公司全體員工、各位嘉賓朋友們：
大家晚上好！
隨着20xx年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰、奮發有為的20xx年，迎來了充滿希望、奮發進取的20xx年。在此，公司向在過去一年來為公司發展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，並致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。
回顧過去的一年是不平凡的一年，也是我們奧龍堡公司成立以來具有里程碑意義的一年，更是我們奧龍堡公司成立十一週年的大喜日子。十一年的艱辛，十一年的拼搏，十一年的堅持，十一年的發展。回顧走過的歷程，我們的奧龍堡從十一年前一艘驍勇善戰的戰艦，發展到今天已經是具有十二艘戰艦，多種經營組合強大的聯合航母艦隊了。得力於公司全體同事多年來的努力和奉獻。過去的十一年我們公司始終保持着健康、良好、穩步、持續的發展勢頭。成績的取得，凝結了公司領導層的心願，也凝結了公司管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現。進入20xx年，公司將進一步深化經營體制改革，推進多元化產品銷售的經營，尋求更大的發展空間和抗禦市場風險的能力。在未來的發展中，公司將把人才發展的戰略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業發展平台。同時，廣大同事們推薦有行業經驗、優秀的有志人士加盟我們的奧龍堡大家庭，為我們公司今後的發展注入、更強、更鮮的活力。為我們的公司能在今後激烈的市場競爭中不斷壯大發展，在探索中前進，在實踐中昇華。在發展中實現我們的共同理想：做強，做大，做好，做廣
州地區領先的家庭健康俱樂部！
站在新的起點上，我們攜手一致，展望20xx的奮鬥目標和發展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過全體同事們的共同努力，我們的奧龍堡公司一定能實現新的飛躍、開創公司新的輝煌。20xx年將為我們征戰開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空，前進的號角已經吹響，我們奧龍堡強大的聯合艦隊已經起航。大海碧波，百舸爭流，催人奮進。
新年的陽光是揚帆起航的呼喚，更是催人奮進的號角。風起揚帆時，能者立潮頭！同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風破浪，再接再厲！我們不否認，我們也必須充分認識到，在新的一年裏我們將面臨、更新的困難和挑戰，但充滿挑戰的市場也同樣藴育着新的發展和契機。危機與機遇並存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能團結一致，同心同德謀發展，互為協作勇向前，我們就一定能在新的一年裏開創我們奧龍堡公司新的成就和輝煌。春節賀詞
最後，在此新年之際，公司再次衷心地祝福公司全體同事們新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂、新年吉祥！
x年“春節”、“元宵”即將來臨，為營造優美整潔的節日環境，進一步鞏固“創衞”成果，確保節日期間的環境衞生質量，結合我區的實際情況，現就我區節日期間開展市容環境衞生整治，鞏固提高衞生質量的工作提出如下方案：
