公司例會主持詞多篇

會議是指有組織、有領導、有目的的議事活動，它是在限定的時間和地點，按照一定的程序進行的。下面是小編為大家整理的關於公司例會主持詞，希望對大家有所幫助。

公司例會主持詞1

為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:

1,請所有與會人員暫時關閉手機,不要接打電話;

2,不要在會場內,外來回走動,大聲喧譁,或與人交頭接耳;

3,不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;

4,會議結束以後,先歡送領導和來賓退場,然後依次序退場.現在正式開會,

第1項:公司總經理徐文章代表公司宣讀對陳英文同志任命的決定;(1分鐘)

第2項:公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發聘書;(1分鐘)

第3項:陳總做就職發言;(3分鐘)

第4項:石繼輝代表公司宣讀《公司關於頒佈規章制度的決定》.(1分鐘)

第5項:靳兆民代表鄭州項目部技術人員做工作總結(5分鐘)

第6項:杜曉甫代表洛寧項目部技術人員做工作總結(5分鐘)

第7項:郭海濤代表伊川項目部技術人員做工作總結(5分鐘)

第8項:張仲雲代表欒川項目部技術人員做工作總結(5分鐘)

第9項:王志紅代表女工做工作總結(3分鐘)

第10項:蔡念記代表施工隊長做工作總結(5分鐘)

第10項:劉佔奇代表施工隊長做工作總結(5分鐘)

第11項:毛佔動代表鄭州項目部做工作總結(10分鐘)

第12項:王寶軍做三鄧線和伊川管網工程做工作總結(10分鐘)

第13項:賈秀民代表協作單位發言(5分鐘)

第14項:王社代表協作單位發言(5分鐘)

第15項:韓記光做施工管理工作總結(15分鐘)

第16項:賈建民代表欒川項目部做工作總結(15分鐘)

第17項:徐總做2005年公司總結報告(45分鐘)

第18項:陳總宣讀公司對優秀施工隊和先進個人進行表彰和獎勵的決定(3分鐘)

第19項:毛董事長為優秀施工隊頒發榮譽證書和獎金;(3分鐘)

第20項:毛董事長為公司先進個人頒發榮譽證書和獎金;(10分鐘)

第21項:毛董事長做重要講話;(5分鐘)

主持人:今天上午的會議開的很圓滿,也很成功,徐總的總結報告,既對公司一年來的發展進行了全面,客觀,公正的總結,也提出了公司第二個五年計劃的發展思路,描繪了公司美好的未來.毛董事長的講話站的高,看的遠,使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心,是一個振奮人心,催人奮進的大會!

會後,我們要深入學習,領會這次會議的精神,在毛董事長,徐總的正確領導下,繼續堅持"誠信做人,踏實幹事"的經營理念,和"對負責,讓員工富裕"的發展方針,團結一心,共同努力,務實開拓,不斷創新,共同為力大公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

公司例會主持詞2

尊敬的公司領導、各位來賓、親愛的同事們：

大家下午好!

我是公司行政部賀娟華。首先代表公司感謝聚湘樓對我們會議的大力支持，感謝工作人員提供的幫助。

第一項：宣佈會場紀律：

為了保證會議的質量和效果，希望大家集中精力，認真遵守會場紀律，共同開好這次大會。還是老規矩：

1、把手機調到關機或靜音狀態;

2、會場不得交頭接耳，接聽電話;

3、會場不得抽煙，隨便走動。

現在給大家5秒鐘時間，把手機調整一下：

第二項：介紹參加今天大會的嘉賓及公司領導：

出席今天會議的嘉賓有：

用熱烈的掌聲歡迎各位的到來!

今天出席本次大會的有公司董事長-先生，公司總經理-先生，副總-先生。在這裏向在百忙之中親臨大會的各位領導和同事們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

歲月如梭。回首--，我們不畏艱難，一起奮鬥，共同拼搏。展望--，我們期待着越海的明天會更好。今天的越海，因為有大家的共同付出而勇立潮頭，我們的越海事業，因為有各位的辛勤耕耘而日新月異。這一年中，我們在前進中摸索更好的發展道路，同時，也湧現出一批批表現優秀的管理人員、基層員工。下面，我宣佈年終總結暨表彰大會正式開始，讓我們一起來分享--年中珍貴的點點滴滴。

第三項：下面有請我們公司總經理吳-先生為今天的總結大會致開幕辭，掌聲有請!

