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2022雙提升工作總結多篇

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2022雙提升工作總結多篇

2022雙提升工作總結篇1

多年來,在xx市委、市政府的正確領導下,經過堅持不懈的努力,xx市基礎教育事業取得了長足的發展,隨著各學校硬體條件的改善,基礎教育階段學校在保覆蓋的前提下,實現內涵式發展,實現教育教學質量進一步提升成為xx市教育事業的重點工作。

一、加強領導,提高認識,切實增強教學質量提升工作的責任感

20xx年3月,自治區教育廳印發《自治區中國小教學質量提升工程實施方案》,隨後市委、市政府分管領導就專門聽取了市教育局工作彙報,並就我市教學質量提升工作提出了明確的要求,即狠抓教師隊伍建設和落實教研製度。20xx年,xx市將教學質量提升工程納入“科教興市”戰略中。為切實做好教學質量提升工作,市教育局組織專家對我市基礎教育階段工作進行了調研。根據調研結果將改善學校軟環境建設作為出發點和落腳點,明確了我市提升教學質量工作的方向,並通過全市的教學工作會、教育科研月活動,對上述工作進行了積極的宣傳和部署,使全市教育工作者對開展的教學質量提升工程,在思想有了統一的認識。

二、加強教師隊伍建設,發揮優秀教師的示範帶動作用

1、加大教師培訓力度。xx市第五個五年管理教師繼續教育工作,以國家、自治區、市、區(縣)、校五級培訓體系為支撐,將教師繼續教育集中培訓時間改為春季班和暑期班,春季班採用每週一天授課+週末授課形式,暑期班採取集中脫產授課形式,按照基礎培訓求便、求實,提高培訓求新、求高,特色培訓求專、求強的要求,實施“三大培訓工程”,全年培訓教師6219人。20xx年全市參加各級各類培訓教師達到4萬人次。

2、高標準打造優秀教師團隊。20xx年,為全面落實《xx市中長期教育人才隊伍建設規劃(20xx—20xx)》,由xx市教育局、財政局和人力資源和社會保障局聯合開展了xx市第三輪市級學科帶頭人、骨幹教師、優秀青年教師評選工作。此次評選較前兩屆標準更高、操作更加規範、評選手段更加多樣,參評教師必須參加業務能力專業知識筆試、公開課、現場課、片段課授課等專案的評比;其中公開課、現場課和片段課授課錄製成視訊後上傳至xx市教育網,面向全市進行了網上評選。經市教育局組織專家團隊對上述三類教師各項參評內容評審,形成初步結果並面向社會公示,公示期滿後,報請xx市政府批准正式命名100名xx市級學科帶頭人、200名骨幹教師和300名優秀青年教師。

3、發揮優秀教師的帶動和輻射作用。20xx年,xx市組織了首屆走進名師課堂活動。本活動採取專家走進學校,走進課堂指導的方式進行,集中聽課548節,涉及學校104所,所有集中聽課內容均錄製為視訊資料上傳至xx市教育網,供全市教師學習、交流。名師走進課堂活動,讓一線的老師們領略了來自不同區域、不同學校老師的教學風采,學習了全新的教育理念,也學習了許多新的知識和經驗,豐富了我市教研活動的內容與形式。

三、創新教研活動形式,充分發揮教科研在教學質量提升中的重要作用

1、強化教研在教學質量提升工作中的引領作用。教研工作是教育均衡發展的重要力量。如何實現不同學校、不同的教師的共同提高,在本質上縮小校際之間差距,需要通過教研工作不斷探究和推進。20xx年,全市集中開展規模較大的教研活動百餘次,包括“高效課堂”經驗交流、“學校教學精細化管理”現場交流、“教學常規管理及課題研究與管理”、研討課和課題交流等多個內容,參加活動的教師5500餘人。通過上述活動的開展,使各區(縣)廣大教師在思想上都意識到教科研發展,是學校教學發展的重要推動力,是提升教學質量的助推器。

2、充分發揮各類名師工作室的平臺作用。xx市20xx年開始,先後成立了18個市級名師工作室,各區(縣)也成立了區(縣)級的名師工作室,通過各項活動的開展,發揮了名師在全市教育界的輻射和引領的作用。

水區成立了小語、小數、小英、中語、中數、中英6個名師工作室、骨幹研修室。通過課堂研討、評課、辯課、講座、才藝展示等內容,促進了水區骨幹教師的成長。新市區25個名師工作室193名成員帶領389名代培學員,在15所學校舉辦青年教師教學基本功大賽暨“青藍工程”課堂教學研討活動。天山區開展的“學科引領”活動中8個名師工作室進行了優質課堂教學展示,觀摹教師有來自全市各區(縣)的300多名教師。名師工作室舉辦的活動參與教師人數眾多,課堂教學質量高,有示範性,活動注重參與互動評課,反響熱烈。

名師工作室活動的開展解決了教師教學中的實際問題,深化了課程改革,促進了課堂教學水平的整體推進,成為了全市學校之間協同發展,教師共同成長,課堂合力變革的重要平臺,為全市建立一支職業道德高尚、業務水平精良、教學理念先進、能起示範、帶頭作用的專家型教師隊伍發揮了積極的作用。

