一、融資創新工作的開展
我作為集團公司融資創新工作小組成員兼祕書，在您的指導和其他同事的配合下，全程參與並積極推進了中海信託、中投信託、中融信託、中泰信託等十多個信託計劃，與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信託公司、銀行協調溝通，主要工作內容涉及交易結構的商談、合作框架的擬定、交易文件的評審、收益成本預測、集團和項目的盡職調查以及信託計劃成立後的後續監管等。
2022年4月21日，我們的第一個房地產信託投資基金歷經一年的努力終於正式成立，使公司在資金嚴重緊張的關鍵時刻獲得了20億的融資資金，並用其在香港資本市場回購20××年到期的×億美元優先票據，在受資本市場青睞的同時也獲得了可觀的收益。
目前的工作內容有：（此處略去xx字）
二、融資創新工作對我的促進和影響
融資創新工作推進的過程，我不僅是在學習，更是在實踐着公司和您的想法，鍛鍊着自己的眼光和思考，可以相對獨立的推進一個信託計劃工作，從交易結構的探討、盡職調查的執行、交易文件的討論、與各方的溝通和協調、具體工作的安排和推進，我都在儘可能的做我能夠去做的事情。在這個過程中，我自己也能感受到自己的進步，對於信託融資需要規避的房地產行業瓶頸、信託公司風險偏好、資金進入退出機制、資金募集模式、公司在信託融資方面的擔保、監管和成本上的訴求等有了比較清晰的認識和了解。
在今年的工作過程中，我逐漸感悟到要充分調動個人主觀能動性去開展工作，不要也不能被外部地種種不利因素所影響，在明確目標之後要千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達成，執着地去追求，成功細中取，細節決定成敗。
在今年的工作過程中，我養成了一些好的工作習慣和工作方式，凡事預則立，事情要分輕重緩急地做，與人溝通採取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式，文稿修訂方法，商務談判的小技巧等等。
當然，我也知道自己存在不少的缺點和不足，如法律知識不夠、實際運作經驗欠缺，都需要在今後的工作中不斷改進和完善，繼續向您和其他同事學習。
三、對融資創新工作的理解
2022年，中國的房地產市場從年初的冰點到如今的沸點，公司牢牢抓住發展契機，眾志成城，內外兼修，在實現銷售額進入全國前列的基礎上，積極在全國範圍內通過各種方式增加土地儲備，同時全方位創新融資模式獲取發展資金，為實現3－5年達到銷售額全國前五的目標打下堅實的基礎。
目前，房地產開發僅僅在依靠開發貸款獲取融資的單一融資模式，我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的融資，要尋找房地產開發項目在拿地之前或拿地之後取得四證之前或已經取得開發貸款，還是否有其他的融資模式，以解決土地資金沉澱，更快的收回投資或快速擴張規模，而在這一過程中也是在推廣和宣傳我們的公司。
但是，創新融資工作受到國家和地方法律法規限制、信託公司對政策的理解和風險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力、公司項目素質、公司領導對工作的認可程度等諸多因素的影響，並不是一件容易的事情，是需要我們付出更多的時間、精力、腦力才能去實現的。
我們的融資創新工作小組作為一個橫跨多個部門的合作團隊，每個人都有自己的本職工作，在此基礎上積極參與創新工作的拓展，充分發揮各自的專業特長，推動創新工作的開展，這種分工協作、各取所長的模式類似於一個資產管理公司，可以為公司今後實現輕公司的管理目標積累一定的實踐經驗。
從目前來看，我們的工作還是做融資創新，但從長遠來看，它應該向着一種業務模式的創新發展，我們尋找並引進更多的資金合作伙伴特別是個人的閒散資金投資到房地產項目，由綠城來負責項目的開發，實現投資商與開發商的分離，可以在短時間內推動綠城的開發規模更上一層樓，這也是一種非常有利的商業待建模式，為客户創造價值的同時實現綠城的百年理想！
四、對今後融資創新工作的建議
1.進一步明確創新工作開展的對象，建立充沛人脈關係
只要不是使用信託公司的自有資金來進行投資，就儘量不要直接找信託公司，要直接與資金提供方，即銀行、個人或其他公司，這樣可以節約融資的時間成本、資金成本，並提高工作效率和成功率。融資創新工作，要有選擇地去做，畢竟人的精力有限，公司的項目資源也有限。
因此要加強與各大銀行投行部或資產管理部的溝通交流，同時加強對個人潛在投資者的推介宣傳，尤其使綠城會會員的管理和服務。
2.進一步理清創新工作的模式
目前我們在談的模式有股權＋債權、信託收益權轉讓、股權收益權轉讓、債權轉讓、委託貸款轉讓、併購貸款、融資性保函、成立平台公司、股權質押貸款、應收按揭款質押貸款、成立房地產投資基金等等，不管哪種模式，都是在符合相關監管法規的前提下，取得各方權益的平衡點；不管哪種模式，在資金成本允許的情況下，只要可以獲取資金都可以嘗試去做。但是，從長遠考慮，為了形成規模上的效應，應該選取簡潔、易操作而且具備複製能力、（原有模式基礎上）拓展能力的模式，在形成一些固化模式可以使用的基礎上，再去做一些新的嘗試。
一、融資創新工作的開展
我作為集團公司融資創新工作小組成員兼祕書，在您的指導和其他同事的配合下，全程參與並積極推進了中海信託、中投信託、中融信託、中泰信託等十多個信託計劃，與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信託公司、銀行協調溝通，主要工作內容涉及交易結構的商談、合作框架的擬定、交易文件的評審、收益成本預測、集團和項目的盡職調查以及信託計劃成立後的後續監管等。