感謝吳總為我們今天的晚會接開帷幕。吳總的講話既對公司一年來的發展進行了全面客觀、公正的總結，也提出了公司--年的發展思路，描繪了公司美好的未來，使我們每一名越海人都能感覺到公司的光明前景，更加堅定了我們每個人的信心。

第四項：--年全廠員工在公司高層的領導下，持續穩健發展。

同時，也湧現出一批批工作責任心強、待人友善，追求上進的員工。根據公司的評選標準，經過大家的共同參與，行政部的審核，公司領導的批准，優中選優，共評出了6名優秀員工，1名優秀主管。他們分別是：盧-、樑-、葉-、盧-、李-、梅-、黃-。

下面有請優秀員工代表李-發言。

有請優秀員工代表盧-上台發言。

越海這個平台給我們每位越海人提供了良好的'成長機會，並給予了我們不盡的關懷。我相信與李-、盧-有同感的還有很多，很多。有了大家的共同參與與努力創造，我們越海之路定會越走越寬闊!

第五項：表彰

下面我們用熱烈的掌聲請優秀員工盧-、樑-、葉-、盧-上台(當選理由：)。

有請副總晏-上台為各位頒獎。榮譽證書一本，獎金800元。

請攝影師為他們合影留念。

謝謝。

下面有請李-、梅-上台，掌聲有請!(當選理由：)

有請總經理吳-先生為兩位頒獎。榮譽證書一本，獎金800元。

請攝影師為他們合影留念。

謝謝。

下面有請--年度的優秀主管黃-上台。(當選理由：)

有請公司董事長-先生為黃主管頒獎。榮譽證書一本，獎金1000元。

請攝影師為他們合影留念。

感謝-。

有請攝影師為我們--年度全體優秀員工及公司領導集體合影留念!

感謝頒獎領導。讓我們再一次用熱烈的掌聲祝賀他們，同時也送給在坐的每一位為公司的發展辛勤付出的越海人!

時間是公平的，從不以人們的好不斷改進而改變。令人難忘的--年正在漸行漸遠，令人期待的--正向我們堅定地走來。感謝各位同事--年的共同努力，--年，我們又站在新的起跑線上，我們將在越海的舞台上心情展示自己，為越海新的里程碑加油!

好，今天的總結暨表彰大會到些結束了，感謝各位的參與。請各位稍做休息，10分鐘後，由今晚的聯歡晚會主持人昊凱梅小姐、易正茂先生帶領我們走進另一個狂歡世界，領略越海人另一番風采!

謝謝大家~!

公司例會主持詞3

舞蹈《開門紅》

男：尊敬的各位領導、各位同仁

女：親愛的同事們

合：大家下午好(看情況是晚上還是下午)

女：帶着豐收的累累碩果，

男：迎着冬月的瑞雪紛飛。

女：帶着創業的盛世豪情，懷着幸福的美好憧憬。

男：今天，是難忘的歷史讓我們相聚在一起，因為--集團已經走過了整整二十一個春夏秋冬。

女：今天，是豐收的喜悦讓我們相聚在一起，因為--集團在過去的一年裏又創造了奇蹟。

男：二十一年的風雨兼程，--集團在歷經磨難中茁壯成長。

女：二十一年的不懈奮鬥，--集團在改革開放中成就輝煌

女：回首往昔，20--年--公司所取得的成績是可喜可賀的，所有的輝煌，所有的成績都離不開在座的各位同仁的努力及公司的英明領導。

男：在這裏請允許我代表公司向在座的各位表示感謝，謝謝你們一年的努力。

(鞠躬)

女：首先來欣賞今晚聯歡會的第一個節目《暴力老闆和不給力員工》表演者：---

男：每個人都有夢想，我們都在夢想的道路上不斷前行，因為有夢想我們知道一個美好的未來正在向我們一步步走來。下面請欣賞有楊廣忠、鄒麗梅等人帶來的配樂詩朗誦《中國夢》

男：詩朗誦的表演者請留步，接下來有請幾位(楊廣忠、王春、李福臣、鄒麗梅、米鳳霞)為我們抽取今天的幸運大獎三等獎(10人)大家都看好自己手裏的獎票哦!(每人抽取2張獎票)

女：沒抽到獎的大家不要着急，後面還有大獎。在一個團隊中決策者起着重要的作用就想像航行中的舵手一樣，下面請大家欣賞由姚蒞、李楊等人帶來的舞蹈《大海航行靠舵手》

女：下面咱們抽取今天幸運大獎的二等獎有請田博文，劉景利張欣姚蒞許長髮，為我們抽取二等獎!(二等獎5人)

