關於落實2021年市域社會治理現代化工作的總結

【概述】

結合當前工作需要，本站的會員“茗楊心”為你整理了這篇關於落實2021年市域社會治理現代化工作的總結範文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑑作用。

【正文】

市平安暨市域治理辦：

按照《關於報送2021年工作總結和2022年工作計劃的通知》、《廣漢市推進市域社會治理現代化工作專案責任分工方案》的分工，智慧治理組紮實做好相關工作，現將2021年工作彙報如下：

一、工作開展情況

（一）推進“網際網路+政務服務”建設

一是持續推進省一體化平臺試點建設。積極拓展完善執行期間平臺功能，強化平臺推廣運用，實現“最多跑一次”和“審批不見面”。截止目前，全市實現在省政務服務一體化平臺可網辦事項1280項，可網辦率達99.84%。

二是搭建廣漢市智慧城市和大資料管理平臺。積極包裝專案，總投資4.5億，推動廣漢“智慧城市”和大資料運營中心專案建設，構建資料融合池和展示廳及相關大資料應用場景；加強與國新宇航溝通對接，大資料融合平臺初步搭建完成，待測試後上線“城市之眼”系統。

三是建設投資專案大資料管理系統。落實資金35萬元，建設大資料管理系統，實現對投資專案的中介服務、行政審批、建設進度適時監控。四是積極推進智慧社群建設，按照“1+4”（1個綜合管理平臺，4個分模組：智慧黨建、智慧管理、智慧政務、智慧服務）模式和商業、安置、老舊、“三無”小區4個類別，確定金雁大同，漢洲京皇等6個社群作為智慧社群前期試點，將智慧、高效、便捷的政務服務送到群眾家門口。

（二）推動治安防控基層基礎建設

一是基本完成廣漢市綜治中心（平臺資訊系統）專案建設。建成1個市綜治中心、12個鎮（街道）綜治中心，2個社群綜治中心示範點；建成以網格化服務管理為底座、資訊化建設為支撐、以綜治“六聯”（矛盾糾紛聯調、社會治安聯防、治安突出問題聯治、重點人員聯管、服務管理聯抓、基層平安聯創）為核心內容的社會治安綜合治理工作平臺；建成市級視訊監控共享平臺，接入“雪亮工程”視訊監控影象1046路，“平安雒城”視訊監控340路，實現重要區域全覆蓋，實現省、市、縣三級綜治資料的無縫對接，以及縣、鎮（街道）、村（社群）各層級綜治中心縱向貫通的資料互聯互通。網格化中心劃分設定網格343個，配備專兼職網格員443人。我市2018年至2020年投資781萬元，採用購買服務的方式建成每個村（社群）不少於5個覆蓋全市農村、城區、鐵路全域的監控點位1046個，全部納入綜治中心資訊化系統“雪亮工程”監控平臺。今年年1月起每年投入266.6萬元保障系統的正常執行。6月進行了平臺服務升級，新增了12處人臉（車牌）識別監控點位，新增電子地圖，可以通過GIS引擎技術提供位置追蹤及精確定位，更加有效地實現治安防控的目的。

二是“雪亮工程”同“平安雒城”、“慧眼工程”等視訊監控和智慧小區專案共同編織了技防監控網路。形成鎮、村、院、戶四級技術防控圈，實現從點到面、聯防到戶的立體防控網。“雪亮工程”建設以來，公安機關通過視訊監控精準出警、精準處置，對違法犯罪行為形成有力震懾，破解了農村地區治安管理難題。目前，“雪亮工程”視訊監控協助公安機關破獲各類案件300餘起，幫助群眾解決困難問題230餘件次， 2019年和2020年，我市公安機關年立案數分別比上一年度下降15.8%、3.9%，社會治安狀況持續向好。

三是推動建設三級網格化管理服務建設。廣漢市建成了1個市網格化服務管理中心、12個鎮（街道）網格化服務管理中心、城區28個社群網格化服務管理中心，構建市、鎮（街道）、社群（村）、網格員四級平臺，同時，將與民生事務緊密相關的住建局等23個職能部門、44個基層派出所、司法所、衛生院納入平臺並開通電腦終端賬號參與服務管理工作，實現分級管理，梯次互動的工作模式。全市343個網格，配備社群專職網格員242名，農村兼職網格員（村幹部）101名。2021年市財政投入資金297.2536萬元，有力保障了網格化服務管理規範執行。編制廣漢市網格化服務管理工作細則，推動網格化服務管理標準化建設。網格員通過“一日雙巡”，主動走訪群眾，主動服務群眾，積極宣傳黨的政策和相關法律法規，主動發現，並現場辦結或通過手機平臺上報處理民生問題和群眾訴求，2016年以來，累計宣傳政策法規12619人次，辦理民生服務事項49468人次；主動發現、干預、化解網格內矛盾糾紛，有效維護社會穩定；收集各類基礎資訊並推送入系統平臺，動態更新，基礎資料更加完善、真實、準確，共採集各類基礎資訊100餘萬條，收集錄入社情民意13061條，走訪特殊人群4581人次；今年7月下旬一輪疫情爆發以來，全市網格員共參與疫情防控排查18641人，協助開展醫學觀察居家隔離5190人，走訪重點區域、場所40147處，開展疫情防控常識政策法規宣傳32526次，協助開展疫苗接種3465人次，通過宣傳引導使轄區內居民提高了防護意識，增加了疫情防控知識，提高了居民參與防控的積極性。群眾認可度和滿意度明顯提升，網格化工作品牌的影響力逐步增強。

