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鎮某村黨支部事蹟

欄目: 先進事蹟材料 / 發佈於: / 人氣:3.12W

第一篇:鎮*村黨支部事蹟

鎮某村黨支部事蹟

鐵廠鎮鐵廠村是遵化市第一大村,全村共1163户,4015口人。近年來,村黨支部以爭創“五個好”黨支部為目標,圍繞“抓好黨建促經濟”的指導思想,不斷加強基層組織建設,團結和帶領廣大村民大力調整產業結構,強力發展村辦企業和個體私營經濟,紮紮實實為羣眾辦實事、辦好事、謀發展,使全村連續多年保持了班子穩、人心齊、村內經濟發展、村民安居樂業的良好局面,實現了兩個文明建設的快速發展,村黨支部連年被評為市、鎮級先進基層黨組織。

調整結構 奶果飄香

鐵廠村人口較多,人均耕地較少。前幾年,大部分羣眾常年以種糧為主,一年到頭收入很低,圍繞產業結構調整,以張長生為首的村黨支部一班人,對全村現狀和發展潛力進行了多次深入細緻的調研,經過認真分析,確定了林果和奶牛養殖為全村產業結構調整方向。為打開局面,村黨支部根據羣眾思想不解放、觀念保守的實際,組織黨員和種養大户到豐潤奶牛養殖小區和北京大興優新林果示範園等地進行參觀考察,開拓視野;為打消羣眾顧慮,村黨支部確定了黨員、幹部帶頭的發展方針,為羣眾樹立典範。村兩委成員張明、陶海安、李秀榮等率先購買了奶牛,建起了優質果園,起到了積極的帶動作用。在此基礎上,村黨支部還針對羣眾在養奶牛和發展優質林果中出現的缺乏技術的實際問題,多次舉辦各類科技培訓班,強化服務,使全村的奶牛和優質林果這兩大產業得以快速發展。近幾年,村黨支部共組織羣眾外出參觀12次,860多人;舉辦各類科技培訓班260多期,放科技光盤530多場次,從而極大地調動了羣眾發展奶牛和優質林果的積極性。全村已發展奶牛520多頭,培育出武春明、劉俊澤等養殖大户16個,全村日產鮮奶達到2噸,養奶牛户年均增收5000多元。同時還新發展優新林果1320畝,嫁接改造低產果園540畝,發展大棚菜、大棚花卉58畝,培育出年收入達萬元以上的種養大户23個。如今,奶牛和優質林果已真正成為了鐵廠村農民增收的“搖錢樹”。

工貿帶頭 強村富民

鐵廠村是鎮政府所在地,又是一個大集鎮村,交通便利,經貿發展具有一定的潛力。村黨支部一班人清醒的認識到“發展才是硬道理”,要想讓鐵廠擁有一個美好的明天,必須走“工貿帶動、強村富民”之路。振興水泥廠是該村的一家大型村辦企業。前幾年,由於企業產品缺乏競爭力等原因,企業經營一度陷入低谷,為振興村辦企業,盤活企業資產,村黨支部經過多方外出考察論證,認真分析研究,決定走“內引外聯,供雞下蛋”的路子,對振興水泥廠進行大膽改制。2014年春,經村兩委多方考察,果斷地將振興水泥廠承包給了豐潤的一家個體私營大户經營。去年為進一步挖掘企業潛力,增強企業活力,又對振興水泥廠實施了整體拍賣。這樣不僅解決了租賃制對企業的束縛,又給村集體帶來了較高的經濟效益。改制後的振興水泥廠兩年來已向企業投入技改資金1160萬元,新增上了機械化立窯生產線,使水泥產量由原來的12萬噸增加到30萬噸,比承包前增加一倍多。年產值達到6000多萬元。企業不僅創造了巨大的經濟效益和社會效益,同時還使本村300多名剩餘勞動力得到了就業安置。

“興三產,活個體”是村黨支部為增加農民收入的又一有效措施。村黨支部利用本村集鎮優勢,大力發展三產和商貿業,在村主要街道建起了南北長2014多米長的商貿易一條街。目前,兩側餐飲業個體門店、攤位已發展到180多個,年營業收入達600多萬元。同時,村黨支部還制定優惠政策,扶持私營經濟發展。目前,全村已發展個體運輸、個體軸承座廠等私營企業83家,全村已形成了工業、商業、運輸業、種養業、勞務業齊發展,共建富裕小康村的發展格局。

