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銷售公司個人工作計劃多篇

欄目: 企業範文 / 發佈於: / 人氣:1.84W

銷售公司個人工作計劃多篇

銷售公司個人工作計劃篇1

時間轉眼即逝,迎來了20xx年的鐘聲,我將對我今年的工作做個計劃。工作中需要自己時刻明白只存在上下級關係,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極瞭解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮並補充完善。業績代表過去,並不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,讓自己在新的時間裏有更好的突破!為了20xx年的工作能上升一個層次,給自己制定計劃如下:

一、三個大部分

1、對於老客户,和固定客户,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客户,好穩定與客户關係。

2、在擁有老客户的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客户信息。

3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

二、九小類

1、每月要增加5個以上的新客户,還要有到3個潛在客户。

2、一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客户之前要多瞭解客户的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客户。

4、對客户不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客户。在有些問題上你和客户是一致的。

5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閲相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客户的工作態度都要一樣,但不能太低三下四。給客户一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客户遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客户相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,要經常對自己説我是最棒的!我是獨一無二的!。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

一個好的銷售人員應該具備:好的團隊、好的人際關係、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認為對銷售工作的熱情相當重要,我們有好的團隊,我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到!

20xx年,將遵守的工作思路:在公司的帶領下,公司戰略性持續改進活動,銷售部的日常工作,對訂單和發貨計劃的情況、平衡、監督和跟蹤;對客户的產品按時交付和後續對客户的跟蹤,開發新客户完成公司產銷的任務。

銷售公司個人工作計劃篇2

隨着某年的到來,也意味着進入下一步的實質性工作階段。回顧以往的工作,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關業務知識。基於本人是第一次接觸房產銷售行業,面臨困難和壓力較大,針對行業特點、現狀,結合本人對“房產銷售”的理解和感悟,特對20某年工作制定以下房產銷售工作計劃。

一、宗旨

本計劃是,完成每月指定銷售指標和達到小組增員人數。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。

二、目標

1、全面、較深入地掌握我們“產品”地段優勢並做到應用自如。

2、根據自己以前所瞭解的和從其他途徑搜索到的信息,蒐集客户信息1000個。

3、鎖定有意向客户30家。

4、力爭完成銷售指標。

三、工作開展計劃

眾所周知,現代房產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售後服務,而我們房產銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

1、多渠道廣泛地收集客户資料,並做初步分析後錄入,在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客户面前應用自如、對答如流。

2、對有意向的客户儘可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客户瞭解房源和價格,在此基礎上,與客户進行互動溝通。其次給客户一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲等,挑起其購買慾望。

3、在用電話與客户交流的過程中,實時掌握其心理動態,並可根據這些將客户分類。

4、在交流的過程中,鎖定有意向的客户,並保持不間斷的聯繫溝通,在客户對我們的“產品”感興趣或希望進一步瞭解的情況下,可以安排面談。

5、在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等。瞭如指掌

6、對每次面談後的結果進行總結分析,並向上級彙報,聽取領導的看法。克服困難、調整心態、繼續戰鬥。

7、在總結和摸索中前進。

我希望在新的一年裏,能夠圓滿完成自已訂立的目標,我也將朝着這個目標去奮鬥!

銷售公司個人工作計劃篇3

一、檢討與願景

20某年公司成立市場部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經過一年之後,市場部成為雞肋,嚼之無味,棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動,隔靴搔癢的市場推廣,就是增加了很多直接或間接的費用,而看起來對市場沒什麼幫助。

但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中,在後幾個月的工作中也探索我們的生存和發展之路,在與各分公司的市場活動,公司資源整合過程中,不斷進步。

二、工作思路

1、明確工作內容

首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內勤的角色中快速轉變過來,從事務型的辦公室職能裏解脱出來,真正賦予市場部戰略規劃、策略制定、市場調研、產品開發等基本的崗位職能,以消費者需求為中心,根據不同的市場環境,對市場運作進行策劃及指導

2、駐點營?

