建議書作為一種現今社會中應用比較廣泛的書信文體，對於我們的生活是具有很大的幫助的，但是有不少人不太會寫建議書。下面是小編給大家整理的工作的建議書範本，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
工作的建議書範本1
單位職工食堂不好搞，更難搞好，這是食堂從業者特別是行政部乃至公司領導的共同感受，但職工食堂工作必須搞好，必須讓廣大職工用餐滿意，這也是對食堂從業者的基本要求。我自從接手行政部工作近四年，問題也困擾了我和我的同事們四年，我們從環境衞生、菜品安排、人員配備、服務細節等入手，對食堂進行了多方位的改進，也取得了一定的效果，但與用餐職工的要求還有一段距離，如何才能讓職工滿意，我們一直在努力尋找解決辦法。通過上週的辦公會，我們通過研究，現提出對職工食堂工作改進的一些思路和建議。
一、現狀分析
公司對職工食堂提出的要求是：中午午餐由公司出資，標準每人五元，早晚自負盈虧，無利潤經營。行政部一直按照這一模式在做，職工食堂既要保證菜品的質量和職工滿意度，又要保證無利潤經營，非常困難。事實上，最近幾年物價和人工費用急速上漲，職工食堂根本無法做到保本經營，幾年下來公司在食堂上補貼的開支也蠻大的。
二、食堂存在的問題
1、味道不好：職工常年吃食堂，對菜品已經沒有新意了，感到厭煩。
公司、行政部調動內部資源，讓曾經做過飯店的易明祥同志深入廚房指導工作，持續一段時間後，效果也不明顯;同時我們又對大鍋菜廚師進行了調整，情況也沒有好轉。但要我們做到讓每一個員工都滿意，特別是極個別的員工，我們的工作相當有難度，眾口難調，這個問題一直沒解決好，現在仍然存在。2、品種偏少：為解決品種少的問題，食堂想辦法增加花色品種，儘量做到一週內菜品不重複。
目前食堂午餐提供1葷2素1湯，晚上小炒、早上品種也基本不下於5個品種，早餐品種大多是從外面買來的，自己加工的比較少，似乎還是不能滿足廣大職工的要求。至於價格方面食堂一直採取的都是以成本價、不虧本、無利潤的方式出售。3、從業人員的素質以及服務水平急待提高：作為食堂的窗口，前台服務至關重要，她所承載的是及時、準確、快速的將每個員工的需求傳遞給廚師，然後將做好的食品準確的分發給每位就餐者並做好飯菜票的兼收工作，蔣福英同志在這方面表現的還不夠到位，工作中往往會出現這樣和那樣的差錯;
在供應間供應食品時廢話過多、重複羅嗦現象嚴重(用南京話講，就是太韶)。三、改進方案
公司始終非常重視職工食堂工作，花費了大量的人力、財力和精力，但依然不能達到職工的要求，我們一直毫不氣餒的不斷取經學習，思考總結。現針對當前突出問題和工作發展的要求，特提出以下改進方案供參考。
1、合理科學安排人員，充分調動從業人員的工作積極性。
過去，我們一直是以食堂主管為集權中心，帶領食堂員工工作為工作模式，領導説什麼，員工做什麼，做的對與錯都是領導的事情，工作上不免很被動，這説明我們在人員安排上有一定的問題，我們將通過內部調整，對食堂進行充分放權，充分調動員工的工作積極性和主觀能動性，放手讓食堂人員進行自我管理、尋找差距、自我提高，讓每個員工井井有條地工作。2、添置一些廚具設備，增加伙食供應品種，提高就餐者的飲食標準，在飲食的質量上做文章，以科學飲食為目的、以營養膳食為導向，均衡發展員工早餐供應的品種，新增豆漿機、湯包蒸籠、蒸箱、電磁爐、微波爐等廚房設備，讓員工能吃到新鮮的、自己打磨的純豆漿，現蒸現賣的湯包、饅頭、燒賣、鍋貼等早餐品種，儘量減少油炸食品的供應，不斷豐富員工的餐飲文化。