建強支部 凝聚民心

鐵廠村黨支部在帶領廣大羣眾走富裕道路的同時,還始終堅持了“兩手抓,兩手都要硬”的方針。村黨支部首先從抓黨員隊伍入手,常年堅持了三會一課、黨員聯繫户、民主評議黨員等制度。經常組織黨員開展學黨章、學科技和義務修路等組織活動,使黨員在班子工作中都走在羣眾前頭,全村148名黨員,被羣眾稱為一面旗幟。

其次,村黨支部還始終堅持把羣眾願望與心聲作為工作第一信號,真心實意為羣眾解決生產生活中的實際困難,努力改善羣眾生活條件,優化村內環境,這村通往西店子小西街的兩座石橋年久失修,每逢雨季村民出行不便。去年村兩委多方籌資8萬多元,將兩座舊橋進行了翻修擴建。同時,還針對村內街道低窪不平的實際,投資12014多元,調動小拖車15輛、裝載機1台,組織全村黨員義務出400多個,對村內街道進行了維修硬化。同時,村黨總支還積極爭取市幫扶工作隊的支持,將東街路口、西街路口等重點路段建成了近2華里、4米寬的水泥路,解決了村民行路難問題。去年,村還投資2萬多元,在南北街新增設輸電線路2華里,專門為村民發展三產提供電力支持,並將村內2華里的主要街道安裝了路燈,美化、優化了村內環境。村黨總支還針對村內從事經商勞務的人員較多、孩子沒人帶、入托難的問題,籌資25萬元,在村內建起了全遵化市第一所農村全日制中心幼兒園。目前,該園已開設5個班,接納入托學生130多人,羣眾都誇村黨總支為羣眾辦了一件大好事。

與此同時,村黨總支還大力開展了羣眾性精神文明創建活動,由村兩委組建了紅白理事會,羣眾哪家有大事小情、喪事喜事,村兩委都準時到場提供服務,村內陣地建設齊全,廣播室、圖書室、黨員活動室等設施,常年對黨員和村民開展教育活動。村黨總支還年年組織羣眾開展十星級文明家庭評比和花會等豐富多彩的羣眾活動,提高了村民素質,保持了全村穩產,全村多年無上訪户,無打架鬥毆現象。

隨着羣眾民主意識的增強,村黨總支還本着公正、公開的民主原則,大力加強和推進了民主政治建設,認真堅持了村務公開制度,村內的財務和大小事情及時向羣眾公開,認真堅持民主議事制度,村內重大事情都由村兩委成員、黨小組長和村民代表及全體黨員共同商定辦理,真正實現了黨員羣眾廣泛參與的民主管理,使百姓氣順心平,減少了決策失誤,實現了農村穩定,密切了黨羣、幹羣關係。

“人心換人心,四兩換半斤”,黨總支一班人一心一意帶領羣眾發展經濟,紮紮實實為羣眾辦實事,贏得了羣眾的信賴和支持。在去年開展的第六屆村兩委換屆選舉中,擁有3000多選民的鐵廠村,原七名兩委班子成員全部實現了連選連任。

如今,村黨總支一班人正帶領全村羣眾向着早日實現富裕型小康目標奮進.

第二篇:鎮*村黨支部事蹟

團結務實幹實事富民興村奔小康so100

——記鐵廠鎮鐵廠村黨支部

鐵廠鎮鐵廠村是遵化市第一大村,全村共1163户,4015口人。近年來,村黨支部以爭創“五個好”黨支部為目標,圍繞“抓好黨建促經濟”的指導思想,不斷加強基層組織建設,團結和帶領廣大村民大力調整產業結構,強力發展村辦企業和個體私營經濟,紮紮實實為羣眾辦實事、辦好事、謀發展,使全村連續多年保持了班子穩、人心齊、村內經濟發展、村民安居樂業的良好局面,實現了兩個文明建設的快速發展,村黨支部連年被評為市、鎮級先進基層黨組織。