3、以均衡發展為動力,促進教學質量穩步提高。義務教育均衡發展是當下我國基礎教育改革的時代主題。各區(縣)在教研工作中也注重區域教育均衡發展,如水區開展“校際聯動”活動組成九個捆綁合作發展團隊,以共同提高、共同發展為目的開展教育科研活動。沙區的八個協作組、天山區的片區聯盟校對均衡發展的推動作用明顯。頭區構建了3種形式4大板塊的聯盟組團格局,有目標,分層次的整合了校際優秀教育資源,形成了多個互動、合作、分享的教育互助協作組織。

米東區十三個聯盟片區開展片區今年組織聯動活動12場。新市區以“深化校際聯盟,展示名師風采”為主題,區級教研活動以聯盟校推薦學科骨幹教師和“四優”教師交流展示為主,依託基地校以點帶面提升區域整體教科研能力。xx縣以“捆綁學校互動交流、校本教研展示、教學開放日”為載體,聚焦課堂,探討教學。20xx年,xx市共組織開展結對捆綁發展學校教學交流活動15場,校本教研開放日5場。市縣捆綁學校互動活動122人,送課43節,送講座9場,研討活動26場;縣域內捆綁學校舉辦校本教研開放日互動交流290人,研討課129節,專題研討活動55場。

四、充分發揮資訊科技作用,為教學質量提升提供技術保障

20xx年,xx市在“班班通”、“校校通”及光纖進班專案建設的同時,繼續完善xx市教育教學資源庫的搭建結構和內容。錄製及徵集各類名師課堂視訊2640節,錄製教學微視訊100節,廣大教師和學生可流暢地線上觀摩課例,檢視教案、課件等輔助資源,從而迅速提升教師的課堂教學水平、促進教師的專業成長,提高學生學業水平。

建立中國小教師網路教研平臺。為教師提供網路交流環境,建立教師“學習空間人人通”,使全市近萬名教師,通過一個教研平臺可以開展集體備課、團隊學習,名師工作室、課題研究等。創新了教研方式,提高了教研工作的針對性和實效性,縮小了城鄉教師水平差異。

五、存在的困難及今後工作的方向

20xx年是自治區中國小教學質量提升工程的開局之年,xx市將《自治區中國小教學質量提升工程實施方案》中的要求與自身發展實際情況相結合開展了一系列的工作,但由於缺乏強有力的整合手段,使我市現有各類資源在提升學校教學質量的工作中未能發揮最大化的作用。

在今後的工作中,xx市將進一步做好各類提升工程工作的統籌,並做好以下工作:一是加快義務教育學校標準化建設,促進義務教育均衡發展,著力推進建立義務強區(縣)工作。二是發揮教科研在提升教學質量工作中的作用,繼續開展名師課堂和送教下鄉活動,進一步豐富教研活動形式。三是作好教學質量監測工作,發揮市、區(縣)兩級統一考試的質量監測功能,進一步做好國小“雙語”教學質量測試工作。四是強化資訊科技使用,為教學質量提升工作提供更加高效的平臺。

2022雙提升工作總結篇2

為了更好的完善客服中心全體工作人員的服務質量,提升客戶滿意度以及公司效益,現根據客服中心的實際情況提出做以下整改方案,相信在公司領導的正確指導下、在各部門的配合支援下,一定能很好的完成這次整改方案。具體工作步驟如下:

一、加深理解、提高服務意識。

人事部給客服中心全體人員進行培訓,培訓內容可包括:瞭解整改的必要性及重要性;服務禮儀,儀容、儀表、文明禮貌用語;日常事故處理的方式方法,通過培訓使大家更深的認識何為服務、如何做好服務。真正做到“賓客至上、服務第一”。

二、總結經驗,不斷創新。

每週可進行例會總結,總結上週的工作完成情況、未能解決的事件、好的處理方法經驗以及存在的問題,下週的工作計劃,客服工作人員可在日常工作中不斷總結讓自己發現日常中存在的不足,以便自己及時糾正;瞭解各部門目前狀況,相互幫助、配合、學習。真正做到服務創新,打造品牌,樹立口碑。

三、熱情周到服務,落實工作。

對客戶的訴求及時處理,並一一做回訪;相關資訊及時出通知或溫馨提示告知客戶。在工程部、總務部及it部等相關部門的支援下對vip客服中心的相關硬體設施進行定期維護,為客戶在享受vip客服中心提供的相關服務時,裝置能正常運轉。只有大家齊心協力將工作做得更細緻,做到“急客戶之所急,想客戶之所想”。取得客戶對我們的信任,對工作的認可,客服人員熱情的服務客戶,耐心細緻的向客戶解釋每一項客戶不明白的事情,讓客戶在我商場消費時能有更加愉悅的心情,並得到客戶的表揚,加深與客戶之間的感情。