3、從細節入手，提高服務質量。
食堂工作看的就是細節，職工食堂在細節上還要下功夫。為此，我們要做到菜價掛牌顯示、明碼標價，讓職工更清楚地瞭解當天的菜價，方便選購;下一步，我們還將引進一套自動取筷機和一些必備的調料器皿，放置在售飯窗口供職工取用，希望通過一些細節上處理儘可能讓職工滿意。4、每週末將下週的一日三餐的菜譜、早餐的主副食品種張榜公佈，並嚴格按照菜譜、食譜進行供應，讓職工對每天伙食的供應情況做到心中有數，同時做好食堂的成本核算工作，讓大家瞭解、理解食堂，從感情上拉近與職工的距離，出現問題能相互協商解決，做到共同監督、共同進步、共同提高。
5、加強對從業人員的培訓，廚師、服務員無論是在管理、技術、禮儀等方面都沒有進行過較為專業的培訓，無法滿足員工越來越高的要求，有機會帶他們出去參觀學習一下，當然，這都是我作為部門領導自費的。
6、按規範化着裝是為了更好的為員工提供更優質的服務，食堂員工的自身的着裝整潔代表着一個窗口的形象，也是為了減少一些有礙觀瞻的東西進入員工所食用的食品內，所以，在工作期間按規定着裝刻不容緩。
7、現場管理工作一着不讓，一個良好的工作環境能營造出良好的就餐氛圍，是讓職工享受公司餐飲文化的前提、是保障員工身心健康的前提，尤其是我們的食堂後場、操作間、餐廳以及一些廚房設備、設施，所以，加強食堂的食品安全工作堅決不放鬆，不僅要保證員工按標準吃的好還要保證吃的放心。
以上是行政部針對目前公司以及食堂的現狀採取的一些工作上的改進措施，雖然以上措施只是以點帶面，不能涵蓋整個食堂的工作，但我們一直在努力，我們會在日常工作中邊幹邊發現問題，並及時的糾正、解決問題，努力把食堂工作做的更好，俗話説：兵熊熊一個，將熊熊一窩，食堂工作沒做好完全是我這個做領導的問題，我有不可推卸的責任，原因很多，我也不想多説什麼，因為我知道有些事情不是能以我個人的能力就能改變的，還請多多包涵與指教。但我會在我的任期即將結束的這段時間內盡我的最大努力將食堂工作做好，希望領導體諒!
工作的建議書範本2
節能降耗是商場降低成本的有效措施，是商場提高效益、實現發展的一個重要戰術手段。要發揮好這一戰術手段的作用，就要打出一套有效的“組合拳”，而且要長期堅持下去。下面我就我們商場的節能工作談幾點自己的看法。
一、要加強節能宣傳，樹立“節能降耗、人人有責”的意識。
通過各種級別的工作會議及相關的專業培訓，向每一位員工宣傳節能工作的重要性，樹立全員節能意識。通過張貼標語、語音廣播和文化活動等形式，營造節能降耗工作氛圍，引導教育員工增強節能意識，自覺遵守各項節能管理規定，愛護商場各類設備和設施，節約使用水電等能源。
二、細化能耗設備使用管理，減少不必要的能耗。
1、照明方面根據營業時段、客流量，合理的調整開啟盞數、開啟時段和部分設備的開啟數量;
採用節能電光源，如節能熒光燈、金屬鹵化物燈、鈉燈等，併合理設計公共場所的照明控制線路;消防通道可採用感應燈。設計中亦可採用樓宇控制系統的計算機自動控制來達到最佳的使用效果和節能目的。2、空調隨季節變化開啟，遇到雨天、氣温較低的天氣應關閉，以節省能耗。
3、商場管理人員要注意巡查，保持商場的相對封閉，減少能耗消耗。
