任期內，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯動，協調推進，加大工作力度，從點到線，從線到面，全面構建商務工作新格局。
一、創新思路，招商引資成效明顯
一是營造招商氛圍。牢固樹立“項目為我，我為項目”的招商理念，營造親商、助商、安商、招商的良好氛圍，加大了招商引資宣傳力度，定期編印《招商動態》，及時通報各單位招商引資任務完成情況，推廣好的典型，好的經驗，宣傳典型事例，促進各單位招商工作快速發展。同時配合縣委、縣政府加強督促檢查，對項目及時跟蹤督查督辦，形成人人是主體，人人是環境，人人有責任的工作格局。招商引資是我縣從農業大縣向經濟強縣跨越的重要舉措，我們創新思路，開創性地開展工作。二是夯實招商基礎。我們充分依託鄰近XX市區的區位優勢和自身資源比較優勢，出台招商引資優惠政策。實行項目台帳管理制度，一月一登記，一季一調度，及時核查掌握項目的進展落實情況;建立招商項目庫和客户庫，編印《投資指南》，精心包裝招商項目86個。三是創新招商方式。緊緊抓住大項目、好項目，對重點地區、重點客商、重點項目，組織小分隊上門招商。建立全縣招商引資網站，在網上發佈招商信息，積極參加省市組織的“湘洽會”、“珠洽會”、“深洽周”、“中博會”、“農博會”、“東洽周”、“港洽周”等經貿活動，廣泛宣傳推介我縣優勢，發動老闆引老闆、朋友引朋友、老鄉引老鄉，形成連鎖式招商，收到了良好的效果。四是創優服務質量。實行重大項目手續全程代辦制，如澳門新中源集團投資8億元的衡利豐陶瓷，單位派專人用5天時間把項目工商註冊、税務登記、外匯准入、質監代碼等手續辦妥。為營造優良的投資環境，建立重點跟蹤服務制度，對落户項目實行“保姆式”的跟蹤服務，設立客商投訴熱線。實施“五個一”的招商機制，積極為在談在建項目落實優惠政策，協調解決徵地、拆遷、供水、供電等矛盾和問題，及時建議縣委、縣政府開展項目周邊環境專項整治活動，嚴厲打擊阻工、鬧事、強買強賣等各種違法活動，客商普遍反映我縣投資環境有較大改善。由於我們積極為已簽約的、已開工建設的項目搞好服務，近幾年來，項目履約率、開工率、投產率、登記率明顯提高。
2005年8月-2008年12月，全縣審批外資項目41個，實際到位資金10270萬美元;引進內資項目387個，實際到位資金112億元。三年多時間內，招商引資項目和到位資金比前20年的總和還要多，招商引資項目的數量逐年增加，質量進一步提升，結構進一步優化。上億元的項目有16 個，如澳門新中源集團投資8億元的衡利豐陶瓷，項目投產後產值可達10億元以上;福建三安集團投資12個億元的關市三安鐵礦，投產後年產值可達10億元;江西新凱工貿投資2.5億元的新雁礦業，年產值可達5億元;浙江客商投資5億元的怡農生態農牧發展有限公司，投產後產值要達8億元以上;另有投資3億元的恆生製藥，投資3億元的萬源湖旅遊開發，投資2億元的岣嶁峯旅遊開發，投資2000萬美元的得陽鞋業，投資5億元的凱迪綠色能源開發等。5000萬元至1 億元的項目有55個，已經建成投產的項目有韶峯水泥、同皓電子、飛翔電子、飛利達鞋業、天和錳業、文傑礦業、隆裕鋅業、雲天鍋爐、蒸陽建材大市場、江山中英文學校等。其中衡利豐陶瓷、恆生製藥兩企業被列入全省新型工業化重點企業，一大批大項目，好項目已成為我縣縣域經濟新的增長點，已打造了我縣陶瓷、冶煉加工、醫藥、建材、食品、化工、電子等主導產業，十里工業長廊已初具規模。
二、突出重點，商貿流通成績斐然
商貿流通是縣域經濟的血液和命脈，隨着商貿流通工作職能的進一步轉換，我們堅持高起點、高標準、有重點地做好商貿流通工作。2008年底全縣社會消費品零售總額達36.2億元，年平均增長幅度為14%，全縣集貿市場成交額達8.68億元，年平均增長幅度為16%，商貿流通業日趨活躍。一是深化商貿流通企業改革。對歸口管理的65個商貿企業進行全方位改制，已有42家企業改制完畢，3000餘名職工得到妥善安置，提高了商貿企業的市場競爭力。在處理糧食、棉麻、五交化、生資公司等企業改制矛盾和糾紛中，我親自帶隊協調，親臨工作一線，及時化解矛盾，維護了大局穩定，保證了改制的穩步推進。二是實施“萬村千鄉”市場工程。在全縣發展連鎖配送企業3家，鄉級農家店27家，村級農家店686家，形成以縣城為中心、鄉鎮店為骨幹、村級店為依託的縣、鄉、村三級農資、日用消費品連鎖配送網絡，2007年，迎來了全省“萬村千鄉”市場工程建設現場會在我縣召開。
