1、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。
2、獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。
3、任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那麼另一方就會相應地減少承擔等量的責任。
4、老闆就是決策者，決策就是當下的一個決定。老闆做錯決策比污更可怕！一個決策可以讓企業生，照樣也可以讓企業死。
5、一個能從別人的觀念來看事情，能瞭解別人心靈活動的人，永遠不必為自己的前途擔心。
6、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。
7、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認可（面子），自主發揮潛力。
8、一個企業要做大的第一件事是公開財務，財務透明瞭，員工幹着才有勁。
9、一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
10、執行不力的三大病症：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執行病症的三大對應良藥：對制度—沒有條件！對人員—沒有藉口！對文化—沒有不可能！
11、法制小人，理制君子，無為制聖人。
12、專業無冷熱，學校無高低。不要因為你的學校、學歷或專業而沾沾自喜，也不要因為你的學校專業冷門不好而自卑，要記得，學歷學位不是最重要的。
13、管理從思想上來説是哲學的，從理論上來説是科學的，從操作上來説是藝術的。
14、管理就是用合適的方法管人管事。
15、很多企業家都在想怎麼把事情做好，並沒有想怎麼去“分”，已經失去命脈了，突然發現自己只是一個披着員工皮的老闆。
16、為人不能像打枱球，對自己有利時一分也不放過，對自己不利時也不給別人機會。
17、性格決定命運，氣度影響格局。
18、一次季度贏利可以是僥倖，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。
19、有勇氣改變你可以改變的事情，有胸襟接受你不能改變的事情，有智慧判斷兩者之間的差別。
20、你如果是活屍，你帶的團隊就是一羣殭屍。
21、沒有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了，也可透過強大的執行力拿到想要的成果，還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性！
22、老闆對待新員工和老員工要區別對待，對待有能力和沒能力的員工要區別對待，能力是以實際結果為標準。
23、一個人最大的破產是絕望，最大的資產是希望。
24、員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎金。
25、總是在裁人，簡稱總裁；老是板着臉，故稱老闆；經常不理人，那叫經理。
26、大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業的成功，都是靠團隊而不是靠個人。
27、賺錢是個結果，就像樹一樣自然開花自然結果。
28、要堅信自己做的事能成功，但是一定不能愛慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機會，不管將來走向哪裏，邁出的步伐沒有欺騙：認真的路上處處美景。
29、管理越簡單越好，但不能犧牲品質。
30、不管是獎勵還是懲罰，你都是為自己的承諾負責任，獎懲都要在約定的第一時間兑現，兑現承諾要大張旗鼓，就會有最大的衝擊力。執行沒有將功補過，只有獎懲分明。
31、作為領導，你必須先有奉獻精神，才會對公司有貢獻。
32、管理的最高境界，就是自己管自己。
33、一流領導者統一員工的思想，二流領導者統一員工的行動，三流領導者統一員工的形象。
34、一個強大的公司，他的股份體系肯定是系統多元的，用股份吸引市場中沉澱下來的高端人才，越分越多，越分才越大。財聚人散，財散人聚！光獎物質不獎精神，會培養員工的惟利是圖，光獎精神不獎物質會導致員工沒有慾望，也就沒有了執行的狼性。
35、沒有完美的個人，只有完美的團隊。
36、為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市撤境相當瞭解才行。
37、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅決拿下，有功多從下屬開始獎勵，有過多從上司開始懲罰，這樣可以促使上下團結一致，形成巨大的行動力和凝聚力。
38、家庭為什麼會有如此高的凝聚力？靠的不是血緣，而是彼此之間有關係，所以就要讓更多的人和企業關係。