冬天可加釘門簾以防止能耗消耗。4、衞生間安裝感應式水龍頭，建立用水統計及用水管理規章制度;
5、回收利用各種包裝廢棄料，重新利用。
6、在功能佈局和商鋪佈局充分利用自然採光。
7、在人流進出頻繁的地方安裝專用設備，以阻斷內外氣流交換，減少室內冷暖氣的消耗。
8、在建築材料上使用保温、隔聲、節能、防水等新型材料。
如加氣混凝土砌塊、混凝土空心板等新型牆體材料和新型保温節能塑鋼門窗等等，在自然採光部位選用熱反射玻璃、中空玻璃等隔熱、密封材料。三、重視設備的巡視維護，降低額外損耗。
1.定期進行設備和配件的維修、保養、更換，保證設備正常工作，避免因設備故障造成電能損耗;
2.在電梯等動力設備方面，加大設備潤滑管理，安排專人按時檢查設備的運行潤滑情況，及時管理維修，降低額外電耗。
3.經常檢查，保持水、電管線的完好正常，杜絕水電的各種跑、冒、滴、漏現象，減少浪費。
四、制定各部門具體的節能工作規範，並明確部門節能工作責任人，負責督促制度和規範的落實，保證各項節能措施的持續落實，以取得實際效果。
五、開展節能降耗考核評比工作，獎優罰劣。根據實際情況，確定各部門水電等能耗指標，定期進行考核評比，並將結果公佈;同時，按照考核評比結果，對部門員工和責任人採取獎懲措施，以此激發全體員工節能降耗工作積極性，形成“節能降耗，人人有責”、“節能降耗，從我做起”、“節能降耗，從點滴做起”的良好氛圍。
工作的建議書範本3
政府：
廢品回收一直是困擾城市管理和羣眾生活的頑症。廢品經營户因缺乏規範管理，亂設點，亂堆放，亂佔道，嚴重影響市容市貌和環境衞生，有的甚至成為偷盜份子銷贓的窩點，對城市的治安帶來了極大的安全隱患。因此，如何規範廢品回收管理，從根本上解決“髒亂差”問題，成為加強城市管理的一個重要課題。為了加強城效管理，我們建議，借鑑外地成功的經驗，按照“政府主導，市場運作”的方式，建立廢品物資交易市場，切實從根本上解決城市發展中的這一難題。
一、建立廢品物資交易市場的重要意義
建立廢品物資交易市場是構建再生資源回收利用體系的重要環節，不僅可以從根本上改善廢舊物資回收行業的無序混亂狀態，有利於提高城市的文明程度和市民的生活質量，提升城市功能、優化城市環境，同時也是落實科學發展觀、落實資源節約國策的客觀要求，是加快循環經濟型生態城市的建設的重要內容。廢舊物資集中收購，集中管理，淨化城市環境，提高城市品味，對有效解決城市髒、亂、差問題將起到積極作用，同時將有效利用廢舊物資，緩解資源不足的矛盾發揮積極作用。
二、孝感城區廢品回收經營户基本情況
目前，孝感城區共有廢舊回收經營户130家。其中，城區工商分局轄區41家、開發區工商分局轄區89家;主幹道51家、次幹道64家、其他街道15家。我市廢舊回收業經過多年的整治，經營秩序雖然有明顯好轉，但依然存在時好時壞，治標不治本的的問題。一是城區廢品經營大多無照經營且管理不規範;二是髒、亂、差、濫現象嚴重，亂搭亂佔，亂堆亂放，走街串巷上門收購，廢棄物、廢水亂丟亂排，影響了城市環境衞生;三是違規收購和不規範經營時有發生，給國家經濟造成損失，還存在許多不安全隱患。
三、龍王恨公司投資計劃
目前，湖北龍王恨漁具集團有限公司對建立廢品物資交易市場有初步意願，投資計劃如下：
1、湖北龍王恨漁具集團有限公司的基本情況
