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職員轉正申請書(精品多篇)

欄目: 轉正申請書 / 發佈於: / 人氣:2.78W

職員轉正申請書(精品多篇)

職員轉正申請書 篇一

尊敬的領導:

您好!

我於20__年8月26日加入公司,轉眼三個月了,在這段時間裏,我對於工作一直謙虛謹慎、認真負責,從來沒有改變過。

在過去的三個月中,我的領導給予我很大幫助。對於剛畢業的學生沒有工作經驗,缺少實踐,領導安排我進行學習或是培訓,而且在工作上碰到困難時還能耐心的指導我;公司同事也非常熱心,經常主動幫助我。

通過不斷的學習和自我提高,現在已經適應了自己的本職工作,但是對於一個初入公司的新人,要全面融入企業的方方面面,可能在一些問題的考慮上還不夠全面,但是我相信,通過領導及同事的悉心指導和幫助,還有自己不斷地學習,我一定能在今後的工作中更好的提高自己,更好的完成本職工作,爭取做一名對公司有用的優秀員工。

此致

敬禮!

辭職人:___

20__年__月__日

職員轉正申請書 篇二

尊敬的公司領導:

我於 XX年6月1日進入公司,目前擔任xxx一職,負責衞xxx管理工作。

公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快進入工作角色,工作開展起來順利有效。現將工作情況簡要總結如下:

1。 融入公司,投身工作。我能快速適應、融入公司環境,全身投入到新的工作崗位,在較短的時間內調整好自己的各方面狀態。公司hr組織的新員工培訓,系統而全面地講解了公司的發展戰略、技術體制、業務方向和規章制度。公司總經理的“爭作合格員工”的動員報告,入情入理,激揚鬥志,催人奮進。公司倡導“智問、博見”,企業文化高屋建瓴、寓意深刻。6、7月參加公司hr組織的幹部培訓,温故知新,管理認識和體會更加深入。

2。 勝任本職,真抓實幹。建立、健全工程管理工作中所需要的各項規制。到目前為止,建立完成包括上門服務規範、派工單等在內的12項配套規制,定稿測試用户安裝服務協議和用户入網協議。同時,積極推動測試用户工程建設。向工程施工單位派單26次,成功安裝用户21户,實地勘察確定不具備安裝條件的5户,處理故障用户4户。深入一線施工現場,親自安裝調試4户,實地體驗工程安裝過程,掌握一手信息,為工程管理奠定基礎。

3。 支持領導工作,團隊合作制勝。

公司創建時間不長,很多方面都在逐步完善和規範。部門領導肩負重任,承上啟下,任務頗多。我盡己所能,積極配合部門領導開展工作,發揮助手作用。認真、快速完成部門負責人交辦的各項任務。強調teamwork精神,凝聚部門人員,增強部門整體實力,全面推進部門工作開展。

4。 知行合一,追求卓越。當今世界,發展速度以秒計。國家、組織和個人都被國際化,認清發展新形勢,樹立新觀念,開闊新視野,學習新知識,拓展新技能,注重自身發展與進步,不僅是做一名合格的員工,更要做一名優秀、卓越的員工。追求卓越,惟德惟勤。

xx公司有大氣磅礴、積極向上的領導,有和諧奮進、專業高效的團隊。在“鼓勵人才、善用人才”的機制之下,xx公司的強大與輝煌,經全體員工的不懈努力,一定會實現。

在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,請領導予以批准。

此致

敬禮!

申請人:yjbys

20xx年xx月xx日

職員轉正申請書 篇三

尊敬的領導:

本人XX年XX月入職,已入職X個月。在這段時間裏,感謝公司領導及同事的關懷與照顧,本人主要負責……,工作按時按質按量完成,富有責任心,與同事和諧相處,逐漸融入了公司大家庭。

今後的日子裏本人將再接再厲,為公司發展添磚加瓦。現向公司申請轉正,望批准為謝!

此致

敬禮!

申請人:yjbys

20xx年xx月xx日

職員轉正申請書 篇四

我於xxxxxx年xx月xx日進入公司,職位為網站運營,為期三個月的試用期,試用期已滿三個月,特向公司提出轉正申請。下面是就我日常工作內容、工作總結、轉正後展望。

一、工作內容

1、6-7月與電信電子渠道xxxx對接,負責網廳日常活動的運營事務,活動的跟蹤執行工作;

2、7-9月參與電子渠道網上商城的二階段規劃,在營銷組參與營銷方案、需求説明書與營銷模式的梳理與編寫;

