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倉庫管理員自我鑑定700字左右通用多篇

欄目: 自我鑑定 / 發佈於: / 人氣:7.07K

倉庫管理員自我鑑定700字左右通用多篇

作為倉庫管理員,應該定期對自己進行自我鑑定,好的自我鑑定能夠幫助改正自己平時的不足。那麼自我鑑定該怎麼寫呢?下面小編給大家分享一些倉庫管理員自我鑑定五篇,希望能夠幫助大家,歡迎閲讀!

倉庫管理員自我鑑定1

如何做好自我工作。這其實是一個很不好説的話題,因為每一個人的工作範圍和工作職責有所不一樣。現就我的工作——倉管來談一下自我的體會。

1、產品品質的保證工作

即必須要保證所入庫的產品品質,做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發料工作。

2、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當天的入庫數,出庫數,庫存數按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳,讓各個兄弟部門及領導每一天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排。

3、做好月報工作

每月月底進行盤點,倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目,還要把全廠的各類的數據進行彙總,做出月報表供給給決策部門,以便於決策者能夠及時安排調整下一步的工作。

4、做好物控工作

對每一種物料的數據都要嚴格的控制,使其與帳目一致,為了到達這一點必須要做到以下幾個方面:(1)控制好倉庫的物料,及時準確的把進銷存帳目做好,無論何人何時入庫或領取何種物料必須要有明確的記錄,做到物料來有來處,去有去向.三者嚴格一致,使倉庫數據的差異為零;

(1)做好發往噴印部物料的發出與收回數量的對照工作,原則上發出多少收回多少,用不完的應開退貨單退回倉庫,需要報廢的物品應開有報廢單,並且數量要有人員進行控制,不得有差異,月底進行彙總各種數據,何處出現差異要找出原因和職責人,這樣以後就不會出現數據上的差異。

(2)入庫要有必須的程序,侍新的生產設備購回之後,應當不會再有噴印部直接到部門生產線上領取物料的事件發生,我認為彼時入庫應為當班下班之後由當班領班把當班生產數據交給入庫員,入庫員在清點後認為數據完全無誤的情景下再進行入庫工作,並且與倉管一齊核對物料的品名、數量、顏色、原料、料號等等是否與實物一致。這樣便於控制入庫時產生數量上的差異。

(3)做好成品發貨與客户退貨的物料和數據控制工作。嚴格按照出貨單進行出貨,控制好數量不要送多也不能給少,退回物料應立即開居退貨單,要報廢物料立即開居報廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客户的則要專門登記,月底進行數據調整。這樣才能控制好發貨或退貨時產生的數量差異。有此幾點,物料數據的差異可能就不復存在。

5、做好物料的收發工作

倉庫其實就是工廠產品的一箇中轉站:倉管最主要的工作就是及時準確的收發中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵、數量、生產日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發到所需部門,並且在產品做出之後及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

6、做好為下道工序崔料的工作

由於定單較多,生產設備有限,領導較忙,有可能會出現生產安排互相沖突,這時倉管就有職責有義務按照出貨計劃適時的提醒生產部門,以便於能夠及時準確的交貨,維護本廠的信譽。

7、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導,適時的工作安排、人員的調配、工作的監督以及解決內部小小衝突等等。

8、做好倉庫的整理工作

此刻的企業大都要求自我能到達5S標準,導入ISO9000系統,雖然我們暫時仍未實施這些系統程序,但我們要嚴格用這些系統的要求來檢驗自我的工作是否合格。對於倉庫來説,倉庫是一個出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得髒亂差,這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,幹靜整潔。要到達這樣的標準並不是説做就能做到的,而是要把職責落實到個人,把倉庫劃成片區分給個人,每一天下班之前用上十分鐘來清理自我的職責區域,各負其責,各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長期堅持,效果自不用説。

9、做好與兄弟部門的配合工作

任何一個部門,任何一個人都有義務去為你的下一工序部門研究,爭取讓自我所做過的產品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,比如進入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,那麼入庫人員在進入電梯之時就會更簡便更容易,產品不易掉到地上,也就更好的保護了我們的產品品質。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫,車間就會顯得更整潔有序。

