在過去的五個月中，在工程服務部領導的帶領下，經過了和同事的共同奮鬥，經過了自己的積極努力，做了以下工作。
一． 工作態度，思想工作。
我非常熱愛本職工作，能夠嚴以律己，遵守工程部的各項制度，保持對工作負責的工作態度，謙遜學習，積極進取，不斷提高自己的技術水平，力爭把領導分配的每一項任務做的最好。
二． 指導安裝工作。
在金立永磁安裝實戰的工作中，通過對設備各管路接口、整流櫃和控制櫃接線放線的安裝，加深了我對設備工藝流程和線路供配電的理解。也培養了我看懂電器接線原理圖、管路連接安裝圖紙的能力。同時也學習到了設備零配件認知的技巧。安裝過程的每個環節都做到了仔細認真。發現鹼液過濾器安裝錯誤及時提出並正確安裝。雖然指導工作順利的完成，但是通過工作發現了在控制櫃裏PLC型號配置和配件詳細名稱、功能作用的理解不夠深刻。今後重點看些技術圖紙，工作時間之餘到物資保障部認知配件。不懂的問題及時向同事和領導請教。
三、設備試驗調試工作。
在車間對沙特設備試驗調試時，對電廠CNDQ-10制氫設備的開機順序，PID參數設定，都有了一定的瞭解。同時也對整流的工作原理由淺入深的理解。試車之前確定直通氣缸是90度，三通180度。直通球閥調製關閉狀態。喬丹的氣動薄膜調節閥應對其做初始化調整，調試過程中像設備達不到系統壓力，實際液位與上位機不符，電泵損壞故障時有發生，應根據實際情況正確地排查。
四、今後的工作方向。
下月重點放在調試階段的學習。培養自己查找故障的能力。將現場發現的問題反饋給領導，多請教。在以後的工作中彌補不足，發奮把工作做的更好。
本人主要負責萬正鐵西二期A1-1地塊二標段土建工程；具體工作是督促施工總承包單位在不影響工程質量、安全的情況下，按進度完成住宅、商業樓的所有土建工程。每日瞭解當天的施工部位、工程進展情況等，發現工程進度有異常情況時，及時瞭解原因，並督促施工單位進行趕工，如施工單位不能及時趕工，進度延誤較多時，及時向總指揮及公司彙報；每日及時巡查施工現場的安全、文明施工情況。其中文明施工工作為重點管理，每日檢查施工道路、場地、施工材料的清理、清掃及碼放情況。每日檢查樓內及樓周邊的施工材料、垃圾是否及時清理，施工材料是否按施工總平面佈置圖的指定位置堆放整齊，以上工作如果未及時完成，責令其限期整改，在限期內還不能完成，由指揮部派人整改；負責二標段的工程質量的檢查、驗收。工程的每道工序完成後，都要進行檢查驗收，檢查驗收合格後方可進行下一道工序施工。尤其隱蔽工程，必須經監理公司、指揮部共同驗收合格才能隱蔽；負責與審圖辦、設計院溝通、處理圖紙問題及變更。
本人能自覺遵守公司的各項規章制度，能將公司的利益放在首位來開展工作，工作熱情高，嚴於律己，身體力行，本人工作認真、負責、勇於承擔責任；在工作中能積極主動地協調、解決各種問題並做好與其他部門、公司的配合工作。通過萬正鐵西二期A1-1地塊工程指揮部管理團隊的互幫互助、溝通、進取和領導的激勵、培養及表率作用，使自己的管理水平、管理能力有了很大的提高和加強，使自己在今後的工作中會做的更好。
在公司的這段時間裏，給我留下了許多美好的記憶。和諧的工作環境、温暖的工作氛圍、團結和睦的工作關係、體貼員工的領導、人性化的管理制度都在這個集體中展現出來，做為即將成為老員工的我，倍感温馨和慶幸。
我們廣告公司成立5週年的日子，也正是在這一年，《都市名片》雜誌開始正式發行。作為一名設計人員，很幸運我參與了其中的製作，並在其中投入自己的心血和工作，每一期新雜誌拿在手裏，都有一種説不出的自豪和高興。回頭看看每一期的雜誌出版的歷程，似乎也看到了自己的工作過程，從起初的嘗試到現在比較自由的設計，除了自身有了很大的提高外，我感受更多的是公司自身的壯大和發展，似乎有一片更廣闊的`天地在等待開發。在一年的工作中，緊張和繁忙之餘，我感受更多是開發區的迅猛發展，在這樣的形式下，陽光廣告公司以及為它進行奮鬥的每個員工都有着更美好的發展空間。而我們公司正是王總的高瞻遠矚下，及時的把握大的發展方向，為公司未來的發展奠定了基礎。也使我在這一年中，從一個更高的層面上對自己的工作進行理解和把握，更好的審視自己的工作心態。更讓我明白了，作為一個設計人員，所關心的不單單是個設計，還要站在高端，發揮高端，只有這樣才能設計出具有陽光廣告公司特點的好作品。