3、9月至今與電子渠道xxxx對接,負責充值交費組的數據分析,參與活動策劃等。

二、工作總結

我在6-7月間接觸到不同網站運營方式,初期還有很多不適應。但是在xxxx總的耐心指導下逐漸才有了工作的思路。特別是在與xxxx總一同編寫電子渠道運營方案的時候學習到了如何梳理出自己的思路。並不是像以前一樣,有任何東西都往上方案上“堆”就可以了的。方案是從粗到細的編寫過程,每一步都環環相扣。

在7-9月間,參與到二階段規劃的營銷組中。在xxxx總的領導下,我與xxxx、xxxx把整個互聯網最實用的營銷方式抽取出來,形成了7大營銷模式。這期間,與電信客户的溝通,梳理電信的銷售品,使我熟悉了電信的銷售品都是圍繞固話、寬帶、手機組合出來。利用不同的搭配來滿足用户需求。也讓我把以前思維中凌亂的營銷推廣方法重新組織,如團購、針對性營銷、口碑營銷很適合電信商城。而搜索引擎優化、視頻營銷過於的互聯網化,短期內並不適合電信商城。電信擁有龐大的用户羣體,我們通過各種營銷活動發展很多未在電子渠道使用過業務的用户都能獲得很大收益。通過口碑營銷與活動的結合又發展更多的電子渠道新用户。

在9月二階段規劃結束以後,我分配到了充值交費組。主要負責寬帶自動登錄,翼支付充值活動和網廳充值量的數據分析。協助xxxx完成四季度營銷活動的策劃。在xxxx萬的電信用户中,僅有xxxx萬電子渠道活躍用户。在xxxx萬的寬帶用户中,僅有xxxx萬的用户在網廳充值。所以,我的工作還有很大的提升潛力,單針對未在電子渠道充值交費的用户都能獲得很大的充值交費量。三、轉正後工作展望

我知道我的工作中還有很多的不足,不夠細心,做事的時候整體把控能力不強,與客户的溝通還需要加強。但我有信心克服這些困難。在充值交費組發揮自己營銷推廣的優勢,完成指標。

雖然現在我是在數據分析的工作,但在我看來我做的就是一個小項目。通過數據分析能看到我們活動中的不足。改進不足,優化調整流程就是一個項目推進的關鍵。

我轉正後會在未來的工作更加的努力,從一個個小活動,小項目中不斷吸取學習,提升自己的能力。為xxxxxxxx運營部貢獻自己的力量。

職員轉正申請書 篇五

20xxx年是醫院自主經營的第一年,也是走出困境、提高質量、加快發展的至關重要的一年。一年來,圍繞院領導提出的“落實年”的總體目標,服務中心統一思想,齊心協力,以“服務”為標準,以落實、完善、發展、創新為主線,完成了以下工作。

一、服務落實

按照醫院“落實年”的總體部署和管理年及體系文件的各項規定要求,服務中心首先抓好日常服務工作的落實。1~10月份協助病人辦理住院手續2840人次,陪送入院1236人次;門診全程陪診884人次;共建出院回訪病歷2886份,除去電話號碼錯誤等因素,回訪病人3127人,滿意者2686人,基本滿意17人,不滿意者12人,滿意率98。1%,回訪率84%,意見反饋及時率100%。受理諮詢記錄181條,其中投訴意見23條,表揚意見28條,尋醫問藥130條;辦理xxx優惠卡260張,就醫優惠卡264張。其次抓好服務臨牀工作的落實。根據回訪和諮詢受理情況,協同臨牀科室代出院患者解決健康諮詢、聯繫檢查、就醫等方面問題88個,幫助住院患者協調解決對食堂、用藥等方面問題34個,提出醫院服務改進方面的建議46條,受理協調服務方面的投訴20餘起,加強了醫患聯繫,促進了醫患溝通,減少了醫患矛盾。從20xxx年初開通的就醫直通車共出車75次,接送病人297人次,大大方便了患者就醫。第三,抓好宣傳活動配合的落實。今年以來,為提高全民的健康保健意識,上級衞生部門和醫院組織了中醫中藥中國行、中國血管健康行走進xx等大量宣傳活動。在活動過程中,服務中心與有關部門一道積極參與、協調配合,確保了各項活動的順利開展。其中,在中國血管健康行走進xx義診活動中,我們為羣眾義務測量血壓100人次,完成了98人頸部血管彩超的預約、協調檢查工作;在科技周、中醫中藥中國行活動和血管健康知識競賽中,共發放宣傳材料1000餘冊;在安全生產萬里行檢查團參觀我院時,擔任了引導、講解等工作;在免費勞模體檢活動中,共發放勞模體檢手冊160本,全程陪同勞模門診就醫26人次;在愛崗敬業促發展活動中,核實活動參與者688人。