相信通過一段時間的整改,服務質量會有更好的提升。當然,vip客服中心全體工作人員在以後的工作中還是要不斷創新、不斷學習、不斷總結。建立長效機制。

2022雙提升工作總結篇3

為認真貫徹國家質檢總局和省局開展質量提升的精神要求,根據市局質量提升方案的統一部署,我局在認真分析全市產品質量狀況的基礎上,圍繞“提升質量安全水平、服務經濟平穩較快發展”這一主線,堅持並不斷完善“質量和安全年”活動的成功經驗,進一步夯實質量基礎,強化安全監管,提升服務水平,推動大質量工作機制和大質監文化建設,確保了質量提升各項活動的順利開展。

一、加強領導、周密部署,確保專項整治工作落實到位

市局產品質量提升下發後,我局迅速召開局黨組會進行專題研究和部署,併成立了以黨組書記、局長陳龍為組長,各分管局長為副組長,各職能部門負責人為成員的質量提升工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在質量科,具體負責質量提升工作的組織領導和日常業務。同時,我們根據全市工作實際,研究制定並印發了《關於開展質量提升活動》,對活動要求、工作重點、目標任務、時間步驟、工作措施等情況進行精心安排,周密部署,將各項工作任務詳細分解到各職能部門。同時,我們把該活動列入年度重點工作,黨組定期召集相關負責人召開會議,聽取工作進展情況,部署下一階段工作重點,並及時處理和解決質量提升行動中遇到的困難和矛盾,為保障質量提升各項工作開展打下堅實的基礎。

二、突出重點,強化措施,確保專項整治工作有效推進

一是實施三大戰略,促進特色產業發展壯大

1、大力實施名牌推進戰略。加大名牌培育力度。著力圍繞我市特色產業聚集優勢,重點加大眼鏡、汽車燈具、特色農產品的品牌培育力度。對名牌的建立、申報工作,各部門一律實行一條龍服務,及時幫助企業解決一些在爭創過程中碰到的實際問題,為企業爭創名牌創造良好的外部環境。共申報鎮江名牌30家,培育江蘇名牌8家。為打造全國優質汽摩配件產品生產基地這一區域品牌,重點對新橋、界牌、訪仙三鎮所有汽配企業在質量水平、研發能力、安全生產、節能降耗、環境保護等方面開展調查建檔工作,並梳理出無照無證、假冒偽劣和違反安全生產、環境保護等法律法規行為的企業名單,為下一步建立工作打下了堅實基礎。

2、著力推進技術標準戰略。上報市政府《關於加快實施技術標準戰略的意見》,目前,該意見由市長常務會議討論後將正式下發。上報國家農業標準化示範區1家(吟春碧芽茶標準化示範區)、省級農業標準化示範區1家(花王花卉標準化示範區),上報吟紅紅茶、吟紅紅茶生產技術規程、吟紅紅茶加工技術規程、北冬蟲夏草栽培技術規程、瓶栽金針菇工廠化生產技術規程5個省級地方標準。上報國家級服務標準化示範點單位1家(沃得農機售後服務)。上報迴圈經濟試點企業1家(大亞集團)。積極幫助全市汽車燈具企業統一制定了《汽車照明裝置和訊號裝置》企業標準。

3、全力促進科技興檢戰略。完成了對檢驗機構管理模式改革,將江蘇省車用燈具產品質量監督檢驗中心劃出原有管理體制,實行單獨管理,有效地提升了檢驗機構運作效率和實現了業務量快速增長,一季度車燈中心檢驗收入近200萬元。國家眼鏡產品質量監督檢驗中心(含質檢所)一季度收入93萬元,與去年同比增長43萬元。認真做好籌建省級五金工具產品質量監督檢驗中心工作,目前,各項標準收集、裝置選型、人才引進等籌建工作正在順利進行之中。與江蘇堂皇集團共建“江蘇省紡織產品質量檢測中心丹陽實驗室”於3月11日正式被江蘇省紡織產品質量監督檢測研究院授牌。質檢所主要負責指導丹陽實驗室質量體系執行和開展檢測業務工作,以及檢驗技術培訓、檢驗人員上崗發證等工作。5月份,國家眼鏡檢驗中心眼鏡鏡片膜層耐久性試驗裝置被丹陽市人民政府評為丹陽市科技進步一等獎。為全面提升眼鏡行業整體質量水平,5月20日,眼鏡檢驗中心與中國質量萬里行雜誌社聯合籌備舉辦中國首屆眼鏡質量大賽,大賽通過產品質量檢測、使用者滿意度調查、專家組現場評審的辦法,對國內市場生產或銷售的鏡片、鏡架、太陽鏡、機動車駕駛員專用眼鏡、配裝眼鏡(批量生產)等五個類別產品進行評比。大賽為公益性性質,不收取報名費、評審費和接受企業贊助。同時,國家眼鏡檢驗中心積極開拓廣東橫崗眼鏡檢測市場。