調整結構奶果飄香

鐵廠村人口較多,人均耕地較少。前幾年,大部分羣眾常年以種糧為主,一年到頭收入很低,圍繞產業結構調整,以張長生為首的村黨支部一班人,對全村現狀和發展潛力進行了多次深入細緻的調研,經過認真分析,確定了林果和奶牛養殖為全村產業結構調整方向。為打開局面,村黨支部根據羣眾思想不解放、觀念保守的實際,組織黨員和種養大户到豐潤奶牛養殖小區和北京大興優新林果示範園等地進行參觀考察,開拓視野;為打消羣眾顧慮,村黨支部確定了黨員、幹部帶頭的發展方針,為羣眾樹立典範。村兩委成員張明、陶海安、李秀榮等率先購買了奶牛,建起了優質果園,起到了積極的帶動作用。在此基礎上,村黨支部還針對羣眾在養奶牛和發展優質林果中出現的缺乏技術的實際問題,多次舉辦各類科技培訓班,強化服務,使全村的奶牛和優質林果這兩大產業得以快速發展。近幾年,村黨支部共組織羣眾外出參觀12次,860多人;舉辦各類科技培訓班260多期,放科技光盤530多場次,從而極大地調動了羣眾發展奶牛和優質林果的積極性。全村已發展奶牛520多頭,培育出武春明、劉俊澤等養殖大户16個,全村日產鮮奶達到2噸,養奶牛户年均增收5000多元。同時還新發展優新林果1320畝,嫁接改造低產果園540畝,發展大棚菜、大棚花卉58畝,培育出年收入達萬元以上的種養大户23個。如今,奶牛和優質林果已真正成為了鐵廠村農民增收的“搖錢樹”。

工貿帶頭強村富民

鐵廠村是鎮政府所在地,又是一個大集鎮村,交通便利,經貿發展具有一定的潛力。村黨支部一班人清醒的認識到“發展才是硬道理”,要想讓鐵廠擁有一個美好的明天,必須走“工貿帶動、強村富民”之路。振興水泥廠是該村的一家大型村辦企業。前幾年,由於企業產品缺乏競爭力等原因,企業經營一度陷入低谷,為振興村辦企業,盤活企業資產,村黨支部經過多方外出考察論證,認真分析研究,決定走“內引外聯,供雞下蛋”的路子,對振興水泥廠進行大膽改制。2014年春,經村兩委多方考察,果斷地將振興水泥廠承包給了豐潤的一家個體私營大户經營。去年為進一步挖掘企業潛力,增強企業活力,又對振興水泥廠實施了整體拍賣。這樣不僅解決了租賃制對企業的束縛,又給村集體帶來了較高的經濟效益。改制後的振興水泥廠兩年來已向企業投入技改資金1160萬元,新增上了機械化立窯生產線,使水泥產量由原來的12萬噸增加到30萬噸,比承包前增加一倍多。年產值達到6000多萬元。企業不僅創造了巨大的經濟效益和社會效益,同時還使本村300多名剩餘勞動力得到了就業安置。

“興三產,活個體”是村黨支部為增加農民收入的又一有效措施。村黨支部利用本村集鎮優勢,大力發展三產和商貿業,在村主要街道建起了南北長2014多米長的商貿易一條街。目前,兩側餐飲業個體門店、攤位已發展到180多個,年營業收入達600多萬元。同時,村黨支部還制定優惠政策,扶持私營經濟發展。目前,全村已發展個體運輸、個體軸承座廠等私營企業83家,全村已形成了工業、商業、運輸業、種養業、勞務業齊發展,共建富裕小康村的發展格局。

建強支部凝聚民心

鐵廠村黨支部在帶領廣大羣眾走富裕道路的同時,還始終堅持了“兩手抓,兩手都要硬”的方針。村黨支部首先從抓黨員隊伍入手,常年堅持了三會一課、黨員聯繫户、民主評議黨員等制度。經常組織黨員開展學黨章、學科技和義務修路等組織活動,使黨員在班子工作中都走在羣眾前頭,全村148名黨員,被羣眾稱為一面旗幟。