駐點市場的推行既鍛鍊、提升市場部人員自身,又貼身服務了一線業務人員,市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務,市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。

市場部駐點必須完成六方面的工作:

a、通過全面的調研,發現市場機會點,並針對性地拿出市場提升方案;

b、蒐集競爭品牌產品和活動信息,捕獲市場消費需求結合行業發展趨勢,提出新產品的開發思路;

c、指導市場做好終端標準化建設,推動市場健康穩定發展;

d、針對性地制定並組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實,發現情況及時予以上報處理。

e、及時全面宣貫公司政策,提升一線人員的戰鬥力;

f、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結出方法和經驗,及時推薦給市場複製;

3、與銷售部強強聯合,成立品牌小組

市場部要在市場一線真正發揮作用,除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水平外,還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨幹組成品牌小組,由市場部確定活動企劃方案,再由品牌小組成員發表意見,主要對方案提出看法和改進建議,對於需進一步修改完善的方案,由市場部負責調整;對於會議討論通過的方案,交銷售部執行,由品牌小組負責跟蹤執行進度和效果。而公司的態度和做法,決定了市場部能否與銷售部實現共融和共榮。

三、管理團隊

1、合理配置人員:

a市場信息管理員一名負責市場調查、信息統計、市場分析工作。

b策劃人員一名負責新產品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料彙編。

c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現場執行。

2、充分發揮人員潛力,強調其工作中的過程控制和最終效果。

3、嚴格按照公司和營銷部所規定的各項要求,開展本部門的工作,努力提高管理水平使市場部逐步成為執行型的團隊。

4、協調部門職能,主動為各分公司做好服務工作。

四、市場分析

1、競爭激烈

幾年來,公司同仁辛勤而有效的市場運作,取得了豐富的市場經驗,建立了較為完善的市場營銷網絡,為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎。但由於同行業某些同類產品的成功的市場開發,使威科產品在市場競爭中變的前進艱難。

2、整合資源

我公司依託某的專家優勢和某的合作保障了我們強有力的技術支持,是一般小企業無法比擬的優勢。公司也有較強的人才優勢,在科研開發、銷售公關、企業管理、財務及法律方面,集中了一大批優秀人才,為公司的發展和市場的開拓提供了保證。

五、品牌推廣

公司產品經過多年的市場運作,已具備了一定市場競爭優勢,為了能夠訊速有效的擴大我們產品的市場份額,並獲得長久的發展,我們將以公司的發展戰略為核心,從產品的品牌形象、產品定位、市場網絡建設、市場推廣等四個方面系統規劃品牌推廣策略。

1、品牌形象

為了打造“新威科”的品牌形象,建議我們公司的所有系列產品統一使用該品牌。不同類型的系列產品採用不同的包裝策略。(特殊市場除外)

2、產品定位

根據目前市場現狀,隨着產品的更新換代、新系列產品的推出和銷售區域的情況變化,為提高與同類產品的競爭優勢,擴大市場份額,在保證利潤的同時,建議逐步調整產品價格,採用中、低價格策略,增加產品競爭力

3、網絡建設

銷售渠道是企業的無形資產,多年的市場運作、網絡的初步形成,網絡建設仍將作為公司未來發展的重點工作,努力加強鄉鎮網絡的建設,積極發展新的經銷商,使銷售網絡更趨穩定。進一步開發重點養殖區的經銷商和大型養殖户,擴大市場範圍。

4、市場推廣

a。積極利用公司各種有價值的資料,如“某”“某”企業網站等宣傳企業。

b。在全國性的專業報刊、雜誌或電視媒體上刊登廣告和文章,擴大產品知名度。

c。積極參加全國性大型行業會議及與各地經銷商聯合舉辦多種形式的技術講座、用户座談、產品推廣等會議,宣傳展示公司與產品。

d。利用多種形式與經銷商開展促銷活動,促進產品銷量。

e。在一些養殖重點地區配合經銷商做一些牆體廣告。

f。定期舉辦不同程度的有獎銷售活動,提高產品的銷售量,形式可多種多樣。

g。製作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產品,擴大品牌影響。

h。夏季在養殖小區進行電影循環播放,宣傳公司文化。

六、工作進度

第一季度:

1、確定本年度的廣告宣傳策略。

2、結合市場情況制定出活動計劃。

3、抓好市場信息和客户檔案建設。

4、策劃好經銷商年會。

5、完成牆體廣告的設計計劃。

6、策劃推出春節有獎銷售活動。

第二季度:

1、策劃推出二季度促銷活動。

2、配合分公司推出市場活動。

3、參加全國性的行業展會一次。

4、配合各分公司做好駐點營銷工作。

5、利用“某”和“某”媒體宣傳夏季深入養殖小區放電影的事件。

6、夏季文化衫的設計製作。

第三季度:

1、夏季電影宣傳工作計劃安排落實。

2、文化衫的發放。

3、製作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。

4、策劃開展旺季上量產品的促銷推廣。

第四季度:

1、兩節促銷的落實開展。

2、掛曆、年曆的製作與發放。

3、跟蹤各分公司和經銷商年度目標的完成情況。

4、完成目標市場牆體廣告的100%投放。

5、做好全年工作的總結。

七、資源配置

1、配備車輛一部,音響、話筒、功放一套、數碼相機一台。

2、需要把市場活動經費由市場部統籌安排。

3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監批准後由市場部統一協調?

