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正文
第一篇：人事助理應聘自我介紹
本人誠信開朗，熱情真誠，團隊意識強，時間觀念強，易於接受新事物，樂於與人溝通，較強的適應能力和協調能力，能恪守以大局為重的原則。在校園生活期間，曾擔任校園廣播站站長，讓我的組織協調能力、管理能力、應變能力、團隊合作精神大大提升，使我具備良好的心理素質。進入社會工作之後，已慢慢學會耐心、用良好的感知為客户解答問題，已磨練出較強的忍耐力和意志力。
第二篇：蒙牛應聘行政助理自我介紹2
蒙牛應聘行政助理自我介紹
各位面試官，各位領導，大家好，我是來自泉州師範學院10級漢語言文學高級文員方向一班的李可心，今天我想要面試的是貴公司的行政助理，我想要面試該職位的原因有一下兩點，首先我十分熱愛助理這個職業，作為決策者的助理，我清楚自己的位置，自己的工作，自己要做的事情，就是做老闆的眼，老闆的手，老闆的嘴，老闆的腳。其次，蒙牛的的企業文化的真正關鍵是董事長牛根生的座右銘，小勝憑智，大勝靠德，認真做事，誠信做人，深深吸引着我。而且蒙牛的發展十分重視人才。
我是一個為人樂觀個性開朗的女孩，喜歡和不同的人交流來發現自己的不足，在大學的時候曾經在演講比賽以及主持人大賽取得不菲的成績，也在大學擔任過一年的助理班主任，在擔任這個職位的過程中，在幫助別人的同時也是幫助自己成長的過程，這個過程雖然艱辛但是也帶給我不少為人處世的經驗，使我獲得了一定社交經驗。在工作經驗上，我從大二開始就在外面進行兼職工作，我曾經做過發傳單的工作，也做過一段時間的家教，和短時期的鋼琴陪練，還有在金寶貝泉州中心做個客服部的職員，後來又被調到市場部進行工作，在兼職的期間，我勤勤懇懇，吃苦耐勞，認認真真完成自己的工作，創新型的工作態度，積極而樂觀，把強大的工作壓力當做是自己奮鬥的動力。享受工作，享受壓力，享受生活。兼職的工作經驗雖然不能算是一個正式的工作但是帶給了我一定的實戰經驗，和認真的工作態度，態度決定一切，我認為這是一個求職者最重要的東西。
最後謝謝各位考官在百忙之中給我這次面試的機會，希望我能成為貴公司的一份子，和在座的給位成為同事，共同為蒙牛的輝煌發展貢獻自己的一份力量。
第三篇：行政人事助理面試自我介紹
各位考官下午好，非常感謝貴公司能給我這個面試的機會。我叫xxx，福建漳平人。是今年的應屆畢業生。本科和碩士都是畢業於xx大學xxxx專業。 第一，專業綜合性強，具有較強的綜合能力。雖然我的專業是思想政治教育，但是我們所學的除了馬克思主義的相關理論著作之外，同時還學習了管理學、心理學和法學的相關理論知識，專業具有較強的綜合性，使我具備較強的綜合能力，基本上能夠勝任行政人事助理這個崗位。
第二，學習認真刻苦，學習能力強。大學和研究生期間，我的成績排名一直都比較靠前，獲得過國家勵志獎學金和研究生一等獎學金等。在學習本專業之餘，還報考了會計第二學位，以完善自身的知識結構。大學期間通過了英語四六級和計算機二級考試，熟練word、excel、ppt等offic辦公室軟件的基礎操作。當然成績並不能説明一切，但是它至少説明兩點，一是我具有很強的學習能力，進入崗位後能很快的適應環境，掌握崗位相關的內容和技能。二是，我是個勤奮、上進的人。不管是對待學習還是工作都能投入百分百的努力去完成，並追求盡善盡美。
第三，豐富的學生工作經歷。我在校期間曾經長期擔任過班長、團支書和黨支部書記等學生幹部職務，這些學生工作經歷使我具備了較強的團隊合作精神、服務意識和良好的溝通和組織協調能力，使我能夠在複雜的人事行政工作中發揮出優勢。
第四，我的性格樂觀向上，大方穩重。做事認真負責，是一個既有耐心有細心的人。而這正是行政人事助理最需要具有的品質之一。
