聽了餘世維博士的講座後，我受益匪淺。在這裡談論你的感受也是對你自己的反思。俞博士認為“我以為……”是不可接受的。這是一個藉口，不願意為已經犯下的錯誤負責。我有時為自己做這件事。
事實上，我一直覺得人們應該有一點追求完美的精神——從一開始就不要讓它出錯！然而，我們不是聖人，會犯錯誤嗎？然後，一旦你犯了錯誤，你應該從中吸取教訓，而不是重複。我們真正應該做和能夠做的是承認錯誤，承擔責任，記住我們的教訓。做任何事，我們都必須負責任。工作不僅要有責任感，還要強調效率和效益，效益比效率更重要。為了高效和有效，一個人必須有積極的思維精神。一個人應該多學習，不斷充實自己。
說到學習，我想起俞博士說過的話：當你不忙的時候，主動幫助別人。我認為這不僅是幫助別人的行為，也給了自己一個學習的機會，幫助別人也是幫助自己。事實上，這裡還有一個問題：你願意接受別人的幫助嗎？我以前有過這樣的經歷：堅持做自己的事，自己做。這種“堅持”精神是可以理解的，但這取決於事情的性質和程度。否則，它是頑固的，需要付出代價。至少，這浪費了寶貴的時間！事實上，接受幫助也給了我們學習的機會。如果我們想超越自己，反映自己的價值觀，我們應該向別人學習。在我們的日常工作中，我們也應該學會看待問題，抓住機遇，積極參與公司事務，重視團隊的力量。我們需要知道如何妥協並考慮全域性。每個人都為公司著想，充分發揮自己的獨立思考能力。將它們結合起來是偉大的智慧。隨著公司的發展，個人將有發揮的空間。
工作嚴格要求自己，小心謹慎；生活不應該過於剋制和寬容。無論何時何地，人們做事都應該誠實。這是我對自己的要求。“做人成本最低的方式就是誠實，”這句話真的很有道理。誠實在工作中也是不可或缺的。我認為一個誠實的人會更願意承擔責任。對自己和他人誠實。俞博士也談到了保持冷靜，即保持冷靜。這讓我想起了高中的班主任，他經常教我們“保持冷靜”。我一直記得它。
這是一個將軍和每個人的舉止。我們都應該從中學習。我零散地談了一些感受，然後看著自己。仍然有一些缺點。幸運的是，今天是我參加綜藝節目的一月份，我學到了很多。最重要的一點是，我慢慢恢復了對綜藝節目的信心。多樣性是一個廣闊的世界。只要你努力工作，每個人都有機會展示自己的才華。
變化讓我明白：矇混過關的方式，會毀掉一個人的事業，直到毀掉未來；最重要的是，首先，做好你的工作，不斷充實自己，讓自己成為一個有競爭力的人。我相信我能做得更好。
餘世維教師被稱為“華人管理教育第一人”，為中外眾多著名企業做過企業諮詢及培訓，深受企業好評。他引用的小故事生動而深刻，深入淺出的上課方式別開生面，到達很大的培訓效果，這在我聽過的講座裡面是鮮少出現過的。
他談到了管理的許多方面，有讓我們更好的得到上司的認可的，也有讓我們更好的認識自已的。他說道“不要說‘我以為······’”，我覺得這對我們初初接觸工作的人是十分有教育意義的。因為我們對很多東西都還陌生，其實很多方面我們真的還不懂，若冒冒然只為了個人主義強出頭說“我以為”什麼什麼，只會讓別人覺得你缺少深度和缺少更重要的一點——團體意識。在工作中，團體是一個十分突出的名詞。畢竟有多少事是能靠你一個人去完成的呢每個方案、每個計劃都要大家去推敲、去執行，個人的本事始終是有限的，要真正完成一件事需要大家的參與，不是嗎
如果相反的，我們遇到每件事，腦海裡浮現的第一個念頭就是“我們······”，那麼我相信 這樣的人無論去到哪兒他（她)都會融入團體當中，其他的人無論是榮還是辱都會無懼與他(她）分享的。