一、指導思想
為營造一個優美、整潔的節日環境，我區環衞系統的幹部職工要把節日期間環境衞生整治工作作為為民辦實事好事的具體內容來抓，發揚艱苦奮鬥、無私奉獻的精神，充分調動我區環衞系統幹部職工的積極性，認真做好“節日”期間的環衞工作，確保我區的環衞質量進一步提高。
二、時間安排
從1月28日起至2月17日為迎“春節”環境衞生整治階段，要確保“春節”前的衞生質量，對轄區內的城鄉結合部、出入口、及各單位管轄的各條次幹道等經常出現垃圾、廢土堆放的衞生死角進行重點清理。從2月18日至3月10日為鞏固提高階段，要確保“春節”、“元宵”期間全區環境衞生整體質量的提高。
三、工作要點
1、確保主次幹道的環境衞生質量。各單位要繼續發揮環衞隊伍的作用，保持路面的衞生質量。“春節”、“元宵”期間，清潔工人要堅持對道路進行認真巡查，清掃過程決不能把垃圾、沙土掃入下水道和隔離綠化帶；對南濱路、府前路、沿江路、河浦大道、河中路等重點清掃保潔的路段和各居委管轄的內街小巷，要確保責任落實，加強路面的保潔力度，特別是道路兩旁的小堆垃圾，要加強收集清理，確保道路整潔美觀。
2、加強公廁管理。要以“文明衞生達標公廁”為榜樣，加強全區公廁管理，提高和鞏固衞生質量，特別是青雲巖公廁、城內公廁和中心市場公廁，要根據節日遊客較多的實際，適當延長開放時間，要堅持落實崗位責任制，加強公廁內及周邊環境衞生的管理。
3、及時吊運垃圾，做到日產日清。環衞中心直屬車隊要合理安排人力、機械車輛，要根據節日垃圾量劇增及相對集中的特點，適當增加吊運班次，確保垃圾無積壓。及時沖洗各垃圾轉運站（點）和清掃周邊環境衞生。重點加強對濠江橋下臨時轉運點周邊的巡查，確保垃圾、廢土及時得到清理。
4、加強垃圾堆場的日常管理。節日期間垃圾量增多，要根據實際情況，及時組織做好青洲垃圾堆場平整覆蓋，並加強蚊蠅的消殺工作。
5、加強餘泥渣土處置運輸的管理，加大巡查監管力度，防止出現路面廢土漏撒及亂倒現象。
6、區環衞中心要督促檢查各街道各自清掃保潔的管理範圍的衞生情況，確保全區環境衞生整體質量的提高。
7、各司其職，確保整體質量的提高。各單位要相互配合，通力合作，共同做好環衞工作和鞏固“創衞”成果，確保節日期間的環境衞生質量。
四、有關要求
1、各街道辦，環衞中心各隊（所）要加強領導，認真組織，廣泛宣傳，認真貫徹《汕頭市城市市容環境衞生管理條例》。使幹部職工充分認識“節日”期間環衞工作的重要性，克服困難，振奮精神，做好本職工作，給廣大市民營造一個優美整潔的節日環境。
2、節日期間各單位領導要帶頭值班加強巡查。區餘泥渣土所要加強對全區範圍內的環境衞生督查，及時發現問題，及時處置，杜絕垃圾、廢土亂傾倒現象。
3、加強安全作業管理，各單位要高度重視節日期間的安全作業管理，要加強車輛的日常保養，作業前要認真檢查，同時要管好本單位、臨工宿舍的用電、用氣，要加強節日值班，防止偷盜，確保環衞工作穩定協調地開展。
4、各單位要加強對本單位負責的道路和各工種工作的管理，認真開展自查，發現問題及時解決。環衞中心質檢組在“節日”期間將對環境衞生管理工作進行定期或不定期地檢查，及時督促做好全區的環衞工作。
尊敬的各位領導，各位同仁，女士們，先生們：
大家晚上好！
律回春暉漸，萬象始更新。值此辭舊迎新、繼往開來之際，我謹代表院領導向關心和支持醫院發展與建設的各級領導及全體幹部職工緻以崇高的敬意，向辛勤耕耘的全體同仁表示最誠摯的感謝！