以上就是我的自我介紹，謝謝！
第四篇：應聘人事助理的技巧
做人事助理的發展空間很好，一般需要1--3年的工作經驗，不管是什麼樣的經驗，都可以； 另外就是專業知識得紮實點，比如人力資源的六大模塊：規劃，招聘，培訓，薪酬，績效，勞動關係！總的來説，人力資源的本質就是：吸引人，善用人，發展人！
這個職位主要是協助人事主管處理一些必要的事務:人事檔案的管理了,人員的招聘,培訓了,人才的測評了,調整理員工心態了等等條件具備:靈活的頭腦,嚴謹的工作態度,具備一定心理學知識,有人力資源方面的工作經驗就更好了希望對你有幫助
制定及貫徹公司的規章制度；管理勞動合同、員工信息資料及各類人事檔案資料； 製作各類考勤報表、填寫考勤記錄、管理公司年假和福利等數據;收集相關的勞動用工等人事政策及法規;協助執行招聘工作流程，辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;熟悉各項人事事務的具體操作流程，熟知上海地區社保政策及辦理流程；瞭解各類勞資政策及規定簡單講：給人事部的老大們打雜(老大們泛指所有職位比你高、資歷比你深的人)——剛畢業的學生大部分是做這些的。人事主要做的事：員工招募、員工考勤、員工檔案管理、薪資管理、培訓管理、員工關係處理、員工職務變動處理……很多很亂很複雜，但是總有它的規律，這個你不用擔心。不知道你分在那個科室，所以沒法詳細告訴你做什麼了總之，那些事情中，老大們會先挑其中不復雜、難度不大的部分給你做，等你慢慢熟練了就可以挑戰更多的事情。去了機靈點，上級吩咐的事情用心做，平時多能學的東西多學。去那邊的第一件時是交個老鳥朋友，不會的多找人家問。要學會察言觀色，不過這是門高深的學問，剛找到工作的你只要記得：別在老大們看起來心情不好的時候去找他們，別在老大們看起來工作很忙的時候去煩他們
應聘人事助理應具備什麼條件 對於剛入門的人來説要學點什麼看點什麼
沒有太明確的劃分，職位設計、招聘入職、員工培訓、薪酬待遇、績效考核、福利社保6大模塊都有可能是你以後公司讓你去做的，你所要做的就是對着幾樣你都大致瞭解下
簡單説來，hr工作大體包括以下部分： 一、鑑人與甄選技術。要有效的瞭解一個人，可以藉助一些心理測試工具，目前比較風行的有mbit，它通過我們對一些事情的看法和處理方式來判斷我們屬於外傾（e）-內傾（i）、感覺（s）-直覺（n）、思維
（t）-情感（f）、判斷（j）-知覺（p）中的某些傾向，從而確定我們可能的發展趨勢。據老師介紹，知名企業家大抵是nt型的人。因此，我們可以發現，我們的行為模式將最終決定我們的成就。 要了解一個陌生人，我們除了與他交談獲取相關信息外，還可以通過非語言信息來判斷，而且非語言信息往往更快更準確。“聽其言而觀其行，觀其色而究其實”説的就是這個道理。 二、關於面試管理。我們公司以前在面試的時候，先準備一堆高難度的筆試題，把大家弄得七葷八素，再開始面試，面試的時候我上司叫我別説話，使勁聽對方説，結果常常嚇得來面試的人惶恐不已。現在我知道了，高效面試應該着眼於以下三個方面：創造輕鬆氣氛；給被試者訪談提綱，以便參與；強調私密，建立信任。而在面試題目的準備上，bei行為事件面試法是比較值得推崇的一種辦法。即通過詢問被面試者最開心、最成功、最失敗、最遺憾、最棘手、最有挫折感等問題來了解他與公司的企業文化、所需要的個性特質是否相吻合，從而決定是否錄用。在回絕一個人時，比較得體的方式要先告訴對方結論，然後肯定對方的一些優點，再提些中肯的建議。畢竟hr的一個重要使命就是維繫企業的人脈。維繫得好，朋友遍天下；維繫得不好，敵人遍天下。 三、工作分析技術。該工作是通過科學有效的方法確定工作職責和任職資格。