二是加強日常監管,強化誠信體系建設

1、加強巨集觀質量監管。3月份順利通過了全國“質量興市”先進市省級核查驗收回頭看。稽查大隊認真抓好關係人民群眾身體健康和生命安全的食品、農資、建材專項整治,2月份,在全市範圍內開展乳製品及含乳食品生產單位專項整治行動。共出動人員90人次,對全市2家乳製品及含乳食品生產單位和207家食品生產加工企業(含食品生產加工小作坊)進行監督檢查,未發現使用問題奶粉和問題奶粉重新流入市場的現象。按照生產許可的有關規定對丹陽區域內農藥、化肥獲證企業進行監督檢查,並抽樣檢驗。參加由農林局牽頭,質監、工商、供銷社參加的農資打假集中宣傳週。開展了液化石油氣摻雜使假(二甲醚)執法打假活動。今年以來,共查辦案件63起,其中食品案件5起,特種裝置案件11起,無證生產和生產假冒眼鏡案件16起,汽配案件16起,其他案件15起。

2、強化計量基礎工作。認真做好元旦、春節期間民生計量工作,共檢查各類商場、超市、金店、集貿市場在用計量器具135臺件。重點對定量包裝、加油機、水錶,以及農副產品貿易批發市場、農資和農產品銷售的計量監管工作。制定完成全年“兩免費”檢定計劃,確保惠民工程實施到位。繼續宣貫gb/17167—xx《用能單位能源計量器具配備和管理通則》、《江蘇省用能單位能源計量工作條例》,確定全市樹立丹毛集團等3家標杆企業,在全市重點耗能企業進行推廣,幫助企業實實在在實現節能降耗。進一步完善計量所內部管理體系,力爭達到國家實驗室認可標準。加快了對鋼捲尺、扭力扳手、可燃氣體報警儀的建標工作。

3、突出兩個安全監管。全面推進食品安全市場準入制度,元旦、春節期間共檢查(巡查)企業56家,其中食醋14家,大米12家,酒廠7家,糕點13家,食用植物油4家,小麥粉6家。對2家存在質量管理以及環境衛生等方面的問題進行現場整改。積極開展食品生產許可證換(發)證工作。幫助7家企業規範生產許可證必備條件,建立質量管理體系,並順利通過生產許可證現場核查,幫助4家食品生產加工企業通過生產許可證換(發)證工作。為更有效落實食品生產企業質量安全主體責任,召集全市食品生產企業法人代表舉辦了“食品生產企業落實質量安全主體責任法人代表培訓班”,宣貫了《食品生產加工企業落實質量安全主體責任監督檢查規定》。3月份,配合出入境檢驗檢疫部門對我市德大食品集團封存的750公斤問題奶粉進行填埋銷燬。在媒體曝光《江蘇如皋一家食品新增劑公司在生產麵粉增白劑時加入了石灰粉》後,我局在第一時間組織人員對全市所有12家麵粉生產企業食品新增劑購買渠道、使用過程限量控制等方面進行現場檢查,均未發現麵粉企業使用如皋市玉眾食品新增劑有限公司麵粉增白劑

4、強化特種裝置安全工作。上報市政府出臺了《丹陽市特種裝置事故應急救援預案》(丹政發〔xx〕18號),繼續做好特種裝置監察網資料庫的清理工作,對特種裝置的資料庫實現動態、有效和長效監管。全力推進特種裝置標準化管理工作。共發放《關於舉辦特種裝置管理人員培訓班預備通知》1500份,聯合相關重點鄉鎮開展集中培訓,確保全年40%的特種裝置使用企業推行標準化管理工作。組織開展了氣瓶專項整治工作,組織全市30家氣瓶充裝單位和2家檢驗單位負責人和技術負責人學習《江蘇省氣瓶充裝許可管理辦法》和氣瓶充裝許可規則(tsg r4001-xx),加強對氣瓶檢驗檢測單位的監督檢查,確保保證氣瓶的安全使用。組織電梯安裝維修保養單位負責人和使用單位負責人,認真宣貫了tsg t5001-xx《電梯使用管理與維護保養規則》和tsg t7001-xx《電梯監督檢驗和定期檢驗規則—曳引與強制驅動電梯》,確保電梯安全使用。

三、廣泛宣傳、營造專項整治工作輿論聲勢

為配合質量提升治行動的開展,營造良好的輿論氛圍。我們結合爭創全國質量興市先進市活動,我局多次召開有關企業負責人會議,印發檔案傳達學習國家質檢總局及省局關於開展質量工作的具體內容,為加強產品質量監管,提高全市產品質量監督檢查合格率,召開了監督檢查企業廠長,經理分期法律法規培訓班;邀請江蘇科技大學顧平教授,積極推廣《卓越績效評價準則》等先進管理方法,組織企業參加市局組織的《卓越績效評價準則》培訓班。同時,我們建立了資訊報送制度,安排專職人員負責資訊採編、報送,並主動與全市報刊、廣播、電視、網路等新聞媒體,大力宣貫此次專項行動的意義、目的和整治成果,及時揭露和曝光製售假冒偽劣產品的行為,在全社會形成了生產安全產品、銷售安全產品、使用安全產品的良好社會氛圍。同時我們還要求各部門定期將專項整治工作進行情況向整治領導小組辦公室進行彙報,並在我局《質監資訊》簡報中開闢“質量提升”專欄,詳細介紹各項工作進展。在全社會營造了“政府高度重視,企業積極參與,社會廣泛關注”的良好氛圍。

