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2021公司人事年終工作總結多篇

欄目: 企業工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.79W

2021公司人事年終工作總結多篇

總結與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據,訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的,那麼作為公司人事,應怎麼寫年終工作總結呢?下面是小編給大家帶來的2021公司人事年終工作總結大全5篇,以供大家參考,我們共同閲讀吧!

公司人事年終工作總結大全(一)

人事行政部公司的關鍵部門之一,對內管理水平要求不斷提升,對外要應對勞動部門,安監部門、環保、技監等機關部的各項檢查。2020年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針,目標展開工作,緊跟公司各項工作部署,現將2020年的工作作如下簡要總結:

一、人事管理方面

1、根據各部門人員的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位,2020年度總人數_人,離職_人,2020年度招聘部人數_人。

2、較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;

3、規範員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;

4、確定員工勞動合同簽定人數達100%,工傷保險、社會保險辦理事宜。

二、行政、後勤工作方面

1、加強保安日常紀律管理,不定期組織全體保安學習消防知識並開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全;

2、對現場清潔衞生進行巡查;

3、加強食堂管理,儘量提高員工伙食質量,確保飲食衞生;

4、合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,衞生等情況;

2020年工作尚存不足之處:

1、作為公司的綜合管理部門,在對部門的管理、協調方面還有很多的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度還不夠;

2、公司內部的監、管理(如環境、衞生等的檢查)不力;

3、缺乏對公司企業文化及工作氛圍的建設;

4、員工培訓機制的待完善和加強;

5、對外接待能力有待提高;

6、人事工作還處於傳統的勞動人事管理,應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理過渡;

2021年工作重點將從以下幾方面着手工作:

1、繼續完善公司制度

特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度;

2、加強培訓力度,完善培訓機制

企業的競爭最終歸於人才的競爭,目前公司各?a href="" target='_blank'>咳嗽鋇淖酆纖刂勢氈橛寫岣擼繞涫遣棵鷗涸鶉耍炕芾碇貧鵲吶嘌擔閿讜謔導使ぷ韉惱2僮鰨韙菔導是榭鮒貧ㄅ嘌導蘋古嘌倒ぷ髂芷鸕角惺檔男Ч?

3、協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境;

4、加強勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現規範化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡;

5、提升對外部門接待能力,避免公司蒙受損失;

6、組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

人事行政部在2021年度的工作表現雖不算太理想但我們會繼續努力工作,加強學習,積極配合各部門工作,盡最大的努力使公司的整體形象,工作水平上升到一個新的台階。

公司人事年終工作總結大全(二)

很快2020年就要結束了,我也在人事部工作了一年有餘,人事部的工作在董事長的正確領導下,堅持“以人為本,人性化管理”的重要思想,邊學習,邊工作,逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌,現就接手後的工作總結如下:

為了方便開展人事工作,規範管理人員情況,部門根據工作需要,在趙總的指導下,建立了相關人事表格,包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動表》《假期申請表》《調資表》等,也加強了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。

一、招聘與檔案管理

招聘為了對酒店人員進行及時補充,跟進保障各部門用人時有人可用,有人可選,通常來説,招聘可分為常規招聘,和非常規招聘,常規招聘即指到_人才市場進行招聘,但_人才市場,還未形成一定規模,此類招聘對客房服務員、傳菜員的職業有一定效果,除了常規招聘外,我部還準備下一步與各大中專院校取得聯繫,在有畢業生的季節,及時與學校聯繫溝通,為方便人才進行儲備。

以上招聘的方法效果不是很明顯,除此之外,人力資源部加強與部門員工之間的聯繫,鼓勵員工推薦身邊的朋友,介紹到酒店,這是一種人才來源途徑較廣的方法。

員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環節,它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利於人力資源部,隨時掌握在職人員以及人員流動情況,對於凡是來到酒店來應聘的人員,均建立檔案資料,作為人才儲備資料,以便於部門需要人時隨時查閲,可大大減低招聘率。

二、人員在崗情況

酒店現有人員共計_人,其中行政辦公室_人,財務部_人,後勤部_人,市場營銷部_人,餐飲部_人,客房部_人,工程部_人,保安部_人,廚房_人,質檢部_人,人事部_人,前廳部_人,在所有人員中董事長、總經理、副總經理、總助_人,總監_人,經理_人,副經理_人,主管_人,領班_人,員工_人,督導層以上人員占人數的_%,員工佔總人數的_%。

