蜚聲國外的“電泵專家”
張肅江，男，漢族，1961年10月出生，1979年7月參加工作，技校畢業，現為大慶油田裝備製造集團力神泵業有限公司作業分公司潛油電泵作業工，高級技師。多年來，他依靠孜孜不倦的學習鑽研，堅持不懈的攻堅奉獻，解決了數不清的技術難題，依靠自學成為潛油電泵作業方面無可爭議的專家，他主要負責的“張肅江工作室”也成為電泵應用技術研發的前沿陣地，科研成果碩果累累，他培養的技術骨幹遍佈蘇丹、伊拉克印尼、哈薩克斯坦、乍得等地。1999年張肅江被評為中國石油天然氣集團公司技術能手，2009至今為中國石油天然氣集團公司技能專家。
一、大膽亮劍，蘇丹市場立偉功
敢於在外國同行面前亮劍，方能展示大慶裝備人的技術水準。1999年的蘇丹黑格里油田，張肅江首次在中外技術同仁面前顯示了自己的身手，為力神泵業開拓第一個國際市場立下了汗馬功勞。
當時首次施工的力神電泵設備，由於井下含砂量高，造成了投產“軟卡”現象，用户大尼羅河石油作業公司的印度藉馬來籍等工作人員束手無策，就連德國西門子技術支持專家反覆調整變頻器參數過後，仍然啟動不起來，甲乙雙方外加西門子技術專家提出許多方案，但都未解決。因此他們判定是力神電泵的機械故障，威脅如果不能投產就將力神泵業逐出蘇丹市場。巨大的壓力面前，一位身着“POWERLIFT”工服的中國石油工人來到眾人面前，自信地説道：“請給我5天時間，5天后，我一定讓機組順利投產！”大家的目光齊唰唰地投向了這位身材不高、長相敦厚、眼神堅毅的大慶裝備電泵技術工人，人羣喧囂的各國人員迅速沉寂下來，這可是生死攸關的軍令狀！
他就是張肅江，眼看歷盡千辛萬苦爭取來的市場份額也要打水漂，看到領導因上火嘴上起的大泡，想到問題癥結就在自己專業範圍之內，張肅江這個生活中異常低調的人勇敢地站了出來。他深知解決此次“軟卡”難題的重要性：只許成功，不許失敗，接下來的幾天，他索性就在井場吃住，反覆試驗、論證，他分析到0赫茲啟動時，升壓變壓器的性能不好，低頻效率低，變壓器吸收能量釋放不出來，這可能是原因所在，很快他向公司項目經理提出了自己的建議：繞過升壓變壓器，用旁路電纜直接連接變頻和機組，再啟動低頻運轉10分鐘後，再高頻運轉，使用這種方法後，處於“軟卡”狀態的井下機組都正常啟動運轉起來，由他創意的這種特殊啟動法，成功破解了困擾機組投產的“軟卡”技術難題，不僅避免了百萬餘元的損失，又處理了電壓不穩、變頻器故障、電纜長距離傳輸諧波等大小技術難題，保證了大慶電泵正常投產運轉。張肅江通過自己嫻熟的技術，讓“大慶力神電泵”開始在海外市場站穩腳跟，如今在蘇丹（以及南蘇丹），“力神”電泵佔據市場份額一半以上。
二、孜孜追求，鑽研成痴鑄大匠
在裝備集團力神泵業，張肅江有個綽號叫“大師”，多年來大家已經習慣了以這個綽號來稱呼他，甚至連素來自負的馬來西亞電氣專家都當面拜師稱他為“師傅”。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，張肅江的大匠水準，正是如鐵棒磨杵，一點點修煉出來的。
張肅江自技校畢業後，一直從事電泵技術工作，他堅持“幹一行鑽一行、幹一行精一行的“工匠”追求，自學電器方面的專業知識和電泵運用的機理常識，先後學習了數十部專業書籍，連續30多年自費學習各種電子期刊和專業資料。即使是國外歸來，珍貴的休假時日他也從不出門旅遊、聚會，有空就一頭扎進各種電氣元件中，邊研究邊實踐，邊處理實際問題邊進行小改小革，連吃飯時眼睛都盯着工具、儀器，幾乎將業餘時間都用在技術的學習和革新上。憑着這種刻苦鑽研精神，張肅江不但系統地掌握了電泵採油知識，還在電氣控制技術方面練就了一套過硬的技術。上世界90年代初，為了解決電纜鋼帶復繞機器件磨損大，故障頻繁，成本高的問題，張肅江利用業餘時間對調速器進行革新，反覆進行電路設計，沒日沒夜地研究、測試，最終研製成電子軟起動調壓控制器，可延長調速器使用壽命，減輕勞動強度，提高效率，使自制潛油電纜成為可能，年創效可達200萬元以上，還獨創了“星—三角”降壓啟動法，解決了水平電泵注水和增壓電泵注水啟動的技術問題，這種方法後來得到廣泛應用，國內油田有200多套水平泵採用這種啟動方式。
憑着刻苦的工作勁頭和突出表現，張肅江多次獲得市局勞動模範、標兵、局油田生產維護先進工作者、局“崗位成才優秀青年”、團市委“崗位成才青年典型”、局“職工自學成才標兵”、中國石油天然氣總公司技師、集團公司技術能手等榮譽。
三、大顯身手，精湛技藝震中外
成名後的張肅江，多次被派往國外處理各種疑難雜症，在這樣難得的練兵場上，他以精湛的技藝博取了眾人的掌聲，也成為外國人眼中的大慶裝備力神電泵頭牌大拿。