女：有緣才能相聚，有心才會珍惜~讓我們為今天的相知相聚而慶祝，下面請欣賞有徐寅翼，錢博，魯振坤，徐喆帶來歌曲《相親相愛的一家人》

女：下面有請--集團董事長田--先生為我們抽取今天幸運大獎的一等獎及特等獎各一人，首先抽取一等獎(一等獎1人，特等獎1人)

男：當我們滿懷喜悦的告別20--年，收穫最多的是“增長”和“成功”。

女：當我們跨過時間的門檻，迎着嶄新20--年，我們將走向新的成就和輝煌!

男：我們以自己不盡的智慧和堅實的步伐，完成了--集團歷史性的跨越。

女：我們用忠誠的誓言和不變的承諾，創造了--集團繁華似錦的光明大道。

男：我們努力拼搏，誠信進取。

女：我們灑下真情，科學管理。

男：感謝緣分，讓來自五湖四海的我們成為--人。感謝--，讓我們有了實現夢想的道路和機遇。

20--年讓我們攜手並肩共同創造--集團美好的.明天。

女：20--年聯歡會到此結束，祝願在座的各位領導、同仁們羊年大吉，工作順利!

公司例會主持詞4

各位領導各位同事：大家好!作為我們企業的中層主管在工作中常常會受到來自各方面的壓力;公司的發展願景和現實的矛盾，工作中執行力度的把握，在工作中也碰到一些困難，感覺不堪重負，但有句古話説得好：“不忍辱焉能負重?”一流的中層管理者他們首先想到的不是自己的面子，以及打開新工作局面的困難，而是如何以此為契機，讓自己的能力和素養獲得快速的提升和飛躍，一流的中層都是解決問題的高手。

要想做領導值得信任的一流中層管理者，除了在政治上堅定，理論水平比較高，在大是大非問題上頭腦清醒，旗幟鮮明，與公司領導要保持高度一致;經驗豐富，熟悉業務，工作有魄力，駕馭全局能力和處理複雜問題能力強，有強烈的事業心和責任感，工作充滿激—情，勤奮務實，在員工中有較高威信也是必不可少的。

站在中層管理者位置，應該怎樣超越我們自己呢?首先必須要超越我們的優秀，擁有“歸零心態”。善於從自己的錯誤中反省，善於從別人的錯誤中反省，借鑑別人的優點，抽出固定的時間反省。這也是舉行本次活動的意義。好，接下來，按照我們先前擬定好的發言順序，管理經驗分享交流會現在正式開始。

1、管理就是讓大家知道你的規劃，理解你的規劃，理解你的的實施計劃和和要求，同時讓利益聯繫你我他。

2、高層管理者：做正確的事;

中層管理者：正確的做事;執行層人員：把事做正確。

3、管理的重心是管人，用人。

只有先學會很好地欣賞別人，才會很好地用人。

4、兵隨將轉，無不可用之才。

作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

5、目標不是命令，而是一種責任或承諾。

目標並不決定未來，只是一種調動企業的資源和能量以創造未來的手段。

6、管理就是界定企業的使命，並激勵和組織人力資源去實現這個使命。

界定使命是企業家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的範疇，二者的結合就是管理。

7、管理的核心是激勵，低效率靠管理，高效率靠激勵。

激勵別人採取行動的辦法之一，是告訴他一個真實的故事。

8、開會的目的只有三個：動員會，明確目標，鼓舞士氣;

指導會，明確實現目標的資源和路徑;專題會，發生某問題找到責任人和解決措施;高層的存在在於掌握方向，營造氛圍;中層的存在在於組織團隊，上下溝通，左右協調;基層的存在在於堅決執行，結果導向。

9、管理者要想管好下屬必須以身作則。

示範的力量是驚人的。一旦通過表率樹立起在員工中的威望，將會上下同心，大大提高團隊的整體戰鬥力。得人心者得天下，做下屬敬佩的領導將使管理事半功倍。

10、提高員工素質和能力是提高管理水準的有效方式。

學習有利於提高團隊執行力，便於增強團隊凝聚力。管理者應當運用多種方式激勵員工提高自身業務素質，形成一個積極向上的學習型團隊。

11、想企業再上一層樓，除了與決策正確，組織管理得法外，提升員工的士氣與鬥志的激勵也相當重要。

士氣如虹則戰無不勝。

希望公司今後能多多舉辦這種管理經驗分享會活動，為大家提供更多的交流和提升機會。

公司例會主持詞5

各位同事，下午好!