2022年4月21日，我們的第一個房地產信託投資基金歷經一年的努力終於正式成立，使公司在資金嚴重緊張的關鍵時刻獲得了20億的融資資金，並用其在香港資本市場回購20××年到期的×億美元優先票據，在受資本市場青睞的同時也獲得了可觀的收益。
目前的工作內容有：（此處略去xx字）
二、融資創新工作對我的促進和影響
融資創新工作推進的過程，我不僅是在學習，更是在實踐着公司和您的想法，鍛鍊着自己的眼光和思考，可以相對獨立的推進一個信託計劃工作，從交易結構的探討、盡職調查的執行、交易文件的討論、與各方的溝通和協調、具體工作的安排和推進，我都在儘可能的做我能夠去做的事情。在這個過程中，我自己也能感受到自己的進步，對於信託融資需要規避的房地產行業瓶頸、信託公司風險偏好、資金進入退出機制、資金募集模式、公司在信託融資方面的擔保、監管和成本上的訴求等有了比較清晰的認識和了解。
在今年的工作過程中，我逐漸感悟到要充分調動個人主觀能動性去開展工作，不要也不能被外部地種種不利因素所影響，在明確目標之後要千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達成，執着地去追求，成功細中取，細節決定成敗。
在今年的工作過程中，我養成了一些好的工作習慣和工作方式，凡事預則立，事情要分輕重緩急地做，與人溝通採取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式，文稿修訂方法，商務談判的小技巧等等。
當然，我也知道自己存在不少的缺點和不足，如法律知識不夠、實際運作經驗欠缺，都需要在今後的工作中不斷改進和完善，繼續向您和其他同事學習。
三、對融資創新工作的理解
2022年，中國的房地產市場從年初的冰點到如今的沸點，公司牢牢抓住發展契機，眾志成城，內外兼修，在實現銷售額進入全國前列的基礎上，積極在全國範圍內通過各種方式增加土地儲備，同時全方位創新融資模式獲取發展資金，為實現3－5年達到銷售額全國前五的目標打下堅實的基礎。
目前，房地產開發僅僅在依靠開發貸款獲取融資的單一融資模式，我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的融資，要尋找房地產開發項目在拿地之前或拿地之後取得四證之前或已經取得開發貸款，還是否有其他的融資模式，以解決土地資金沉澱，更快的收回投資或快速擴張規模，而在這一過程中也是在推廣和宣傳我們的公司。
但是，創新融資工作受到國家和地方法律法規限制、信託公司對政策的理解和風險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力、公司項目素質、公司領導對工作的認可程度等諸多因素的影響，並不是一件容易的事情，是需要我們付出更多的時間、精力、腦力才能去實現的。
我們的融資創新工作小組作為一個橫跨多個部門的合作團隊，每個人都有自己的本職工作，在此基礎上積極參與創新工作的拓展，充分發揮各自的專業特長，推動創新工作的開展，這種分工協作、各取所長的模式類似於一個資產管理公司，可以為公司今後實現輕公司的管理目標積累一定的實踐經驗。
從目前來看，我們的工作還是做融資創新，但從長遠來看，它應該向着一種業務模式的創新發展，我們尋找並引進更多的資金合作伙伴特別是個人的閒散資金投資到房地產項目，由綠城來負責項目的開發，實現投資商與開發商的分離，可以在短時間內推動綠城的開發規模更上一層樓，這也是一種非常有利的商業待建模式，為客户創造價值的同時實現綠城的百年理想！
四、對今後融資創新工作的建議
1.進一步明確創新工作開展的對象，建立充沛人脈關係
只要不是使用信託公司的自有資金來進行投資，就儘量不要直接找信託公司，要直接與資金提供方，即銀行、個人或其他公司，這樣可以節約融資的時間成本、資金成本，並提高工作效率和成功率。融資創新工作，要有選擇地去做，畢竟人的精力有限，公司的項目資源也有限。
因此要加強與各大銀行投行部或資產管理部的溝通交流，同時加強對個人潛在投資者的推介宣傳，尤其使綠城會會員的管理和服務。
2.進一步理清創新工作的模式
目前我們在談的模式有股權＋債權、信託收益權轉讓、股權收益權轉讓、債權轉讓、委託貸款轉讓、併購貸款、融資性保函、成立平台公司、股權質押貸款、應收按揭款質押貸款、成立房地產投資基金等等，不管哪種模式，都是在符合相關監管法規的前提下，取得各方權益的平衡點；不管哪種模式，在資金成本允許的情況下，只要可以獲取資金都可以嘗試去做。但是，從長遠考慮，為了形成規模上的效應，應該選取簡潔、易操作而且具備複製能力、（原有模式基礎上）拓展能力的模式，在形成一些固化模式可以使用的基礎上，再去做一些新的嘗試。
上市公司會計與税收總結範文
在企業的併購中，併購方和被併購方之間存在信息不對稱導致的一系列問題會影響併購市場的運行效率。因此， “對賭協議”常常被併購雙方作為管理風險的手段運用。“對賭協議”（估值調整協議）是投資方與融資方在達成協議時，雙方對於未來不確定情況的一種約定。如果約定的條件出現，投資方可以行使一種估值調整協議權利；如果約定的條件不出現，融資方則行使一種權利。
在我國上市公司的併購重組中，“對賭協議”也已經被大家廣泛運用。實際上，我國上市公司在併購重組中運用“對賭協議”在政策層面是證監會明確允許的。在中國證監會2008年3月24日頒佈的《上市公司重大資產重組管理辦法》（中國證券監督管理委員會第53號令）第二十三條第二款明確規定：資產評估機構採取收益現值法、假設開發法等基於未來收益預期的估值方法對擬購買資產進行評估並作為定價參考依據的，上市公司應當在重大資產重組實施完畢後3年內的年度報告中單獨披露相關資產的實際盈利數與評估報告中利潤預測數的差異情況，並由會計師事務所對此出具專項審核意見；交易對方應當與上市公司就相關資產實際盈利數不足利潤預測數的情況簽訂明確可行的補償協議。這裏，“交易對方應當與上市公司就相關資產實際盈利數不足利潤預測數的情況簽訂明確可行的補償協議”實際上就是我們通常所指的“對賭協議”。