其次,村黨支部還始終堅持把羣眾願望與心聲作為工作第一信號,真心實意為羣眾解決生產生活中的實際困難,努力改善羣眾生活條件,優化村內環境,這村通往西店子小西街的兩座石橋年久失修,每逢雨季村民出行不便。去年村兩委多方籌資8萬多元,將兩座舊橋進行了翻修擴建。同時,還針對村內街道低窪不平的實際,投資12014多元,調動小拖車15輛、裝載機1台,組織全村黨員義務出400多個,對村內街道進行了維修硬化。同時,村黨總支還積極爭取市幫扶工作隊的支持,將東街路口、西街路口等重點路段建成了近2華里、4米寬的水泥路,解決了村民行路難問題。去年,村還投資2萬多元,在南北街新增設輸電線路2華里,專門為村民發展三產提供電力支持,並將村內2華里的主要街道安裝了路燈,美化、優化了村內環境。村黨總支還針對村內從事經商勞務的人員較多、孩子沒人帶、入托難的問題,籌資25萬元,在村內建起了全遵化市第一所農村全日制中心幼兒園。目前,該園已開設5個班,接納入托學生130多人,羣眾都誇村黨總支為羣眾辦了一件大好事。

與此同時,村黨總支還大力開展了羣眾性精神文明創建活動,由村兩委組建了紅白理事會,羣眾哪家有大事小情、喪事喜事,村兩委都準時到場提供服務,村內陣地建設齊全,廣播室、圖書室、黨員活動室等設施,常年對黨員和村民開展教育活動。村黨總支還年年組織羣眾開展十星級文明家庭評比和花會等豐富多彩的羣眾活動,提高了村民素質,保持了全村穩產,全村多年無上訪户,無打架鬥毆現象。

隨着羣眾民主意識的增強,村黨總支還本着公正、公開的民主原則,大力加強和推進了民主政治建設,認真堅持了村務公開制度,村內的財務和大小事情及時向羣眾公開,認真堅持

第三篇:黨支部事蹟材料

昌平公路分局路政大隊先進黨支部事蹟材料

在北京市交通委員會路政局黨委、昌平區委、分局黨委的正確領導和大力支持下,路政大隊黨支部緊緊圍繞分局中心工作,按照科學發展觀的要求,以“人人愛護公路,共建和諧交通”為主線,內強素質、外樹形象,狠抓管理、勇於開拓,大力開展基層黨建創新活動,以勤政、清廉、求真、務實的工作作風,在社會上樹立了良好的執法形象,基層黨支部戰鬥堡壘作用得到充分發揮,得到各級領導的高度肯定。我們的具體做法是:

一、統一思想,凝聚力量,抓好路政管理工作崗位培訓,加強素質建設,發揮基層黨支部戰鬥堡壘作用。

一是以保持共產黨員先進性教育活動為載體,在全隊開展了經常性的政治理論教育,提高了隊員執行黨的路線、方針、政策的自覺性,確保了政治敏感性。

二是結合黨課和經常性教育活動,培養路政執法隊員愛崗敬業,吃苦耐勞,樂於奉獻的工作作風,引導隊員們強化服務觀念,淡化權力意識;強化責任觀念,淡化功利意識,使文明執法活動貼近“和諧社會”的節拍,紮實而富有時代氣息。

三是堅持把路政管理工作的重要性和必要性做為崗位培訓的必修課,學習國家有關路政管理政策和文件,學習《公路法》、《北京市路政管理條例》、《公路安全保護條例》、《行

政強制法》等有關法律、法規,使每位隊員瞭解內容、理解精神、明確意義、掌握規定。從而進一步提高了隊員的業務素質和綜合工作能力,為建立一支高素質的路政執法隊伍進一步夯實了基礎。