三、勞動工資

自董事長接管後,根據酒店人員工資情況,對各部門工資進行了一系列的調整,通過調整,員工在崗情況是比較穩定的,加之現在的工資能體現出優秀與一般的差別,對於員工來講,能起到一定的激勵作用。

四、人員定編審核

人力資源部根據酒店實際情況,結合部門意見,淡旺季最低編制如下:

淡季人員旺季人員

客房部:_人

餐飲部:_人

廚房:_人

市場營銷部:_人

後勤部:_人

財務部:_人

行政辦:_人

工程部:_人

保安部:_人

人事、質檢部:_人

前廳部:_人

計:_人共:_人計:_人

但從實際看,人員的有效利用與經營狀態應成正比,在商務型酒店中更重要的是,初步設想為,進行交叉培訓後,部門之間相互調配人員,是最理想的辦法。

以上對2020年工作的總結,本人和部門的工作還存在許多不足之處,需要繼續加強學習,給自己充電,努力的去充實完善自己。主要包括:

1、制度方案有待完善,形成一套適合酒店運行的規範化的制度才有利於在今後的工作中,形成有法可依的“法制”環境。

2、培訓工作應加強,應在酒店範圍內形成主動學習的氛圍,培養酒店員工的學習積極性以及能動性,只有有了好學的員工,酒店才能進步的更快。

3、員工招聘方式單一,補給不及時,造成各部門人員短缺,

4、員工考評工作不到位,本年度員工的考評工作,總體來講缺少一種統籌安排和週期性,也未能較廣泛的聽取員工意見進行綜合分析。

5、檔案管理不到位,檔案記錄着酒店發展的足跡,一個好的檔案材料,能夠便於領導回顧與總結,並從中汲取經驗和教訓,但是就本部而言,只是初步建立了員工人事的檔案,未能涉足酒店整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案。

可以説這是檔案管理的一大缺憾。

6、業務能力欠缺一直是影響本部管理提高的瓶頸,缺乏超前的管理意識,無私的管理精神,由於知識面窄,導致管理視角不廣,並且在日常工作中出現了較低的錯誤。

針對上述問題,我部將進一步解放思想,更新觀念,強化措施,認真加以解決,計劃在明年的工作中按照以下思路開展工作。

個人操作

(1)密切關注勞動力市場信息,和同行各級崗位信息,根據酒店經濟效益和工資總額增加情況,適時提出員工工資及福利調整建議方案。

(2)針對酒店的行業特點,貫徹實施政府有關的各項勞保政策,協助建立完善勞動用工規章制度,嚴格依法用工,針對員工提出的合理要求,認真妥善的予以處理。

(3)依據酒店規章制度審批各類休假申請,加班及補休。

(4)根據酒店實際經營情況,分析酒店人員需求,提出合理調整人員結構方案,確保人力資源的共享,及合理使用。例如:餐飲的員工如果也能做客房服務員,前台的接待員也能做迎賓員、禮儀小姐,保安員也可以做門僮和傳菜員。這樣既可以壓縮人員編制節約開支,又給了員工多掌握服務技能的學習的機會,可謂是兩全齊美。

(5)根據酒店人員的變動和領導的要求編輯員工通訊錄。

(6)按照酒店制度落實人事年度、月度工作計劃及工作總結。

(7)跟進落實人員招聘、考評、調動、晉級、晉升、辭退等工作。

(9)計劃在春、夏、秋季酒店接待任務不繁重的時間段,進行如:春遊、歌詠比賽、演講比賽、象棋比賽、打撲克比賽等文體活動、放鬆員工的心情,調整員工心態,以飽滿的精神狀態投入到對客服務當中去,有快樂的員工才會有快樂的客人。

