申請退部門申請書多篇

申請退部門申請書篇1

尊敬的領導：

我是浦xx，於20xx年x月x日進入公司擔任運營管理辦公室助理一職，負責協助公司運營管理辦公室行政內勤的相關工作，到今天為止已經完成了3個月的試用期，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。

運營管理辦公室涉及到集團各子公司、各部門的溝通、協調工作。在這三個月裏，我在運營管理辦公室的工作具體有：

1、按照集團董辦、總辦的工作部署，輔助運管辦徐主任組織、主持集團公司的周、月、季度、臨時性會議，並認真做好會議記錄。

2、每天根據集團各子公司、各部門反饋上來的電話、傳真、郵件等情況，及時向集團董辦、總辦彙報集團各業務單位營運情況，並按集團董辦、總辦的解決方案，及時回覆各子公司、各部門，儘快解決問題。

3、證照管理。自進公司後，首先對公司的各項資質證照進行了整理、歸檔，並錄入電子版表格，以便查詢和管理。並在5月底以前，完成了集團各子公司的營業執照、組織機構代碼證的年檢工作。對各子公司的生產許可證、種子經營許可證、林權證等都進行了登記和保管，做到誰領用、誰簽字，誰歸還、誰接收的一對一負責制，確保證照的安全和使用。

4、文檔管理。在徐主任的指導下，完成了對集團各子公司的重要文檔、簽署的重要合作協議以及合同進行了整理、歸檔，並錄入電子版表格，以便查詢和管理。

5、印章管理。負責保管集團各子公司的合同章、行政章，並建立了印章使用、印章外借等表格，對使用、外借的印章都進行登記，並存底，確保印章的正確使用。

6、其他工作。協同人力資源管理中心、集團財務管理中心、各子公司對集團公司組織開展的的各項對內、對外的重大活動進行調度，協調和利用集團所有資源服務於各業務單位。

三個月的時間轉瞬即逝，我已經慢慢的融入到春喜這個大家庭中，現在已經能夠處理好本崗位的日常工作及其它的`一些相關工作。自己也能夠較快的進入到工作角色當中，這與公司的領導和同事給我的'幫助和指導分不開的，特別感謝部門領導徐主任對我工作的指正和幫助。

當然，工作中難免出現一些小的差錯需要領導和同事指正，這些經歷也讓我不斷地積累了經驗，在處理各種問題的時候考慮的更全面，防止在以後的工作中發生類似的失誤。

來到這裏工作我的收穫最大的莫過於對工作的執着和熱情，在以後的工作中我將繼續提高自己，增加自己的能力，為公司的發展作出自己應有的貢獻。

在此提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛鍊，實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿熱情做好本職工作，為公司創造價值，為自己展開美好的未來。在此提出轉正申請，懇請領導給予批准。

敬禮！

申請退部門申請書篇2

親愛的各位同仁、代理商朋友們：

我很遺憾向公司提出離職申請，獲得x總和集團的理解和批准，並於12月9日老xx先生蒞臨之高級經理全體會議中宣佈。很榮幸再次獲得老xx總裁對我過去近7年貢獻的褒獎，感謝和祝福。我想這也是對所有同仁和代理商及客户朋友的榮譽。在此我想感謝各位這麼多年一直忠誠地、同心地和非常勤奮地和我一起打拼以及在方方面面對我的支持!

6年多共同努力的結果，大家有目共睹，更可貴的是，我們成為“一家”!我要感謝上帝的賜福有6年的平順和今年的艱難，讓我學習不驕傲、不氣餒、不暴躁、不求自己的私利和榮耀;體會更多何為真團隊，何為公義正直與慈愛憐憫的平衡，為何信仰和榜樣對每一個人的重要，人和事何者更重要和優先等課題。在困難中也學習患難生忍耐，忍耐生老練，老練生盼望，盼望生喜樂，喜樂生力量。感謝神常保守我的心思意念能平衡和平安喜樂。説這些不是我已完全得着， 乃是仍在學習中， 更願大家共勉

之，生出信心、盼望和力量來面對困難。記住“我們的隊伍只要目標明確，一定可以達成的”。這6年來工作確實辛苦，但心中一直是熱情洋溢的，好像在打籃球比賽一樣(我喜歡打籃球嘛!)，回想起來，初時我打中鋒或大前鋒，帶領大夥衝鋒陷陣，遠投近切，直闖禁區，屢屢得分，其次我換位成控球后衞，組織全場攻防戰術及實施。之後，我自覺地開始打“教練”了，最大的不同在教練不只關心贏每一場球，更關心他的球員在各方面的成熟與成長，以及真團隊的建立。因為這才是立於不敗之地的關鍵，也是人生最豐富有趣的部分。最終，我再一次換位了，這次我選擇坐在觀眾席上，成為球迷啦啦隊的一員，不時向場中投以關注的眼神和喝彩，只要大家認真盡力了，不論輸贏，我保證給予所有的隊員最温暖的懷抱。