在此基礎上，設計崗位説明書，用以説明崗位工作特點和所需人員特點。工作分析需要收集工作活動、員工行為、工作環境、工作所用設備、工作績效標準、工作對人的要求等信息，通過觀察法、工作日記法、主管分析法、關鍵事件法、訪談法、問卷法等方法確定工作人員應該具備的教育程度、培訓經歷、工作經驗、能力要求、性格要求、職業興趣等。對一項工作而言，能力只是業績的基礎，高績效來自興趣。對個人而言，及早遇見賞識自己的伯樂，找到自己喜愛的工作，才可能幸福一生、快樂一生。 四、關於績效管理。績效管理聖語：“考核什麼你就得到什麼。” 通過績效考核可以建立績效導向的文化；澄清職責和溝通信息，從而提高辦事效率；激勵員工，吸引留住並培訓人才，這是對未來的管理。該工作的三大核心是：指標設計、激勵設計與制度設計。一般而言，在設計指標的時候，綜合平衡記分卡、目標管理法、kpi法各有優劣，企業可以根據自己的實踐進行選擇。所謂平衡記分卡，就是從財務角度、客户角度、內部管理、員工角度選取適用的指標來予以綜合平衡，全面考量一個人的工作成績。 五、關於薪酬設計。這部分的主要內容包括：基薪設計、獎勵機制、獎金設計。薪酬設計已經上升到企業的戰略高度，通過合理的薪酬設計，可以實現內部公平、提升外部競爭力、激勵導向等目標，最終實現企業管理的效率與公平難題。要實現以上目標，在調查市場同類職位薪酬水平的基礎上，兼顧學歷、司齡、職稱等差異，每崗設立不同的檔次，從而基本上達到按能力付酬的理想目標。 六、關於培訓管理。要管理好單位的培訓工作，需要從培訓角度分析、培訓規劃設計、培訓實施評估三個層次來把握。 七、關於職業生涯規劃。所謂職業生涯規劃，就是要實現個人與職位相匹配的目的。在人的一生中，不同的年齡段要考慮不同的事情： 30歲以前：發展個人自我意識，學習與人相處；建立個人自身的生活結構和方式；做出有效的教育和職業的選擇。 30歲：第一次重估自我；第一
次承認“時間有限”，第一次從幻想中醒來；責任取代了理想；讓配偶接受自己實際上是怎樣；承認子女實際上是怎麼回事；終止非現實的交往。 40歲中年危機：體力有下降的徵兆；承認木已成舟；做出最終職業選擇；應付空巢綜合症；承認子女的成人角色；應付與年輕人的競爭；開始為御人與育人發愁。 50歲以後：複查個人對社會的貢獻；專業化消退，智慧上升；與子女建立成人關係；根據身體和健康條件學會改變個人生活方式；珍視配偶。 對於我們的職業選擇，大家可以對比分析一下： 技術/智能型職業：喜歡從事具有實際技術內容的工作，如工程技術、財務分析、系統分析，認為管理是“政治競技場”。 管理型職業：分析能力-能夠迅速識別信息、深入問題的核心（説到點上）；人際能力-能影響、監督、統率、操縱和控制組織和各級人員。感情能力-能夠使用權利而不感到內疚，在感情危機和人際危機面前，不是被壓倒，而是承擔起高水平的責任。具有很高的情感控制能力。 安全型職業：能夠按要求行事，以維持工作安全為目的，尋找一種穩定的前途。 創造型職業：這樣的人具有強烈的創造需要。如作家、藝術家。 自主獨立型：把自主和自由看得十分重要。
有誰知道人事助理日常工作都做什麼，越詳細越好，需要看哪方面的書籍，人力資源專業書籍就算了，給加分
人事助理
從職責上來説兩種可能：
1、人事部部理助理，這樣的話為人事專員
工作職責如下：
針對上級下達工作指令進行人員的招聘，面試、通知、與相關初步的應聘；
對應聘人員的資料進行分析與保管；
對應聘人員的評估；
通知新進員工的入職與入職手續的辦理；
花名冊的建立；
外來人員的接待；
辦公用品的管理及請領做好相關登記；
績效考核的參與（如果有績效專員就不用瞭解）
完成上級交待的其他相關任務；
2、人事專員助理
那就相對比較簡單，但因為公司或企業的大小不一，所以工作量也會有有不一樣。