另外一點，他談到了當出現問題時先不要急著爭辯是誰的問題，要主動說“是我的錯”。這難道不是工作中的另一種智慧嗎事情沒有絕對。你說你對人家也不必須信，同時還會給人一種怕錯而有錯也不肯改的感覺；相反的，你若是主動招呼說是你的問題，雖說人家不見得會表揚你，但人家會覺得你態度端正，用心做事，並且不怕改錯。我覺得其實最重要的一點是：當問題已經出現了的時候，不要急著去爭是誰的錯，重要的是解決問題。所以當我們說一句“是我的錯”的時候，無疑這為我們的工作節省了時間和人力資源。在工作中，還有什麼比這個更重要的呢是不是你的錯又如何，你難道能說你就沒有犯過一點錯嗎
工作態度十分重要，而工作定位更加重要。你看重你的工作，但你不必須能把它做好，這取決於你的工作定位。熱愛你的工作是一種品德，但做好你的工作是一種藝術。僅有把你的心態定位好，才能真正無畏的應對工作中出現的種。種問題。有些人很忙，但他忙得不知為何忙，只是一味被工作牽著鼻子走，我看到許多新生就是這樣的。這難道不是定位問題嗎你要做好一件事情，你就要明白為什麼要做那件事情，怎樣才會做好，工作中會出現什麼樣的問題，你又需要做好怎樣的心理準備，這些都是值得研究的。你得把工作和生活結合起來，但同時你又得把它們區分開來。你明白什麼時候該工作，什麼時候做你自我的事，把兩者科學地結合，這才是工作的藝術，生活的藝術。不然怎樣會有那麼多人埋怨說為了工作的事情自我的很多事都不能處理好，我覺得是定位的問題。瞭解別人是重要，但瞭解自我更加重要。我們要明白自我負責的是什麼，能做到怎樣樣，科學的安排好我們的時間，才會真正做的工作、生活兩不誤。
感受無論多少終究只是紙上談兵，真正的生活是在我們腳下，需要我們付出實踐方能得到寶貴的經驗。餘教師的講座縱然精彩，但若不真正從實際出發去感受、去改善，講座依舊只是一個故事，聽完就算。
最近，公司安排大家觀看了臺灣俞教授在南京郵電的管理講座錄影，看完之後感受頗多，覺得自己在如何工作、學習、做人等方面都有了一個新的認識，總結各方面的認識，歸根到底，我覺得要做好一名普通的員工、做好一個主管乃至做好一個經理人都必須學會"跪著做事、站著做人"。
所謂"跪著做事"不是指對上級的阿諛奉承，也不是對領導的唯唯諾諾，而是指踏踏實實地做好本職工作，盡心盡職地去完成任務，並積極主動地去改善工作方法，提高工作效率。所謂"站著做人"是指對公司忠誠、對領導負責、有正義感。
然而在我們日常的工作中很少能做到"跪著做事、站著做？“，相反，更多的時候是"站著做事、跪著做人"，其結果是做事的時候指手劃腳，說多做少，遇到問題總是推卸責任，常常以"工作難度大"、"我已盡力"，"其他人的原因"等理由為自己解釋，就象俞教授所講的"拒絕承擔責任"，同時由於工作沒有責任心，導致工作時沒有"目標性和計劃性"，使我們的經理、主管分不清什麼是"最重要和最緊急的工作"，而是整天要麼是忙於應付各種突發事件，要麼就無所是事；而做人時更多則是"跪著站不直"，不能勇於同不良行為做鬥爭，其結果是做主管的縱容部下，遇見問題視而不見，眼中只有"超級名星"，不能團結員工，沒有團隊精神。
相反，如果我們每一個人都能做到"跪著做事、站著做人"，則一個科室、一個團隊乃至一個企業的面貌會有很大的改善。我們的員工就會各盡其職，我們的主管就會勇於擔起責任，毫無怨言地接受任務，主動地去充實自己、提高自己以便更好地為領導分擔工作，我們的團隊就會分工明確、上下合作，我們的事業就會蒸蒸日上。