但是，近段時間以來，頻繁有上市公司披露由於被收購的資產沒有達到當初“對賭協議”設定的盈利目標，收到了資產轉讓方按約定支付的補償。對於這些補償如何進行會計以及税務的處理是擺在我們面前的一大難題。本文的目的旨在對我國上市公司“對賭協議”的會計和税務處理進行分析，給大家如何進行“對賭協議”的相關會計和税務處理提供一個新的思路。
鑑於“對賭協議”的披露作為一個敏感事項，我們這裏就不以具體上市公司的公告作為案例，而是把近一段時間以來部分上市公司披露的“對賭協議”的情況進行一個提煉給出案例，以此來探討這一類型“對賭協議”的會計和税務處理。
案例情況：在一起資產收購協議中，a公司（上市公司）收購b公司（非上市公司）實質性經營資產，該部分資產佔b公司資產總額的60%.a公司通過定向增發形式向b公司支付對價，即支付的對價全部為a公司股權。同時，在資產收購協議中，雙方約定，如果收購的b公司資產在未來3年後實現的税前會計利潤達不到1000萬人民幣，b公司需要按實際利潤額與1000萬人民幣之間的差額向a公司支付補償。假設第二年，經審計a公司收購b公司這部分資產實現的税前會計利潤只有900萬元，b公司按照“對賭協議”的約定向a公司支付了100萬元人民幣的補償。
在探討b公司按照“對賭協議”向a公司支付補償的會計和税務處理之前，我們先對這個案例的法律形式進行一個明確。在這個案例中，a公司收購的是b公司實質經營性資產，給與b公司的是a公司的股權。從a公司的角度來看，這個行為屬於資產收購行為。但是從b公司來看，由於b公司取得的收購對價全部為a公司的股權，因此這個案例實際上也可以看成b公司用其實質性經營性資產對a公司進行投資，即可看作b公司對a公司的一份出資協議。
對於“對賭協議”的經濟實質，我們將“對賭協議”作為一種實物期權來看待已經是大家的共識。就以我們上面這個案例來看，在a公司和b公司簽訂的這個“對賭協議”中，約定被收購資產如果利潤不達標，b公司要向a公司支付補償，實際是b公司向a公司賣出了一份看跌期權。如果我們將雙方簽訂的“對賭協議”作為期權來處理，實際上就將其作為一種衍生金融工具，雙方就需要按照《企業會計準則第22號-金融工具的確認和計量》進行會計處理了。但是，這裏有一個非常棘手的問題在於，如果按照金融工具進行會計處理，我們就需要對這種實物期權進行定價，但是這種定價目前是非常困難的。如果無法準確定價，後續的會計和税務處理實際上就無法進行。
因此，在現有的條件下，我們需要變換思路，從新的視角去探討“對賭協議”的會計和税務處理。我們在上面已經分析過，案例中所説的情況實際上也可以看成是b公司用非貨幣資產對a公司進行投資。根據我國《公司法》第二十七條規定：股東可以用貨幣出資，也可以用實物、知識產權、土地使用權等可以用貨幣估價並可以依法轉讓的非貨幣財產作價出資；但是，法律、行政法規規定不得作為出資的財產除外。對作為出資的非貨幣財產應當評估作價，核實財產，不得高估或者低估作價。法律、行政法規對評估作價有規定的，從其規定。同時，在《公司法》第三十一條和第九十四條中都有對於有限責任公司和股份有限公司成立時股東出資不實，應當補足出資的相關規定。因此，在《公司法》的這個框架下，我們對於案例上的“對賭協議”可以從出資不實的角度進行會計和税務的處理。
回到我們的案例上，a公司收購b公司的實質性經營資產，按照規定相關資產評估機構首先對b公司被收購資產進行價值評估。但是，相對於土地、房產、機器設備而言，對於一組經營性資產的價值評估非常困難，不同的方法往往有不同的結果。因此，即使評估公司出具了評估報告，被收購資產究竟價值多少仍有很大的不確定性。假設根據評估報告，b公司被收購資產價值1億元。此時，a公司通過按照證監會相關規定，通過定西增發方案給與b公司價值1億元的a公司股權。相對於b公司的被收購資產而言，a公司給與b公司的股權價值確定性更高，因為這個價值有股票市場的公開交易價格作為參考。正是因為交易雙方在收購環節都無法對被收購資產的準確價值進行確定，才有了“對賭協議”的簽訂。
從《公司法》出資不實的.角度，我們可以這麼定義：即b公司用非貨幣資產對a公司出資，當時評估價值1億元，而這個一億元的價值評估是基於該項資產在未來3年每年都能實現1000萬的税前會計利潤。如果不能實現，實際上b公司當時出資的資產的評估價不值1億元，屬於對a公司的出資不實。此時，b公司給a公司的現金（或其他形式）的補償應看成是一種針對出資不實的補充出資行為。
從這個視角來看，我們對於本案例中的“對賭協議”的會計和税務處理分別分析如下：
會計處理：
a公司取得b公司支付的100萬補償應作為b公司不足出資的補償，會計處理為 借：銀行存款 100萬 貸：資本公積—股本溢價 100萬。從已經按照“對賭協議”收到補償上市公司公佈的會計信息看，上市公司基本都是按照這種會計分錄進行的賬務處理，即將收到的補償款作為股東的資本性投入進行會計處理。
b公司支付100萬補償如何進行會計處理大家很少會涉及。b公司當初按取得a公司股權的價值確認了長期股權投資1億元，同時貸方按被收購資產的賬面價值進行了結轉，差額確認了轉讓損益。但是，從出資不實的角度來看，實際上b公司當初多確認了轉讓損益。因此，在b公司支付100萬補償時，會計處理為借：以前年度損益調整 100萬 貸：銀行存款 100萬。