過去的一年，我院在上級主管部門及公司的正確領導下，通過全體員工的共同努力，醫院本着“以人為本，服務社會”的工作理念，緊緊圍繞“以病人為中心，視質量如生命，打造文明、和諧、平安醫院”這一主題，深化改革，強化管理，為創建等級優秀醫院，不斷完善管理體系；狠抓質量建設，拓展醫療前沿技術，注重內涵建設，更新服務理念、完善服務功能，使醫院各項工作取得長足發展，醫療質量得到了全面提升，取得了兩個效益的雙豐收，年終順利通過管理評審，獲得了等級優秀醫院。
同志們，回首我們走過的8760個小時，成績斐然。你們在各自的工作崗位上，以院為家，愛崗敬業；勤勤懇懇，任勞任怨；開拓進取，負重拼搏；恪盡職守，無私奉獻；為醫院的發展和建設做出了積極的貢獻。今天的輝煌是全院幹部職工團結奮鬥、奮力拼搏的結果。凝聚着你們的辛勞與汗水，展示了四醫院員工勇於創新、開拓進取的時代風貌。一路走來，你們辛苦了，請允許我再次代表院領導向全體員工表示衷心地感謝並致以最崇高的真摯謝意！
舊歲已展千重錦，新年更進百尺杆。讓我們攜起手來，緊緊團結在以詹總為首的院領導周圍，以嶄新的精神面貌和昂揚的鬥志，投入到即將敲響的20xx。我堅信，有各級組織的正確領導，有全體員工的同舟共濟，有各方朋友的鼎力支持，四醫院的明天會更美好，讓我們共祝四醫院20xx年激情飛揚，再創輝煌！
最後祝各位同仁共享良宵盛會，共渡美好佳節！藉此機會我代表院領導向到會的各級領導及我院的全體員工拜個早年，祝大家在新的一年裏身體健康、工作順利、闔家歡樂、萬事順意、心想事成、鼠年發大財！
謝謝大家！
主題：《喜迎元旦》
(《我們是共產主義接班人》)
甲：尊敬的老師們。
乙：親愛的同學們。
合：大家好！第18周紅領巾廣播又和大家見面了。
甲：我是主持人四(5)中隊的居欣雨。
乙：我是四(5)中隊的周熠愷。
甲：首先請大家聆聽上週校園動態。
乙：12月20日，由王校長主持召開，新區二小全體教師參加的“安全工作會”，王校長從加強安全責任意識，強化安全管理行為，明確安全預報機制以及做好安全宣傳工作四個方面全面分析了安全工作的重要性，相信在學校領導的高度重視以及全校師生共同努力下，我校的安全工作會做出更好的成績。
甲：12月22日，我們新區二小全體學生參加了“冬季三項”比賽活動。比賽在體育組的精心組織下，井然有序地展開。選手們個個摩拳擦掌，精神振奮，都想展示出自己最高的競技水平，為班級爭光。比賽正式開始了。一聲哨響，全場頓時沸騰起來。舞動的跳繩、飛動的毽子、此起彼伏的“加油”聲……
甲：今天紅領巾廣播的主題是《喜迎元旦》。
甲：看，陽光燦爛，那是元旦絢麗的色彩。
乙：聽，金鐘朗朗，這是元旦動人的旋律。
甲：又是一個瑞雪飄飛的季節，我們每到這時總會歡聚一堂！
乙：又是一個除舊迎新的節日，我們每到這時總會心潮澎湃！
甲：新年的鐘聲即將敲響。
乙：時光的車輪又留下了一道深深的印痕。
甲：伴隨着冬日裏温暖的陽光。
乙：滿懷着激動喜悦的心情。讓我們共同期待嶄新的一年！甲：在這辭舊迎新之際，我們衷心的祝福全體師生：
合：身體健康，萬事如意，元旦快樂！ 乙：年年歲歲花相似 。甲：歲歲年年人不同。
乙：回首20xx年，我們驕傲！
甲：回首20xx年，我們自豪！
乙：回顧過去，我們熱情洋溢！
甲：展望未來，我們鬥志昂揚！
乙：同學們，元旦馬上就要來到了，你們知道元旦的來歷嗎？