10、反思工作解決問題持續改善

每一天上班前的十分鐘進行一個早會,反思昨日工作中的失誤,找出原因,想法改善,以便下次不至重犯。提出昨日在工作中發現了什麼問題,利的表揚,弊的丟棄,以便揚長避短。一個工廠的前進過程也能夠説就是一個不斷提出問題,解決問題的持續改善的過程。對於我們平時工作中出現的失誤,發現的問題提出來進行改善,進行解決,然後再發現再解決,就這樣進行反覆的,持續的改善,我們的公司自會蒸蒸日上。

倉庫管理員自我鑑定2

20__年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自我的一年工作作簡要鑑定。

(一)抓學習,不斷提高自身素質。

1、加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。

主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

(二)強化工作職能,搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自我,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢於堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

4、報表製作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自我最大本事為領導們供給極盡可能準確的數據。

5、做好倉庫管理工作,儘可能將庫內打併整潔,及時除理爛袋,根據情景整理庫房,並進取向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新,在鑑定本年工作的同時,針對自我工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,進取爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以後的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

應對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫忙的下,我必須能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

此刻的成品管理還存在一下問題:

1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯後的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細。

比如硅法發貨,在無法控制其不合格品產生的情景下,應供給必須的客户要求信息,以便合理存放。

3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。

不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限於簡單的不合格申請,萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。

到此刻為止,還沒有一套理解的品質指標,什麼指標該接收,什麼指標不該接收,做不到一目瞭然,為使用及退庫帶來了必須的隱患,也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

期望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應當學會改善不足,知恥而後勇,相信在大家的共同努力下,成品管理必須會再嶄新姿。

倉庫管理員自我鑑定3

新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我做為一名___倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現對今年的工作鑑定如下:

一、基本工作情景。

1、完成了倉庫順利交接。

20__年初,我開始接管__倉庫管理工作,當時倉庫__實物

與帳本都比較亂,為了儘快完成交接,我在督促原__倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,__倉庫帳本以及各類報表等。

2、參與了公司全員大營銷活動。

1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每一天員工放號量都異常大,領__的人異常多,作為一名__倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,僅有我一個,每一天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把__從東風路地下室裏搬出來,常常把衣服弄的很髒,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了__後勤保障工作。

3、發展了部分CDMA集團用户。

七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之餘,積集發展CDMA業務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用户,也不顧天氣多麼熱,先後發展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用户,為聯通發展做出了貢獻。

二、基本經驗與不足。

1、敬業是幹好本職工作的前提。

對這一點我是從__倉庫交接過程中得到的,由於幹__倉庫管理工作,首先要對__的型號及性能要熟悉,當時我對__接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,必須要幹好,結果總算把工作整理的有頭有緒。

2、幹工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。

近一年來,我一向都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的__幾乎沒有出現過漏洞,__實物與帳目相符,隨時隨地理解領導的檢查驗收。

3、幹好工作要處理好大家與小家的關係。

由於工作忙,不顧家,取得家裏人的理解,爭取全家人的支持也是幹好工作的前提,這也算是我的一點收穫。當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏進取主動性,這是我工作中存在的不足也是今後努力的方向。

新的一年裏,我將在自我的工作崗位上更加兢兢業業,以腳踏實地工作態度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自我的工作本事,把上級交給的各項工作做的更好。

倉庫管理員自我鑑定4

回顧這一年來的工作,我在領導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自我,按照公司的要求,較好地完成了自我的本職工作。現將一年來的工作情景鑑定如下:

一、加強自身學習,不斷提高業務水平

在平時的工作中要不斷的學習、不斷的積累,能夠以正確的態度對待領導交給的各項工作任務,熱愛本職工作,有效率利用工作時間認真完成好倉庫的管理工作,愛崗敬業。

二、進取提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,職責心,努力提高工作效率和工作質量

在物品的統計方面做到準確統計,及時做好出庫、入庫的記錄工作,按時完成各項報表,定期向領導進行彙報鑑定。注意倉庫中各種物品的擺放,倉庫要整潔有序,賬面數字清晰準確。不斷加強倉庫的管理工作,異常是倉庫的防火工作,必須要放在工作的首位,每一天都要認真的檢查做到萬無一失。

