第一篇：建築施工方案大全
基坑支護方案
人工挖孔樁方案
樁基爆破工程專項施工方案
吊籃作業專項施工方案
塔吊及電梯按拆方案
模板及支撐體系施工專項方案
腳手架工程專項施工方案
施工組織設計
住宅工程質量通病防治方案和施工措施
綠色施工專項施工方案
建築節能專項施工方案
新技術應用規劃專項方案
實體檢測方案
施工測量專項方案
安全文明施工專項方案
應急救援預案專項方案
逐套驗收專項方案
雨季施工專項方案
成品保護措施專項方案
施工臨時設施專項施工方案（包過臨時水電）
塔吊基礎專項施工方案
土方挖運及回填專項施工方案
降排水專項施工方案
磚胎膜專項施工方案
防水施工方案
混凝土工程專項施工方案
大體積混凝土專項施工方案
鋼筋工程專項施工方案
砌體工程專項施工方案
新型牆材砌體工程質量通病防治專項方案
裝修工程專項施工方案 地面工程專項施工方案 外牆塗料專項施工方案 屋面工程專項施工方案 防護棚專項施工方案
其他鋁合金、水電安裝等專項方案
第二篇：智能建築施工方案
三、 施工方案設計
（一）、施工前準備
1、熟悉並審查施工圖紙和相關技術資料
1.1、施工圖紙是否完整、齊全，以及圖紙的表述是否符合國家或區域的有關標準、規範的要求；
1.2、施工圖紙與建築現場在平面尺寸、標高、管線佈置等方面是否一致；
1.3、施工圖紙與文字説明內容上是否一致，以及施工圖紙與各專業部分之間是否一致；
1.4、專業技術人員應認真閲讀並熟悉施工圖紙的內容及要求，把有疑問及問題整理出來，待設計院技術交底時逐一解決；
1.5、根據施工圖紙中的材料、工藝、施工難度的要求，核查現有的施工技術能力和管理能力能否滿足工期及質量要求，並制定相應措施。
2、施工技術人員的技術交底
2.1、施工技術人員必須持有電工作業操作證才能上崗；
2.2、所有施工技術人員入場前必須經技術交底後才能上崗，並熟悉施工圖紙；
3、施工進度計劃安排
3.1、與土建施工進度同步，嚴格按照施工工藝要求及步驟進行；
3.2、 根據公司的施工進度合理統籌安排工程進度計劃；
3.3、落實施工用水電駁接到位；
3.4、落實材料運輸線路、堆放場地、材料加工場地到位；
3.5、按圖紙及現場需求，核實倉庫材料、設備到位情況，並核查驗收是否符合設計及質量要求，發現質量問題及時提出要求更換，缺少設備及輔助材料的及時提出採購到位；
4、 施工人員計劃安排
人員配置根據施工進度及目標，合理安排整個施工期的管理人員、技術人員、安裝人員的人數及工作週期，做到分工明確，責任到人，使監督、管控、施工作業各個環節密切結合，分階段組織強有力的施工隊伍，定時定量保質保量完成施工任務；避免造成不必要的勞動力浪費，減少工程成本。
（二）、施工程序
本工程安裝施工的總體原則為：先地下後地上、先大後小、先繁後簡。先重點部位、後次要部位；管線敷設依次先高後低、先主幹後分支；先無壓後有壓的總原則。
根據本工程的具體情況，電氣施工分為配合預埋階段、安裝和配合預埋相結合階段、毛坯施工階段、配合裝飾階段、送電調試五個階段，按配電系統安裝、配電箱安裝、電纜橋架的安裝、電氣配管及管內穿線、電纜敷設、電氣設備接線及試運轉、照明燈具等末端電器的安裝、防雷接地部分安裝等方面進行施工部署。
第三篇：臨時建築施工方案
臨時建築施工方案
一．工程概況
二．施工現場佈置
自從項目部進駐工地，便依據施工平面總佈置圖，結合本工程的特點和各上級的有關規定，我們開展了臨設、圍牆等工程的建設。
1．圍牆