銷售公司個人工作計劃篇4

20xx年到來了,對於我而言,是充滿壓力的一年。要想做好房地產銷售工作,得從多個方面入手,下面是本人的工作計劃:

1、加強自身業務能力訓練。在20xx年的房產銷售工作中,我將加強自己在專業技能上的訓練,為實現銷售任務打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業素質。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的鬥志、團結積極的工作熱情。

2、密切關注國內經濟及政策走向。在新的一年中,我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化,為銷售策略決策提供依據。目前政府已經出台了調控房地產市場的一系列政策,對20xx年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續出台調控政策,應該如何應對以確保實現20xx年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。

3、分析可售產品,制定銷售計劃、目標及執行方案。銷售工作重點詩寓,我將仔細分析可售產品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的研究,為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執行方案。

4、針對不同的銷售產品,確定不同的目標客户羣,研究實施切實有效的銷售方法。我將結合自已的銷售經驗及對可售產品的瞭解,仔細分析找出有效的目標客户羣。我將通過對工作中的數據進行統計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。

5、貫徹落實集團要求,力保銷售任務達成。我將按計劃認真執行銷售方案,根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對於突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。

6、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業務技能,為完成銷售任務提供保障。明年的可售產品中商鋪的所佔的比重較大,這就要求我要具更高的專業知識做保障,我將在部門經理與同事的幫助下,進行相關的專業知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。

銷售公司個人工作計劃篇5

1、對於老客户,和潛伏客户,要經常保持聯繫,碰到節假日的時候送一些祝福留下好印象方便以後開展工作。

2、在擁有老客户的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客户,積極推廣公司產品。

3、一週一小結,每月一大結,總結取得了哪些成績及不足,及時改正並佈置新的工作。

4、見客户之前要多瞭解客户的信息和需求,做好充足的預備工作,才更有可能與這個客户合作。

5、對所有客户的工作態度都要一樣,加強服務意識,盡力進步員工的素質,為公司樹立良好的形象,讓客户相信我們公司實力,才能更好的完成任務。

6、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能及時把握員工的思想動態,更好的發揮員工的業務水平。

7、為了今年的銷售任務,我要協同銷售職員開拓思路,更好完成銷售任務,盡力為公司創造利潤。

8、多渠道的按公司要求招聘職工,並對新員工進行培訓使其儘快進進工作狀態。

9、增強自己的綜合業務分析能力,學習和把握產品技術知識,更好的應用於實際工作過程中。

10、對客户的信息收集、及時記錄、定時回訪;並及時瞭解其他同行信息,為公司的決策調整提供信息支持。

11、及時耐心地回答用户所提出的題目,儘早讓用户順利使用產品。

12、隨時完成上級領導交給的臨時任務。

13、本部分員工將一如既往的團結協作,協調處理本部分計劃和執行過程中出現的題目,積極協助領導處理緊急事件和重大事件。

14、銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客户方即為結束,還要幫助客户以最短的時間理解使用本公司的產品,幫助客户出貨。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會盡力解決。解決不了的向領導彙報,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

銷售公司個人工作計劃篇6

證券營銷就是整合產品營銷和關係營銷,大力發展在證券公司購買股票的客户,爭取達到每個在公司開户的人都同時開立股東賬户,擴大股票市場中客户佔有份額,發展潛在客户。同時給公司樹立起品牌文化形象,打造穩健的、專業的、誠信的、負責的、智慧的、有遠見的、夥伴關係的企業形象。

第一部分新客户的開發

自20xx年全球金融危機之後,受內外圍因素影響,加之本身的發展機制不完善,中國股市一直處於疲軟狀態,財富效應難現。投資者信心受到打擊,市場人氣不足,資金不斷流出。證券公司之間佣金之戰越演越烈,加大了證券公司的經營難度。由於短期內證券公司轉型困難,在一定時期內經紀業務仍是重點。為了保持良好經營環境,穩定公司業績,拓寬營銷渠道、發展新客户就顯得極其重要,必須通過行之有效的營銷途徑提高客户開發度。

一、短期小區營?