自在公司工作以來，盡職的做好每一份工作，在公司的各項活動都積極參與。
來公司剛開始就主要在做《都市名片》的設計工作，現在做到第五期；就《都市名片》這本雜誌在這段期間的工作中出現的問題做以總結：
一、雜誌在製作發行時缺少一個整體的市場調查，就難以做出準確的市場定位，所以所達到的市場效果，就不是太理想，沒有形成一個媒體在本地區所造成的影響立。
二、做為一個免費發行的DM雜誌，我感覺我們沒有為所服務客户的做好市場發行與推廣，這樣就影響了客户對雜誌的關注這樣行成的惡性循環是不利於雜誌本身的發展的，起主要原因是沒有準時準確的發行（就像看一個電視節目一樣，不能準時的撥出就會影響收視率），其次發行量的普及不夠，就有可能喪失一部分讀者（商家在我們雜誌做廣告是為了更多人羣瞭解他的商品和服務，有了發行量和普及度就能成為我們吸引商家的一個要點）。
三、我們雜誌週期太長，兩個月的時間，做為一個在鮁魚圈的新媒體這樣的速度就成了現在制約雜誌發展的一個條件，現在娛樂圈不是有一種形式，不管歌唱的怎麼樣，戲演的怎麼樣，首先要先混個臉熟，其實這也可以成為我們媒體在地區乃至全國造成影響力的先決條件，在這個基礎上把雜誌做精做美。
四、雜誌沒有在市場上引起共鳴，其原因我想是缺少了兩樣東西：權威性和娛樂性，做了5期雜誌，我感覺我們缺少的就是這個，我們所出了文章沒有給讀者造成轟動和影響，説白了就是不能刺激讀者的大腦皮層，這樣就不能引起讀者對我們特別關注。
五、就是我們公司這段時間來做雜誌人員的不完整，雜誌的這個班子沒有雛形，人員的匱乏便是以上四個問題出現的必然性。
以上五點是我個人的想法，同時也希望領導能重視起來這些問題，做出一個好的決定能夠加速公司的發展速度，這樣我做為員工也會感到更加自豪（我能在陽光廣告公司工作）。火車跑的快不快全靠車頭帶。
在過去的一年中，我深深感到了莫大的責任和信心。從自身所接觸的客户中，更加感到客户對設計的需求，不再是簡簡單單的普通設計，有着更高的要求和目標。無論是從細節還是從大的整體效果，都顯示出發展中的開發區，發展中的客户羣體，發展中客户要求。因此在這一年的工作中嚴格的要求自己，力爭做到精益求精，最大化的滿足客户的要求。雖然今年又增加了對《都市名片》的設計工作，增大了工作量，但是很慶幸有領導準確的指導和同事之間的友好協助，才使我頂住了壓力，及時的完成了各項工作。在這一年的工作中，我感覺有收穫，也有問題，經過及時的調整和加倍的努力，出現的問題已經被恰當合理的解決完成了，使得工作能夠正常的運行。因此在今後的工作中，我會更加註意在對問題的處理上的準確把握和及時解決，努力的銜接好各項工作，和這個團體進行更好更完美的配合，為公司迎來一個美好的明天。
在新的一年，我相信，自己會有更好的表現和發揮。
一年以來，在聯社的正確領導和地方政府的關心支持下，我社緊緊圍繞年初制定的目標任務，克服重重困難，團結一致，勇於開拓。在堅持規範經營、防範風險的前提下，以業務經營為中心，以清收不良貸款為重點，積極擴展市場、培育客户，實現了各項存款穩步增長、信貸營銷成效顯著、盤活不良取得突破、利息收入再創新高的良好佳績。這些成績的取得，得益於聯社領導的正確領導和大力支持，得益於各部室的鼎立幫助和我社全體員工的辛勤工作。下面將20xx年的工作情況彙報如下：
一、鞏固發展成果，業務穩健發展
各項存款快速增長。截止12月31日，xx信用社各項存款餘額xx萬元，比年初增加xx萬元，完成聯社下達全年xx萬元任務的xx%。
貸款規模穩步擴張。截止12月31日，各項貸款餘額達到xx萬元，較年初淨增xx萬元，完成聯社下達xx萬元任務的xx%。一年來累計投放各項貸款xx萬元，貸款結構得到有效調整，有力地支持了新農村建設及地方經濟的發展。
不良清收效果明顯。截止12月31日，不良貸款累計收回xx萬元，完成聯社下達下降任務xx萬元的xx%，核銷貸款xx萬元，置換貸款x萬元。
財務效益顯著增長。到12月31日，我社實現總收入xx萬元，其中貸款利息收入xx萬元，完成全年利息收入xx萬元的xx%，中間業務收入xx萬元。
二、工作有的放矢，推進業務發展