該公司是專業生產漁具的國內知名企業，位於孝南區永安工業園9號，佔地面積38093m，公司下設鍔王釣具公司、愛龍碳纖公司、仁昌房地產公司、奧漁酒店以及北方分公司(河北)、南方分公司(廣州)。公司總產值過億，其產品先後獲得“中國釣具知名品牌”、“湖北省著名商標”、“湖北名牌產品”等榮譽。公司董事長周文平現任政協孝感市第四屆委員會、湖北省青聯委員。
2、項目建設內容及規模
(1)鑄造車間佔地1057m，廢紙加工車間佔地1761m，橡膠加工車間佔地1057m，塑料加工車間1822m。
(2)廢鋼鐵堆放場地1600m，分解場地1331m，廢紙箱堆放場地1935m，廢橡膠堆放場地1600m，分解場地1331m，廢塑料堆放場地2000m。
(3)廢舊汽車拆解交易大廳1881m，廢舊機電交易大廳2100m，廢舊機電交易貯存庫佔地1913m，舊傢俱交易大廳佔地1835m，舊家電交易大廳佔地1668m。
(4)商務交易大廳2500m，配套設施動力配電室、泵房、鍋爐房、車庫、磅房、業務服務部及辦公室等佔地2000m，綠化佔地5000m，硬化佔地3500m。
項目總佔地面積50000m，分三期施工完成。
(1)2011年建設鑄造車間以及其它加工車間及周圍的服務設施，作為一期工程。
(2)2012年上半年建設商務中心，舊傢俱、家電、機電交易大廳，廢紙箱、塑料加工車間及庫房為二期工程。
(3)2012年下半年將交易市場的綠化、硬化及規範化相關的配套設施一應俱全，作為三期工程。
孝感市工商局
二○一一年九月二十日
工作的建議書範本4
我曾經工作於一家外資企業的人力資源部，公司部門的管理非常細緻，有許多先進可取的地方，部門每一個崗位都有崗位説明書，具體的工作有工作流程圖，每個人是一種精細化的管理。我認為我們的管理比較而言是粗放式的，沒有特別具體的規章制度，我們只知道是大約做什麼，做事的時候也比較隨意，不夠規範。現在是企業化、公司化的管理髮展方向，管理也應該採用先進的管理手段，升級的硬件設施應與相適應的管理方式相配套，相輔相成才能更好地運行服務於事業。
制定崗位説明書是管理的基礎工作，包括工作名稱，工作範圍(工作任務、工作責任、工作關係和勞動強度)，工作環境(物力環境和安全條件)，人員任職資格條件，簡要説明期望我們網管員做什麼，應該怎麼做和在什麼情況下履行職責。
製作業務流程圖是管理部門各項工作有條不紊運行的關鍵。總結、規劃各種日常工作，製作相應的流程圖，做到對日常工作有章可循。例如辦公網計算機發生故障，我部門主任接到電話，第一，初步詢問故障原因，第二，委派網管員前往處理，第三，如果問題解決，回來彙報登記，第四，未得到解決，回來彙報情況，主任擬定下一步的處理辦法，類此等等。其它如例行檢修，定期重啟計算機，定期軟件升級，全網殺毒等流程都可以做出規範化的流程圖。還有一項業務需要單獨拿出來，是意外事故的處理，如果突發的事故無法應對，可能就要付出金錢代價，對員工的士氣和單位的聲譽都造成傷害，抵禦意外事故的衝擊，一是事前的預防，二是事後的應對，側重一旦發生事故如何保障播出的連續性。事前預防和應急設施方面的硬件事很齊備的，
但缺乏成文的操作規程。我舉個例子，中國的宇航員對所執行的任務在地面模擬操作了無數次，那種熟練程度大家可想而知，但真正到太空中執行時，他們還是要在操作前核對手裏的相關操作規程，我們對於突發事故的碰到的不是很多，能夠親手操作的機會就更少，沒有熟能生巧的條件，可能有的“運氣”好的都沒碰到過，所以我們更需要有個應對突發事故的操作手冊，在什麼情況下采用什麼樣的處理辦法，到時能夠心裏不慌，平時也可以參考學習，不至於時間長了遺忘。
