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工程師日工作計劃多篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:1.72W

工程師日工作計劃多篇

工程師日工作計劃篇1

時間一晃而過,xx年已然接近尾聲了。從母校北大青鳥西安兆隆畢業、踏上工作崗位已經一年零三個月,感謝給了我一個這樣的機會,讓我成功踏入理想的企業進行自己職場生涯的軟件工程師工作計劃第一站,能和許許多多優秀的同事一起工作,為公司出一份力,我感到一些驕傲和自豪。進入公司已經一年多,通過一年多的的工作克服了諸多的問題和工作資源上的不足之處,努力學習,提高自己的理論知識水平和技術水平,踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務。在領導和同事們的關心關懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在技術,學習和工作等方面取得了長足的進步。在這個崗位上鍛鍊了能力,提高了素養,在做人和做事上都有了很大的收穫,在此,我將一年以來的工作情況做一總結和明年的規劃進行詳細彙報。

工作規劃

1、學習一門網絡方面的新知識,完成自我培訓,提高自己工作水平。

2、制定合理的工作和學習計劃,使快速優秀的完成工作的基礎上還能學習更多的專業知識,向工程師、中級、高級工程師去努力。

3、具體工作包括:新建廠區等新建項目網絡建設。

雖然在工作和學習上取得了一點成效,但是,成績只屬於過去,將來還需要繼續努力,學海無涯,工作無止境。更多的瞭解網絡建設情況,更好的服務於信息網絡建設。

工程師日工作計劃篇2

20xx年工程即將進入正式開工階段,本工程工期較緊,參與的施工單位較多,需協調好各施工單位間的關係,為避免將來出現工程進度滯後、管理制度混亂,造價成本上升等問題,特對20xx年的工作進行大致的計劃編排。

1、工程正式開工前,按照施工總平圖對施工現場的機械、材料擺放,水電線路的走向、道路以及生活辦公區域的劃分進行總體規劃。

2、根據公司制定的總體進度計劃和單體樓座進度計劃嚴格要求總包單位及分包單位。

要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚於公司的進度控制計劃,施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃,並嚴格監督各施工單位的執行情況。在計劃的執行過程中要全面考慮影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯後時要求施工單位制定趕工方案,確保進度控制計劃的實現。

3、做好安全文明施工管理工作,項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每週組織對施工現場的檢查,發現達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,並對每個單位進行評比,依據《流動紅旗評比辦法》進行獎勵和處罰。

4、施工過程中對於現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行,每天開展早會及時溝通,對每一份發生的現場簽證與設計變更時要及時組織施工單位、監理進行現場察看,認真核對工程量。

5、科學、合理地督促監理單位的相關工程師對工程質量進行檢控,嚴防質量通病,充分調動監理工程師的工作積極性。

6、積極組織施工、監理、設計單位進行圖紙會審,及時發現設計問題及時解決。

7、根據實際情況推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前,組織監理單位、施工單位進行樣板驗收並通過後才能全面展開。

在新的一年裏,我會更加深化細化本職工作,在實際工作中不斷提高自己的業務本領,努力精進業務知識,腳踏實地的做好各項工作,竭盡全力為實現公司年度目標盡一份力。

工程師日工作計劃篇3

一、指導思想

以全面落實企業理念、企業發展戰略規劃為指導,以實現個人價值與全礦統一部署為宗旨,樹立全局意識,與企業共擔榮辱,積極融入礦井基建進程中;以加強學習為根本,加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鑽研的敬業精神。以積極的工作態度,樂觀的精神風貌、嶄新的工作作風促進礦井整體目標實現而努力工作。

二、工作目標

做好本職工作,不斷學習提高個人綜合素質,按時完成領導分配的各項工作。

三、工作職責

1、協助張永寧礦長認真貫徹執行安全生產方針、政策、法令、法規、條例以及上級、礦制定的有關安全方面的各項規章制度。

2、對分管範圍內的安全技術管理工作負責,負責處理日常安全技術管理問題。

3、加強對施工現場的監督、檢查、指導和服務工作。

4、及時掌握生產動態,為領導決策做好參謀。

5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術措施、安全管理制度等。

6、參與組織編制生產計劃、工程驗收。

7、組織總結礦井安全生產的經驗教訓,提出改進安全生產建設安排的建議,負責制定實現安全生產的安全技術組織措施。

8、參與對技術人員、區隊幹部和工人的安全培訓,並做好安全技術考核。

9、在處理災害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面(請你支持:24m×21.1m)分節制作整體性良好,下沉一次性到位,偏差在3cm以內,工程一次性驗收合格。