甲：“元”有開始之意，“旦”指天明的意思。元旦便是一年開始的第一天，也被稱為“新曆年”“陽曆年”。辛亥革命成功後，孫中山為了“行夏正，所以順農時，西曆”，定農曆正月七年級為春節，而以西曆的1月1日為新年。1949年9月2日，中國人民政治協商會議第一屆全體會議決定：“中華人民共和國紀年採用公元年法”，確認元旦，也就是新年為我國的法定節日。元旦也是世界上很多國家或地區的法定假日。
乙：下面我來説一説元旦的習俗吧！由於元旦是在民國年間才誕生的，並是由春節演化而來，所以，在中國剛剛開始慶祝元旦時，其慶祝的風俗習慣當然大都是類似於春節，或者説是春節的縮小版。畢竟元旦不是我國的傳統節日，雖然沿用了部分傳統的慶祝方式：如燃放炮竹、殺三生、敬鬼神、拜祭先人等，但在人們的心目中卻並不見的會佔用多麼重要的地位。到了現代，元旦的慶祝習俗就更簡單了。
慶祝方式一：全中國甚至是全世界都知道的，很多國家都把元旦頂為法頂節日，在元旦這天放假。新中國成立後，也規定元旦為法定節日放假一天。
慶祝方式二：現在比較普遍的就是由團體組織的活動，如元旦聯歡會、掛慶祝元旦的標語、或舉行集體活動等，以前就有組織敲鑼打鼓、集體跳民族舞的，現在在電視記錄片上還能看到，到科技發展的今天，就演變為聯歡晚會什麼的了。近年更是有旅遊、聚會等節目，反正元旦這天並沒有太多的傳統，在這一天假期了就任人發揮了。甚至，元旦這天對年輕一代來説只意味着一天的假期。
慶祝方式三：保留着中國傳統的慶祝方式就是在以民間了，尤其是在農村。每到元旦，家家户户都會燃放炮竹，殺雞宰鵝的，拜祭過各方神靈後就是一家人團聚一餐。至於更為濃重的慶祝方式暫時還沒見過。
結束語：
甲：元旦拉近了我們成長的距離。
乙：元旦染紅了我們快樂的生活。
甲：元旦讓我們截取下了四季的片段。
乙：在這一刻，我們已感受到了春天的氣息！
甲：雖然我們無法阻攔時間的流逝，
乙：但我們可以主宰自己的心情。
甲：豔麗的鮮花祝福大家節日愉快；
乙：閃動的燭光祝福大家平安如意。
甲：在這裏，有默默耕耘的辛勤園丁，有孜孜以求的莘莘學子。
乙：在這裏，有散發着油墨的清香，跳動着青春的脈搏。
甲：在這裏，有我們對生活的激情，更有我們對未來的渴望。
合：因為，我們始終相信：明天會更好！
乙：最後，我們再次衷心的祝福大家：
合：身體健康，萬事如意，元旦快樂！
甲：同學們，快樂的時間總是短暫的，讓我們在歌聲中結束今天的紅領巾廣播。
乙：請欣賞歌曲：《明天會更好》
甲：敬愛的老師們
乙：親愛的同學們
合：大家好！
甲：光陰似箭，日月如梭。轉眼間，就到了2019年歲末之際。
乙：新年的鐘聲即將敲響，在我們共同的期盼中，2019年的元旦即將來臨。 甲：在這辭舊迎新的時刻
乙：我們感到無比快樂！
甲：聽，金鐘朗朗，這是新年動人的旋律
乙：看，陽光燦爛，那是新年絢麗的色彩
甲：今天，就讓我們相約在這裏，享受節日帶給我們的歡樂，聆聽四(1)中隊為您奉獻的這段美好時光！
乙：請聽歌曲《新年好》
歌曲《新年好》
甲：在這喜氣洋洋的歌曲聲中，大家是否已經感受到元旦的腳步越來越近了呢？乙：那麼同學們對元旦這個節日又有多少了解呢？下面就聽聽我們的介紹吧？
《元旦的傳説》
甲：哎，你們知道嗎？我國古代的許多大詩人、大文豪為了慶賀新年，也寫下了許多優秀的詩詞作品。
乙：爆竹聲中一歲除，春風送暖入屠蘇，千門萬户曈曈日，總把新桃換舊符。 合：千門萬户曈曈日，總把新桃換~~舊~~符。
歌曲《元日》
甲：為了慶祝一年的新開始，人們有穿新衣、戴新帽、添碗筷、吃元宵等習俗，以預示新年有新的氣象。
乙：對於我們同學們來説，在新年裏也應該有新的目標，新的計劃，用自己的實際行動，爭取新的進步和成績。最後，祝願大家