税務處理：
a公司取得100萬的補償價款應認為是收到b公司的投資，按照接受投資進行税務處理，不需要繳納企業所得税。
b公司支付100萬補償價款究竟如何税務處理，我們要結合上面的會計處理來分析一下。由於b公司資產不值1億元，如果b公司當時足額出資，會計分錄的借方為長期股權投資：1億元。貸方為被收購資產的賬面價值和銀行存款100萬，差額在貸方作為資產轉讓損益確認，並在當年繳納了企業所得税。但是，由於當時100萬的銀行存款沒有支付，貸方少了100萬，實際就多確認了100萬的資產轉讓所得，多繳納了企業所得税。因此，從這個角度來看，在b公司支付100萬的補償價款時，應認為其以前年度多確認了應税所得，多繳納了企業所得税，税務機關應給予b公司退税或結轉以後年度抵扣。
上市公司財務年終總結1
時光荏苒，xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務工作二十餘年，也寫了近二十份的年終總結，按説，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為xx集團子公司的xx公司，財務部是柯萊公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對税務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握税收政策及合理應用。在這一年裏全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理
1.規範了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金佔用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
二、會計基礎工作
（1）認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
（2）國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但xx區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。
（3）按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項税金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政税務的檢查中，積極配合相關人員工作。
三、財務核算與管理工作
（1）按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯繫並注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。
（2）正確計算營業税款及個人所得税，及時、足額地繳納税款，積極配合税務部門使用新的税收申報軟件，及時發現違背税務法規的問題並予以改正，保持與税務部門的'溝通與聯繫，取得他們的支持與指導。
（3）在緊張的工作之餘，加強團隊建設,打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
（4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細緻入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為複雜的事情，其實正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。
上市公司財務年終總結2
xx年即將過去，回顧過去一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我的工作僅僅圍繞公司的工作方針，和經營目標開展，緊跟公司各項工作部署積極參與和貫徹公司的號召。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將xx年的工作如下簡要回顧和總結。
一：營業款的複核確認
每日認真仔細的複合了中心所有營業廳（含合作營業廳）的業會合攏系統中營業款的複合確認。其間如有發現漏洞和差錯的情況，已經核實更正。此環節尤其慎重，是整個會計工作的核心，為下一步工作奠定了良好的基礎。
二：認真審核原始憑證編制記賬憑證
認真執行《會計法》，加強財務基礎工作，在複合確認中心營業廳（含合作營業廳）業會無差錯的情況下，進行了每張回單的錄入，做好了收款憑證和付款憑證的存儲。保證了每張回單與營業員交款單以及與業會出賬相符。此項工作需大部分時間來調整錄入審核，以及每張回單的粘貼，每天憑證和繳款單的裝訂。是每個月底結賬的基礎和必備。
三：支票的登記核對
由於支票和現金有一定的時間差距，需要更細心的登記核對。日常工作中往往會出現銀已收企未收，或者是企已收銀未收的情況，都是一些支票的未達賬項所導致。所以要進一步的完善，儘量的避免月底結賬在途過大。
四：公司財務部要求的各類報表統計上報工作
因為所任職的工作是連環性和層層遞進的形式，在公司財務部要求的情況下，我有必要向上提供各類報表。每月參與財務報表的編制使其工作更清晰，方便完整，在年中審計及各項檢查中能夠積極配合。
五：營銷