39、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執行層人員：把事做正確。
40、好的管理者就是要組織離了你照樣轉！
41、當競爭形成的時候，管理就變得簡單了。
42、員工犯錯不見得是壞事，有做事才會犯錯，當員工犯錯時説“我可以原諒你，但我不會放過你。
43、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。
44、共識之前非常民主，共識之後絕對獨裁。民主是為了決策正確無誤，獨裁則是培養服從習慣。
45、惟一持久的競爭優勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。
46、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。
47、四個角的錢追兩隻腳的人很容易，但是兩隻腳的人追四個角的錢卻很難，所以説財富是被吸引的！
48、不要用過去的能力去解決未來的問題。
49、我們不一定知道正確的道路在哪裏，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
50、三流的企業人管人，二流的企業制度管人，一流的企業文化管人。
51、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
52、沒做好就是沒做好，沒有任何藉口。隨便找藉口，成功沒入口。
53、執行講究果因關係，先講成果再講原因，沒有成果就沒有原因。先講原因會讓他找到找藉口的力量；先講成果，再講原因讓他難以自圓其説。
54、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
55、在這個世界上最愚蠢的人就是認為別人比自己笨的人。你用虛偽的方式對待員工，員工就會用虛偽的方式對待你。
56、在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收穫就多了。
57、我們的上代人比較勤快，為什麼吃不上飯？現在的我們輕輕鬆鬆，卻衣食無憂、有房有車？因為鄧小平提出了“分”，私有制的改革。
58、獎要捨得，獎要獎得心花怒放！罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰！獎勵可以引發更大貢獻，懲罰可以避免重複性損失。
59、員工犯錯並不可怕，可怕的是一錯再錯，錯第一次是員工的錯，錯第二次是你的錯。
60、職場真言：頭腦醒目一點，處世低調一點，為人謙遜一點，做事積極一點，待人和善一點。
61、在企業中，老闆之所以操心是因為企業的盈虧和自己有直接的關係。所以要想讓員工操心，就要想盡一切辦法讓企業和他關係。
62、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
63、謙和的態度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。
64、溝通過五關：説清楚了沒，聽到了沒，聽懂了沒，對方同意了沒，做了沒。
65、做事之前先學會做人！平平凡凡一點，安安靜靜一點，做事認真一點！説話小心一點！心眼機靈一點！動作靈活一點！每天努力一點，時刻期盼一點！
66、達成共識是避免執行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒有分歧有兩種情況：1、達成共識2、不負責任。不一定少數服從多數而是戰略影響策略。
67、無條件執行：滿足一個人的條件就會激發一羣人提條件的證據，就是打擊無條件的優秀執行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至會牽扯到企業的生死存亡；所以要麼快速複製接班人，要麼把他負責的事情砍掉，換來整個企業的強大和無障礙的執行力。
68、我相信最終是工作在激發人們的能力，有時我希望是我來推動他們，但其實不是，而是工作本身。我的工作是使工作儘可能的顯現美好，並激發出人們的最大潛能。
69、細節做好叫精緻，細節不好叫粗糙。
70、選用有正確態度的員工，培養其能力，才能放心的給予其任務。
71、領導者不是隻告訴別人怎麼幹的傢伙，而是要激發團隊產生一定包袱，並朝目標勇往直前。
72、什麼是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。
73、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
74、老闆累都是“自找的”，只顧自我行動而不是運用團隊的力量，導致自我行動力與組織執行力成反比，更有甚者接受反授權或插手已授權，讓自己更無力自拔，執行，讓累的老闆抽身解放！