同時引進資金，在縣城和幾個主要建制鎮興建大中型現代物流超市，滿足消費者的不同需求。三是推行“放心肉”、“平價肉”工程。全面貫徹國務院《生豬屠宰管理條例》和《湖南省生豬屠宰管理條例》，2005年12月啟動了縣城生豬定點屠宰，按照“定點屠宰、集中檢疫、行業管理、業主經營、自負盈虧”的管理模式，建有城東、城西屠宰場。2007 年底全面推行鄉鎮生豬定點屠宰，26個鄉鎮已有17個鄉鎮啟動運行。加大了依法打擊力度，成立了聯合執法稽查隊，取締私屠濫宰場點23起，查處生豬違法案例130餘起，查獲病死毒豬肉共計6328公斤。針對我縣2006、2007年發生的生豬混合感染疫情和2008年發生的高致病性豬藍耳病疫情，制訂了防控工作方案，加大了集中打擊力度，對餐飲行業、集體伙食單位、超市、賓館、學校等加工用肉單位進行暗訪排查，控制了疫情的蔓延和擴散，保障了人民羣眾吃上 “放心肉”。為規範定點屠宰管理，積極向縣委、縣政府彙報，將定點屠宰工作提請政府常務會議研究，成立了縣畜禽屠宰管理辦公室，同時起草並以縣政府名義下發了《XX縣生豬屠宰管理辦法》。為平抑市場肉價，在城東、城西市場和富昌超市設立放心肉平價銷售示範店。將生豬屠宰管理政策法律編印成小冊子發放到領導、羣眾、屠商手中，開展法規宣傳和諮詢，提高了老百姓對定點屠宰工作的認識。四是啟動家電下鄉工作。為擴大需求，拉動消費，2008年10月份開始積極做好家電下鄉的宣傳、布點、調查、摸底等前期準備工作，至2008年底，全縣26個鄉鎮已設立家電下鄉指定店68個，銷售家電下鄉產品3265件，拉動消費10萬餘元。五是加強市場建設和監管。全面規劃全縣綜合農貿市場和專業批發市場，建立市場準入制度，興建、擴建專業市場5個。消滅了馬路市場。通過招商引資引進了浙江客商投資6000萬元興建高標準建材專業市場。啟動了成品油、酒類、報廢汽車等市場管理，開展了專項整治活動，全面規範成品油市場和酒類市場,打擊非法經營，維護消費者利益。成立了衡利報廢車回收拆解有限公司和易羣再生有限公司，較好地規範了報廢汽車市場管理，防止潲水油流入餐桌。及時處理應急事項，2008年6-7月，受國際原油價格上漲等多種因素影響，我縣出現柴油供應緊張狀況，商務局牽頭組織工商、公安、交警等職能部門迅速啟動石油供應應急預案，對柴油實行據實限量憑卡供應，杜絕了安全事故發生，確保全縣成品油市場的有序運行。2008年1月冰凍災害期間，縣商務局迅速啟動豬肉、日常生活必需品等應急方案，我親自帶隊冒嚴寒迎風雪組織豬源，確保豬肉不漲價，既滿足了市場需求，又保證了肉品質量。六是狠抓勞務輸出。我縣是農業大縣，勞動力資源豐富,為拓寬農民增收渠道，建設新農村，2007年縣商務局成立了縣外派勞務服務中心，與各地的外派勞務公司建立良好的夥伴關係,大力開展勞務輸出業務，積極爭取省市支持，被省商務廳定為全省“外派勞務基地縣”，縣職業中專被定為全省外派勞務培訓基地。三年多時間內培訓各種農民工1500餘人,外派勞務人員426人,為拓展就業渠道,密切對外聯繫,增加農民收入開闢了一條新的途徑。2008年縣商務局被省商務廳推薦為全國外派勞務基地縣,正待國家商務部批准。七是大力發展社會商業。三年多時間內,縣城新增投資100萬以上社會商業51家,投資500萬元以上社會商業6家,投資2000萬的蒸陽神龍賓館已成為政府接待和社會消費的亮點,安邦農資、安邦農業，煙花炮竹等民營企業進一步做大做強。富森、泰陽、紅雙喜、老孃貴賓樓、金帝、美多利足浴等為代表的商貿流通服務業生意紅火。
三、樹立形象，文明創建有聲有色
“文明創建沒有最好，只有更好。”我們根據形勢變化，不斷調整文明創建內容，把抓素質、樹形象作為文明創建的重點，努力開創物質文明、政治文明、精神文明的新局面。
(一)抓好班子，帶好隊伍，樹立商務良好形象