依據施工現場平面佈置圖與圍牆的設計圖紙，採用標準機磚，磚標號不低於mu10，牆厚240㎜，水泥砂漿為m10，圍牆砌築高度2.5m，用細石砼壓頂，貼仿古色面磚。根據地質資料報告，圍牆條形基槽深為60cm，寬為50cm磚基礎。在壓頂頂脊上每4m設一燈箱，每兩燈箱間按一個插旗孔。圍牆勒腳為50cm高，用1：3水泥砂漿粉刷，上部為混合砂漿打底，白灰面，白色塗料，壓頂挑檐為水泥砂漿粉刷，在圍牆外牆面下面書寫集團ci戰略中的用語及宣傳社會公德的文明廣告用語，與施工區域隔離的圍牆，高為2米，並在牆中布在創意性燈箱，鑲貼風光優美的山水畫及經典建築效果圖案，在圍牆的勒腳下布有花壇，種植花木，形成別具一格的創新施工現場和文明施工氛圍。
2．道路
主要運輸、消防道路寬6m，路基用200~300mm厚的三七灰土，採用蛙式打夯機縱橫兩遍夯實，再澆築c20砼厚200mm，路面拉毛，平整牢固，用三合板每隔4m設置一條温度伸縮縫，並在兩邊設置綠化帶（寬為800mm），及暗柱排水溝。依據區域劃分為人行道、安全通道，材料堆放臨時通道等各種使用功能的道路。
3．現場場地
依據施工平面佈置圖和本工程的特點，結合和級文明施工要求，劃分出 1
各區域使用功能，場地均全部用c20砼進行硬化處理，同時劃分部分場地進行綠化，並用盆景點綴，起到花園效果。
4．辦公樓
辦公樓採用鋼板活動房，為二層鋼結構，南鄰主要施工道路邊，北鄰攪拌站場地。
三．施工現場管理
施工現場根據文明施工要求和科學管理的標準, 實施封閉管理。施工現場整體規劃,合理安排佈置。
1、臨時生活設施(職工宿舍 、食堂、男女浴廁)設置在現場外的單獨生活區內。辦公室設置在現場南面入口處邊；醫務室、倉庫設置在辦公樓邊，機修房設置在現場南面，生活設施、辦公室為二層樓,其它為一層,具體詳見《施工平面佈置圖》。
2、現場主要幹道採用200厚c20混凝土道路地面，其它道路為100 厚c20混凝土路面。現場內設置鋼筋棚、木工棚、水泥庫，具有防雨防曬措施。地面均為100厚 c20混凝土地面硬化，局部區域(道路兩邊、木工棚、鋼筋棚之間隔離帶及其它) 均設置花木綠化。建築物四周1.5m外,均設置250mm寬深200~400mm的排水溝,並四周設散水,做到場地平整、不積水、無散廢物、無泥漿,保持整潔、衞生、平坦、暢通,不亂堆亂放。排水進入沉澱池,做到無泥漿外流且不堵塞下水道，不流溢公共道路,嚴格遵守環保法規要求。
3、現場設置安全生產宣傳欄、讀報欄、黑板報。主要施工部位和危險區域以及主要通道路口，均設置醒目的安全宣傳標語、安全防墜棚及安全警告牌，各作業區設置各種機械操作牌和安全紀律牌。
4、遵守國家有關環境保護法律規定，有效控制現場各種粉塵、廢氣、廢物、廢水及噪聲、震動對環境的污染和危害。
5、施工現場圍欄封閉。現場四周圍牆採用240mm厚，高2.5m磚砌體圍牆，並粉刷平整。生活區、辦公區、作業區、配電區均分開隔離圍擋。
6、現場道路入口處設置大門。大門處設有門衞室，派設保衞人員值班，並制定值班制度。
7、現場小廣場南側設置醒目的五牌一圖。即：工程概況牌、項目管理人員名單牌、消防保衞組織牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現場平面圖。
第四篇：建築施工方案
建築施工方案
一、 施工進度管理
1、我項目部排出進度計劃，按照進度計劃，配製勞動力，上報材料計劃；
2、大板的施工，很大程度依賴塔吊及塔吊司機技術，項目部必須保證塔吊24小時正常運作及塔吊司機的技術水平；為保證進度，我項目部建議東單元中單元採用大板的施工方案，西單元採用小模板散拼； 這樣可以一定程度上減少了塔吊壓力，加快施工進度；
3、工人及管理人員必須統一住在工地，集中管理；
二、 施工質量管理
1、我項目部對每棟樓配兩木工工長及一砼工長，加強現場施工過程質量控制，將問題杜絕在萌芽中。