這個工作我很清楚是上帝賞賜的，而今年以來，內、外部環境的變化令我心生倦怠，很多地方實際上也使不上力，因此常切切向神禱告，求問神興起這樣的環境是不是要我離開的意思?終於神依我禱告的要求，給我清楚的印證，我知道是我該下台一鞠躬的時候了。很快地我就向x總提出了辭呈，但為了讓x總有時間空間來處理，以及儘量降低不必要的震盪，我很抱歉在未得公司許可之前，我不能向各位透露，請諸位諒解諒解。

xx這列快速火車正緩緩進站，我聽到了廣播，知道我的目的地已到，我將直奔家門，正可多陪陪家人，休養休養身體，等待上帝帶領我乘下一次列車，展開驚喜豐盛之旅;就在下火車門之前驀然回首，瞥見同車的諸多患難、歡欣與共的朋友們，弟兄姊妹們，心中不免幾許惆悵和不捨!不久這列車加好油、充好氣即將依既定軌道向前再度飛馳，只有默默祝福各位一路平安，萬事順利。我們雖然在此分手，但拜現代科技之賜，其實聯絡倒是蠻方便的。我的手機號碼不。 反正我一時半載也沒啥事做，若有人來信，我會很高興的。

謝謝你們，珍重再見了，我的朋友們。

申請退部門申請書篇3

尊敬的團總支老師：

您好，我是10級xx班的xx，現任學生會學術部幹事，希望留任學術部副部長一職，以能夠繼續為院學生會貢獻己力，將這個組織建設的更好，也希望在工作中實現自己更高的價值目標，故特別遞交本人留任申請。

通過一年來在學術部的工作經歷，在各位老師學長學姐的指導栽培下，對學生會、學術部工作也有了一定的瞭解和認識，個人也得到了相應的提高，可以説，這段經歷，讓我受益頗多。

一、我對學生會、學術部的印象：

首先一年的工作經歷是我認識到，學生會確實是一支位同學服務的強有力團隊，在學院管理中起着很大的作用，在同學中間也有不小的反響。因此，學生會工作是令人羨慕的。此次我之所以沒有放棄留職學術部的機會，是因為我已經愛上了學生會這個大集體。我永遠都不會忘記學術部所有成員齊心協力，共同為了我們舉辦的活動、為了學術部、為了商學院而努力的那種感覺。學生會的工作雖説很苦、很繁瑣，但真的很充實，這也是我要留職的原因。

二、我對所申請的學術部副部長職位的認識：

我認為，要做一名幹部，除了要具備一定的領導能力、組織能力和協調關係、協調事務的能力外，還要有一顆愛心、恆心、熱心：對學院的愛心、對幹事們的愛心、對工作的恆心、還有對全體同事、同學的熱心。只有這樣才能協調好上下級的關係，同級各部長的關係，做好各項工作。

三、我所具備的留職優勢：

通過在學術部一年的工作，我不僅熱心參與本部舉辦的各項活動，掌握了策劃、組織及主持一次活動的基本本領，提高了對一些突發問題的應對能力，同時在處理師生關係、上下關係上，也積累了一定經驗。而且，對於其他不舉辦的活動，部長基本上都是派我幫忙協助，我本人也熱心參與，這樣我便廣泛結交了其他各部的一些同事，公關交際能力有了很大提高，這樣便有利於我今後與其他部共同開展工作。於是我覺得自己有能力肩負學術部副部長這一重任，協調好老師與學生的關係、各部之間的關係等，並且能把學術部各項工作、活動組織好。

四、我對新學年學術部工作的簡單規劃：

學術部最基本的工作是舉辦新老生交流會、演講比賽、辯論賽、考驗經驗交流會，參加組織運動會審稿，組織“科研立項”、“挑戰杯”徵文活動等。對於新學年的工作，首先是要對這些活動進行創新，使其緊跟時代發展的步伐，不知落於陳舊;其次我們要着重搞好“科研立項”、“挑戰杯”徵文活動,並組織一些其他學術方面的活動，以還原、提高我們在學生會中真正的“學術職能”，以加強商學院的學術、學習氛圍;再次，在組織管理方面，我一定會廣泛聽取幹事們的意見或建議，實行民主化管理，讓所有幹事成為學術部的主體，以提高全體成員對工作的參與熱情，另一方面講，還可以為學術部的發展從思路上不斷輸入新鮮血液，讓學術部與時俱進;最後，我會搞好同其他部長及同所有幹事們的私人關係，使我們的學生會、學術部成為一個更加人性化的“官方組織”。

當然，在一年的工作中，我也存在着不足之處，也犯過錯誤，受到過批評。但是我敢於面對自身的不足，我會在今後的工作中逐步完善自己，提高工作效率，增強工作能力。

無論結果如何，無論是留是走，我都要在這裏許下我對學術部的承諾：我有熱心、我有愛心、我有恆心、我有責任心。我深知前面的工作任重而道遠，我一定會以飽滿的熱情投入到新學年的工作當中。

我相信，我們的商學院、我們的學術部必將越來越好!