以昆明市區為中心,輻射到周邊城鎮,在適宜的時間進入居民小區,挖掘潛在的客户資源,為他們講解理財知識,宣傳華泰證券以及為其辦理證券開户等投資諮詢業務。

由於其臨時性,小區居民開户量有限,適宜*優惠項目(如開户送上網費、有線電視費等等)或推廣證券產品吸引居民。雖然是短期營銷,但如果當次活動的諮詢人數在10位以上或開户數在3户以上,則應考慮在該地的後續營銷,形式可以噬評或設攤諮詢。如經過挖掘有一定的潛力,可以發展為長期營銷社區。

二、長期駐點營?

1、銀行駐點營?

銀行有固定場所可作為我們的駐點地,銀行有較高的信譽,是我們主要的合作伙伴。銀行駐點營銷是市場一種創新,讓券商從營業部的坐商走向了市場,讓單一的營業部場地擴張到全市所有的銀行網點,拓展了極大的一部分離營業部很遠很遠的客户。券商開發投入小,產出高,同時,通過銀行開發的客户質量也相對比較好。因此,營業部應加強與銀行的長期合作關係。並對重點駐點公關,為營銷員提供更好的業務開展空間。

2、社區駐點營?

經短期小區營銷發現有潛力而發展為長期營銷的社區,在周圍的高檔寫字樓張貼海報、設點促銷,利用上下班及午餐人流量大的時間段派發宣傳資料、意向溝通,週末在優質社區、大型商場擺台促銷,以登記電話送小禮品方式挖掘潛在客户,日常電話跟進,開户即送精美禮品一份。並可不定期的與小區開發商合作:借企業搞慶典聯誼活動或投資座談會等機會免費開股東卡,送精美禮品,開發團體客户及機構户。與開發商合作,居民容易相信合作的長期性。

3、與通訊機構的合作營?

要與電信、移動、聯通、鐵通、網通等機構合作,這些公司基本上與小區有收益分成,且希望通過*合作提高寬帶網的服務內容,也希望通過證券公司給客户的開户優惠(如開户送寬帶網開通費、有線電視使用費等)增加使用户數量。具體合作模式應有所不同,例如移動、聯通,僅對券商開放系統的合作是不夠的,可在其營業廳布點,發展其內部員工。其餘的中大型的通訊機構,合作的內容包括通訊商的資源共享,通訊商入駐小區營銷活動時,雙方共同營銷,證券公司負擔部分通訊機構的產品贈送,通訊商的營銷人員兼職券商的營銷,實現雙贏。

第二部分老客户的維護

“開發十個新客户,不如維護一個老客户”,這是一條銷售的黃金法則,穩定的老客户資源不僅可以使自己的工作變得更加有效率,而且也是保持業績穩定的重要方式。老客户流失、老客户重複購買率低有很多種原因,但是有一個非常重要的原因,一直被企業所忽略或者在原來的條件下企業需要花費過大的代價來實現,那就是:持續保持與老客户的有效的、具有一定頻率的溝通。

1、持續的溝通

市場的競爭越來越激烈,後來者始終都會盯緊市場的任何變化,試圖闖入客户購買決策時的備選答案。作為營業部的老客户,具有先天的優勢,他已經認可或者部分認可你的產品了。要做的工作就是保持自己在客户購買決策時自己是一個首選選擇,不能被競爭對手擠出來。因此,企業與老客户之間必需形成持續的溝*系,只有持續的溝通,才可以以最簡單的操作起到長期持續的效果。

時刻關注關鍵客户,並且尋找各種機會與他們保持良好的溝通在營銷過程中是非常重要的。要與客户建立長期的關係,維護老客户可以:a)在重要節日向客户發出信件表示祝賀,或者寄出一張別緻的賀卡、送上一件客户喜歡的小禮物等。b)每逢公司重大活動時,邀請客户參加,如公司重要慶典、年會、客户聯誼會及專家講座等。c)記下對客户來説具有重要意義的日子,如生日、公司年慶等,表達你對他們的關注。在雙方合作成功紀念日的時候向客户表示感謝,這既可以提醒客户對你表示關注,又可以為今後的合作創造機會。

2、有效的溝通

客户是很挑剔的,持續的溝通需要投其所好,需要有對用户友好的內容、對用户友好的界面、對用户友好的溝通方式,只有這樣才會形成有效的溝通、你的營銷郵件才不會被用户當作垃圾郵件。老客户關係維護解決方案,正是具備了在用户行為特徵模型分析上獨特的優勢,才能夠讓企業與用户之間形成一種持續的有效溝通,形成良性的互動關係。