在緊張的工作之餘，中心領導為加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊，開展了營銷工作，採取了每班每人輪流營銷方案。，期間我參與了走街串巷，下村搞宣傳的活動。通過這次年末的促銷，我深深感覺到開展業務是多麼的艱難，要説服一個用户用我們的服務是多麼的不容易。但是我們可以抓住幾個要素：資費，服務和計費。在保證這幾個方面優勢的同時我們可以適當宣傳cdms和gsm是兩張不同的網絡，例如網絡覆蓋，例如通話質量等等。還有維繫是相當重要的，我們要做到用户在有問題的時候，我們能以最快的速度給予答覆，在這方面也是需要大量人力物力的，很遺憾我們目前的條件根本無法將這些工作做的更好。什麼是廣告？廣告就是廣而告之。我們工作人員的100句話，都頂不上用户的一句話，我們要重新樹立我們的口碑，這樣我們才能在市場中佔有一席之地。
六：思想認知
新的一年裏我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等着我，我心裏在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限於自身周圍的小圈子，要着眼於大局，着眼於今後的發展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經驗，共同進步，爭取更好的工作成績俗話説性格決定命運，細節決定成敗。人非聖賢，在工作過程中難免會出現情緒思想波動問題，但是都努力克服了困難。學會了耐心，細心，用心的樂觀態度，培養了自己對工作的積極性。
綜上所述是一年的工作思想情況，如有不周之處請領導批評指正，我會更進一步的完善自我，認真努力工作。
公司上市財務工作總結
公司上市財務工作總結該怎麼寫呢？下面小編整理了公司上市財務工作總結，歡迎大家閲讀借鑑！
第:公司上市財務工作總結
xx年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年裏，承蒙公司領導對我的信任，讓我承擔這樣的角色，使我邁進了人生一個新的里程碑，自擔任部長助理這一職務已近半年了，以前只是從事單獨的車間考核工作，對帳務方面瞭解的甚少，在這段時間中我學到了不少從未接觸的東西，感謝領導給我的這次機會。
在謝部長的指導下，學會了資金審批，票據審核工作，掌握了審核中需着重注意的事項，每月的資金支付，都嚴格按照公司的財務規章制度，認真審核，層級把關，對每一筆資金支付進行核對，對計劃外支付的款項嚴格按照合同審核，逐級審批後支付。
在製作財務工作指導手冊中，學到了財務管理職責權限是如何劃分的，瞭解了財務的相關管理制度，熟悉了資金管理、資金支付業務、出差報銷、票據報銷等流程，及財務各崗位的工作流程；學會了工程驗收的結算手續，將驗收報告和工程預算核對，發現問題及時與基建中心溝通。
在這期間，能協助部長做些日常的力所能及的瑣碎工作，上報周總結及計劃，完成月度工作總結上報等工作。在整理憑證工作中，瞭解到了日常業務的帳務處理，從中也學到了不少東西。
因以整理上市工作為主，考核工作近兩個月參與的較少，人員定編雖已制訂下來，但隨着人員對設備的熟練程度不斷提高，下一步在保證其勞動強度及人性化管理的基礎上，還要將各工序人員重新進行梳理，將人崗不符、超編缺編等情況，及時進行考核並調整。近期正
在統計水電汽用量，輔助生產成本在變動成本中佔的比例比較大，在數據上報的同時，要加強分析的能力。
在這段時間內，雖學到了很多，但需要加強的地方更多，今後要：
1）更多的學習財務知識，多向部長和部里人員請教，多去車間熟悉生產，更好地進行成本分析；
2）綜合管理能力不夠，管理能力需加強；
3）多熟悉掌握浪潮軟件的使用。
以上是我這段工作中學到的'和做到的，在以後的工作中要更加的努力，補充自己的不足，將自己儘快的提升，不辜負領導的厚望。
計財部在總經理的領導下，緊緊圍繞股份公司的發展方向，為實現總體發展目標，計財部的工作任重而道遠，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規範各項財務基礎工作，站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心，資金為紐帶，保質保量地完成了財務核算各項工作任務。
一、嚴格遵守財務管理制度和税收法規，認真履行職責，為領導提供決策。
財務人員嚴格遵守財務管理制度、税收法規、國家其他財經法律法規和公司的財務制度，認真履行計財部的工作職責，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨，雖然每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，在人員少工作量大的情況下，毫無怨言地工作着。我們明確分工，對公司的會計核算到會計報表，從報送時間及時性、
數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統地規範，從而提高了會計信息的質量，為公司領導決策和管理提供了可靠、有用的信息。
（一）xx年財務經營狀況分析。
xx年1-11月份總公司資產總額已達到126325.66萬元，同期相比增漲31%，資產負債率30.88%，同期相比下降了1.65%；實現銷售收入76044.12萬元，同期相比增漲27.43%，（其中產成品銷售收入66322萬元，同期相比增漲34%；其他銷售收入9722萬元，同期相比下降6%）；利潤總額27248萬元，與同期相比增長25%。
（二）截止11月30日，土建工程及購置設備付款12176.19萬元，付款比例82.77%。
（三）xx年税費交納情況分析
xx年1-11月上交各項税費13374.90萬元，與同期相比增長了135.73%，其中增值税5635.15萬元，同期相比增長1150.50萬元，企業所得税6502.74萬元，同期相比增長5842.21萬元，其他各項税費1237.01萬元，同期相比增長708.33萬元。