質量提升是全社會面臨的共同任務,做好新形勢下的質量提升工作,責任重大,任務艱鉅,我局將此次質量提升行動工作為契機,以高度的政治責任感和使命感,為把丹陽質量提高到一個新的水平,實現全面建設小康社會的巨集偉目標做出更大貢獻。

2022雙提升工作總結篇4

在繁忙與瑣碎中,在努力與探索中,又一個學期的工作結束了。回首本學期工作,我們教導處以學期初的工作計劃為目標,緊緊圍繞有效課堂教學管理這個重點,依託教研組,充分發揮了自己在教學管理方面的指導、協調和服務作用,全面實施素質教育,使教學管理不斷強化,青年教師日趨成熟,教研活動開展生機勃勃,教育教學質量穩步提升。現簡要總結如下:

一、夯實校本研訓,提升教師業務素質

一所學校要提高辦學效益,關鍵是要有一支思想作風正、業務素質強的教師隊伍,這也是教育事業改革和發展的根本大計,為此,我們結合自身實際,採取了一系列措施來提高教師自身素質。

1、抓好教師的業務學習。我們的業務學習從不走過場,而是實實在在,確實能對教師的教育教學有所幫助。1)組織好隔週一次的集體業務學習。首先我們根據教師的實際需要,有針對性的精選案例文章,做到有的放矢;其次要求教師做好筆記,並及時進行檢查;我們精選的徐世貴老師的《一節好課的解讀標準》(五講)、針對期末複習的《怎樣上好複習課》等,都使教師們受益非淺。

2)抓好教師自學。學校把學習新的教育教學理論、作為一項重要工作來抓。教導處統一發給教師自學教材《新課標教師上課、備課、說課、聽課、評課技能指導》,統一發給教師學習筆記,要求記五千字以上的學習筆記,寫兩篇體會文章;每年都佈置教職工假期讀書並寫讀書心得,不斷提高教師的理論水平。

2、積極組織教師參加教研科研活動。本學期,我校選派李萍等部分青年教師分別參加了在玲瓏塔國中、藥王廟國中舉行的青年教師課堂教學競賽活動及地理學科名師送課下鄉等教研片活動,並進行了聽課交流;韓俊輝等14名青年教師分期分批赴縣赴葫蘆島市參加了青年教師課堂教學競賽成果展示的聽課學習活動。這些教師學成回來,又帶動了其他的一部分教師,這樣一帶十,十帶百,教師的業務能力和教育能力都得到了增強積極組織教師參加科研課題研究,本學期我校又有31名教師分別參加了數學、語文、化學等學科的市、縣級課題研究。另外我們還定期召開教學經驗交流會,互相切蹉,互通有無。從而使全體教師的教科研水平都有所提高。

3、進一步實施好“青藍工程”。認真開展好“師徒結對”活動,在明確師徒雙方的責任和義務基礎上,簽訂幫扶協議書,骨幹教師做好幫帶計劃,寫好幫帶總結,通過備課、批改等教育教學活動對青年教師進行全面幫扶,通過課題研究、教案設計、課堂教學競賽等活動,為青年教師搭建成長的平臺,努力實現青年教師“一年入門,三年成熟、五年成骨幹”的培養目標。這項活動,既重視了青年教師的培養,使王亞靖、陳立營等新教師脫穎而出,同時又重視了老教師的骨幹帶頭作用,從而又影響和帶動教師隊伍整體水平的提高。

4、積極開展校本培訓:八月中旬積極組織教師參加了英特爾未來教育培訓活動。九月中旬組織8名未過關的教師重新學習過關;下旬針對40歲以上老教師舉辦了校內遠端教育技術培訓班,使老教師都掌握瞭如何利用多媒體教室、微機室、光碟播放室來上課,從而使老教師可以和新教師一起進行學習培訓。十月下旬我們分別利用三個半天對繼教學員進行“教師課堂教學技能指導”的培訓。

5、鼓勵教師參與函授、自學、網路大學等形式的“專升本”學歷培訓。現在,我校除了五名50歲以上教師外,其餘全部達到了本科學歷。

這些措施使教師教育觀念得到更新,素質教育實踐能力和資訊科技的能力得到提高,整體素質得到全面改善,教師隊伍建設取得了可喜成績。

二、加強常規檢查,實施精細化管理。

1、加強常規教學管理,做到“嚴、細、實、恆”。根據我校的教學實際,認真落實教學常規仍是一項重要的工作,我們堅持以教師業務量化考核方案為準則,對教師教學過程和各個環節加大管理力度,進一步規範了教師的教學活動。