3、一般現有企業人事部與行政部都沒有區分得很開，所以人事助理也可以叫人
事行政助理，那他人工作職責又要加上行政文員的工作，具體如下： 協助經理或行政專員做好人力資源規劃；
從各個渠道進行人員招聘、篩選；
協助經理對公司制度、流程進行監督、修改、執行；
各個行政獎罰通告的通知與管理
另關於書籍類的東西，不能説不好，也不能説很好，因每個企業都有自身的一些優勢與流程不一樣，只能看一些結合公司的實際情況進行更改
大體如此
參考
1、 協助制訂完善、組織實施人力資源管理有關規章制度和工作流程；
2、 發佈招聘信息、篩選應聘人員資料；
3、 監督員工考勤、審核和辦理請休假手續；
4、 組織、安排應聘人員的面試；
5、 辦理員工入職及轉正、調動、離職等異動手續；
6、 組織、實施員工文化娛樂活動；
7、 管理公司人事的檔案；
8、 協助實施員工培訓活動；
9、 協助處理勞動爭議；
10、 完成人力資源部經理交辦的其它事項。
注意裏面大部分是“協助”，就是説協助人事經理來做，但自己也要懂！
主要看你部門的崗位設置而定了。一般就那行政人事部舉例：部門經理（行政人事工作統籌管理，制定部門工作計劃），部門主管（負責落實計劃和指導具體工作，一般或行政人事都管，或側重一方工作），有的公司用分成兩個主管的形式：行政主管和人力資源主管，明晰職能和事務工作。再者，就是人力資源專員和行政專員，往下就是綜合文員或行政文員，或前台接待。基本就是這麼組成的。你這個人事助理的崗位，關鍵是看輔助那個崗位呢，也可能未設人事專員，而直接協助人事經理或人事主管。如果是這樣的話，就和人事專員工作基本一樣，主要工作還是圍繞着招聘、培訓、薪酬福利、績效考核、勞資關係五個模塊涉及的具體事務工作（人力資源管戰略管理規劃這個模塊是人事總監的工作，部門都不用做）。你的領導會將這幾個模塊的工作計劃和具體事項佈置給你，你要做的基本就是，入離職轉崗調薪招聘面談等這些手續類事務。月度考勤收集上報、統計月度入離職了率人員各項補助獎懲和月度人事報表、
負責招聘聯繫，篩選初試工作、聯繫參加招聘會、招聘網站、獵頭公司、報紙傳媒、人力資源市場等開拓和開展招聘工作；按培訓計劃做好培訓安排，負責新員工的入職培訓及其他培訓的時間和場地工作；辦理各項社保及核算好各項福利發放（如果併入行政事務你就不用管了），收集員工信息，接收投訴，處理內部員工關係，做好績效考核的統計分析及上報工作。對人事工作的各項相關手續和流程負責辦理，最好你先熟悉單位的人力資源管理制度。對了制度和企業文化的宣教推廣落實到具體工作事項中；雖然事務繁雜看似很多，但只要熟悉公司的相關流程，技術上難度不大，有同事協助支持和領導的指導安排，很快就習慣了，也就不累了；關於書籍，就有時間看看人力資源管理類的知識，網上都有沒必要買，看看同崗位工作者的心得和經驗就可以，建議你過多的精力投入在實踐工作中，吸收的知識遠比你看這些紙上談兵的東西來的更快更加有效。如果是剛剛踏入這個領域和崗位，不用過分擔心，因為層級不高，領導不會為難你，一般會用你做幫手不會當做敵手對待，既是幫手關係就好處理，自己多做事就行了！ 希望這些能幫得上你，祝你工作順利……
首先你要了解一下人力資(敬請期待本站推出更好文章：)源的框架，就是包含哪些模塊之類的，然後看看自己對哪一塊最感興趣，這樣你在求職的時候方向就比較明確，也讓用人單位看到你的誠意。
人力資源有三級管理師（助師）、二級管理師（管理師）、一級管理師（高級）三個級別的職稱，相關的報考條件你可以上網查查。
另外關於入門教材，建議直接買三級管理師的教材過來看看，這樣比較系統，而且也不太難。
況且現在很多企業的人事部的人都是考的這些內容，面試溝通什麼的也比較容易過，其它教材建議還是自己到書店找一些你比較能看的進去的，稍微簡單一點的，不要直接買那些理論性太強的，容易造成壓力。