三、存在的問題

一年來,本人能夠敬業愛崗,很好的完成了本職工作,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:

第一、由於自我工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。

第二、在賬目方面,有時會因為出庫的任務比較緊急,就沒能做到及時的進行出庫、入庫記錄,這一方面必須要提高認識,因為僅有做好了每一天的出庫、入庫的台賬數據,才能讓月報表中的數量基本準確無誤。

20__年的工作即將開始,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我相信在領導和同事的幫忙與支持下,在新的一年裏必須能把工作做得更好,名副其實地成為一名優秀的倉庫管員。在今後的工作中,認真提高業務工作水平,為單位發展貢獻自我的力量。加強學習,拓寬知識面。發揚優點,改善不足,拓展思路,求真務實,對工作、對事業高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

倉庫管理員自我鑑定5

一、從我個人來説,根據公司的銷售策略和產品的增加,加大了工作力度,從而務必做到仔細認真地管理庫房工作。

二.經過這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強度,但正由於這種壓力,才使我不斷提升自我的思想,化壓力為動力。公司的銷售業務不斷提升,所以自我的本事必須提高,才能適應公司人才的需要,使自我的工作本事提高。

三.貨物的管理方面,在這一年中公司產品的種類不斷增加,銷售產品也不斷增多,作為自我必須保證出貨的準確:

1.每一天清點庫存發貨後的庫存實數並對賬,

2.保證成品入庫登記的準確,並認真的做好記錄。

3.做好產品破損和預報損的記錄。

4.認真做好財務改革後的用友的錄入,必須保證用友錄入的及時性和準確性。

5.做好庫存實數的記錄,對短貨的產品,及時呈報,保證貨物能按時發出。

雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,可是我會經過自我的過錯,不斷提升自我,使自我對倉庫管理方面的知識倍感興趣,經過學習一些書籍,使自我的本事提高。

四.貨物的出入庫管理:1.對於採購和生產的產品,認真核實貨物實數與採購購進數量相對應。2.對於發出的貨物做好清點。做好貨物發出的完好性,減少退回和破損數量。3.對於庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤上,每一天要求倉管人員按時清掃倉庫地面,在這一年中儘量做好倉庫整體的保潔工作。

五.配合其他的工作:這一年的工作中,在自我的工作完成的同時,也得向其他員工進行溝通,有困難的地方,大家一齊解決,僅有這樣,才能構成完整的工作流程,不但使自我的知識豐富,並且使自我的工作更簡便,完成的更完美!

六.自我學習和鑑定:在這一年的工作中都有很多問題發生,我們要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務本事。這也要求我們不斷的學習,提升,學習業務知識和掌握專業技能;交流,瞭解,吸取經驗;學習倉儲保管,裝配作業,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,使自我的本事不斷提升,把工作做的更好,更專業!

一:工作問題及處理方案:

1.對數據的準確度存在缺乏:倉庫相關工作人員在收發物料時,隨意性大,導致成本增加和庫存帳物不符。

在這種情景下必然給公司造成不利,經過定期培訓,所有賬務全面監督以及相關處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控本事,最大化的提高他們的工作熱情,最終到達帳物卡一致的精確化管理。對相關工作人員做出正確指倉庫管理年終工作鑑定導,糾正錯誤發生,避免給公司造成更大的麻煩。

2.處理問題不及時:倉庫工作人員入庫時未能及時通知質檢檢驗,給生產造成一些不必要的麻煩。

對倉庫相關人員進行指導,讓所有問題都能得到及時解決,為生產進度能順利進展,優化和簡化倉管員的工作,提升工作效率。

3.對倉庫賬務,工作人員監督力度不夠。

倉庫目前是全公司最容易出問題最多的部門,其他部門的工作就可能牽連到倉庫,一些問題可能就會在倉庫暴露,這樣的情景是無法避免的,可是我會盡量使問題出現,減少一些不必要的麻煩。