四、培養良好的職業道德與操守,對工作認真負責

建築工程在諸多行業中具有其自身的特點,首先,它是城市經濟建設發展的基礎,任何經濟發展形式都得從基礎工程建設開始,它是經濟發展的前提,直接關係國家財產的損益和人民生命財產安全。__年1月4日,__市綦江縣彩虹橋發生整體垮塌,造成40人死亡,14人受傷,直接經濟損失631萬元。其次,建築工程項目投資時間長,投資額巨大,少則幾十萬元,多至幾百甚至上千億元,長江三峽水利樞紐工程靜態投資總額900.9億元,動態投資總額__億元,如此巨大的投資容不得建設者有半點的疏忽和麻痺,否則將造成不可估量的損失。第三,建設工程具有單件性,生產過程複雜,即使二個設計完全相同的項目工程,生產過程也是不盡相同的,因此沒有可完全複製的工程。同時建設工程生產過程複雜,涉及領域多,內部因素和外部原因都會影響建設項目的投資與使用。基於以上特點,從事工程建設的人員除了要有這硬的專業技術知識,還要具備良好的職業道德與操守,在工程質量和經濟利潤之間合理選擇,工程建設不得違反基本建設程序,嚴格執行項目法人責任制、招標投標制、合同管理制和工程監督制,從而做到對工程負責,善待生命。

建築是有靈魂的生命體。在我國經濟高速發展的今天,社會對建設者的素質要求更高,在今後的工作中,我將立足實際,認真學習,積極培養自己各方面的能力,爭取領導、同事的支持,有建設性、創造性地做好本職工作,使今後的工作有所開拓,有所進取,更加嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,為美好的明天奉獻自己的力量。

工程師日工作計劃篇4

自進入項目部以來,我始終把項目的質量工作作為重中之重,不敢有絲毫怠慢,政府公共租賃房項目,是體現政府的民心工程,歷來都是政府監督部門重點督查項目,工作中一絲不慎就會給公司帶來很大的損失和負面影響。項目技術部在公司領導、項目領導的支持下從各種原材進場檢驗、複試檢驗、現場加工工藝檢驗、加工質量檢查、施工質量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面,都進行了有效的控制,設立了樣板段(真正做到樣板先行、細部掛牌交底),作到施工前預控、施工後分析總結,為下段施工提供經驗、控制質量通病起到了一定作用。在鋼筋加工方面,將直螺紋絲頭的加工質量控制作為重點控制,避免不合格絲頭下槽,從源頭控制鋼筋連接質量;在混凝土方面,從混凝土的各項技術指標、現場實驗、技術方案交底、技術措施、混凝土攪拌站源頭控制等方面入手,保證了混凝土的質量控制。對鋼筋原材進場控制、防水卷材進場控制、混凝土質量控制等方面出現的不同程度的質量問題,項目技術部都及時進行了預控,將各項容易出現質量問題的部位都進行了有效控制,有效地保證了項目工程質量。在此期間,我和項目經理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質量的前提下與相關單位進行了針鋒相對的分析、辨論,維護了公司的利益和信譽。

***項目部是一個新組建的項目部,項目管理人員基本上都是新招聘的人員,人員素質、技術水平、責任心參差不齊,可以説在20xx年春節前都是處於磨合狀態。技術部人員,要求技術水平高、責任心強、工作能力強、能夠有效對現場情況進行把控,我和項目經理及時溝通,通過聊天、觀察等方式,從員工工作狀態、工作表現、現場執行力等方面,對技術部人員各方面情況進行了解和掌握,對每個人進行有針對性的管理,使用其人優點、避其缺點,及時與其溝通,儘量做到了人盡其才,充分發揮其能力,使技術部在年前處於穩定、可控狀態,保證了項目在年前的節點目標順利完成。

項目部的核心凝聚力是項目團隊建設的重要體現。在工作中,我們技術部隨時與項目經理溝通,保證項目團隊核心意見一致,始終把項目團結作為重點維護,在生產例會上多次強調項目管理人員間的溝通與配合,特別是:質檢與工長、資料員間的配合;安全員與工長間的配合;質檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合;實驗員與工長間的配合;資料員與工長、質檢員、實驗員間的配合,把項目的團結、分工與配合時常提起,儘量避免出現分工不合作、互相推諉等不利現象,形成以項目經理為核心的項目團隊,維護項目經理的項目團隊核心力。