請團總支考慮我鄭重的申請。

敬禮

申請退部門申請書篇4

尊敬的主席團；

轉眼間，一年的學生會工作接近了尾聲。在校團委學生會工作的一年時間中，無數次的歷練讓我們成長。文藝部這個温馨的家庭也逐漸趨於成熟，並努力地散發着它獨特的光芒。在本任期間，文藝部的各項工作進一步取得完善。以下是文藝部本年度的工作概要。

一、部門工作建設。

文藝部是以“活躍校園文化氣氛，豐富廣大同學業餘文化生活”為宗旨，積極、活潑、有效的開展各項校園文藝活動的職能部門。其肩負着豐富校園藝術文化生活的重任。文藝部是一個可以充分展示才華和魅力的大舞台。通過開展一系列豐富多彩的文藝活動，裝點着九江職業大學的各個舞台，將歡聲笑語、鶯歌燕舞，注入點線之間的大學生活。

1、引導學生提高藝術品位，陶冶情操。

2、組織開展好各類校園文藝活動。

3、舉辦各種文藝演出活動，豐富同學們的課餘生活。

4、組織編排文藝節目，積極參加校內各種文藝演出。

5、與校團委學生會各部門互相合作，緊密聯繫，做好迎新晚會、十佳歌手大賽、“五·四”文藝匯演等大型慶典和節日慶祝活動的準備和組織工作。

6、指導和幫助各院學生會文藝部開展工作。

7、完成領導交辦的其他工作。

二、部門工作總結。

1、主持人風采大賽。

主持人風采大賽是文藝部承辦的最重要的校園文藝活動之一。從本次活動中，本部門幹事正式開始接觸並學習部門工作。從中積累的經驗為我們日後的工作奠定了良好的基礎。在本次大賽中，本部門幹事不僅認真組織比賽的各項事宜。還積極參與比賽，並取得優異的成績。

2、十佳歌手大賽。

十佳歌手大賽是文藝部承辦的又一大賽。比賽進行前期，本部門幹事努力做到細緻工作，爭取不遺漏任何細節。比賽進行時，本部門幹事認真負責，分工明確，

從而獲得了高效率的工作結果。而在比賽後，本部門幹事又一絲不苟地將會場整理乾淨。

3、“五·四”文藝匯演是一項正在積極籌備中的大型文藝活動。本次活動匯聚了九江職業大學各院系優秀的學生幹部。文藝部作為本次活動的主力負責部門，必將竭盡所能，認真工作。並排練好代表校團委學生會的演出節目，以完美展現校團委學生會的姿態。

三、與其他部門工作協助

在這一任期內，文藝部積極參與，認真對待其他部門的各項工作，我們始終相信，校團委學生會是個大集體，我們十分重視協助其他部門的活動。積極參與學生會其他部門各項活動。學習部的辯論賽，體育女生部的球類比賽...此外，只要有需要，我們文藝部都大力支持着其他各部門的活動。

四、部門感情建設

在本任期間，我們更加註重部門的內部建設與部門之間的感情、協作。始終堅持團結進取的工作理念，將文藝部打造成一個具有凝聚性的大家庭。

我們堅持讓部門內的每一個幹事都成為朋友的觀念，從成立之初開始就一直盡力協調各幹事的關係，歷時一年的工作，我們每一位幹事在部內能感受到和諧的氛圍，部門之間，我們也總是會協調與他們的關係，通過內部感情建設和部門建設，使文藝部工作更加順利、氛圍更加和諧。

綜上，權益部在這一年中的進步和成績都是巨大的，我們為之自豪。一年的時光是短暫的，但是在這一年中文藝部卻在不斷成長着，這裏的每一個成員都兢兢業業的為這個大家庭奉獻着自己的力量。我們揮灑汗水，一步一個腳印，共同努力，打造了一個激情飛揚、活力四射的文藝部。