1994年7月渤海油田呈北A平台，一套大慶制電泵在運轉一年後，突然連續10天三次過載停機，用户不敢再啟動。張肅江接到任務星夜趕往天津，來到平台後, 他立刻開始工作，連續72小時他寸步不離現場，發現了電流升高點，他重新調整繼電保護點，終於使機組正常投入使用，為用户節約了近百萬元的作業費用，確保了該套電泵的正常生產，從此渤海油田的用户記住了張肅江這個名字。1997年12月，渤海綏中平台有一套美國電泵達不到投產技術條件，已經深獲用户認可的張肅江被甲方點名前來幫助甲方處理故障，張肅江冒着嚴寒趕到了渤海平台，在驕傲自大的美國技術專家面前，他仔細檢測了變壓器和接線盒，發現機組規格參數有問題，就在現場進行測試和數據調整，啟動後恢復了正常，被完全信服的美方技術人員握住張肅江的手連説，“thank you，ESP NO1…”。張肅江用自己的過硬技術征服了美國電泵專家。
隨着海外市場的逐步擴大，張肅江還多次受命前往海外市場攻堅克難。2005年11月，解決蘇丹即將新投產的3/7區塊油田電泵機組數據傳輸問題。2006年兩度專程去蘇丹，圓滿完成3/7區油田投產任務，共計投產上百口井，並在蘇丹調試及投產期間完整的做了地面設備調試，通訊，安裝接線的説明要求圖紙和標準文件；同年年底又赴沙特完成第一、第二口電泵井施工任務。2008年8月赴阿曼解決電氣問題，使合同順利執行，並建立工作標準和系統圖紙作為以後工作的參照。2012年，前往厄瓜多爾進行2口電泵井試泵，排除故障運行成功。2013年12月份在伊拉克哈發亞油田解決第一口電泵安裝中的發電機問題，為站穩伊拉克市場掃清障礙。2014年5月緊急前往印尼排除電泵水源井變頻器故障，又應甲方要求維護、修理檢修廠設備。
去年，伊拉克綠洲項目部和乍得項目部的變頻器控制櫃時常出現故障和損壞，而現場人員只能夠對其故障電路板進行整體更換，目前，該中壓變頻器使用總井數已達300多口。2017年3月，張肅江專程來到乍得項目部對損壞的變頻器進行初步的評估，發現可以對圖科變頻器從板級維修升級到器件級維修，以增加配件的利用率，節省配件採購成本。
回國後他帶領工作室成員，組成多個技術小組，對中壓變頻器現場維修的需要的設備與工裝進行梳理，列舉設備和零部件清單，提出了設備採購和工裝研製並行的解決方案，並對作業分公司的專業技術人員進行了中壓變頻器的維修培訓，實現了技術和經驗的融合，保證每組的組員都具備獨立維修的能力。2017年11月，他又帶着工作室成員趕赴乍得，進行現場實踐維修，在那裏他以幹代訓，不但完善了整個變頻器的維修工藝，而且還提升的項目部人員的維修水平。
參加工作三十多年來，張肅江先後進行潛油電泵重大技術革新、技術改造、攻關27次，解決複雜技術難題320多項，為公司創效3000多萬元，被8個國家的外國用户一直稱讚為“中國超級技工”。
四、甘做人梯，萬紫千紅春滿園
作為一名大慶石油人，張肅江身體力行大慶精神中的“傳幫帶”，他把培育人才當作己任，將技術、知識毫無保留地傳授給他們，多年來經過張肅江指導已成為技術骨幹40人，徒弟遍佈蘇丹、伊拉克印尼、哈薩克斯坦、乍得等地。
2009年張肅江在俄羅斯西伯利亞的尤甘斯克油田工作期間，接到蘇丹1/2//4區年輕同事打來的電話，火線拜張肅江為師，向他詢問技術問題，張肅江通過因特網與他們交流，編寫程序，指導他們到現場調試，最終使問題圓滿解決。2011年4月張肅江去乍得繞尼爾油田投產，當時年輕人都不知道怎樣調試壓力開關，張肅江在當場很快就解決了問題，晚上回營地後張肅江拿着圖紙認真地給年輕人講解分析，手把手挨個輔導這些年輕人，並總結出一套使用方案以便年輕人學習，使他們進步很快。
為了推廣技術，促進成果轉化，張肅江創新工作室於2013年成立，以張肅江為核心組建技術人才團隊，進行潛油電泵技術攻關、革新、成果展示和推廣以及高技能人才培養。張肅江不在外部市場工作時，就在工作室鑽研技術、培訓員工。工作室已成為電泵應用技術研發的前沿陣地，科研成果獲得省機械工業協會工藝革新一等獎和公司技術創新一等獎各一項，取得工藝技術革新26項，獲得國家專利1項，培訓員工307人次。
回顧三十多年的職業生涯，張肅江説：“我沒有什麼突出的事蹟，只是不斷把自己的專業做精做強，我們的產品站住腳了，年輕應用工程師頂上來了，就是我最大的欣慰！”這就是張肅江，一個普普通通大慶石油人，發揚大慶精神鐵人精神，依靠自身的不懈努力，終成蜚聲國外的“電泵專家”，他用自身精湛的技藝，把“大慶電泵裝備”在四海紮根，也使得大慶的紅旗牢牢飄揚在異國他鄉的土地上。
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