真正做到"跪著做事、站著做人"是很難的一件事，不然也就不會有很多的人、很多的經理人在工作中犯下俞教授所講的11條錯誤。我們之所以犯下這樣的錯誤，之所以做不到"跪著做事、站著做人"的原因是我認為是因為我們很多人缺少責任心，一種對工作、對公司、對同事應有的責任心，因而不會"在半夜二點回公司檢查工作"，不會"為一張衛生紙而彎腰"。相反，如果有了這種責任心，你就會嘔心瀝血地做事，剛直不阿地做人。
以上是我在聽完講座後的一點想法，之所以有這樣的想法，是因為對照俞教授的講座，我發現需提高和改正的地方太多，其中也有許多自己也曾意識過，卻很難改正，細細想來，究其原因，我想還是因為責任感的缺乏。
最近觀看了餘世維博士講座，心裡頗有一種震撼的感覺。對於我們這些沒有接觸過管理學的在校大學生來說，真的有如提壺灌頂，相當於在管理學上進行了一次啟蒙教育，受益菲淺。
餘博士有句話是這麼說的：要做人就不要做事，做事就不要做人，管理不等於比賽看誰的愛最多，不能當濫好人！一個主管如果只會壓制自我，這樣不能做，那樣不能做，他的部屬亂七八糟，這樣叫做怕事；一個主管如果只會糾正自我，不要這樣不要那樣，部屬不敢糾正，公司就會天下大亂；一個主管如果只會節儉自我，這樣不要花那樣不要花，這叫做犯賤！一個主管應當做的是：壓制你的部屬，糾正你的部下，讓你的組織節儉，建立有效的管理體系，使公司運作得井井有條，自我輕簡便鬆，即使遠離公司也不會出事，這樣才叫做有本事！在做人還是做事方面，我想餘世維博士所要強調的是不要做“老好人”，前怕虎後怕狼的那種人，而不是喪失人性的那種人。做事就要堅持原則，不要被情所控。
餘世維博士對我觸動很大的管理學觀點還有好幾點：
一、敢於認錯有助於解決問題
作為一名領導者，首先要敢於承認錯誤，敢於承擔職責。應當先學習如何認錯，為事情的結果負責。其實，不能由於認錯而指責某人，也不應當由於認錯而要其負起過失的職責，把矛頭指向他。多數情景下認錯有助於事情的解決，要培養對事情結果負責的精神。
二、避免“不停地辯解”，少說“我以為”
“我以為”是很多人犯錯誤以後經常會用這3個字為自我辯解。當錯誤出現時，及時承認錯誤，不要相互推卸職責，少追究是誰的錯，應當共同合作去努力解決問題，挽回損失。
三、一生只能錯兩次，第一次是不明白，第二次是不細心，如果第三次仍然犯同樣的錯誤，那就是故意。
讓我們明白人的一生不能犯三次同樣的錯誤，這樣嚴格要求自我，其實就是在塑造一種優良的品德。
四、正確認識自我
一個人要正確認識自我，要專注自我的本職工作，不能“這山望著那山高”。只強調客觀條件，不從自身入手，難以有所成就。
餘世維博士有著豐富的人生閱歷，他以演說家的風采，戰略家的氣度，學者型的才華，蘊觀念於談笑間，蘊哲理於詼諧中，餘博士在講座中還經常穿插一些經典案例和對下一代的教育方法，有時還鞭辟入裡地分析中國人身上存在的一些陋習。與其說是從他那裡讓我們學到了許多企業管理學的知識，倒不如說是他教會了我們更多做人的道理。
應異常注意以下幾個方面：
一、工作時要堅持緊張感，要有活力，以感染其他員工，帶動他們一齊保證各項工作的完成。
二、要勤於和善於分析和思考問題。凡遇問題要從多個角度分析和思考，尋找最佳的處理解決方法。如一個包裝的設計，會存在多種的設計方案及材料選擇，所以就要在設計包裝的同時進行比較和評價，選擇最佳的思路。