75、措施是執行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會有失手的可能！永遠不要改變既定目標，只要增加措施就一定可以做到。
76、不滿足讓客户滿意，要追求讓客户感動，創造客户終身價值。
77、讓員工在你身上看到希望，心情不好時要假裝。
78、請示問題不要帶着問題請示，要帶着方案請示。彙報工作不要評論性地彙報，而要陳述性的彙報。
79、管理就是把複雜的問題簡單化，把混亂的事情規範化。
80、經營企業就是經營人，經營人就是經營人的勁。如何讓人的勁最大化？靠的是體制。
81、老闆必須研究歷史，毛澤東就是歷史學家，能夠把過去很多人犯的錯誤吸取，最終帶領新中國走出來！
82、企業家絕對不能陷入忙的狀態，一旦陷入就是誤入歧途了！老闆經營企業是為了解放自己，而並不是讓企業拴住自己。
83、如果只做過程的事可以被原諒，就培養了不注重有價值成果的習慣！如果過程到位便獲得獎勵，員工就不會為成果負責任！
84、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要僱用軀體，只需要搶佔心智。而心智是通過文化才能搶佔！
85、世界上沒有夕陽企業，只有落後和不思進取的企業。
86、只有結果不會騙人，其他都是假的。
87、管理的本質不僅在於知，更在於行。
88、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
89、沒有成果不好的下屬，只有執行不力的上司。下屬不會做出你希望的結果，只會做你將要檢查的事情，檢查讓計劃落地生根。
90、管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業即可。
91、只有制度沒有文化：要麼執行有力，要麼執行盤！只有文化沒有制度：要麼自然推動，要麼軟弱無力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執行力度發揮到極致！
92、名和利就像人的左腳和右腳，只有邁開才會進步。無數老闆最大的問題就是每一步都想名利雙收，導致寸步難行！
93、管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利！
94、少數人常常被證明是對的，原因在於多數人不認真。
95、公司一定要有強硬霸道的人，隨時要準備得罪人，並做好孤獨的準備，只有這樣公司才能進化！如果所有的下屬認為領導人是好人，那麼他好壞不分，他是十足的中庸派！
96、學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。
97、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
98、成就一番偉業的唯一途徑就是熱愛自己的事業。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業，繼續尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的。
99、企業的成功20%靠戰略，80%靠執行。有戰略沒執行，企業有方向，團隊卻沒力量；有執行沒有戰略，團隊有力量卻沒有方向。執行，就是在戰略方向的引導下不折不扣地拿到成果。
100、絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。
101、成功人士三大特徵：積極樂觀、目標導向、自我激勵。
1、安全責任重於泰山，人民利益高於一切。
2、隱患處理在事前，責任追究在事前
3、安全為天，生命至上。
4、安全多下及時雨，教育少放馬後炮。
5、安全是最大的節約，事故是最大的浪費。
6、關愛生命，關注安全。
7、管理靠制度，制度在落實。
8、責任心是安全之魂，標準化是安全之本。
9、安全基礎“三要素”設備、管理和隊伍。
10、消除隱患，確保安全；保障穩定，促進發展。
11、加強煤礦生產規範化管理， 推動煤礦安全標準化建設。
12、人人講安全，事事為安全， 時時想安全，處處要安全。
13、完善規章制度，遵守安全規程。
14、落實安全責任，完善安全制度。
15、宣傳安全知識，傳播安全文化。
16、生命至高無上，安全責任為天。
17、落實一項措施，勝過十句口號。
18、預防為主，標本兼治；強化主體，綜合治理。
19、忽視安全抓生產是火中取栗， 脱離安全求效益是水中撈月。
20、絆人的樁不在高，違章的事不在小。
21、安全第一，預防為主；綜合治理，整體推進。
22、我要安全，我懂安全；從我做起，保證安全。
23、眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點馬虎。
24、加快實施 “科技興安”戰略， 推進安全生產科技進步。