二、服務完善

本着“為病人服務無小事”的原則,我們認為真正出色的服務就是“把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡”。為了不斷強化大家的這種觀念,我們從以下幾個環節入手抓服務。

1、深化服務培訓。結合醫院和衞生系統正在開展的“大培訓、大比武、大練兵”活動,我們根據自身工作實際,在培訓中注重理論知識的掌握和口頭表達的實踐,為了讓年輕的導醫員儘快勝任角色,提高素質,熟悉醫院的歷史文化背景和醫療特色、醫學專家,克服面對生人膽怯怕羞、不敢説話等心理障礙,我們定期舉辦導醫競賽,通過活動的開展,提高了年輕人關心醫院、瞭解醫院、宣傳醫院的主動性和積極性,鍛鍊了他們的膽量和反應速度;為及時瞭解學習國內外的先進服務理念和做法,我們自購服務書籍,堅持每週學習,開闊了大家的視野,提高了服務意識,讓大家逐漸認識並認可了這樣一種理念:醫院不僅要創造利潤,更要創造客户,細緻入微的服務可以打動客户的心。

2、細化服務管理。參考國內其它醫院服務管理的先進經驗,結合我院ISO9000標準學習,在認真掌握體系管理理論知識的基礎上,完善了導醫、諮詢、回訪、病人意見處理及反饋、病人滿意度調查等服務工作流程及服務模板;建立了切合我院工作實際的導醫員、諮詢員、回訪員崗位行為標準和服務規範;引入海爾“日清日高”的管理策略,堅持在日交班會上彙報工作量、彙報服務細節,當場由大家點評服務問題,使每個人都能及時吸取服務工作中的教訓和經驗,提高服務能力。

3、注重服務細節。俗話説:細節決定成敗,尤其是體現在服務工作中,比如回訪出院病人的去電時間、説話語氣還有語速的掌握,步行陪診、輪椅送診的方式掌握,出院病人的叫車服務等等,所有這些小事的細節都被我們的服務人員予以關注並討論,力爭做到完美。

三、服務發展

通過兩年來的服務實踐,使我們深深認識到,服務工作絕非簡單的美女相向、笑臉迎送,其中藴涵着一個醫院的文化、歷史底藴,決定了醫院未來的發展。因此我們在提高服務人員基本素質的基礎上,把服務向營銷和管理的方向靠攏。一方面致力於完善醫院客户關係管理,鞏固現有客户,採取了病人院後跟蹤隨訪的方式,隨訪員通過電話,傳達醫院對病人的關心和問候,耐心與病人溝通,細心體察病人的困難和想法,熱心指導病人的保健康復,還主動幫助一些再次來院者聯繫專家,導醫導診;又剛剛開展了體檢客户疾病檢出陽性者的檢後篩查、專家預約、陪同檢查、跟蹤追訪,加強了體檢客户的健康管理,在不到一個月的時間內,從939份體檢結果中,篩查出陽性者544人,追蹤並進行健康宣教180人,接待來院就診13人。另一方面致力於完善雙向轉診客户的管理,重新制定完善了雙向轉診服務流程,迄今共接待雙轉病人35例,惠民病人42例。下一步準備開展“中心醫院——雙向轉診合作醫院”共建健康檔案的嘗試,由服務中心負責聯繫並指導社區醫院進行出院患者的隨訪工作。

四、服務創新

為病人服務永無止境,需要我們在工作中不斷摸索和創新。在實踐基礎上,我們嘗試並開展了以下工作:一是服務工作分析及報告制度的建立。我們根據每月的出院患者隨訪情況,對患者的滿意程度,對醫院管理和服務提出的意見和建議,進行整理、統計、歸納、分析,然後在交班會上通報。該制度的執行和落實,為院領導和職能部門提供了原汁原味的患者心聲,反映出醫院服務的真實狀況,對我們及時發現服務問題,採取整改措施,提高服務質量提供了依據。二是“五個一”活動的開展。長期前台服務導致的工作倦怠,曾經一度成為服務中心最難以解決的問題,為此我們多方請教、苦無良策,後來偶然嘗試開展“五個一”活動,收效較好。活動的主要內容就是做一件好事,與一個病人進行深入溝通,學一個知識點,發現一個問題,針對問題提一條建議。在每週學習會上,組織大家相互討論,共同交流,通過熱情肯定工作中的優點激發工作熱情,通過幫助大家自己找出工作中的問題和差距,然後根據個人特點查漏補缺,提高自己的專業理論和溝通技能提高工作成就感。

在以後的工作中我將更加努力上進,希望上級領導批准轉正。

此致

敬禮

申請人:

xxxx年xx月xx日