當然崗位説明、業務流程這些書面東西是死的，不能作為條條框框約束人，要在它的基礎上靈活行事，不能一蹴而就的就要不斷的嘗試和總結，日趨完善。總之，明確的崗位説明，可靠、可行和高效的業務流程是保障技術部門良好運行的關鍵。
以宣傳為主，以節目為本，以經營為核心的單位，誰越靠近這個經營核心，誰的參與感就越強，他的重要性也越大，頻率是創收部門，自然處於核心地位，技術部門處於的是服務地位，沒有技術部門，節目無法順利運行，但我們的參與感不強，自我感覺的重要性也不強，希望能夠規範我們部門工作操作規程，把我們的工作流程發到各辦公室，讓他們知道遇到什麼問題該通過什麼途徑解決，給其它部門展現出一種積極的新氣象，在部門外説什麼事有理有據，做什麼事有章有法，建設成一個高效率、高能力的隊伍。
工作的建議書範本5
通過這次實習，我覺得對於教學有幾點建議：
一、課時練習設計方面：
課時練習是鞏固知識、發展思維、反饋信息、凸顯教學效果的重要環節，一方面能促使學生將剛剛理解的知識加以應用，在應用中加深對新知識的理解;另一方面，能暴露學生對新知識應用上的不足，使學生通過老師的及時講解很快獲得矯正性信息，進一步調整自己的學習。在減負背景下，要讓課時練習“做有成效”，必須注意以下幾方面：
1、習題形式多樣：結合學科實際，佈置可以動手做的(包括探究實驗、製作學具、查找資料等)、可以看的背的(觀看經典電影片段或背誦學科術語等)，更可以聽的(聽力、朗誦等)。
2、習題內容有特點：生活化：緊密聯繫學生生活實際，真正落實學以致用;
開放化：選擇條件不完備、結論不確定的問題，讓學生分析、篩選、思考、整合。從而拓寬學生的思維空間，有效挖掘學生的創造潛力。娛樂性：從練習素材的選取到呈現，從練習活動的安排到組織，都從學生感興趣的實物、實事入手，創設生動有趣的情景，激發學生的興趣，提高學生的注意力。例根據所學內容課時練習中設計“連連看”、“小試牛刀”、“激流勇進”等欄目。3、靈活使用課時練習：有些題可安排在剛上課的複習鞏固時，有些可以穿插在新知識的傳授過程中，有些題作為課堂教學內容完成後的當堂檢測，鞏固課堂教學效果。
三、如何構建清晰課堂?
1、教師指導好預習，讓學生學會“記疑”
①劃出概念和名詞術語，不使模糊或混淆。②記下疑點難點，注意老師在課 上的解釋分析。③設想相關問題，草擬預習筆記。
2.教會學生正確處理聽課與記筆記的關係。
教師的文字板書、圖示表解等，都是在對教材進行分析、提煉的基礎上加以設計的、憑藉它們來反映知識的要點，體現知識的內在聯繫，所以這些都是學生應該記錄的(教師課前應設計好板書)。但上課時又不可為記筆記而放鬆對問題的思考，課上應把主要精力放在聽老師的講解、點撥和自己的思考、質疑、領會問題上。如果兩者發生矛盾，應以聽懂課為目的，可以暫時不記，留下空白處，或作一記號，課後再去回憶、補充、整理。最好將筆記本的每頁對摺一下，左邊記課堂筆記，右邊專留給課後整理筆記時補充。教師可在學案的相應位置留白，便於學生記筆記。
這只是對於這次實習我的個人觀點。
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