1、夯實根基抓存款。為不務時機抓好組織資金工作，全年各項經營目標任務下達後，我社及早籌劃，明確目標，分解任務，制定措施，狠抓落實。召開會議，組織員工討論制定我社季度營銷方案和績效考核方案，從信用社主任到一線員工，做到人人身上有任務，月月工作有考核，嚴格兑現獎懲。一是面對我社存款增勢緩慢的不利局勢，我們認真分析，研究對策，走出櫃枱，組織回低成本存款x多萬元；二是在玉米收購旺季，組織員工走訪販糧户，依靠他們提供的信息，對賣糧農户功關，組織回定期存款x多萬元；三是加強與鄉政府的合作和溝通，積極爭取高速引線佔地補助款存入我社，6月份開立賬户x户，8月份到賬x多萬元，但是大額資金的留社率不高；四是在組織資金的同時，我社不斷改變工作作風，提高工作效率，改善服務態度，提高服務質量，使員工的服務水平不斷提高，得到了廣大儲户的好評，櫃面存款不斷攀升。
2、轉變理念抓營銷。一是延伸服務內涵，強化基礎工作。為解決農户授信緩慢，貸款投放不積極的問題，我社及時組織信貸人員圍繞“4S服務”，逐村逐户上門入户調查，填寫農户授信表，瞭解資金需求，摸請資產家底，着重培養一批信譽良好的優質客户。二是繼續做好小額農户信用貸款，簡化貸款手續、縮短客户辦貸時間等措施，對申請貸款的農户當天給予回覆式辦理，加大對農户小額貸款的投放力度。三是實行信貸傾斜，扶持種養殖户做大做強。我社在繼續支持傳統農業發展的同時，根據轄區實際，在調查摸底的基礎上，及時調整信貸結構，拓寬業務範圍，加大對核桃種植、煙葉種植、生豬養殖、糧食販運等種養大户的信貸投入，在滿足廣大客户不同信貸業務需求的同時，逐步形成了固定的業務客户羣體。積極扶持種養殖大户擴大生產規模、提高經濟效益，累計發放專項貸款x多萬元。
3、兩眼向內抓盤活。一是制定方案，落實責任。年初，根據聯社下達的清收任務，我社及時制定了20xx年清收工作方案，併成立了清收領導小組和清收分隊，及時將清收任務、清收對象落實到相關崗位和責任人。二是嚴密關注到逾期貸款，對當月到期貸款列出計劃，明確目標，責任到人，及早收回，徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣。三是強化考核，嚴格獎懲。對收回的每筆不良貸款，按照誰收誰得的清收獎勵政策，月考評、季兑現，充分調動了全員清收的積極性。四是紮實開展清收不良貸款活動。我社x人完成包户任務。
4、立足主動抓收息。一是年初按貸款餘額分片到人落實任務，要求信貸人員算好時間帳，任務帳，月初抓好上月沉積利息，時刻抓好欠息3月以上貸款。二是對大額欠息貸款，通過找親屬、尋朋友、探消息、覓行蹤等措施，時刻掌握貸户生產經營情況，咬住不放勸其歸還本息。由於方法得當，措施得力，我社累計收回利息X萬元，完成任務目標的X%。
5、風險防範重合規。一是開展了冒名貸款專項自查。為全面瞭解和掌握我社存量貸款質量真實情況，我社組織員工對不良貸款開展自查，落實借冒名貸款實際用款人。二是深入開展案防工作。為徹底排除案件風險隱患，促進依法合規經營，實現可持續健康發展，我社積極對貸款業務、財務會計及管理、安全保衞、制度執行等方面進行了自查，將排查工作作為一項日常性工作，建立滾動式常態化檢查機制，將風險隱患消除在萌芽狀態。
三、圍繞以人為本，抓好隊伍建設
一是強化學習，提高自身管理能力。作為基層網點負責人，時刻堅持高標準嚴要求，紮實做好自身各項工作。認真學習和掌握國家的方針、政策，法律、法規和聯社各項規章制度，不斷增強自己的制度意識和防範意識，不斷提高自己的政治思想素質和理論素質，並結合自身工作，理論聯繫實際，不斷提高自己的管理水平和管理能力，創新管理理念和方式，適應農村信用社不斷髮展的需要。
二是凝聚人氣，激發員工工作熱情。在業務經營中，一支團結協作、上下齊心、有凝聚力和向心力的團隊才具有戰鬥力。我社結合實際情況，一方面對員工合理分工，優化組合，另一方面定期召開職工談心會，探討工作、交換看法、瞭解生活、關心學習、聽取意見、改進管理。不斷加強員工思想教育，灌輸危機意識、責任意識與發展意識，讓每位員工都瞭解和理會我社發展的目標，充分調動員工的工作熱情。
三是抓好教育，提高員工內在素質。一年來累計組織財會培訓72次，合規教育36次，安全保衞學習48次，規章制度學習35次。使得員工業務能力和工作效率都有大幅度提高，為信用社可持續發展打下了堅實的基礎。
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