25、牢記安全之責，善謀安全之策，力務安全之實。
26、落實一項措施 勝過十句口號
一、無以規矩，不成方圓；無以規範，不成管理。
二、行業競爭，實力較量，規範管理，勢在必行。
三、規範管理貴在堅持，重在規範。
四、嚴格規範，從我做起，從小事做起！
五、規範是前提，管理是手段，效率是目標。
六、重規範、講效率，企業發展添活力！
七、嚴規範，強責任，重自律，促和諧。
八、規範是紅線，觸則傷；規範是底線，破則亡！
九、規範，始於執行，成於習慣。
十、規範建於知，明於心，踐於行。
十一、規範會讓我們走得更穩更遠更安全，它是軌道不是腳鐐！
十二、規範重在執行，貴在堅持！
十三、築夢紅塔，規範為本。
十四、讓規範成為一種習慣！
十五、昭煙是我家，規範靠大家。
十六、事事規範出效率，人人規範樹形象，工廠規範促發展。
十七、規於矩，範於行。
十八、企無規範不立，業無規範不興！
十九、全員參與，規範管理；提升品質，增創效益。
二十、發展是硬道理，規範是硬責任。
二十一、人人時時想規範，事事處處行規範。
二十二、樹規範管理思想，行規範管理行為，做明白人，行陽光事。
二十三、企業規範管理，系統思考是靈魂，全員參與是基礎，制度健全是保障。
二十四、當規範形成習慣，標準也就成為自然。
二十五、管理是基礎，規範是保障。
二十六、規於心，律於行，樹規範，爭先進。
二十七、規範管理是工廠健康發展的保障！
二十八、創新增活力，規範促效率。
二十九、以規範化的管理，促規範化的執行。
三十、嚴格規範，強基固本！
1、管理就是行動，管理就是樹立榜樣
2、認為沒有問題，進步就要停止，退步就要開始
3、領導有權限，管理無界限
4、要為解決問題找方法，不要為逃避問題找理由
5、觀念的超越才是真正的超越
6、好領導：工作前指導，工作時督導，工作後輔導
7、正確指導+強制執行=管理
8、培訓員工是唯一的出路
9、管理的第一個功課，就是先管好自己
10、質量是我們生存的基礎，創新是我們發展的根本
11、班前準備，班中維持，班後整理
12、用心做事，方能成就大事
13、會而必議，議而必決，決而必行，行而必果
14、管理者更應重視對一線人員的培訓
15、多建管理工程，少建管理模式
16、顧客滿意是企業永恆的追求
17、抓住不落實的事+追究不落實的人=落實
18、我們有兩隻耳朵，是因為：需要傾聽左右的意見
19、好員工：想公事，做實事，不出事
20、只有想不到的事，沒有做不到的事
21、不會做小事的人，永遠做不出大事
22、有效果比有道理更重要
23、管理者是事業成敗的關鍵
24、減少了開支，就是增加了效益
25、管理者怕的就是不知道自己怕什麼
26、工作要簡化，不要簡單化
27、開會是為了解決問題，而不是重複問題
28、管理職責化，工作標準化，辦事程序化
29、工作三要素：責任人、時限、結果
30、一個木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的
31、成功與失敗同在，競爭與超越並存
32、看不出問題是最大的問題
33、要麼自己革自己的命，要麼市場革你的命
34、第一次就做對，第一次都做對
35、管事先管人，管人帶作風
36、觀念決定思路，思路決定出路
37、先處理重要的事，後處理緊迫的事
38、誰要砸企業的飯碗，先砸掉他的飯碗
39、規範管理科學化，創新管理全員化
40、堅持一流管理，生產一流產品，提供一流服務
41、人的差異化，管理的標準化
42、堅持原則，實現優質
43、管理者要是坐下，部下就躺下了
44、想到了+做到了+做好了=100分
45、加強溝通與交流，促進支持與合作
46、經營企業就是要經營人，經營人首先要尊重人
47、零庫存，零浪費，零不良，零故障
48、成功=艱苦的勞動+正確的方法+少説空話
1、每天進一步，踏上成功路。
2、以廠為校以廠為家互相學習互相關懷
3、遵守廠規廠紀爭當優秀員工
4、得意時應善待他人，失意時你會需要他們。
5、5s管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養。
6、優秀的員工：忠於公司，忠於職業，忠於人格
7、多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執。
8、今天工作不努力，明天努力找工作。
9、塑造人的品質，建立管理根基。
10、自檢互檢，確保品質零缺點。
11、沒有執行力，就沒有競爭力。
12、有品質才有市場有改善才有進步
13、等待是失敗的源頭行動是成功的開始
14、每一個人都是責、權、利的中心，“人人是經理，人人是老闆”把每個人的潛能釋放出來。
15、我能在冬天的嚴酷環境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。
1、安全保證生產，生產必須安全
2、安全成效要展現，持之以恆是關鍵