二、積極推行黨員分工承包責任制,抓好隊伍管理,充分發揮基層黨組織聯繫羣眾的優勢和起先鋒模範帶頭的作用。

路政大隊黨支部結合自身實際,積極推行黨員分工承包責任制,在幹部、羣眾、入黨積極分子與支部13名黨員之間建立負責聯繫人的紐帶,要求黨員對聯繫人做到“四個知道、一個跟上”,即:“知道聯繫人在想什麼、在幹什麼工作、在什麼位置、最需要解決什麼實際困難,經常性的政治思想工作跟得上”;同時要求被聯繫人對黨員負責人做到“四個彙報、一個依靠”,即:“彙報負責人自己在想什麼、在幹什麼工作、在什麼位置、最需要解決什麼實際困難,依靠黨組織解決問題”。這一機制的創建為黨支部深入羣眾、聯繫羣眾、關心羣眾和及時解決人員、隊伍建設存在的基本問題,提供了有力的促進作用。

三、抓好黨風廉政建設,規範執法行為,增強黨員幹部拒腐防變能力。

黨支部依據黨中央、國務院《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》和上級黨委的要求,逐級逐層落實黨風廉政建

設責任制,簽定了黨風廉政責任書。

對路政管理工作提出了更新、更高、更嚴的標準,把黨風廉政建設融入日常路政管理工作當中,與每一名隊員簽定了黨風廉政責任書,重點規範了路政執法行為,對路政執法人員提出了具體的要求:

首先是要求執法人員做到“三在先、四公開、五統一”,即:出示證件在先、明示法規在先、説服教育在先;執法依據公開、人員身份公開、執法程序公開、處理結果公開;統一着裝、統一佩證上崗、統一處罰標準、統一罰款票據、統一執法文書。

其次是設置政務公開欄和監督台,公開服務承諾、賠償標準、監督電話、執法人員及執法證號,聘請社會監督員,虛心聽取羣眾意見和接受社會的監督。

第三是通過組織收看《責任勝於能力》的系列光盤,對全體人員進行黨風黨紀、政風政紀教育,提高黨員、幹部的思想政治素質,增強拒腐防變能力。

四、抓好精神文明建設,開展形式多樣的活動,樹立良好形象。

一是從凝聚力量着眼,深入細緻地做好文明創建工作。使路政人員以路政管理為己任,增強責任意識和執法為民服務意識。

二是以提高素質為目標,廣泛開展豐富多彩的職工活

動。

三是以服務人民為宗旨,創新和拓展服務方式。

首先是在路政內業審批大廳實行全程辦事代理服務,集審批、服務、諮詢為一體。同時,大廳內始終保持着整潔的環境,配齊了沙發、茶几、報紙、宣傳資料、飲用水等人性化服務用品;工作職責、賠償標準、執法人員照片和宣傳顯示屏等上牆公示,方便便於來訪人員和羣眾瞭解我們的工作。其次是結合形勢進行《公路法》、《公路安全保護條例》、《行政強制法》的宣傳。利用公路法宣傳日和法制宣傳日,在人員活動較多的地段,向羣眾發放路政宣傳小冊子、小扇子、宣傳袋等便於廣泛傳遞的物品,努力擴大宣傳範圍,使執法和管理工作逐步受到羣眾的理解和支持。

五、抓好機制建設,堅持長效管理

黨支部深知,對路政大隊長期建設而言,理念的轉變、機制的創新必將為隊伍的發展注入新的活力。我們必須堅持不懈,持之以恆通過開展貼近路政執法工作的作風整頓活動,採取“換位思考”、“自我工作回頭看”等形式,切實轉變路政執法人員的執法觀念和工作作風,做到嚴格管理與文明執法並重,嚴格要求與提高素質並舉,嚴格監督與廉潔自律並行,將管理寓於服務之中,實現從簡單執法到規範執法的轉變、從執法管理到社會服務的轉變。

以上是我們路政大隊黨支部在工作中的幾點體會,雖然

我們取得了一些成績,但是與上級領導的要求還有很大差距,為此,我們將在今後的工作中認真總結經驗不足,鞏固已有成果,積極探索新時期新形勢下的路政管理工作發展思路,全力以赴地做好路政管理工作。