隨着產品同質化趨勢的不斷髮展,企業之間的競爭更趨向客户服務,在對客户進行管理時,企業也不妨厚此薄彼——為關鍵客户提供更精細、更全面的服務。除了配合企業為關鍵客户提供更多服務項目,推銷人員也要有意識地為關鍵客户爭取更周到的服務,比如創造更舒適的環境、舉辦大客户聯誼會或提供更專業的諮詢服務或培訓等。

3、適當頻率的溝通

與用户的溝通頻率要講究適度。所以,通過一系列的用户模型對老客户進行分析挖掘,準確掌握其溝通頻率特徵,才能讓用户感覺友好,起到事半功倍的效果。

由於受到各種因素的影響,客户關係會經常發生改變,因此,銷售人員不能一成不變地固守原有的客户管理方式,而必須隨時對關鍵客户的信息進行蒐集和整理,一旦發現客户關係發生變化,立刻採取相應的方法進行處理。比如,經常根據準確信息對客户類別進行重新劃分;隨時關注新信息,爭取在尋找到潛在的大客户;當發現原有的關鍵客户喪失需求或者轉向競爭對手時,迅速做出反應。

第三部分服務品牌的打造

做證券遲早是要做回服務的,只有打造自己的服務品牌,做好客户的服務,才能在證券市場上立於不敗之地。提高公司在昆明的競爭力,應儘量避免通過價格競爭來實現;通過差異化的服務,增加顧客的滿意度和忠誠度,提高公司的品牌形象和知名度。對於差異化服務和公司品牌的樹立和擴展,我認為可以通過幾個措施來實現。

1、廣告和公關工作的開展是品牌建設的重要步驟

為了達到公眾對我公司品牌的認知,可以做些平面的廣告,讓市場知道本營業部,使他們對公司有所認識。

通過合理正確的運用公共關係和公共事件,擴展我公司在昆明的知名度。事實上,客户對公司信息的接受的程度對比是,間接傳播比公司對客户的直接傳播更容易。因為從客户心理的角度來説,他們更願意相信身邊的人,對公司直接的宣傳都會或多或少的抱有懷疑和警惕的態度。因此,應通過公共關係和公共事件的運用,間接的將公司的宗旨和服務進行宣傳,當然這就要求工作人員的時時關注和公司高層的統籌。

2、以客户需求為導向,提高服務質量,形成競爭力

在競爭性市場中,顧客具有動態性,顧客忠誠度是變化的,他們會轉移到其它企業。要提高顧客的忠誠度、贏得長期而穩定的市場,重要的營銷策略是通過某些有效的方式在業務、需求等方面與顧客建立關聯,形成一種互助、互求、互需的關係,把顧客與企業聯繫在一起,這樣就大大減少了顧客流失的可能性。

面對迅速變化的市場,要滿足顧客的需求,建立關聯關係,企業必須建立快速反應機制,提高反應速度和迴應力。這樣可限度地減少抱怨,穩定客户羣,減少客户轉移的概率,提高服務水平,能夠對問題快速反應並迅速解決。這是一種企業、顧客雙贏的做法。

3、同時加強對客户維護,對其進行分類管理,大力推行關係營銷,縮減成本擴大利潤

溝通守系營銷的重要手段。關係營銷越來越重要了,在企業與客户的關係發生了本質性變化的市場環境中,搶佔市場的關鍵已轉變為與顧客建立長期而穩固的關係,從交易變成責任,從顧客變成擁護者,從管理營銷組合變成管理和顧客的互動關係。記住二八定律,必須優先與創造企業80%利潤的20%的那部分重要顧客建立牢固關係,否則把大部分的營銷預算花在那些只創造公司20%利潤的80%的顧客身上,不但效率低而且是一種浪費。

4、營銷的目的是利潤,但執行的核心詩司員工

對企業來説,市場營銷的真正價值在於其為企業帶來短期或長期的收入和利潤。一方面,追求回報是營銷發展的目的;另一方面,回報是維持市場關係的必要條件。企業要滿足客户需求,為客户提供價值,但不能做“僕人”。因此,營銷目標必須注重產出,注重企業在營銷活動中的回報。一切營銷活動都必須以為顧客及股東創造價值為目的。同樣對員工來説,回報也是對其工作價值的肯定。

綜合來説,公司的營銷思路應以客户為導向,以實施關係營銷為指導思想,通過前期的成本控制,形成成本優勢,打開市場,建立與客户的關聯,通過差異化的個性化服務,及時正確高效地處理客户的需求,建立同客户長期的穩定的關係,進一步形成口碑,樹立公司在市場中的品牌形象,實現公司的市場戰略。