2、每層砼澆築完畢後，我項目部將組織木工工長對每堵牆進行檢查驗收，若有存在脹模，麻面，等質量問題，項目部木工工長現場進行標識，限班組四小時內處理完畢；否則，我項目部將組織打鏨工，打磨工，修補工（每棟樓配一打鏨打，一打磨工，一修補工）進行處理並相應扣除實際費用；將存在質量隱患最短時間處理完畢；
3、制定詳細的質量獎罰辦法，嚴格按照質量獎罰辦法進行質量管理。
三、現場管理人員及初步勞動力配製
現場總負責一人；技術總工一人；生產負責一人；
20#樓木工工長：二人
鋼筋工長：一人；
砼工長（小工管理）：一人；
安全員及後勤管理：一人；
25#樓木工工長：二人（同上）
29#樓（勞動力同上）
20#樓勞動力：
木工：50人 鋼筋工（包括製作）：22人 砼工（三棟總人數）：24人
架子工（三棟總勞動力）：20人
25#樓 勞動力：
四、 項目部組織圖
五、 管理特色
1、我項目部的施工班組使用直屬班組，管理一步到位；
2、對分包的施工班組帶班組長進行嚴格考核，合同中規定分包的管理人員必須達到我項目部要求的素質，否則我項目部有權更換分包帶班；
質量管理:建立質量保證體系,落實系統的質量負責人,制定質量實施計劃,注重過程控制,現場隨時檢查,實行質量否決制度,保證工程質量;
圖紙進行會審,對圖紙中存在問題提前進行溝通;
放線管理:樓號定專人放線
進行周檢查,每週對施工質量安全進行自檢,對三棟樓進行評比,進行獎罰評比.
計劃管理:依據貴項目部制定的系統工程施工計劃,檢查和落實系統的對應施工計劃,及時協調計劃進程,把好主節點,保證整個工程計劃順利及按時完成;
定期例會制:
預告彙報制:每週五將下週所需材料計劃
機械,進度計劃,施工安排報至項目户
9.4 現場施工守則1、項目組全(我們一定會做的更好：)體成員必須服從項目負責人領導，聽從指揮，發揚拼搏奉獻精神，努力工作，確保工期、質量，在用户中建樹良好信譽作出貢獻；2、強化安全意識，進入施工現場必須辦好出入證 ，佩帶胸卡，身着工作服。施工時，在沒有弄清楚是否安全可靠時，嚴禁盲動，對違章作業者，相關人員有權制止；3、項目組成員有事請假，需經項目負責人同意，把手頭工作向項目負責人交代清楚，並經項目負責人批准後方能離開，事畢按時返回；4、嚴格按圖樣、技術規範施工，並做好原始數據記錄。對已安裝完畢的工程，需經（質量員）檢查，施工監理認可，方算完成任務；5、每天工作完畢，及時清理施工現場，收拾整理施工用設備、儀器、工具、材料，對已安裝完的成品採取相應的保護措施；6、根據任務要求，需加班趕進度時，全體員工必須認真執行領導安排；7、愛護機具、儀器、設備，杜絕野蠻施工，最大限度節約原材料，降低施工成本；8、要與甲方和協作施工單位搞好關係，特別在交叉作業時要互諒互讓，為各方安全負責，為施工提供方便，施工中出現矛盾時應協商解決；9、遵守甲方和項目組各項規章制度、施工紀律，搞好團結，互助合作.不準打架鬥毆，不得尋釁鬧事; 如有發生，視情節嚴重程度予以懲罰。10、未經允許不得改動它方施工設備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等；11、堅持每天開班前會制度，發現問題及時彙報處理，對確因客觀條件不能按時完成的工作任務，要及時彙報以便採取補救措施；12、強化科學管理，周密計劃，充分準備，不斷總結，預防漏洞，力爭作到按計劃施工；13、按時填寫工程日誌。14、施工期間，要求施工人員上下班同進同出，禁止工人在非施工樓層出入。 施工工期保證措施 1．制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建立工期實施的目標體系，對提前完工的單位工程，進行分析、總結，推廣其好的方法、好的經驗；對延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，並採取措施，重新調整安排進度，將損失的工期搶回來。