中共北京市交通委員會路政局

昌平公路分局路政大隊支部委員會

二○一二年四月十八日

第四篇:企業先進黨支部事蹟

一、加強組織自身建設,切實發揮政治核心作用

加強支部管理與建設。一是按照黨員的分佈,適時調整設置黨的組織,選舉配備黨的幹部,經常組織幹部交流和學習,不斷提高黨的幹部的業務素質和工作能力。二是對支部實行年度工作目標責任管理,簽訂目標管理責任書,每月進行一次工作檢查,年終統一考核。三是設置了黨員活動室和支部宣傳專欄,修訂編制了支部工作制度和工作手冊,使支部各項工作規範有序開展。四是建立了黨組織網絡平台和黨員登記庫,實行了黨員網絡管理。五是按標準完成了黨費收繳工作。

始終堅持黨管幹部的原則。制定了《中層幹部聘用管理辦法》,開展了一年一度的幹部綜合評議考核,督促指導了班組長競爭上崗的相關工作。

廉潔建設管理。加強了廉潔建設的學習宣傳教育工作,對各部門和管理幹部簽訂了《廉潔建設目標管理責任書》和《廉潔從業承諾書》,每年組織開展參觀廉政建設教育基地和電教警示學習;堅持"三重一大"和黨務、廠務公開制度。多年來,企業黨員、幹部無以權謀私、貪污受賄,無挪用公款、損害集體和他人利益行為;無違反黨紀國法和廉潔建設行為。

黨員發展工作。始終按照"堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展的原則",每兩年組織一次入黨積極分子參加上級培訓,每年發展一批新黨員,黨員發展工作有序開展。

開展"創先爭優"活動。成立了領導小組,制定了活動方案,提出了活動的總體要求、具體目標、基本原則、主要內容、工作方法。各級組織堅持了"一講二評三公示"制度,並按"四強、"四優"的標準,按時評選了先進黨支部和優秀黨員。開展了"創建學習型黨組織"和"創建黨員先鋒崗"活動,豐富了"創先爭優"的活動載體,增強了黨組織的戰鬥力,提高了黨員的工作積極性,為促進企業管理、推動企業經濟建設發揮了積極的作用。

二、加強宣傳政治思想工作,為創建和諧企業提供思想保證

堅持每月一次中心組政治學業習和各支委、行政管理部門、各班組政治學習制度,堅持每季度一次黨員集中學習,並通過黨報黨刊、專欄、信息等大力開展宣傳黨和國家的方針、政策和實事政治,學習與企業管理相關的法律法規和集團、企業的決議決定,在廣大職工中廣泛開展"三主義"和"四有"、"三德"教育,統一職工思想,提高職工認識,增強職工的企業主人翁責任感,使之積極投身於企業的經濟建設和改革發展之中,企業的經濟效益逐年大幅增長,職工收入不斷提高,宣傳思想工作為創建和諧企業提供了強有力的思想政治保證。

三、很抓精神文明,促進文化建設

一是在抓好職工政治理論教育的同時,緊緊圍繞經濟效益這一中心,深化內部改革,強化企業管理,不斷提高生產效率,使"三個文明"建設相互促進,協調發展。二是注重環境建設。全廠綠化衞生工作有序,學習宣傳園地設置規範,安全文明標語齊全醒目,健身娛樂場地寬敞,設施齊全。三是很抓文明細胞創建工作。每年明確創建目標,制定評選條件,開展考核評選工作,並對獲得稱號的單位、家庭和個人予以通報表揚。四是開展豐富多彩的文化體育活動。每年利用"春節"、"三八"、"五一"、"五四"、"七一"、"國慶"等節假日,開展體育競賽、外出參觀、文藝匯演、紅歌比賽等活動,推動了企業精神文明和文化建設。企業保持了"最佳文明單位"、"平安單位"、"先進黨組織"、"規範化管理一級企業"等多項榮譽稱號。

四、領導支持羣團組織開展工作

在黨總支的領導下,企業各羣團組織嚴格按照《章程》和工作條例創造性地開展工作。廠工會認真履行了維護、教育、參與、建設四大職能,切實發揮了黨聯繫人民羣眾的橋樑紐帶和職工的生力軍作用。女工委組織全體女職工,不斷加強自身學習,提高服務本領,為推動企業發展做出了貢獻,發揮了"半邊天"作用。廠團委積極探索新形勢下青年工作的思路,很抓了青年職工的思想政治和業務教育,為創建高效、和諧企業發揮了青年職工的突擊隊作用。