3、樹立企業安全形象，促進安全文明生產
4、人人守規章，個個保平安
5、按章操作機械設備，時刻注意效益安全
6、提高安全生產意識，嚴格遵守操作規程
7、安全來自長期警惕，事故源於瞬間麻痺
8、安全是最大的節約，事故是最大的浪費
9、安全第一，預防為主
10、多看一眼，安全保險，多防一步，少出事故
11、安全生產，人人有責，遵章守紀，保障安全
12、落實安全規章制度，強化安全防範措施
13、遵章守紀，杜絕隱患，落實責任，保障安全
14、增強法制觀念，確保安全生產
15、安全生產做得好，企業效益才有保
16、事故不難防，重在守規章
17、你對違章講人情，事故對你不留情
18、安全責任重於泰山，安全警鐘時刻長鳴
19、安全用電，節約用水，消防設施，定期維護
20、生產再忙，安全不忙，操作規範，安全為先
21、遵章是安全的保證，違章是事故的禍根
22、快快樂樂上班來，平平安安回家去
23、抓質量，保平安，促健康，創效益
24、分分秒秒珍惜生命，時時刻刻重視安全
1、愛惜物料 重視品質 合理規劃 標識清楚
2、嚴格遵守盤點制 做到帳物相符
3、倉庫重地 閒人勿進
4、愛惜物品 輕拿輕放
5、倉庫重地 嚴禁煙火
6、進料出料要記清 數帳管理更分明
7、合理搬運週轉 提高工作效率
8、倉庫原則要遵守 先進先出是基礎
9、貨物標識清晰 分門別類好管理
10、三定原則 定點 定容 定量
11、無現手法： 現場 現物 現實 原理 原則
12、發現問題馬上報 及時處理要做好
13、想一想研究改善措施 試一試堅持不懈努力
14、化學物品很危險 儲存使用要小心
15、態度決定一切 細節決定成敗
16、愛惜物料，重視品質 合理規劃 標識清楚
17、嚴格遵守盤點制 度做到帳物相符
1、嚴格遵守公司的規章制度做一個合格的員工
2、態度決定行動，行為培養性格，性格決定命運
3、嚴謹思考，嚴密操作；嚴格檢查，嚴肅驗證。
4、自我提升，良性競爭相互欣賞，相互支持
5、行動是成功的開始等待是失敗的源頭
6、因為有我，所以會更好
7、主動承擔責任積極解決問題上級親睞於你同事向你看齊
8、爭做一流員工共創一流產品同創一流企業
9、財富總是眷顧有才智準備的人
10、質量帶給你看得見的未來和説不盡的精彩
11、管理責任化工作標準化辦事程序化
12、發現問題馬上報及時處理要做好
13、態度決定一切細節決定成敗
14、你的自覺貢獻才有公司的輝煌
15、沒有優秀的領導人就沒有優秀的員工
16、一個木桶能裝多少水取決於最短的木板決定的
17、高起點嚴要求抓質量保安全促進度爭一流
18、求生存敬業愛崗與公司共命運謀發展開拓進取創企業新局面
19、人的能力是有限的人的努力是無限的
20、杜絕不良思想，發揚優質精神
21、重視品質要付出代價，忽視品質代價更高
22、控制每一道工序，做好每一件產品
23、凡是工作，必有計劃；凡是計劃，必有結果；凡是結果，必有責任；凡是責任，必有檢查；凡是檢查，必有懲罰。
24、永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。
25、能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。
1、團隊管理的重心：瞄準目標，緊密協作，達成目標
2、外圓內方——理念：如銅錢般的處事原則
3、融合配合協作協調互補完整的部隊，需要每個角色的良好發揮和完美的合作互相彌補，互相促進，互相配合，從而獲得強而有力的團隊力量
4、企業走向成功的兩大關鍵因素：創新為要合作有道
5、團隊合作的基礎：把自己的工作做好
6、真誠合作積極樂觀努力開拓勇往直前
7、合作是團隊繁榮的根本：“合作”是根，團隊是“樹”，沒有合作的供給就沒有團隊的繁榮
8、夢想讓我們向着共同的目標邁進
9、真誠合作，共創輝煌
10、溝通合作不是簡單地將雙方綁在一起而是用心真誠的交流
11、思路：眾智合成·先勝後戰
12、互相磨合互查問題互相幫助
13、一個不對影響了整個團隊的對
14、分享“工作”的美味與你的夥伴共同享受工作所帶來的成就感更能激勵自己更好更快地做好其他的工作
15、完美團隊協作，共創巔峯
16、利人利已利合作，集思廣益助成功
17、相互包容才能使團隊協作得更加緊密
18、唯有互幫互助才可眾志成城
19、信任有時也是一種值得尊敬的行為
20、將心比心，互信互賞
21、合心之道：在這個世上，合心合作才是最大的“道”，然而做到合心並非易事，需要舍自己的心來併成大的“心”。
22、合作創造財富：眾志成城，收穫更多
23、團隊合作生存之道在南極，脱離羣體的企鵝將無法生存。數千只企鵝蜷縮着身體互相依偎在一起，通過相互取暖來抵禦嚴寒。在激烈的競爭社會裏，團隊合作是生存的必要條件。
24、“信賴就像齒輪，只有相互開啟心靈之門，才能齧合轉動起來”
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