二、按照股份公司的部署，進行上市前期準備。
上市工作是股份公司發展戰略規劃中確定的重要工作內容和戰略目標，計財部緊緊圍繞股份公司上市的戰略部署，完成股份公司交辦的各項上市前準備工作 ，因為時間緊，任務重，財務人員加班加點，放棄節假日休息時間，連續三個月加班到深夜，可是從沒有怨言。在上市準備工作中，發現財務管理與生產經營活動存在的管理脱節問題，以及不符合gmp要求的問題，説明我們各部門之間缺少經常的、零距離無障礙的溝通，造成信息的不對稱。在今後的工作中，我們必須要全面統籌，協調溝通，保證財務管理和生產經營環節一致，推動公司儘快進入合規、合法和專業化的發展軌道。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用
面對近年來行業顯現的基本特徵，即毛利率'屢往低處走'、銷售'量增利減“增銷不增效、利潤空間不斷下降”的實際情況，我們及時分解預算管理，建立和完善責任制成本考核制度，成本管理要求全員、全過程和全方位控制，成本的優勢取得對於公司的生存發展尤為重要。總公司自4月份起使用綜合製劑車間生產，由原半自動機器改為現在的生產連動線，大大的增加了產能，減少了人員，但對於我們考核人員來説，也是一個極大的考驗，我們積極主動地進行跟班考核，
跟蹤設備運行狀況，隨時關注車間異動情況，在保證其勞動強度及人性化管理的基礎上，考核其人員定編，將變動成本制訂出單位消耗標準，嚴格控制各部門的費用開支，將可控費用制訂標準，以便更好地為降低成本服務。在車間人員的共同努力下，水針車間品種除10ml血塞通注射液（主要受上游原料單價增長的影響，累計平均單位成本比上年高1289.25元/公斤）外，其他品種成本均有不同程度的下降。詳見成本對比表1、成本對比表2
四、合理調控資金，控制資金使用。
從每月的資金計劃到資金支付上，我們都嚴格按照股份公司的財務規章制度，認真審核每月資金計劃，在資金使用上，做到公正、透明，先急後緩，嚴格遵守資金計劃審批手續，控制費用支出，統籌安排資金的使用。
五、12年工作計劃
明年公司的工作思路是：堅持“以品牌促發展、以質量爭生存、以標準上檔次、以團隊創效益”戰略指導思想，逐步推行以“總經理負責制”為基本原則的內部買賣制，以公司為核算單位，對各公司實
第:公司上市財務工作總結
在上級財務部門的業務指導下，以年初支公司提出的工作思路為指導，以提高企業效益為核心，以增強企業綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預算治理，強基礎，抓規範，實現了全年業務制度規範化，經營治理科學化，企業效益最大化，有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高，充分發揮了財務治理在企業治理中的核心作用。現將20xx年如下：
一、主要指標完成情況
1、固定費用：1-9月份累計完成.5，完成進度計劃的117.2，同比增長27.4，增加支出2312627.8。
2、三項費用：1-9月份累計完成.5，完成進度計劃的136.3，同比降低10.5，減少支出171939.2。
3、內部利潤：1-9月份完成-.1元，較計劃進度-828.4元增虧252.7元。
二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預算治理意識
近年來，隨着企業精細化治理水平的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務治理的特點以及財務治理的需要，及時出台了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面，一是採取定額包乾的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是採取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須於發生當月還款，確實起到了降低借款數額，減少資金佔用，避免呆帳發生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的規範意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。
三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業務水平
隨着我國經濟建設的不斷髮展，財務會計工作的側重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點，認真進行工作總結，吸取經驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。
最近幾年，分公司一直把人員培訓視為企業發展，增強企業競爭力的突破口，財務治理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員，因此我們根據實際工作的要求，結合支公司學分制考核，年初就制定了培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓。並且於5月份開始每週三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網公司舉辦的新會計準則培訓班，通過學習，進一步瞭解了公司的各項治理制度，懂得了企業財會人員的工作要求，如何中國電力資料網更好地做好基層財務工作等，進一步激發了幹好財務工作的主動性與積極性，並且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎，