三、要有自我的工作計劃，要清楚的明白自我每一天該做什麼，定期的對自我的工作進行考核，做出正確的評價。
讓我觸動最大的是：“每一個階段、每一個環節都力求完美，一絲不苟地貫徹執行。團隊合作對最終成功起著舉足輕重的作用”。
這使我認識到要想做好每一項工作都應當從細微之處入手，高度重視細節問題。我作為機關的一名文員，我的工作直接面向領導和同事，要想得到領導和同事的認可，把工作做好，做一名合格的文員，就必須做每一件事都從細微處入手。
文員的工作資料很廣，有時候就像一名保姆，細到每一個環節。不但要負責領導辦公室的清潔衛生，還得列印、影印各種檔案。要搞好工作，就必須把每一項工作安排規劃合理，執行一套完善的工作程式。完善的工作程式就必須要我掌握每個環節，系統的處理每一個細小的環節。作為一名文員，每一天重複著同樣的工作，既煩瑣又單調，時間久了，容易讓人產生疲勞與厭倦心理。所以要想好好的做好這項工作就必須熱愛自我的本職工作，僅有熱愛自我的工作才會充滿活力，才會全身心的投入。當然，光有一顆熱誠的心是不夠的，還要有必須的工作本事，要提高自我工作水平就要從提高自身素質上下功夫，而學習就是最好的途徑。我要學習理論和業務知識，經過學習不斷提高自我的專業技能；同時要向領導和同志們學習，不斷提高自我發現問題、思考問題、解決問題的本事；更要向身邊老同志學，學習他們嚴謹、敬業的工作態度，學習他們重視細節、將小事做細培養成自我的一種習慣。
總之，經過這次的學習，更加讓我認識到做任何事必須每一個階段、每一個環節都力求完美，一絲不苟地貫徹執行。這樣才能把工作做好，才能成功。
讀完餘世維教授的講座後，我們可以從他的話中深刻地思考我們現在甚至將來需要學習什麼。
他告訴我們作為一個人要負責任。他說，在生活中，不要說“我認為”，這是推卸責任的重要表現，因為所謂的面子問題，我們不想主動承認自己的錯誤，不承擔責任屬於自己的義務。誰不會犯錯？犯了錯誤後，必須首先承認自己的錯誤，敢於說“我錯了”。然後分析你自己的問題，彌補你的錯誤。我認為這是一種自知之明，一種生活態度，一種生活態度。其次，我們必須有自信。自信是由責任建立起來的。有了自信，我們會有自己的想法，敢於嘗試。只有這樣，你才能發揮你的潛力，成為一個有用的人。事實上，他想要達到的不僅僅是結束這種行為，而是在內心建立一種責任感，即培養責任感的過程。把一切都歸咎於“不知道的人是無辜的”。我們已經擴大了“無知”的範圍。我們總是相信自己是“無知”的。我們相信用“無知”來消除我們的罪惡感和逃避責任。然而，越是這樣，越是有人覺得你真的“無知”。
在工作中，一個人不僅要有責任感，還要強調效率和效果。一個人必須有積極的思維精神，嚴格要求自己，小心謹慎，自動自發地處理和解決問題。我將盡我所能做好領導安排的所有工作。學會寬容和誠實，無論何時何地做事。“做人成本最低的方式就是誠實，”這句話真的很有道理。誠實在工作中也是不可或缺的。我認為一個誠實的人會更願意承擔責任。對自己和他人誠實。
餘教授關於有效溝通的觀點也是獨一無二的。他通過交流的目的、交流的問題、交流的基本障礙、交流的組織障礙、交流的方向、行為語言和其他方面非常透徹地談論交流。他經常以自己和他的公司為例來說明問題，這樣人們就能很快理解溝通的重要性。在不同的情況下，溝通需要不同。例如，生活中的交流可能是由於偶然的熟人，而工作中的交流與工作結果的質量直接相關。對於工作溝通，目的是提高整體效率或增加效益。作為醫務工作者，我們應該直接面對病人，更加註重自己的形象、言行。因此，良好的溝通技巧非常重要。要與病人交流，首先必須善於傾聽和理解對方的需求。這不僅是相互尊重，也是溝通的基礎。溝通應該更加誠實。只有誠實才能減少錯誤。作為一名醫務工作者，良好的溝通技巧甚至更重要。