很難得把這麼多新面孔聚到一起來參加我們第一期的新員工交流會，這次活動的主題為“以心迎新，攜手同行”。此次交流會的主要目的是為了增進領導與新員工之間的相互交流，以解答你們的疑惑，幫助你們更快的融入漢邦高科的大家庭。會議室以輕鬆和—諧的形式展開，我們已經為大家準備了水果，希望大家盡情享用，暢所欲言。

串名字遊戲環節：

大家來自不同的部門，可能都不太認識，接下來我們來挨個自我介紹一下，這個自我介紹不是每個人站起來介紹一下自己這麼簡單，我們來以遊戲的方式自我介紹，先自由分成兩組，第一組先來，每組第一個人介紹自己：比如我是商務部的張三，第二個人介紹我是商務部的張三後面的行政部的李四，第三個人介紹商務部的張三後面的行政部的李四後面的王五。。。以此類推。説不上來的表演節目。

董事長致辭環節：

大家現在都相互認識了吧，這次我們很榮幸的請到董事長來跟大家討論交流，大家掌聲歡迎!

感謝董事長百忙之中抽出時間來參加我們的新員工交流會，讓我們更充分的瞭解了--—-以及--—-精神，也為我們以後的工作指明瞭方向。

優秀新員工代表發言環節：

在座的各位都是經過選拔進入漢邦的優秀人才，在這段時間裏，大家都在各自的崗位上為公司做出了貢獻，其中---部---，工作積極，態度認真，經常主動加班加點提前完成工作任務，他入職一週後就可以獨立承擔工作任務，完成bug修改工作;在完成本職工作之後主動請示上級安排其他工作，並主動協助同事完成研發任務。他協助完成了300W項目機軟件定版;他目前在獨立承擔海外渠道的400W產品的視頻部分開發與維護。下面有請---分享一下他的經驗。

他敬業的工作態度是我們---精神的一個縮影，我也相信大家都能夠傳承---精神，同時也能為---帶來新的思想!

互動提問環節：

請大家就以下幾個方面進行提問或提出自己意見和建議，我們儘量解答，當場解答不了的問題我們會記錄下來，詢問相關負責人後，一週之內再反饋給大家。

1、對導師的指導工作的建議;

2、工作安排、工作職責、工作流程及相關要求是否清晰;

3、對工作環境及企業文化是否適應;

4、對公司的各種團建活動和福利羣(小福利)的建議;

5、其它合理訴求與寶貴建議。

抽獎環節：

(沒有人提問之後)大家還有其他問題嗎?如果有但是不好意思説出來的話就寫在這張紙上，不記名，我們也是現場解答，現場解答不了之後再反饋。如果沒什麼問題的話可以在紙上寫下你對本次新員工交流會的感受和、意見、建議。

結尾：

時間關係，這次新員工交流會到此就結束了，感謝大家的參與，以後有什麼問題我們還可以在微信的新員工交流的羣裏交流。

活動流程：

(一)、由主持人説明本次座談會的目的和意義，並提出座談會的要求。

(二)、遊戲環節：串名字。(為增進新員工間的相互認識)

(三)、董事長與新員工討論交流。

(四)、表揚優秀新員工代表，並請代表發言，總結自己的經驗。

(五)、遊戲環節：搶凳子。(為活躍會場氣氛，增進感情，快速融入)

(六)、員工互動及提問，圍繞以下內容暢所欲言：

1、對導師的指導工作的建議;

2、工作安排、工作職責、工作流程及相關要求是否清晰;

3、對工作環境及企業文化是否適應;

4、對公司的各種團建活動和福利羣(小福利)的建議;

5、其它合理訴求與寶貴建議。

(七)、工作人員將準備好的便籤發放到每個人手中，參會人員即可以口頭表達也可以在便籤紙上面書寫自己參會心得或合理化建議等。由主持人收集(摺好，可以不寫名字)。

(八)、對現場及便籤提出的問題，人力資源部門各模塊能當場解答的問題當面解答，不能現場做出回覆及解釋的，由會議工作人員負責記錄、整理，會後轉發給相關部門回覆。

(九)、由本次座談會的主持人進行本次會議的總結，並請員工提對本次活動的意見。

(十)、抽獎環節。

(十一)、會後一週內整理出本次座談會所涉及內容，做成會議記錄呈交相關領導和部門審閲。(不記名)