四、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高
隨着企業治理的進一步深入，財務的治理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神，我們又成立了資金風險安全檢查領導組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內控與內審相結合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務治理體系。
在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是藉助支公司的考核體系，採取了工作質量與方針目標的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鈎，全面提高了財務核算質量，實事求是的體現財務經營成果，做誠信納税單位。
上市公司證券部試用期工作總結報告
基於某種巧合或者説是某種機緣，我榮幸地踏進了xx公司，成為公司證券部的普通一員。轉眼間兩個月的試用期已經結束，感謝各位領導給予的難得的機會。因為從嚴格意義上來説，這是我畢業以來的第一份工作，我很珍惜，也一直很努力。
在這段時間裏，感謝各位領導、同事的理解、耐心與幫助，讓我從迷茫的學生慢慢轉變為工作人角色，這段日子我收穫的不僅僅是工作上的進步與提升，更重要的是學到了大方的為人處世態度與積極向上的工作態度，這些於我來講都是彌足珍貴的。這段學習與工作並存的日子，在同事的幫助與自己的.不懈努力下，我已經漸漸適應了周圍的工作、生活環境，現將試用期的工作情況簡要小結如下：
一．迅速適應並融入的工作環境
其實説實話，剛來到公司上班，每天面對些微的塵土同時經受着無休無止的機器作業聲，內心有過一絲的不快，對所處工作環境有過些許的不滿。但沒過多久，我就被同事的熱情、愉悦的工作氛圍所感化。未進入企業前，可能是類似企業電視看多了的緣故，我的理解仍然幼稚的停留在內部工作人員勾心鬥角上。我甚至都不期待有什麼融洽的氛圍，只打算安安分分做好自己的本職工作。但相反，兩個月的工作時間，讓我發現周圍的同事都特別熱情。從平時見面的早安問候，到上下班的暖心搭車，再到中午吃飯的幽默交流等方方面面，讓我這種新人沒有一點拘束感。除此之外，領導也很關心自己的工作情況，一直鼓勵我説“不着急，總得有個過程”；“你要積極參與，多做多練，熟悉以後自然而然就輕鬆了。”非常榮幸加入這樣一個大集體，也非常感謝大家讓我在最短的時間內適應並融入新的工作環境。
二．迅速瞭解並經歷的工作內容
起初面試時，領導有提及許多與崗位有關的專業問題。那時候我對一家非證券公司的證券部知之甚少，回去自己認真搜索、網羅、惡補過這些專業知識，但從根本上深入瞭解自己的職責還是在工作過程中。這段時間，我從學習企業輝煌歷程、公司內部管理制度、上市公司規範運作指引、深交所股票上市規則等資料開始，對企業及自己的工作有了初步的瞭解。之後在接觸工作的過程中，通過前
期材料的撰寫準備到參與整個會議過程，再到後期的資料整理歸檔，讓我對三會操作有了深入的認識，也讓我懂得了學習最快的方式是積極參與、獨立思考，這也是領導一直以來對我的期許。還有很重要的內容就是信息披露業務，這兩個月我還仍然停留在學習、摸索階段，雖然自己模仿寫過一些擬披露公告，但還未達到可以提交的水準。這部分工作要求我必須特別熟悉公司內部管理制度、信息披露指引等系列文件內容，需要時刻了解公司發生的重大事項，同時分析判斷各個事件的詳細情況，對披露與否以及各時間點的掌握也要有非常清晰地認識。除此之外，還有接待上訪記者，定期報告的製作等等。一段時間的工作，讓我更加喜歡自己每天所從事的內容。
拿破崙·希爾曾經説過，“人與人之間沒有太多區別，只有積極的心態與消極的心態這一細微的區別，但正是這一點點區別決定了二十年後兩個人生活的巨大差異。”雖然目前我還無法獨立完成某些重大事情，但我相信通過前兩個月紮實的理論基礎與大家的幫助，在以後的工作當中我會繼續堅持積極的工作心態，爭取為公司做出更大的貢獻。
上市公司年報編制總結
導語：上市公司是指所公開發行的股票經過國務院或者國務院授權的證券管理部門批准在證券交易所上市交易的股份有限公司。下面是上市公司年報編制總結的內容，希望你們喜歡！
上市公司年報編制總結
年度報告是上市公司信息披露最重要的環節與核心的內容。及時、準確的年報信息披露可以使投資者更好地瞭解公司的資產運營情況、治理結構的完善程度等方面的情況，直接影響投資者的信心和公司價值創造能力，也有利於公司真實價值的識別和發掘。 在上市公司信息環境、制度環境、經營環境和外部風險環境健康發展的今天，監管部門和投資者對上市公司年報在信息量、披露深度等方面都提出了更高更新的要求。在此整理了過去在年報編制過程中的一些體會與想法，願與各位分享，共同探討。
一、規範運作，夯實基礎
一份好的年報不是一朝一夕可以成就的，它離不開公司長期堅持規範運作，離不開公司上下各個部門的通力合作。 xx年年報我們在2月初順利披露了，從啟動到完成歷時1個半月的時間，整個過程忙而不亂，十分有序。這樣的速度與效率在過去是無法想象。這一切都得益於xx年公司大力推行的《xxxx公司規範運作工作指引》（以下簡稱“《公司規範指引》”）。有公司特色、切實可行的內部規範運作工作指引，在持續推進公司規範運作向好發展，不斷夯實基礎的同時，也切切實實地保障了董祕在第一時間獲悉公司各方面的重要信息，提高了年報編制質量與效率。
