憶往昔，基礎薄弱短板制約
看今朝，奮起直追民心所向
王小平，男，漢族，中共黨員，1971年2月出生，中央黨校函授本科學歷，1993年8月參加工作，現任曹家垣鄉黨委書記。憑藉着“做人不求聞達於世，做事但求無愧於心”的信念與共產黨員為民服務的初心。五年來，在縣委、縣政府的正確領導下，他以務實的工作作風，勇於擔當，甘於奉獻，帶領曹家垣鄉幹部羣眾堅定信心、明確目標、精誠團結、攻堅克難，推進着曹家垣鄉政治經濟和社會事業全面發展，受到廣大幹部羣眾的一致認可與好評。
曹家垣鄉位於石樓縣西北部，距縣城45公里，全鄉國土面積75.84平方公里，轄7個行政村35個自然村，是一個純農業鄉鎮。自然條件差、基礎設施薄弱、羣眾生產生活低一直制約着曹家垣鄉的發展。全鄉共有2386户7342口人，其中全鄉建檔立卡貧困户1580户4977，2014年初貧困發生率為71%。
“腳下有多少泥土，心中就有多少深情”。 作為曹家垣鄉的“一把手”，他深知貧困村要摘窮帽，貧困羣眾要拔窮根就必須要找準窮因癥結，對症下藥，才能“藥到病除”。於是他踏遍了溝溝坎坎，走訪了家家户户，特別是全鄉1580户建檔立卡户他都進行了遍訪，廣泛宣講脱貧政策，全面瞭解貧困户的家庭情況和致貧原因，他用自己辛勤的汗水澆出了脱貧攻堅的累累碩果，截至2020年，全鄉1580户4977人貧困户全部脱貧，貧困發生率由2014年的71%降為0.32%，人均純收入由2014年的2160元提高為現在的5800元。
一、抓隊伍，凝士氣，黨建引領，築牢堡壘
五年來，他團結帶領全鄉黨員幹部羣眾，積極推進政治素質和業務能力的學習，嚴格組織生活，強化組織觀念，充分利用三支隊伍（第一書記、包村幹部、支書主任）、發揮兩個監督（政策監督、羣眾監督）、堅持四項考核（平時履職考核、廉政監督考核、單項工作考核、年終綜合考核），通過以“三大覆蓋、四個行動、五大工程”為內容的“345”脱貧攻堅措施，負重趕超，真抓實幹，率先在全縣推出利用合作社進行食用菌種植和蠍子養殖，對全鄉村級活動場所進行了維修改建，補齊了水電路訊等基礎設施的短板，各類項目實施順利，各村村集體收益都達到50萬元以上。基層支部堡壘作用與為民服務意識牢牢紮根，全鄉經濟和社會的穩步推進，人民生活和居住環境得到顯著提高。
二、補短板，挖潛力，對標對錶，精準發力
受地理因素等條件影響，曹家垣鄉基礎設施薄弱成為制約其發展最大的短板。針對薄弱短板，鄉黨委多次召開專題會議，建立發展台賬。五年來，在道路建設方面，全鄉8個行政村60.345公里通鄉路面實現了農村“四好公路”全覆蓋。在民生改善方面，累計投資219.5697萬元完成30處飲水工程使全鄉飲水“四指標”全部達標；全鄉貧困人口1580户4977人基本醫療參保率達100%，貧困户208户230人實行了“雙簽約”；累計危房改造1510户，房屋安全率達到100%；全面落實“以户施保、補差救助”的兜底保障政策，全鄉473户693人符合低保標準的貧困人口實現應保盡保。在環境整治方面，圍繞殘牆斷壁、四堆八亂，對全鄉7個行政村進行美化、綠化、淨化、亮化，活環境有了巨大變化，羣眾滿意度得到大幅度提升。在教育培訓方面，全鄉775名適齡兒童全部接受九年義務教育，無因貧輟學學生，“雨露計劃”圓了112名貧困學生的上學夢；充分利用團中央、省市縣提供的就業培訓機會，組織參加培訓328人次。基礎短板的改善，羣眾的獲得感與幸福感得到進一步提升。
三、重產業，尋突破，穩步提升，逐步推進
曹家垣鄉作為傳統農業鄉鎮，歷年收入主要“靠天吃飯”，主導產業為紅棗，但受近年來受市場和氣候影響，曹家垣鄉主導產業紅棗發展緩慢。通過積極的實驗與探索，五年來，全鄉共計實施紅棗提質增效工程14627.92畝、核桃嫁接739.05畝，為進一步提升反季節市場競爭力，我鄉在8村委配備了冷藏庫。為推進黃河灘富硒紅薯發展，在許家山村建立了紅薯儲藏室。2016-2020年我鄉共實施扶貧產業項目52個414.2043萬元，實現全鄉脱貧户都有產業項目支撐，做到“進出有序，脱貧有據”。 依託“支部+合作社+貧困户”模式，在麥場焉、道堡村、君子三村委建立食用菌種植基地，帶動38户貧困户務工、分紅受益，集體增收28000餘元。對無集體經濟收益的村分別提出壯大提升意見，探索創新“支部+”模式，累計獲得光伏收益655.9352萬元，金雞收益55.17萬元，產業創收26.08萬元，目前8個行政村集體經濟都在50萬元以上。
當前，曹家垣鄉正處於“十四五”新一輪發展的關鍵時期，他正以飽滿的熱情、昂揚的鬥志，以“只爭朝夕功成不必在我，不負韶華功成必定有我”的決心和信心， 帶領着全鄉廣大黨員幹部朝着開創建設高效、規範、廉潔、便民的曹家垣新局面邁進，為全面小康築基佈陣，為鄉村振興賦能蓄力。
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