1)制定並完善教學管理制度。為了加強教學管理,我們根據學校實際,不斷修訂和完善教學管理制度,目前修訂了《教學常規管理條例》、《各科課堂教學評價標準》、《備課制度》、《課堂教學組織規範》、《作業批改制度》等二十多項制度,明確了教師的崗位職責,對教學管理提出了詳細、具體的要求,使我們的教學管理工作做到有章可循,有規可依,積極推動學校教學管理規範化、制度化。2)抓細抓實教學各環節對備課周查月檢:每週先由教研組長對本組教師的教案進行及時檢查、指導、評價,然後由教導處每月採用抽查、普查相結合的方法,考評每個教師的教案,按標準做出評價。並把檢查瞭解到的情況,及時向教師反饋,以推廣先進經驗,及時解決存在問題。對上課嚴抓不懈:我們嚴格遵守教學常規,通過組內聽課並及時評價、反饋的方式和教導處流動檢查、值周學生準確記錄的方式及主管領導推門聽課的方式,對教師上課嚴格檢查,及時評議、找出主要經驗,指出主要問題,從而使這項工作落到實處。作業環節講究實效:在作業檢查方面,我們的做法是:第一,將規範要求和專業要求結合起來,就是既要看學生的書寫情況,又要看作業的質量程度。第二,將檢查與評優展覽相結合。第三,採取抽查與普查相結合的方式。第四,另外採取座談、問卷、調查等輔助手段。第五,制訂了班級作業跟蹤調查表。第六,每次檢查都要作情況彙總與總結。我們通過這些措施使作業批改這項工作落到了實處。對輔導環節做到有的放矢,對測驗、考核做到適時、適度,以考促學,以考促教。2、嚴肅教學紀律,及時檢查反饋。

為了保證授課進度,提高課堂教學質量。我們嚴格執行事前請假,事後銷假制度;強化調課、換課、代課制度的執行與監督;杜絕空課、私自串課、晚進、早出課堂、課上接打電話等違規行為,強化課堂教學紀律的執行與監督;同時實行嚴格的教學常規月查制,每月最後一個星期的星期五為“常規月查日”,各位老師無需通知,就應將備課本、作業本、業務學習筆記、教學後記、教學週記等送到教導處備查,教導處進行認真細緻的檢查,做到有檢查有記載,並及時通報檢查情況,努力做到客觀、公正、實話實說,既講成績又擺問題,既點人又點事,既指出問題又提出今後努力方向。通過常規檢查,學校全面掌握了教師常規教學情況,及時發現和矯正了教學中存在的問題,杜塞了漏洞,弘揚了教師中的正氣,克服問題和不足,使常規教學在不斷髮揚成績,不斷改進的狀態下健康發展。三、圍繞課堂有效教學,精心部署重大教研活動本學期我們重點圍繞有效教學這一理念,教導處在認真做好教學常規的同時,開展了多個層面的的教研活動,對這些活動,教導處精心部署,有條不紊,基本做到了有目標、有計劃、有重點、有成效。1、大力開展聽評課活動。目前,我校青年教師佔全體教師三分之二以上,其教學能力、執教功底急待提高。本學期各教研組都把提高本組青年教師的教學水平作為教研組工作的重點,把聽評課活動作為一個突破口,為了杜絕虛假聽課,教導處提出了“真正走進課堂,聽真實的課”的聽課要求,聽課以教研組為主,期初制定開課計劃,每週落實安排。平時聽課,組長負責簽到,班級《教學記事》也有記載,聽課教師需填寫《聽課評價表》,使聽課真正起到促進教師發展的作用。全學期來,所有教師的聽課節數都能達到學校規定的節數15節,更有多名教師聽課節數遠遠超出規定節數,如李淑英、吳靜等教師聽課30多節,從而形成了良好的教研氛圍,有力的促進了青年教師的迅速成長。2、搭建各種競賽平臺,使青年教師在實踐中鍛鍊成長。青年教師課堂教學競賽活動。為了迎接市縣教育局舉辦的青年教師課堂教學競賽展示活動,也為了切實提高我校青年教師課堂教學水平,教導處在十月下旬至十一月中旬舉辦了全校青年教師課堂教學競賽活動。示範課活動。為了發揮骨幹教師的示範作用,十一月下旬教導處組織全校教師參加了李淑英等七位骨幹教師的示範課教學活動。這些活動都集“說課、上課、評課”於一體,全員參與,共同合作,相互學習,既充分發揮了骨幹教師、教學新秀的示範引領作用,又提高了全體教師的教學基本功和業務水平,從而有力地提高了本校教研工作的水平。