合：新年快樂，如意吉祥，好好學習，天天向上
歌曲《春節序曲》
結束語：(甲)今天的紅領巾廣播到此結束，我們相約明年再見！
鼠去牛來辭舊歲，龍飛鳳舞慶新春。值此辭舊迎新之際，x市x機械儀器製造有限公司全體職工謹向關心和支持公司的領導、客户和社會各界人士致以新年的問候和真摯地祝福！祝大家在新的一年裏事業順利，大展鴻圖！身體健康，家庭幸福！
即將過去的20x年，是我們與廣大客户共同進步、合作愉快的一年；是我們與新老朋友攜手共進、增進友誼的一年；是我們與業內同仁彰顯責任、感恩回報的一年。
即將過去的20x年，是公司穩健發展的一年。在全球經濟不景氣，尤其是下半年金融危機重創我國製造業的嚴峻形勢下，我們通過產業升級打開局面，依靠科技創新謀求發展。
一年來，我們不遺餘力地推動行業發展。公司參編的《早期推定混凝土強度試驗方法標準》自20x年9月1日起實施；《混凝土抗凍試驗設備》等五項成為行業標準；《gb/t4000-20x焦炭反應性及反應後強度試驗方法》等國家標準20x年也將相繼實施；
一年來，我們孜孜不倦地追求科技進步。公司在專利申請有較大突破——熱反應多用途測定裝置、焦炭篩分組成機械篩、鐵礦球團壓力試驗機等產品申請國家專利，填補了國內市場空白；
一年來，我們一如既往地開拓終得回報。公司相繼中標攀鋼、中冶等重大工程和政府採購項目，就在前不久，公司在泰國nts工程和深圳出入境檢驗檢疫局設備採購招標兩大項目中擊敗眾多大型企業，一舉奪魁！
面向未來，我們應有清醒的認識和更開闊的視野。當前，金融危機席捲全球，我國經濟形勢發生了深刻變化。企業成本上升；客户日益挑剔；市場瞬息萬變；行業競爭加劇……我們面臨着前所未有的挑戰。
一元復始，萬象更新。20x年，將是我們創造夢想、譜寫華章的一年！
新的一年，公司將力爭在標準制定、專利申請、工程投標上再創佳績，在管理、經營、研發上精益求精；
新的一年，公司將繼續本着“以人為本、技術先行、服務為主、滾動發展”的經營理念，以更新、更高、更好的標準，向廣大用户提供優質價美的儀器設備和完善的售後服務。攜手共創鋼鐵焦化、炭素事業美好明天！
結束的一年有太多的感慨，開始的一年又有太多的期待。我們相信：因為有合作伙伴的理解支持，因為有全體員工的努力奮鬥，因為有夢想，我們攜手並肩，穩健前行；因為有承諾，我們奮發進取，義無反顧！
春節後企業員工離職跳槽，這似乎成了許多企業的慣病，特別是一些企業核心團隊成員的離職，比如店長。不僅造成店鋪人才緊缺的局面，更是給店鋪收入帶來損失，或許還會對其他成員有緩衝效應。
那麼我們今天就一起來討論關於“春節後離職”。
1
小王是AB公司的一名店長，平時工作積極，給公司創造了不少業績。公司也將作為重點對象準備進行培養。然而，今年過年完後上班的第三天，收到了小王的離職信。這讓公司陳老闆很頭疼。
以上類似小王的這種情況，在許多店鋪也較為常見。那麼究竟為什麼公司核心團隊成員會莫名其妙的離職呢？
2
老闆不知道核心團隊成員的真實想法
以上小王的案例中，雖然AB公司陳老闆找了小王談話，多次進行挽留，然而小王總是以自身個人的原因拒絕了陳老闆的挽留。但是據公司與小王平時比較好的同事小潘透露，小王是由於工資收入較低，而且提成比例也不滿意而選擇離開公司。可是，為什麼小王與陳老闆卻是另外的回答方式呢？
在許多公司，老闆與員工不能坦誠相對的局面並不少。主要的原因在於：
1薪酬問題、立場不同