之前，公司雖然已經建立了一套結構完整且行之有效的公司治理規章制度體系和內部控制機制，但由於公司所處的是資金密集型的行業，管理上採取矩陣式的組織架構模式，業務開展均通過建立項目子公司的形式予以運作，加之公司正處於快速發展期，因此對子公司的管理比較薄弱，子公司相關人員又缺乏規範運作意識，這些問題也就為公司規範運作埋下了隱患。子公司的很多問題往往都集中在年報審計時才被發現，身為董祕在年報準備的關鍵時刻還得疲於四處救火解決問題，年報的質量自然也就受到了一定的影響。痛定思痛，我們決心要消除這一隱患，使公司能夠凡事都要防患於未然，讓董祕能夠在第一時間掌握第一手情況，凡事都心中有數，而不是事後當救火先鋒。因此公司認真分析總結了公司近年來在內審及外審過程中發現的問題，完成了《公司規範指引》的制定工作並順利有效地實施，有效地防止了由於信息不對稱所導致的信息披露不及時、不準確和信息疏漏情況的發生。《公司規範指引》的重大事項事前審批，日常事項事後及時備案的規定，也使得董事會辦公室可以在第一時間取得信息披露所需的全部資料。在xx年年報編制的過程中，我們在不到一週的時間內就覆蓋了全公司全年的生產經營、項目開發、對外投資、公司治理等的全部信息。為編制高質量年報奠定了夯實的基礎。
二、控制過程，把握細節
年報披露工作由眾多環節組成，要在掌握全局的前提下，調配人員，分工協作，力爭在既定的時間內完成年報編制、校對任務；要積極與會計師、審計委員會、董事會和監事會等機構就年報內容進行反覆充分的溝通，力求決策程序對年報審核的順利通過；在提交交易所審核披露時要彙總全部資料且不能出現任何遺漏與差錯。上述縱橫交錯，繁瑣無比的各個環節，是可以通過實踐經驗和科學方法對其進行規範而得到改善的。我們通過過程控制，控制好每個細節，提高質量，堵塞可能的漏洞。規範過程控制把“怎麼做”和“什麼結果”有機結合起來，圍繞結果對“怎麼做”的過程中可能或已經出現的問題不斷進行監測、分析和糾正，確保每個環節的運作順暢。
在年報披露這一細微繁瑣的過程中，我們首先要建立規範性的過程控制體系，通過對每個環節有效的控制，實施精細化管理，在精細化運作中形成標準化、規範化工作樣式，通過過程控制將細節與規範最有效地串聯。在年報編制開始之前，我們需要制定詳細的《年報編寫和年度會議工作計劃表》，將年報編制、溝通、審核、披露等各個大目標分解成可操作的各個小目標，每個小目標必須要由專人負責，並明確具體完成的日期，同時設立可控制的關鍵點，從最壞的可能出發，對可能出現的隱患和漏洞進行密切關注和隨時檢討。可控制關鍵點的設立可以是對可能出現問題的提前假設，但更多的可以從過去的經驗教訓中總結得出。我們每年年報披露工作結束後，都會進行一次總結，把總結出來的重點問題作為下一年度控制的關鍵點。
此外公司的《信息披露管理辦法》和董事會辦公室的《定期報告和臨時報告的披露審核程序》，分別以制度的方式明確了年度報告的草擬、流轉、審核和披露的程序以及披露前各階段年報的審核要求、流轉文件的存檔要求等，進一步對年報編制及披露過程中重要環節建立了規範性的過程控制，有利於防範可能出現的.風險和隱患。 當然在年報披露這一細微繁瑣的過程中，除了要建立規範性的過程控制體系，並不斷在實踐中反覆完善外，我們還必須要形成良好的積極向上的心態，養成有條理和規範性的習慣，只有這樣我們才能以一種專心致志、有始有終的工作作風去應對我們所面臨的每一個問題。
三、換位思考，披露詳盡
美國證券交易委員會前主席levitt(1998)曾説，“高質量的信息是健康市場的血液，沒有它，市場流動性將會乾涸，公平有效率的市場也不復存在”。年報是投資者獲取上市公司信息的主要來源，對投資決策的影響程度日益提高。及時瞭解投資者對市場和上市公司的信息需求，在年報中予以真實準確的披露，對維護上市公司在資本市場的良好形象，維護資本市場的公平和效率都具有重要的現實意義。 我們在積極開展投資者關係管理工作，組織參與各類投資者交流活動，接待投資者來電來訪的同時，認真做好各項記錄並定期對投資者關心的問題進行整理與分類。通過整理，我們發現投資者問的最多的，最關心的是：
（1）公司所在的房地產行業的市場和同業競爭分析；
（2）公司的經營現狀，特別是經營中存在的問題、潛在風險及風險對策；
（3）主營業務情況、資產、利潤和現金流量構成情況；
（4）公司未來經營的計劃與發展戰略等前瞻性信息；
（5）公司經營優勢及競爭力情況。 為此，我們在年報中對上述投資者關心的問題進行了更為詳盡、深入地披露，做到了能調研的，不估摸；能詳述的，不簡寫；能擴展的，不省略。在xx年的年報中，我們詳細分析了行業形勢、經營環境的變化以及公司對此的判斷；在詳述公司生產經營狀況的同時，也剖析了公司面臨的困難與對策，對潛在風險進行了充分的揭示；對主營業務情況、資產、利潤和現金流量構成的主要因素的變化都逐一進行了解釋與説明；完整地描述了公司的發展戰略，清晰準確地披露了未來一年的經營計劃與各項安排；闡述了公司的經營優勢與競爭力所在。
公司主動自願信息披露的行為，也得到了廣大投資者的一致好評。 在中國資本市場信息披露機制的日趨完善的今天，流於形式，一成不變的按照監管部門強制性要求披露的年報將遠不能滿足日益成熟的投資者，為此我們也必須經常換位思考，多從投資者的角度出發，主動、自願地披露更為詳盡、深入、具有前瞻性的信息，使上市公司年報更好地幫助投資者識別和發掘公司的真實價值，從而實現公司和股東價值的最大化。
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