3、舉行教育教學文章評選活動。為鼓勵教師積極參與教學教研,積累經驗,我們要求每位教師每學期撰寫上交一篇論文、一份教學設計、兩篇教學反思、兩篇教育敘事、一篇學習心得,經過認真評選後,我們對獲獎教師給予表揚獎勵,同時對獲獎文章進行了認真的編輯,現已分別裝訂成冊的有《娘中教師論文集》(本學期教師上交的參評縣市優秀論文的影印底稿)、《心香一瓣—優秀教育敘事》、《學海拾貝—娘中教師學習心得》、《優秀教學設計》、《優秀案例分析》、《優秀教學反思集》。這項活動,促進教師專業成長,增強教師的榮譽感,激發教師的進取心,為教師的早日成才提供了平臺,創造了條件。4、加強課題研究工作。我校市級課題“新課程下教學反思的研究”兩個課題組教師在實踐過程中,大膽改革,深入反思,積極總結和撰寫教科研論文,為教師的專業成長取到了積極的促進作用。5、優化團隊建設,實施梯隊發展在落實有效教學,紮實課堂教學的教研目標時,結合學校及教師實際,開展了學校和教研組兩個層面的教研活動。為此我們主要做了以下幾項工作:一是以教研組建設為平臺,形成團隊建設目標,打造優秀教研組。為了充分調動教師教研的積極性,提高教研的實效,我們將集體備課、集體教研的活動下移到教研組,教導處確定了“以紮實苦練為手段,打造和諧教研組”為目標的團隊發展規劃,營造“敢評、會評、樂評”的教研氛圍。我們則分別下到各個教研組直接參與教研活動,並對教研活動提出相關建議。二是認真抓好本組教學管理。按規定時間檢查和督促學科教師落實制定授課計劃、及時檢查教學進度及集體備課、作業安排等情況,組織教師做好試卷批改、成績分析,努力提高本學科教學質量。三教導處加強了日常巡課、聽課力度重點聽骨幹教師和青年教師的課,然後結合“青藍活動”,佈置任務,落實青藍計劃,由他們對自己的徒弟進行一對一聽課指導。教導處在啟動骨幹幫扶策略的同時,也給他們壓擔子,定期或不定期地聽課,發現問題及時解決,不留死角。還給予他們聽課與外出學習的機會。加快了他們的成長。四是積極組織本組人員開展業務學習和教學教研活動,認真抓好新教師的培養,把好課堂教學關,加強隨堂聽課制度,組織公開教學聽評課活動,努力尋求新課程課堂教學突破的途徑和方法。可以說,我校教育教學工作的順利開展,六個教研組功不可沒。

三、走全面發展之路,提高學生素質。

1、抓好學風建設。七年級年級進校後,學風不正,教導處發現這一情況後,及時採取措施,召開學生、家長座談會,分析情況,找出癥結,強化管理,大家面對現實不氣餒,紮紮實實地工作,功夫不負有心人,如今各項工作已步入正軌。九年級年級少數學生不思學習,做了一些不該做的事,我們九年級班主任和分管領導傾注了大量的心血,走門串戶,耐心細緻地做說服動員工作,很快剎住了輟學之風和早戀之風,從而扭轉了學生厭學的風氣,使學生的學習走上了正軌。

2、對七至九年級學生進行提優補差,利用第八節課對學生進行分層教學,有專門的老師提優,有專門的老師補差,作業分層佈置,取得了較好的效果。

3、根據我校學生的實際情況,廣泛進行學生學科競賽,校級比賽有七年級數學競賽;八年級全國中學生英語比賽;七年級八年級的迎新春美術畫展;全校中學生優秀作文比賽。

半年來我們的工作取得了很多成績,但距離縣教育局與學校要求,我們教導處的工作還差了許多,也還存在著一些明顯的不足。如在課堂教學中,課前預設的太多,而課中生成的太少;只注重形式而忽視內涵;在進行小組合作學習時,只關注到“面”,而沒有關注到“點”,缺乏師生、生生間積極有效的互動;校本課程的執行力度不夠,尤其是學科類的知識拓展課和探究課,許多老師沒有認真地加以研究,以至於這些課形同虛設,甚至出現占課現象;關心並面向全體學生還沒有體現在每一位教師身上,個別教師的不良習慣得不到根本性的轉變等。

xx已經過去,充滿希望的xx又已展現在我們面前。在新學期的工作中,我們將發揚優點,認真分析存在問題,採取有效措施做好做實每一項工作。我們相信,在校行政的正確領導下,在全體教師一如既往、兢兢業業地工作下,我們教導處的工作將開展得更為順利,更為出色。

2022雙提升工作總結篇5

一本勵志書上曾經這樣說過,一個人的成功與否,不在於他的年齡大小,而在於他的意志力,經歷和心智。回顧我的20xx,如果真的要來一個總結的話,自己真的是感同身受。總覺內心深處時時充盈著感動。是領導的關懷,同事間的互助,師生間的靈犀,讓我感到了生活的意義,感到了生命的美好,也給了我在單調機械的工作中堅持下去的理由和信念。我感動著這一切,所以我也努力工作著,回報著。

轉眼間,教育質量提升年即將過去了,在這一年的工作有成功與失敗、有歡笑與淚水。這一年是我人生中最亮麗的一年,是幾年教學中收穫最多的一年,雖然這一年的工作還有缺憾、還有不足,但絕對是我成長最快的一年,是我經驗積累最多的一年。現就這一年的工作總結如下:

一、收穫

1、備課:

這學期的備課在去年的基礎上去繁就簡,簡化了知識上的抄寫,強調教學過程的設計、教學語言的組織、教學環節的過渡;依據會考要求、學校招生考試試題難度要求,簡化了去年過繁、過深的知識傳授,儘量將教學難度降到合適的要求,並

充分注重基礎知識的掌握與記憶;根據學生實際,簡化了過多、過細的教學內容,重點強化重點知識的講解,讓學生學會舉一反三、由此及彼的學習方法,從而減輕了學生的記憶負擔。

2、教學方法

今年,我積極參加縣,市級優質課比賽,另外在與教學不相沖突的情況下,儘量多聽課,多聽有經驗教師的評課,多總結別人的優點,並根據自己的教學實際加以借用。在教學中,我還十分注意向有經驗的教師請教,學習他們管理學生的方法、學習課堂教學的語言、學習教學過程的組織、學習各種課型的的授課方法、學習課件製作的經驗,努力使自己的教學逐漸成熟。