（三）將智慧建設與法院工作相結合

一是準確領會上級精神，科學謀劃。嚴格落實資訊化建設工作領導責任制，成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，各股室負責人為成員的資訊化工作領導小組，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制。領導小組下設辦公室，指定專人兼職負責資訊化建設日常工作，為資訊化建設工作開展奠定了堅實的組織基礎。在資訊化建設計劃上，堅持與司法部、省廳、德陽市局實現併網為標準，不做物力浪費；在場地設定上，堅持公共法律服務體系建設新標準，做到法律援助、社群矯正、司法行政指揮、公共法律服務“四個中心”統籌規劃；在經費保障上，堅持中央、省級轉移支付與本級財政保障相結合，積極主動向廣漢市分管領導、主要領導彙報省廳資訊化建設新要求。

二是積極參加司法行政工作平臺業務培訓，熟練使用普法、調解、援助、社矯、律公、考勤、公文等系統分類平臺，不斷提升資訊化工作實際操作能力，奠定資訊化建設技能基礎；另一方面，利用幹部職工大會等時機，強調資訊化建設的重要意義，已主動適應新的工作常態，統一思想認識，提高使用司法行政工作平臺的自覺性，奠定資訊化建設思想基礎。

三是加強硬體建設。建設司法行政指揮中心，發揮“智慧司法行政”優勢。2019年，我局投入近120萬元建成了司法行政指揮中心，目前已初步實現60個點位工作巡查，20個遠端單兵實時指揮，150個社群矯正手環定位監管，7個監獄遠端會見系統，並實現了與省、市遠端對接，為司法行政大資料化、資訊化建設奠定了良好基礎。四是加強維護管理。一方面，外部加強與電信部門溝通，遇有網路不通的情況能及時進行技術性維護；另一方面，內部加強司法行政工作平臺、視訊會議、指揮監控等系統的使用管理，確保了各種工作資料錄入正常、及時、準確；第三，堅持每週不定時檢查司法行政工作平臺使用情況，每月對檢查情況在工作群進行通報，並將個人登入使用情況納入年終績效考核，確保了使用率。

二、下一步工作打算

（一）推動智慧社群建設

持續推進智慧社群建設，在2021年完成3個街道（100%）、29個社群（100%）、238個小區（33%）建設任務，2022年完成全部712個小區智慧化建設（其中高坪鎮白里社區、小區作為智慧社群和數字鄉村試點），有效轉變社群工作被動管理，實現政府、居民、企業共建共治共享，為全市乃至全國提供基層治理新思路，助力廣漢高質量發展。

（二）繼續推進“雪亮工程”建設

繼續推進“雪亮工程”視訊監控聯網應用，按計劃推動重點行業單位橫向聯網，有效整合各行業單位自建的監控網路，達到聯網共享、綜合利用的效果。進一步擴充套件視訊監控覆蓋面，加強農村地區治安防控技防基礎。建設前端感知源符合機、非、人採集裝置，實現智慧化、結構化資料，縮短民警在案件偵查中影象查閱時間，為案偵提供精準、快速、有效的支撐併為治安防控提供預警能力。

（三）推動行政司法智慧化建設

按照省市相關要求，堅持高標準規劃、堅持高標準建設，確保司法行政系統資訊化建設上下執行一致。積極把握本級財政資金支援，儘快將司法行政指揮中心、社群矯正中心電子裝置進入政府採購環節，為“四大中心”早日實現互聯互通執行提供強力保障；重視司法行政系統資訊化建設人才儲備，採取送學培訓、專業招錄等方法，建強資訊化建設人才隊伍。提高人才培訓針對性，著力解決計算機網路維護問題，確保公共法律服務資訊化平臺正常執行，適應大資料、大服務、大格局的新時代。

智慧治理組

2021年11月23日