一是加強組織建設。我從上任開始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術和領導水平，進一步增強班子的凝聚力和戰鬥力。在中層幹部建設上我以機構改革為契機，調整科室人員使其知識結構、專業結構得到最大的優化，大大提高了中層幹部的整體水平和素質。在一般幹部調整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現人力資源的優化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣商務事業的發展提供了強有力的組織保障。二是加強作風建設。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動，嚴格遵守社會公德和公務員行為規範，提速工作過程，提高工作質量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，認真履行《商務為民公約》，局班子以身作則和優良的工作作風，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應，力爭上游，形成了勇於創新、爭創一流的團隊精神。三是加強行業管理。充分發揮商務口牽頭、指導、管理、監督、協調、服務作用，促進了歸口單位的和諧發展。四是強化基礎設施建設。任期內，改善了辦公環境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，每間辦公室均添置了空調、電腦，購買了小車，固定資產得以增值，樹立了較好的商務形象。
(二)規範執法，理順管理，促進商務健康發展
商務局涉及執法領域多，為規範執法，我堅持從基礎抓起，逐步推進規範管理和行政執法工作。一是加強法律法規清理，明確執法依據。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據等以及各股室的主要職責、辦事內容和程序、服務承諾等內容在衡陽商務網、縣政府信息公開網上公佈，簡化辦事程序，提高行政效率，接受羣眾監督。二是強化培訓，提高素質。按照要求，安排組織專業人員參加了執法學習培訓，全局人員均辦理了《行政執法證》;三是加強學習，規範執法行為。利用每週五學習時間，認真組織機關幹部學習《行政許可法》、《行政處罰法》、《湖南省行政程序規定》等相關的商務法律法規。通過自學和輔導相結合的方式，提高了執法者的素質，規範執法行為，在執法過程中堅持文明執法，亮證執法。我任期內未發生一起因商務執法引起的社會矛盾和糾紛。
(三)廉潔自律，規範守紀，互融共進勤政廉政
在加強勤政廉潔建設中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設與商務工作的統一性。從本質上認識黨風廉政建設與對商務中心工作的促進，從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求班子成員和幹部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴於律已，維護黨風、政風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規範 “兩權”運行。
在整體工作部署上，我始終把黨風廉政建設當作商務局的工作上的一個重要環節、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級規定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經局黨組或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經濟問題上大的支出，都是經局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應該是本局幹部職工的表率，三個文明建設的領頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求羣眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，較好的發揮了示範作用，促進了全系統黨風廉政建設工作的不斷加強。