3、學生管理

通過一年的帶班,自己最深刻的體會學生管理真是一門博大精深的藝術,怎樣使自己管理學生嚴而有度、活而不亂,怎樣使課堂教學輕鬆的氛圍中進行,都是自己今後還應努力的地方。

二、工作反思和改進

1、狠抓學生管理:通過這一年的工作實際和觀察,教學效果的好壞與教師對學生的管理、與教師與學生之間的相處關係休慼相關。教師對學生管理嚴格、教師與學生形成良好的師生關係會直接影響教學氛圍、教學成績。在今後應逐漸總結、不斷學習,努力處理好與學生的關係,以更好的完成教學任務,

提高教學質量。

2、完善常規教學:常規教學識教學工作的重點、核心,在今後的教學中應克服教學中的不規範行為,使自己的教學更加完善。針對今年的教學實際,在今後教學重要注意對學生的瞭解,注意學生的實際,把握教學的難度和深度,做到循序漸進,由淺入深,不能急於求成,應避免求全求細。

3、變換教學模式:在今年的教學中,我過分強調知識的傳授,一廂情願的認為講的次數多了學生自然就懂了,忽視了學生的自學能力的培養,在今後的教學中,應加強對學生自學能力的培養,充分發揮學生自主學習的能力,並切實不斷變換教學方式:講解、討論、探究、記憶、練習等方式的靈活運用,避免教師的直接灌輸。

4、提高教學水平:作為一名教師,僅僅只滿足於平時的課堂教學達到要求是遠遠不夠的,還要能走得出去、拿得出手,不僅要征服學生,還要能征服聽課的教師、評委。在今後的教學中,自己還要不斷學習先進的教學理念、學習先進的教學方法、總結先進的教學經驗,努力形成符合學科教學特色的教學方法,使自己的教學水平早日登上一個新臺階。 5、工作細節有待改善

反思一年的工作,自己在一些細節工作上還存在著不足,特別是學生對作業本的保管、潛能生作業的書寫缺乏指導和嚴

格要求。在今後的工作中,應充分注重工作中的細節,儘量使自己的工作做得紮實。

總之,在這學期的教學工作中收穫了很多,提高了很多,同時也感受到了自己的不足。在今後的工作中,應不斷提高自己的業務能力、充實自己的業務理論水平、提高自己在學生管理方面的能力、注重細節工作,一如既往的兢兢業業,勤奮鑽研,儘量使自己的各項工作做得更紮實、更完善、更有效、更實在。

2022雙提升工作總結篇6

轉眼20xx很快過去了,從品質部一名檢驗員調到製造部已x年了,作為普通的生產管理者,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領導的安排和指示。20xx年帶領xxx全體員工為完成公司全年的目標在奮鬥著,始終堅持從我做起,把質量看成企業的生命,把員工看著企業的財富。回顧20xx年,總結如下:

一、合理安排計劃,確保生產任務按時完成

今年來xx生產計劃一直不是很穩定,臨時性的生產計劃很多,特別是外化成極板,由於市場需要常常極板到貨就要安排生產,原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產品檔案也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產任務。

二、加強質量管理,為提高產品質量從多方面採取可行、有效的措施

從x月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,xx內外化成極板的流轉使用小週轉箱,小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,邊框採取縱向打磨。x月份成立了xx小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質量”,經過幾個月的實施,已經取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉,總是在第一時間將資訊反饋到塗片工序,讓其及時調整塗片重量。從x月份起xx以外化板為主,重量調整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉速度,我們及時和現場檢驗員溝通,反饋質量資訊,確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量,制定了包膜工序獎懲條例,規範了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行,沒有發生一起質量事故,目前產品流轉速度明顯加快,質量也在穩步提高。

三、加強員工隊伍建設,提高員工對企業的忠誠度

xxx在全公司屬於特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班後的時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發,通過公司舉行的軍事化的佇列訓練和二季度員工全面的培訓,員工的整體素質有了很大的提高。由於公司採取小密以外化板的經營方針,分片打磨工序人員過剩,在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,其中x名員工與公司終止了合同,x員工續簽了20xx年合同,沒有發生任何糾紛和失誤。

四、加強節本降耗管理

過去在廢鉛粉裡時常會發現邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的處罰措施,並親自檢查,現在終於得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對裝置進行了整修,降低了分片機的靠山,規定了分片數量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低於公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業班次,保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制,發現原材料有質量問題,積極與採購部門溝通,發現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈餘x%左右。

五、加強5s、安全和職業防護管理

xxx是公司鉛塵汙染最嚴重的地方,職業防護和5s工作很難到位,針對特殊的環境,我們在製造部領導的關懷下,對除塵設施進行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓和各項考核制度的實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規範化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20xx年就要到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業業、勤勤懇懇,但總是覺得過於平常,缺少亮點,一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待於在今後的工作中提高標準,高質量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創新的精神;三是還需加強業務理論知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。20xx年,我將圍繞公司的總體目標,發揚求真務實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現的各種矛盾,在公司做一名優秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰百勝的團隊,為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。