掘進科上半年工作總結

掘進科上半年工作總結

生產處掘進科

2013年上半年掘進科敢於創新，勇於開拓，積極推廣掘進新設備，掘進效率有了較大的提高，超額完成年初制定的計劃工作；並且積極開展了一系列針對頂板管理的新措施，對頂板實現了超前管理，並對各礦進行了業務保安巡查，實現了頂板安全無事故。

一、結合高瓦斯礦井採掘工作面的實際情況，進一步完善高瓦斯礦井頂板管理工作，杜絕頂板事故發生

為搞好高瓦斯礦井的頂板管理工作，為了有效防止和杜絕瓦斯和頂板事故，下發了《潞安集團關於印發“高瓦斯礦井採掘工作面頂板事故預防的若干規定”的通知》和《炮掘工作面管理規定》，通過進一步規範和完善高瓦斯礦井採掘工作面合理部署，夯實頂板管理基礎，堅決杜絕了頂板事故發生。

二、生產處成立業務保安巡查小分隊，對各礦開展巡查，確保安全生產

生產處組織相關人員成立業務保安巡查小分隊，每月組織一次錨杆支護巷道巡查，全面檢查各礦所有錨杆支護巷道，從支護材料、支護設計和作業規程、現場支護質量、現場操作行為、檢測工器具、礦壓監測和頂板管理等方面着手，強化檢查力度，重點檢查錨固劑質量、錨杆（索）錨固力和預緊力，充分暴露現場存在的問題。總結分析問題的原因，採取有效措施整改。嚴格按照“特別規定”的有關要求進行處罰，頂板管理水平的明顯提高。

三、繼續強化“頂板管理橙色預警機制”，形成科學合理、正規有序的頂板管理制度，將頂板隱患消滅在萌芽之中

生產處每季度組織相關人員對各礦的橙色預警機制的執行情況進行檢查，從圖紙的完善程度、變化環節措施的科學性、過異常區域的技術總結情況等方面着手進行考核，提出整改方法和要求，使變化環節的頂板管理真正實現了超前預控，快速響應，構建規範有效的頂板管理新模式。

四、繼續推進快速掘進重點工作，着力提升掘進裝備水平，形成符合潞安條件的高效快速掘進裝備，體現出“高端化、系列化和多樣化”

下發了《潞安集團關於印發“繼續推進快速掘進重點推進工作考核辦法”的通知》，每月每季度進行督促、指導，年底進行考核工作。

司馬、漳村繼續完善總結綜掘超前支架的使用的情況，並要在沿底掘進的巷道中進行試驗總結，爭取實現不同掘進方式的快速掘進。

各礦要結合本礦實際條件引進CMM2-15型液壓錨杆鑽車，實現頂幫錨杆（索）的快速打眼、安裝全過程機械化作業，提高掘進效率。

五陽礦使用鑿巖台車並配備履帶式挖掘裝巖機、梭車實現了巖巷炮掘快速掘進。

高河、五陽礦積極先行先試煤巷機械化開口掘進裝備，並將使用的效果進行分析總結，逐步在全公司進行推廣，消滅炮掘開口掘進。

高河、常村礦、餘吾礦引進掘錨一體機，通過認真組織，認真實施，儘快試驗，在同類條件下，爭取實現掘進一體化、掘進自動化。

通過“低端優化、中端實施、高端突破”形成各有特點的巖巷機掘與炮掘共存、掘進端頭支架與機載式臨時支護共存、高瓦斯雙巷掘進與低瓦斯單巷掘進共存的快速掘進新模式，為完成全年進尺任務及緩解採掘銜接緊張，打下了堅實基礎。

五、積極與科研單位展開合作，積極引進完全開採技術，並結合我集團各礦的實際條件進行試驗，為以後的逐步推廣奠下基礎

生產處組織常村礦、高河礦、餘吾礦等相關人員赴陝西、河南、河北對充填開採、沿空留巷進行了現場考察，通過調研，沿空掘巷、沿空留巷、充填開採及井下選矸系統技術在我集團完全可以試驗及推廣應用。

採用沿空留巷無煤柱開採技術能實現高瓦斯礦井回採工作面的Y型通風，從根本上解決上隅角瓦斯超限問題，高河礦和常村礦先行先試，成功後其它礦推廣應用。

採用井下煤矸分選系統，只提煤炭、不提矸石，相對地提高了主提升（主運輸）的能力，該方法技術成熟可行，司馬和常村礦可先行試驗，總結經驗。