回顧任職以來的履職經歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起並肩戰鬥，不僅增進了瞭解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領導，班子的精誠團結，可以説，信念讓我成就了一些事情，而在事業推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志;二是靠工作統一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構改革到機關管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員並沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創造性凝聚到一起。
一、敬業愛生，身心愉悦沙發
從執教的第一天起，我就要求自己的舉止行為更加規範，因為從今以後我將為人師表，一言一行都影響着一批人，即我所教育對象的未來，我要對他們負責。
在教育教學活動中，我把熱愛學生放在第一位，有了這種心境，師生之間就能處於一種和諧的狀態，許多事情便迎刃而解，熱愛學生包括尊重信任學生、關心愛護學生，只要是我的學生，無論成績好壞，我都一視同仁。對性格孤僻的學生，更多給以熱情幫助。意圖使他們恢復自信，走出自我評價的誤區。人的感覺是相互的，教師的真誠學生是能感受到的。有一個寒冷的冬天，一位學生竟穿着涼鞋來上課，一剎那間，我的眼眶濕潤了，我含淚着説：“孩子，我真想把你的腳曖在我的心窩裏。”此時此刻，師生之間的距離拉近了。好幾位學生，在心坎裏把我當成他的“媽媽”。
教育的對象是學生。如果教師離開了學生，就像魚兒離開了水那樣不復存在。
教師如果離開學生，就如同農民離開土地一樣，就會失去他自身的價值，就會失
去那份古銅色的魅力。所以，我們要像農民熱愛土地那樣地去熱愛我們的學生，
以母親般廣博的愛滋潤學生心田，以父親般深邃的愛去拓展學生胸懷……
二、樂於教學，馳騁教壇板凳
在教學中，我注重記憶規律和知識的整體性，不生硬割裂語文知識之間的內在聯繫。只要有機會，對與現在課程聯繫緊密或屬於相同系統，或相對立的後續課程內容適時提前“蜻蜓點水”，簡略介紹，給學生以“一得”，留下一個淡淡的記憶;而學到後續課程時，也儘量追憶前面所學內容，前後掛鈎，不斷重複和強化。與此同時，注重課外知識的延伸，語文課的課外閲讀，對語文知識的拓寬幫助很大。這樣，課內與課外學習相結合，使語文知識更加豐滿。課堂上，當自己的感受與作者心靈相通時，我們常常感到語文課時間的短暫。
語文教學中，作文教學是各種知識的融合載體，我本人對寫作也充滿信心。在這看似無情的方塊文字中，在這祖國燦爛文化的語言文字中，我和我的學生縱橫馳騁，體驗她的豐富，體驗她的快樂，體驗她那幸福的淚花……當感情與心靈的碰撞與這小小的文字一起飛翔到祖國各地時，我們的心不禁為之震憾。學生作文在全國中國小作文大賽中獲一等獎和二等獎，多篇學生習作在<<寫作新苑>>上發表，在桐鄉市徵文賽中獲二等獎和三等獎。
“人無完人，金無足赤”。對那些還沒有找到打開知識大門鑰匙的學生，我從不歧視他們，相反，我與他們交朋友，發現他們的閃光點，成為他們前進路上的嚮導。別人休息了，我和他們還在一起探討學習方法，提高學習成績，在我任教的班級裏，合格率基本上在100%。我的宗旨是力求不讓一個學生掉隊。
三、自我充實，不斷提高
我深深地知道，“教無極限，學無止境”。因此，我非常珍惜和把握學習機會，注重自學，自費訂閲多種教學雜誌加以鑽研。學以致用，既提高自身的“教力”，又不失時機地提高學生的“學力”。此外，還大量借閲桐鄉圖書館、學校閲覽室的專業雜誌、報刊和教學專著，不斷學習和筆記，補充“營養”，把握教研動態，及時促進科組教研或改進自己的教法，完善教學思想，把別人最新的教研成果消化、吸收或借鑑到自己的教學實踐中。