(9)做好人力資源開發工作,不斷提高酒店管理人員和員工的整體素質,為酒店各部門準備好後備人才,隨時為酒店補充好各級員工。

(10)定期與各部門溝通,檢查、監督酒店有關人力資源方面的各項規章制度的落實,避免出現編外員工、逃跑員工等情況。

(11)針對酒店的用人需求和酒店的實際情況進行招聘、人員篩選、面試。

(12)對員工提出的薪酬問題,要深入瞭解情況,處理調解,既要維護酒店利益又要使員工理解接受。

(13)保持與各酒店同行,旅遊院校及人才交流中心等到單位的友好關係互相交流,及時掌握同行最新信息。

(14)做好所有員工的人事檔案的_,落實好人事保密制度和員工檔案管理制度。

(15)完成好上司交辦的其他工作及參加酒店例會。

2、人事培訓

制定部門的培訓計劃,並協助策劃酒店各部門的培訓工作。實施交叉培訓計劃,讓酒店員工都能成為多面手。

3、辦公物料

本着節約每一張紙,每一支筆的原則,進行部門耗用物料的申購和領用。

4、安全責任

做為部門的安全責任人,隨時注意部門的日常防火及安全隱患。

5、跨部門及分部門協調

(1)與其他部門溝通及轉達人力資源部的使用及培訓信息給有關部門和分管老總。

(2)與其他部門做好溝通,配合質檢部處理員工的投訴。

6、需進一步掌握的知識和技能

熟悉國家勞動法、酒店制訂的各項規章制度,掌握各部門用工和培訓情況,熟練操作電腦、熟悉word、e_cel等軟件的使用,以便於更好的為酒店服務。

以上是對2020年工作的總結和對2021年工作的展望,相信新的一年工作中我能夠更好的發揮自身的優勢和潛能,將人事工作提高一個新台階。

公司人事年終工作總結大全(三)

當熱鬧的氣氛在身邊慢慢的蔓延後,我才後知後覺的發現時間早已不知不覺的溜走了。這一轉眼2020年的新年就要到來了。回顧過去的一年,自己在人事的工作中不斷的努力,為公司的新老同事們努力的提供便利,也同事在工作中鍛鍊了自己的能力。

在對自己過去一年的情況進行總結後,我察覺到自己在工作中的得到的不僅僅是提升,還有自己的問題和缺陷,也一樣在過去的工作中被展現了出來。現在,我對過去這一年的工作進行總結,希望在全新的2020年中,自己能改正過去的那些壞習慣和錯誤,努力的提升好自己。以下是我的工作總結:

一、招聘方面

作為公司的人事,為公司的發展和擴展招聘適合的工作人才可謂是我的核心任務。在去年的工作中,我嚴謹的研究了公司的要求,對公司的發展進行了詳細的計劃和準備,並在招聘上嚴格把關,為公司的發展招聘了許多新同事,儘管與不少後來離開或是因為其他原因被辭退的新人,但是總體上還是達到了公司的要求。

在招聘的工作中,我主要通過校招以及招聘網站的信息來進行篩選。在招聘工作中,細心的安排面試的時間,並對不適合的應聘者進行第一輪的篩選。在篩選前,我又仔細的考慮過公司的需求,以及各部門領導的要求,針對性的去選擇需要的人才。然後在第二輪複試中由部門負責人親自去複試。

二、培訓方面

在招聘的工作後,我也根據計劃和目前的情況進行了分析,對新加入的員工安排了崗前培訓,在培訓階段再次進行了篩選,對於不能適應工作的員工進行辭退,留下的新人再進一步教導部門負責人手中進行進一步教導。

在培訓中,就展現出了自己很多的問題,很多自己看好的新人在實際的工作中表現的並不適合,在看人方面,自己還是需要跟多的學習提升。

三、個人的不足

儘管公司人員最近增多了很多,但是作為人事沒能掌握好公司員工的信息還是非常的慚愧。在今後的工作中,我要加強對員工的接觸,更深入的去了解公司的運轉,瞭解員工們的情況,更好的提升自己的能力。

四、結束語

一年的工作結束了,但是公司也出現了新的目標,作為人事,我要更深入的去了解公司的發展理念,瞭解公司的進步方向。努力的為公司的進步輸送最優秀的人才!

公司人事年終工作總結大全(四)

一年的工作已經結束了,這一年在領導的帶領下完成了自己的工作,也有了一些進步。我認為自己在這一年的工作中是成長了很多也學到了很多的,我覺得自己是有了很大的進步的。在新一年的工作開始之際,為自己這一年的工作做一個總結,這樣才能夠知道自己到底有沒有進步,也能夠讓自己把新一年的工作做得更好。

作為公司的人事這一年我為公司招聘到了_名新員工,大部分都已經開始獨立的工作了,我也知道招聘新員工不是按照學歷或者單純的看能力,而是要看她適不適合我們需要招聘的工作崗位,若是其他的能力再好但工作需要的能力卻沒有隻會浪費大家的時間和精力,在這一點上我覺得自己是做的很不錯的。