人力資源管理
大企業人事制度叫人力資源管理制度，小企業叫人事管理。但是有的規定是必不可少的，如人事任免手續、勞動合同的簽定與管理、保密制度在人事制度中的體現、人事檔案管理等，如果企業的考勤制度和薪資制度獨立成文.
人力資源管理流程
一、員工招聘
招聘計劃的制定與落實，包括招聘方案的制定、審批、發佈；
應聘的接待與審查，面試負責部門、內容及錄用的決定、不予錄用的情形；
錄用手續、錄用後的試用期，試用期轉正的申請、考評與審批。
二、員工任用
根據領導批示簽訂勞動合同，必要的明確勞動合同中的崗位責任、保密條款； 崗位責任、任用期間的調（升）職。
三、員工培訓
培訓計劃、形式、內容、要求、考核等。
四、績效考核
考核的標準、形式、期限、結果（獎懲）等。
五、薪資及待遇
企業或崗位基本薪資構成、等級標準；福利待遇、薪資的調整。
六、考勤及休假（可引用）
七、卸職管理
辭職、辭退、合同終止的勞動關係解除、資遣退職等辦理程序。
八、員工守則（可引用）
勞動紀律、職業道德、文明禮儀等行為規範 。
九、人事檔案管理
員工個人人事檔案的建立、人事信息管理、人事手續中的文件歸檔管理等。
第五篇：應聘人事助理英文簡歷
應聘人事助理英文簡歷
assistant personnel officer
sandy lin 15/f,tower2 ,bright china,building1,beijing.
professional objective
a position in the personnel field in which my experience and education will have valuable application.
professional experience
virginia general hospital,suffolk,va
assistant personnel officer,1990-present
recruited and trained administrative and clerical staffs,ancillary and works department staffs,professional and technical staffs.
supervised personnel assistant,personnel clerk and secretary.
organized,revised,expanded and managed induction program.
evaluated personnel.
conducted disciplinary and grievance interviews.
signed employees to contracts.
advised staff on conditions of employment,entitlements,maternity leave,etc.
southern charm stores,roanoke,va
assistant staff manager,1986-1990
recruited and selected employees.
hired personnel and referred for termination.
administered wages,salary and workmen's compensation.
developed staff in various job de
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