在工作之餘，特別是寒假暑假，節假日，我能做個有心人，經常動動筆頭，在電腦鍵盤上敲敲打打，慢慢地，也積累了一些經驗，向報刊雜誌投稿。至今，已有十幾篇文章發表和獲獎。其中，<<一花獨放不是春，萬紫千紅才是春>>在<<中國教育報>>獲二等獎，<<菊文化精神代代傳>>發表在團中央<<輔導員>>雜誌上，<<也談學生插嘴>>發表在<<國小教學改革與實驗>>，<<做手勢，學標點>>在全國國小語文論文賽中獲三等獎……
教育是一項高難度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要樂崗敬業，定會有所收穫。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。
我局在縣紀委、監察局和市國税局的正確指導下，結合當前正在開展的機關效能風暴活動，以“轉變工作作風、提高服務效能、促進科學發展”為主題，以社會各界的廣泛參與為基礎，以強化社會監督為重點，以納税人滿意為標準，加強領導，強化措施，狠抓落實，在全縣國税系統積極開展政風行風建設工作，現將有關情況報告
一、加強領導，宣傳動員，精心安排部署
(一)加強組織領導。成立了以黨組書記、局長朱澤清為組長，黨組其他成員為副組長，縣局機關各股(室)負責人和各分局局長為成員的政風行風建設工作領導小組，從組織領導上保證了政風行風建設工作的順利實施。
(二)加強學習宣傳。組織職工認真學習討論了省、市、縣關於開展機關效能風暴活動及政風行風建設工作的有關文件精神，從思想上統一了對政風行風評議工作重要性的認識。
(三)精心安排部署。研究制定了切合我局國税工作實際的《華池縣國税系統政風行風建設工作實施方案》及《華池縣國税系統機關效能風暴活動實施方案》，明確了指導思想，提出了機關作風建設的有效措施，確定了效能建設的主要內容。
二、對照規定，深刻剖析，開展自查自糾
我局根據管行業必須管行風的糾風工作領導體制和工作機制，按照實施方案要求，積極開展自查自糾工作，認真查擺突出問題和薄弱環節，深刻剖析問題根源，主要表現在以下六個方面。
一是堅決糾正和解決精神懈怠、自由散漫的問題。主要是缺乏強烈的事業心和責任感，態度消極，推諉扯皮。紀律鬆懈，遲到早退，私駕公車，工作期間上網聊天、玩遊戲。
二是堅決糾正和解決工作能力差、開拓意識不強的問題。主要是忽視學習，不求進步，思想理論水平、工作能力與崗位要求不相適應，破解發展難題新思路、新辦法、新舉措不多。業務生疏，政策執行不力，工作落實不到位。
三是堅決糾正和解決服務意識不強、行政行為不規範的問題。主要是在接待納税人時，語氣生硬，態度傲慢。該公開的信息不公開，該告知的事項不告知，百般刁難，吃拿卡要。審批項目管理不規範，審批許可時間長。選擇性的執行上級政令，對部門有利的就執行，不利的就不執行。
四是堅決糾正和解決鋪張浪費、奢侈享樂的違紀違規行為。主要是公務消費大手大腳，胡支亂花，超標準接待，違反規定配備和使用公務用車，豪華裝修辦公場所，不按規定壓縮“三公”經費。
三、結合實際，制定措施，加強整改提高
我局依據存在的四方面問題，制定了詳細的整改方案，依據工作職責，確定目標，明確任務，責任到人，嚴格考核，具體工作情況
(一)加強政務公開，做到陽光用權
及時、全面、準確地公開税收法律法規、辦事程序等信息，重點公開運用税收行政權力和執法權力辦理與羣眾相關的各類事項。繼續做好行政權力運行公開、納税服務措施公開、監督制約內容公開、內部行政事務公開、黨務公開等五項公開，進一步加大信息公開力度，充實信息公開內容。
(二)嚴格規範税收執法行為，做到規範用權
建立規範的税收執法工作機制，明確各執法崗位的職責。深化內控機制建設，規範權力運行，增強税收執法責任意識和執法風險意識。認真執行税收實體性法律法規和税收徵管法、發票管理辦法等程序性法律法規。進一步完善税收政策落實機制，提高政策執行效率，不折不扣地落實好各項税收政策和税收優惠政策。嚴格依照法定職責、法定權限和法定程序實施稽查。強化“兩權”監督，健全税收執法的監督檢查機制。嚴格過錯追究，提高執法水平，減少執法過錯，促進税收管理質量全面提升。
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