促和考核
1．建立學校應急管理工作領導責任制和責任追究制。由校長負責，將學校應急管理工作列入學校對教師的目標考核內容，並進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，學校應急工作領導小組加強了對學校的應急管理工作不定期的督查，要求各班必須建立安全工作領導小組，各班利用班會時間對學生進行各種應急工作預案的學習教育，防止校園發生任何突發安全事件，對造成重大安全防控責任事故的，對相關責任教師予以通報，並扣除相應考核分，同時嚴肅追究相關責任人的責任。
2．學校考核管理措施可行度高。ｘｘ國小實施了班級安全管理的“過程管理”與“目標管理”相結合的原則：
①過程管理。在教師每月實施的績效考核中，把班級應急管理工作列入教師的績效考核，特別是在班主任月津貼考核中，更是列為重要的考核內容。
②目標管理。學校制定了教師學期安全獎，把班級安全管理工作前移——變事後“處罰”為幹好“獎勵”，調動了全校教師的工作積極性，班級教師的管理不僅更主動了，有了小的事故發生，教師（班主任和配班教師）會迅速地解決，這樣學校滿意，家長滿意，避免了發生安全事故後的推諉、扯皮和處理不及時可能引發的不穩定情況發生。
一年來，我校在應急管理工作中，由於領導給力，做了大量的工作，沒有出現任何突發事件，取得了一定的成績。但是離上級的要求還有差距，如制定的應急工作預案還有不完善的地方，不適應形勢發展的需要。我們將進一步完善和落實應急管理工作機制，認真貫徹區委區政府、區教文體局應急管理工作會議精神，加強學校應急工作的管理，確保師生生命財產的安全，為構建和諧平安校園做出積極貢獻。
蒙田範文網