公司新冠肺炎防控工作總結
一、公司新冠肺炎疫情基本情況介紹
1.累計確診人數、死亡人數、疑似人數、隔離觀察人數;
確認人數:0
死亡人數:0
疑似人數:0
隔離觀察人數:0
2.截止目前,治癒出院情況、確診治療情況及疑似隔離情況;
3.疫情防控資金投入及使用情況;
截止目前疫情防控資金共投入元
共購置:口罩個 酒精 斤 84消毒液 升 免洗手消毒液 瓶(每瓶1升)
二、成立領導小組,明確責任分工,層層落實責任,做好疫情指揮等情況。
月日,公司成立疫情防控領導小組及辦公室,組長為總經理,組員為副總經理,疫情防控領導小組辦公室設在綜合部,副總經理任領導小組辦公室辦公室主任,成員為各部門及辦事處負責人。
領導小組負責貫徹落實上級公司疫情防控工作部署,調配內部資源,組織協調北京通建河南分公司疫情防控工作,研究決定重要事項,向上級報告重大情況
三、具體疫情防控工作舉措及執行情況
1.疫情防控方案的編制及執行情況;
對員工個人防護、辦公區域消殺、員工用餐管理、疫情健康上報等制定相應措施和辦法,嚴格要求員工貫徹落實。
2.建立工作組羣,周密部署安排防控工作情況;
建立微信工作羣,及時更國家、省、市等有關疫情防控的相關動態和政策;周密部署安排疫情防控工作;每天報告各部門員工健康情況。
3.宣傳科學疫情防疫知識情況;
通過企業公眾號、微信羣、釘釘羣向員工宣傳疫情防控知識,增加員工安全意識。
4.員工重要信息排查梳理、登記造冊情況;
對員工是否去過疫區、是否接觸過疫區人員、是否有新冠肺炎症狀等重要信息進行排查梳理,登記造冊。要求從異地返回屬地的人員按照相關要求進行7-14天的隔離觀察。
5.疫情統計上報情況;
要求各部門、各辦事處每日下午前向公司本部報告疫情防控及健康情況,每日前由公司本部疫情健康管理人員彙總各部門上報信息後,上報至總公司。
6.防控物資採購分發工作情況;
公司備足備齊各類疫情防護物資,到崗員工發放按次發放口罩、酒精、免洗手消毒液等防控物資,每次發放量可使用兩週。(其中口罩按照每日兩隻計算髮放數量)
7.慰問幫扶情況;
無
8.鼓舞士氣,疫情防控宣傳工作情況;
無
9.愛心捐款、志願服務等情況;
無
10.網上學習教育培訓情況;
無
11.其他工作。
四、支撐當地政府、運營商客户等所做主要應急通信保障工作及完成情況
疫情期間,根據居家辦公、靈活辦公等情況,公司各部門、各辦事處提前與甲方單位溝通費用結算流程,協力配合並保證外包員工工資及時發放,社保及時繳納。
為外包員工購買傳染病補充保險,保障員工健康,體現了公司對員工的關心與關愛。
五、復工復產工作情況
1.當前復工復產基本情況;
月日全面復工,全體員工均已到崗工作,全力為主業及甲方單位做好支撐服務。
2.復工復產舉措;
(1)購買各類防控物資,為員工發放足量物資,加強個人防護。
(2)每日三次定時為到崗員工進行體温測量。
(3)每日三次定時對辦公區域進行消殺,開窗通風,並要求員工對自用辦公用品進行酒精消毒。
(3)為避免傳染風險,減少員工乘坐公共交通機會,要求有私家車的員工每日接送就近無私家車的員工。
(2)為員工購買補充傳染病商業險,保障員工健康安全。
3.復工復產存在的困難及應對措施
無
4.其他。
無
六、總結此次疫情防控工作經驗與教訓
經驗:面對疫情,要建立相應的領導指揮體系,健全應急響應機制,完善重大疫情防控體制機制和應急預案,使企業面對疫情的發生可以有條不紊的開展工作。加大對疫情防控知識的宣傳,為員工配齊配足防控物資,增加員工安全意識,保障員工健康安全,減少員工對疫情的恐慌。