這一年有_名員工的合同到期,有的員工選擇了不續簽,續簽合同的員工我按照要求跟他們簽訂了無期限的合同,很好的完成了續簽合同這一個方面的工作。今年也組織了公司的新老員工進行了幾次培訓,讓他們能夠更好的工作,更加的瞭解公司的一些知識和規定。這一年我也很好的完成了每一個月的出勤登記,按照員工的實際出勤計算工資,全年沒有出現過一次錯誤。

我對自己的表現還是比較的滿意的,相比於之前自己也是有了進步的。我並不害怕自己在工作上出現錯誤,我能夠承擔自己犯錯的後果,我只怕自己沒有進步。雖然犯錯的代價很高,但在犯錯之後自己是能夠有進步的。自己這一年既沒有犯錯但工作能力又有了進步,我是感到非常的高興的。但我心裏也非常的清楚自己是還有進步的空間了,所以之後還需要繼續加油。

這一年我時刻遵守公司的規章制度,用公司的制度來規範自己的言行,努力的做到不觸犯公司的紀律,在這一點上我的表現是很值得表揚的。今年我也學到了很多工作方面的新的知識,也有了比較大的進步。在新的一年,我會繼續保持着現在這樣的工作態度,勤奮努力的工作,讓自己這一年沒有做好的工作在來年做得更好。我也知道自己是還有進步的空間的,所以自己是必須要繼續的努力的,這樣才能夠一直不斷的進步。

今年的成績已經是過去的事情了,我要做的就是讓我下一年能夠有更好的工作成績。我相信自己是還有很大的潛力的,也能夠把工作做得更好。這一年非常的感謝領導和同事在工作上給予我的幫助,謝謝大家!

公司人事年終工作總結大全(五)

雖然今年年初我在領導的信任下擔任了人事專員一職卻也在工作中付出了相應的努力,無論是對人事工作的盡職盡責還是部門同事們提供的幫助都讓我學會了很多,也正因為如此才不能夠因為自己的疏忽從而在人事工作中辜負領導的期待,即便已經身處年末也要考慮今後的人事工作應該遵循怎樣的發展方向,考慮到這類結果以後自然需要先對今年完成的人事工作總結一番。

參與多次面試環節的審核工作並招聘公司所需的員工,在今年的招聘工作中自己主要負責和人才市場的交涉並與相關負責人進行合作,除了在固定區域展示招聘信息以外還根據應聘者的求職需求展開面試環節,雖然在寥寥數言間難以對應聘者的信息真實性進行較為仔細的分析卻能展現出較為清晰的思維,事實上在面試環節中重點關注學歷以及以往的工作經歷便能剔除大部分渾水摸魚的求職者,實際上在幾乎每天層出不窮的求職者面前較為嚴格的篩選條件並不會導致無人應聘,也正因為如此導致今年在招聘工作中為公司接納的員工都有着較高的質量。

核對好公司打卡機的考勤數據並在每個月末統計過後進行彙總,由於公司採用打卡機進行考勤的緣故導致身為人事專員的自己清閒了許多,但即便如此自己也沒有放鬆對考勤工作的要求並對每日的數據進行了仔細的分析,期間為了保障公司打卡機不在工作日期間出現故障還進行了相應的檢修,正因為如此才讓我在在今年的人事工作中為考勤工作提供了相應的保障,除此之外請假或者調休類型的辦理也遵守了相應的流程並記錄在績效考核之中。

處理好辦公用品的採購並在文案撰寫方面體現出自身的工作能力,雖然採購類型的工作並非人事專員的主要職責卻在缺口較少的情況下可以參與其中,實際上對於文職類型的工作自然要懂得如何在人情世故中與其它人進行交涉,這類工作的鍛鍊程度對於當前階段的自己而言無疑能夠起到不錯的效果,另外關於幾項節假日活動的策劃以及文案的撰寫與修改很好地提升了自己的文學水平,雖然自己從事人事專員工作的資歷稍顯不足卻在今年的積累中得到了很好的鍛鍊。

通過這次工作總結讓我發現自己在人事專員職責方面存在着需要改善的地方,即便是為了在職場中獲得發展的契機也要用心對待人事專員工作才行,而且通過自身的積累讓我明白麪對人事工作唯有全力以赴才能獲得發展的契機。