2．投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。a 人力：管理、技術力量足；操作工人人數有保證，技術熟練。b 物力：工地所需材料要及時供應；工具設備要滿足施工需要，設備能正常運轉。c 財力：保證落實工程資金。3．要合理安排交叉作業，協調各班組、各施工作業面的關係。要緊緊圍繞關鍵工期，要按正確的施工工序進行施工，按時完成並移交相應部份工程。4．建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的的經濟獎勵；對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經濟效益掛勾。5．協調與甲方、監理、設計單位的關係，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設計變更要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監理、設計單位的支持下，積極推廣新技術、新工藝，加快施工進度。6．加強質量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，儘量不要返工和返修，不因質量方面的原因而影響工期。7．合理安排操作工人施工作業表，做到連續作業，採取措施降低施工噪聲，以便適當安排夜間作業。8．做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最低。
施工日誌的管理;
1。測量放線 抄平 2。施工質量，安全，進度控制，技術 3. 施工管理方法
第五篇：土建建築施工方案編制內容3
附件：施工方案編制內容
第一章 編制依據及原則
1.編制依據
2.編制原則
第二章 工程概況
1工程概述
2總體概況
3結構設計概況
4專業設計概況
5典型平面、立面、剖面圖（要有設計院特色的介紹出來） 6工程特點與難點
第三章 施工部置
1 施工區段劃分
2施工工期安排
3施工順序
4施工工藝流程
5施工進度計劃
6施工組織
第四章施工準備
1技術準備
2施工現場準備
3機械設備配備
4施工組織協調
5水電準備
第五章 主要項目施工方法
冬季施工方法
雨期施工措施
第六章 施工質量保證措施
1.工程質量目標
2.施工質量保證體系
3.施工質量控制體系
4.施工質量控制管理措施
5.技術保證措施
6.堅持樣板引路制
7.成品保護措施
8.主要分項工程質量預控及保證措施
9.質量通病的預防措施
第七章 施工成本保證措施
1.成本控制的原則
2.施工項目成本控制的程序
3.施工項目成本控制的內容
4.降低造價的管理措施
5.降低造價的技術措施
第八章 施工安全保證措施
1.安全目標
2.安全管理體系
3.安全管理制度
4.安全教育
5.安全技術措施
6.機械設備的安全使用
7.安全消防措施
8.安全檢查及隱患整改
9.冬、雨期施工安全防護措施
10.出現地下建（構）築物、管線時的處理方法及措施
第九章 施工環保保證措施
1.文明施工目標
2.管理機構
3.管理控制流程
4.現場管理原則
5.現場文明衞生管理措施
6.施工現場環境保護措施
7.消防保衞措施
第十章 施工總平面圖
1. 施工場地現狀
2.平面佈置原則
3.現場平面佈置
4.施工總平面佈置管理
5.現場施工總平面圖
6.臨時用地表
7.施工用水計劃
8.施工用電計劃
9.現場水、電路佈置圖
10.節水、節電措施
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