總之,黨總支嚴格按照科學發展觀的要求,不斷加強和改進了黨的建設,創造性地開展了黨的各項工作,有力地促進了企業的經濟發展。

第五篇:先進黨支部事蹟材料

(一)安全防控有力、培訓教育得力、素質提升全力

強化隱患排查治理、流程控制,持續增強安全防控能力,安全形勢保持穩固發展。始終堅持從嚴管理、從嚴治區的理念不動搖,全面加強了員工安全意識教育,全面加強了“三違”人員幫教、“四個薄弱”和班組隱患排查治理。杜絕了羣體違章現象的發生,月月“三違”比率控制在考核範圍以內,實現了安全生產無事故,杜絕了輕傷及以上人身事故和各類非人身僥倖事故。“七抓七控管理法”獲得省級班組管理創新成果一等獎等。該區一季度均被評為“安全誠信區隊”、李源班被評為“安全誠信班組”。

(二)特殊工種培訓、職業衞生管理、環境管理體系運行工作開展有效

1、認真落實特殊工種新培及複訓工作;新培及複訓率達100%。圓滿完成了工種培訓計劃。

2、隨着集團公司將職業衞生納入千分制考核以後,該區也加大了對職業衞生的管理考核力度,每個季度都組織職業衞生考核。

3、按照管理體系標準及《程序文件》的要求,進一步健全和完善各項管理制度,深化危險源辨識和環境因素識別工作及各項安全責任的落實,明確管理人員的安全管理責任。季度檢查中取得了採掘專業第一名的好成績。併成功迎接了管理體系外審工作。

(三)不斷創新形式豐富載體,深化素質提升穩步發展

1、根據礦全員素質提升工程文件精神,結合我區安全生產工作的實際,開展了“1226”素質提升體系。為更好的抓好安全質量素質提升工程,結合本單位工作實際,開展了月度優、差學員評選工作。全面提升了員工整體素質、安全思想意識,取得了顯著效果。

2、該區事蹟材料多篇在《柴煤大學》雜誌、《全員素質提升工程簡報》、《創先爭優簡報》被採用。素質提升工作開展紮實有效,作為優秀單位,參加了礦素質提升工程資料展示活動,設計印製了“掘進二區區隊管理文化手冊”,迎接了集團公司全員素質提升工程現場會。

3、注重黨員素質提升教育,認真開展了形勢任務教育;“雙贏”價值觀教育;黨員幹部履職教育;領導幹部一崗雙責;“全員素質提升工程”等一系列的活動開展,有效提升了廣大羣眾、黨員、幹部的思想政治素質。

(四)企業文化建設開展成效顯著、基礎紮實,展現“魅力黨支部”

企業文化建設上。以“三基”建設、“工人先鋒號”、“自主管理”、“五精十美”創建、“工會建家”、“青工崗位技校”、軍事化管理、“五好六型”、“誠信班組”班組活動為載體,不斷創新管理,打響了區隊文化品牌,充分發揮報道、媒體的宣傳作用,設計印製了“掘進二區區隊管理文化手冊”,以強勢的文化氛圍,全方位、多角度的展示了我區的各項工作成績,提升了區隊的知曉度和美譽度。

(五)不斷創新活動載體,打造“實力黨支部”

1、在安全教育培訓創新實施了“1226”素質提升管理體系。即一、“1”即:鞏固一個基礎----安全教育培訓,“2”即:促進兩個提升,“2”即:建設兩個陣地,“6”即:抓好六項重點工作。通過不斷創新形式豐富載體,推進了素質提升工作穩步發展。

2、創新性地開展了“五種理念”教育。即善待員工,樹立“員工就是財富”的理念。創精品工程,樹立“斤斤計較、小題大做”的理念。嚴抓安全,樹立“違章就是事故”的理念。超前防範,樹立“任何事故都可以避免”的理念。抓幹部履職,樹立“安全誠信層級履職是安全保障”的理念。進一步促進了全員素質的提升,展現了良好的精神面貌和卓越風采。

3、創新拓展迎檢方式,確保各類迎檢效果。在每次的迎檢中做到“156”迎檢標準。即突出“一全”、力求“五精”、達到“六化”效果,來全面展示我區的管理文化。