俞教授的講座主題很好，理論具體，案例生動，對實踐有很大的參考價值，具有很強的實踐指導作用。他把想法和笑話結合起來，把哲學和幽默結合起來。與其說他學到了很多新知識，不如說他教會了我們更多關於做人的知識。事實上，我們不理解這些原則，重要的是我們能否像他一樣一絲不苟。生活是一種體驗，體驗是一種進步，進步是一種成就，成就是一種精神。
在看了 餘世維教授的講座後，深思一下，我們可以從他的話語中，領悟到許多現在的甚至是未來的，我們所需要學習的東西。 他告訴我們做一個人要有責任感。他講到，在生活中，不要說“我以為”，這就是推卸責任的一種重要表現，我們由於所謂的面子問題，不願主動承認自己的錯誤，不承受本屬於自己的責任於義務。誰不會犯錯誤？犯錯誤後首先要承認自己的錯誤，勇於說“我錯了”。然後分析自己哪裡錯了，進而彌補自己的失誤。我覺得這是一種自我認識，這是一種人生態度，一種處世態度。其次，我們要有自信心。自信心是從責任建立的，有了自信，我們就會有自己的思想，敢於嘗試。這樣才能發揮你的潛質，做一個有用的人。他其實所要達到的目的不單單是杜絕這類行為的出現，而是在一個人的內心深處，建立起一種勇於承擔責任的意識，也就是一個責任感的培養過程。把一切歸咎於“不知者無罪”。我們把“不知”的限定擴大了，我們總寄託於把自己歸入“不知”的行列，寄託於用“不知”洗脫自己的罪名、逃脫責任。殊不知，越是如此越是讓人覺得你真的很“無知”。
工作中不僅要有責任心，還得講求效率和效果，要有主動的思考精神，嚴格要求自己，細心謹慎，自動，自發的處理和解決問題。對於領導安排的工作盡心盡力的全部做到做好。學會寬容，無論何時何地，為人做事都要以誠為本。”最低成本的做人方式，就是老老實實地做人"，這句話真的很有道理。誠實，在工作中也是不可或缺的。我覺得，一個誠實的人會更願意負起責任。對自己誠實，對別人誠實。
餘教授在有效溝通方面的見解也是很獨特的，通過“溝通的目的的問題”“溝通的基本障礙”“溝通的組織障礙”“溝通的方向”“行為語言”等幾個方面，把溝通講的非常透徹，他常常拿自己和自己的公司為例子說明問題，使人很快能夠了解到溝通的重要性。溝通在不同情境下需求不同，如生活的溝通可能因為熟人關係隨意一些，而工作中的溝通則是直接關係到工作成果的好壞。對於工作溝通來說，目的是為了整體效率的提升或者效益的增加，我們做為醫務工作者，直接面對患者，更應注意自己的形象，言行。所以好的溝通技巧是非常重要的，與患者溝通首先要善於聆聽，瞭解對方的需求，既是對對方的尊重，又是溝通的基礎，溝通更要以誠相待，只有誠信才會減少失誤，做為醫務工作者，良好的溝通能力和技巧更顯重要。
餘教授的講座主題很好，理論具體，案例生動，對實踐有極高的參照性，有非常實在的指導作用。他寓觀念於談笑間，蘊哲理於詼諧中。與其說從他那裡學到了許多新的知識，倒不如說是他教會了我們更多做人的道理。其實這些道理我們不是不懂，重要的是我們能不能做到像他那樣一絲不苟。生活就是一種體會，體會就是一種進步，進步就是一種成就，成就就是一種精神。
蒙田範文網