項目的最終目的就是為公司實現利潤最大化。在材料方面:我及時與鋼筋工長溝通,在進料前考慮長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工後的短料合理使用到工程上等,儘量減少費料的生成量;及時與木工工長溝通,合理安排模板的週轉部位和次數,加強木模定型化,減少模板的使用量。在技術方案方面:結合自己多年的.施工經驗、在其它項目上總結出的好的施工方法、專業工長的建議,在方案編制過程中予以優化,在方案完成後,下發施工部門傳閲,彙總意見後重新調整和細化,使方案經濟、實用、能夠具體指導現場施工,減少項目投入。對於以後與建設單位可能引起結算爭議的施工項目,如鋼筋工程,我們在編制方案時予以細化,為以後爭議時,我方在結算算量時,以簽字方案為依據,儘量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面:工程洽商對項目成本影響較大,我們在施工過程中,對現場發生的工程增項、工程影響因素及時向有關單位提出工程洽商,由於監理單位與房地產公司對洽商簽字比較敏感,不及時簽字確認或推諉拒籤,我與項目經理及時溝通確定,先讓其簽字確認技術方案,經濟洽商隨後跟進,儘量為公司爭取到合理的最大利益。

工程師日工作計劃篇5

一、成績及目標

本人自20xx年入職以來,一直在公司項目部擔任園林工程師,在工作當中,認真監督檢查施工現場的每一個環節,並積極學習各類施工規範、圖集標準。在工作之餘,我通過書籍、網絡等多種形式不斷提高自己、充實自己,掌握了大量的專業基礎理論和知識,使自己的學術水平有了很大的提高,現已取得招標師、二級建造師、造價員、助理理師等各種證書。這種不斷學習的態度讓我終身受益。由於自己在工作中的不斷努力和刻苦學習,專業技術有了長足的進步,同時也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經驗。這些都使自己在業務水平方面有了很大的提高。未來我還將繼續努力,爭取取得一級建造師。

在施工現場管理過程中,作為園林專業工程師,積極主動與其他專業工程師及設計部、審計部工程師相互溝通,對施工中的問題儘量以最快的速度解決,並對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。

二、職業規劃及建議

在今後的工作當中,我將積極響應公司的領導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整,並不斷總結經驗教訓。利用業餘時間加強專業知識、()技能的學習,提升自己的工作能力,做好一名優秀的園林工程師,並爭取在其他專業上得到擴展,為公司的發展貢獻自己最大的力量。

三、建議及意見

針對公司目前的情況,建議如下:

1、加強公司的流程建設,對不必要的環節進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發各個項目部以便於操作。

2、將售後服務維修工作的主責放在物業公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場責任鑑別,責任確定後由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售後服務工作的對接,便於及時地處理維修工作。

3、組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結配合意識,也可以提升個人的自我挑戰能力。

4、為現場項目部訂購建築、房產及園林等市政類的期刊雜誌。

工程師日工作計劃篇6

時光飛逝,轉眼間到公司已經快半年,感受甚多,收穫甚多。進入中電電氣箱變公司,對我來説是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。在此,首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心與幫助,使我能夠很快地適應的公司的管理制度,努力做好本職工作。進入公司以來,我認真瞭解了公司的發展概況,學習了公司的規章制度,熟悉了公司工藝流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業文化,使我受益匪淺。現將本人一年來的工作情況總結如下:

一、紮實工作

在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進入箱變從車間開始,可以説車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不説,車間工人給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。

十月份,我進入技術工藝辦公室實習,我深刻感受到同事們兢兢業業、力求完美的精神。進入技術部辦公室開始,我就知道自己的擔子很重,我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術員不是一件容易的事,作為一名技術員不僅僅要能處理客户提出的要求,更重要的是要能解決現場出現的問題,對現場的機器設備運行情況要做到心中有數。

二、努力學習、不斷進步

在工作中,認真學習,不斷提高自己,並且利用其他時間,學習更高新的知識。從最簡單的製造規範畫起,到畫完整的一套圖紙,這裏既有自己的勤奮好學,更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了很多東西,又給了我很多感悟。對於我初次設計的圖紙,同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

三、缺點與不足

由於我參加工作不久,因此在很多方面技術和經驗都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應手。在以後的工作中,要敢於解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經驗豐富的技術員,老工人學習;另外,及時組織經驗教訓,把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來,並且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日後遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認真學習箱變知識,使自己在今後的工作中,能夠更好的完成領導佈置的工作和任務,使自己更快的成熟起來。

四、自我評價

雖然我參加生產勞動和技術學習的時間只有半年,但在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。既豐富了知識,又提高了自己的管理和業務水平,最重要的是為自己在今後的工作中,能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。

總結半年來的工作,既有成績又有不足。在今後的工作中,只有不斷的認真總結,發現不足,努力改正,才能得到更快的進步,才能更好為公司服務,實現人生價值。