老闆想的和員工想的不一樣。許多員工心裏想着一年到頭沒有遲到沒有早退，領導安排的工作都幹了，到了年底就應該漲工資。可是老闆心裏卻想的是你水平沒見增長，乾的工作還沒有增多，讓我怎麼給你漲工資？現在行業壓力越來越大，也不見得你們多努力點，如果真的能幹，我能不給你漲工資嗎？
特別對於許多核心員工心裏是這樣想的，我是公司的核心員工，今年也給公司創造了很多業績，為什麼不給我漲工資？然而老闆想的是當年你剛進公司的時候一無所知，是我一步一步把你培養你起來的，當年培養你的成本怎麼算呢？等等等等。。。因此，老闆與員工想的有太多的不一樣。
2店長看不到未來
每位員工在公司都想有一個很好的發展前途，一個很好的未來。從馬斯洛需求層次分析，我們可以發現，每個人都有生理上的需求，安全上的需求，情感和歸屬的需求，尊重的需求，和自我實現的需求。我們應該給員工明確的發展軌跡，並讓他們看到未來。太空虛的願景和不切實際的口號對於員工是無效的。
3擔心老闆心裏有想法，對自己不利
小王其實很早就想向陳老闆提出工資事宜，然而卻遲遲不敢提。因為小王看到有些同事並沒有獲得漲工資的正面迴應。
4不願意影響到日後與老闆的相處
既然小王覺得已經離職了，為了以後還能與陳老闆保持溝通聯繫，因此也就不會再把真實的原因説出來。
3
老闆如何瞭解核心團隊成員的真實想法
可想而知，如果陳老闆早已得知小王的想法，並且適當給小王解決問題。那麼AB公司絕對不會出現這種結局。因此老闆只有瞭解到你團隊核心成員的真實想法，才能真正解決問題。那麼如何瞭解核心團隊成員的真實想法呢？
1建立無記名信箱
鼓勵員工有問題就通過信箱直接反饋給老闆。既能讓老闆第一時間瞭解到真實想法，也能讓員工放心。
2建立獎勵文化氛圍
獎勵那些提供好建議的員工，建立起這種文化氛圍。獎勵不一定是現金，但一定要有。這樣員工才有動力去配合。
3定期情感交流
找個環境好的地方，定期與員工進行深度交流。很多小公司的老闆經常與員工聚會，喝酒。情到深處，員工自然就會將心比心地説出一些真實的想法。但這種方式要注意保持一種距離，不要陷入了最後都成為了兄弟而非上下級的關係。
4
如何預防春節後核心團隊成員離職
調研數據顯示：員工滿意度每提高3%，顧客滿意度就提高5%，而利潤可增加25%- 85%;員工滿意度達到80%的公司，平均利潤率增長要高出同行業其他公司20%左右。
由此可見，愛護你的客户，必須從愛護你的店長做起。那麼如何增加店長滿意度，預防店長離職呢？
1完善企業文化
企業的風氣文化不好，再好的薪資福利也只是暫時的。企業小的時候靠老闆個人魅力，成長期時靠團隊管理，大的時候必須要靠企業文化才能發展長久。因此，公司完善企業文化非常關鍵。建立企業文化應該是積極的，向上的，員工能夠有所收益的。這樣的文化，員工才能接受。讓員工感覺公司是他們的第二個家更好。
2完善激勵制度，對核心團隊成員適當激勵
對於貢獻巨大的核心團隊成員，根據他們的各自所處階段的需求，進行適當滿足。對於貢獻偏小的核心團隊成員，可以進行精神激勵或獎品激勵。
3讓有想法的員工得到申訴及解決方案
許多不滿意現狀的員工，應該讓他們得到溝通和申訴，並給他們提供合理化的解決方案，幫助他們解決所想的問題。
3給員工看到短期的收益及長期美好的願景
老闆不能只給員工畫餅充飢，要給員工看到努力後，短期得到哪些實質性的收益。我們應該給員工明確的發展軌跡，並讓他們看到未來。
如何愛護自家的店長，讓他們看到自己美好的未來，從而長期的留住你家的店長呢？
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