相信文藝部會在傳承以往優秀學生會精神繼續發展壯大。為此我部申請“優秀部門”的光榮稱號，望領導考核！

申請退部門申請書篇5

尊敬的王總：

您好!很遺憾在這個時候離開您。

從20xx年10月第一次面試到如今，轉眼我在長城公司工作生活了2年，當我拿到手上沉甸甸的3年期合同，心情很複雜。選擇不再續簽是我鼓起了很大的勇氣和決心的。

我依舊記得當時信心滿滿來面試的樣子，依舊記得給我面試的丁總，林總，焦主任親切的笑容，甚至記得方向感不好的我在管家橋狂奔趕105班車的狼狽樣，真的歷歷在目。王總，你還記得嗎?我們在小食堂裏面聚餐，您讓我們這些新來大學生每人承包一道菜，我們一起吃飯，一起笑，一起談學習談對工作的想法和對生活的態度。我想，這個就是我要來的地方。

時間，真是過得很快。看看公司牆上一幅幅生動的照片，看看自己相機裏記錄的一幕幕公司活動，我是多麼拼命地融入這個團體。從辦公室到單證到財務部，每天樓上下的忙碌，擦肩而過的同事，我叫的出他們每一個的名字，那麼真實而親切，我用的努力做好自己的工作和協助他人工作。記得每個加班的晚上，和同事一起等待客人的回覆，希望可以爭取訂單;記得我絞盡腦汁想的搞笑節目在拓展訓練晚會上讓大家眼淚都笑了出來;記得我熬夜寫年終晚會的台詞，週末和大家一起排練，是勤勞和汗水換來的肯定;記得我激情萬丈的喊着海企長城，眾志成城直到嗓子無法出聲;記得跪在地上一張張貼着我們的各種照片，製作我們每期的板報;記得林偉賢老師講座上我急中生智現場想的一個問題，竟得到了如此多的讚賞也許我不是的員工，但是，我真的一直在努力。

有太多事情，我們一起經歷過，每一個片段對於我們來説都有太多的回憶;有太多感謝要説，沒有你們我不敢第一個飛過斷橋，沒有你們我沒有那麼多的激情去釋放，也不會成長那麼多。和大家説再見不是件容易的事，我甚至不敢看你們的眼睛，你們對我很重要很重要，我很在意每一位，我們的團隊很優秀很優秀。可是離開，也是我必須做的選擇。

經濟講座，諮詢公司，一項一項改革正在我們公司進行着，我看見了公司做的一切;我也積極的盡一切可能的參與其中。改變不是一蹴而就的，就像romewasnotbuiltinaday,需要一個積累的過程，我堅信長久的發展下去我們公司遠期會很好，我相信我們的團隊和領導。我看見人力資源，員工福利很多方面都上了軌道,真心的為大家高興。能在海外集團這樣一個氛圍內工作，對於任何立足外貿屆的外貿人來説都是一件很榮耀的事。我至今非常感謝公司當初選中了我，給了我這個鍛鍊的機會。

我是一個堅持的人。從我踏進學校的大門我就告訴自己將來要成為一名好的外貿業務員，從進公司的第一天起我就想成為獨當一面的業務員，我覺得其他任何的活動、光環、榮譽都比不過做好業務來的更有成就感。可是非常遺憾的是，2年來儘管我盡了的努力，卻沒有為部門業績的提升帶來多大的幫助。外貿今年整體走下坡路和國家政策的調整確實讓我擔心自己的未來，甚至質疑過曾經的選擇，我想找到適合自己的平台和今後前進的方向是我目前最重要的事情。

我曾經説過人生就像一場賽跑，我不想停下來。也有人説過，機會是留給做好準備的人。我，想把握住我的機會，在我年輕的時候，在我有機會選擇的時候，在我就算失敗也可以承受的時候，給自己全新的機會去嘗試。

感謝您願意挽留我，如果您這樣想的話。我會把您的挽留當作對我的鼓勵，堅定的走下去;我感謝您依舊認為我是可以培養的人，感謝您看見並認同我在公司每一天，每一次活動所作的努力。

我想在我年輕，精神充沛，依舊充滿激情和幹勁的時候去主動選擇新生活。前方的路其實我不太清楚，但是對於我自己，我充滿信心。

敬禮！

申請退部門申請書篇6

尊敬的領導：

首先感謝公司領導能給我這個機會，讓我在“哈你”這個温馨的大家庭裏工作、學習、成長。

我是xx年3月10日進入哈你大家庭的。光陰似箭日月如梭，轉眼間我來到公司已經6個多月了，能夠成為這個大家庭的一份子使我倍感榮幸！到公司工作的六個多月時間裏，我接觸了不少的人和事，這是我人生中非常珍貴的經歷，也給我留下了精彩美好的回憶。

xx年6月1日，根據公司的需要和自身的選擇，我被調任浙江區域經理一職，負責項目日常銷售管理及門店開發拓展工作。在工作過程中，我收穫頗大，不僅深刻了解自己、認識自己，而且為我以後職業的規劃找到了方向和目標。在此非常誠懇地向公司提出轉正申請，希望公司領導予以批准。以下是本人在實習期間工作情況的概述。

一、個人工作總結

公司積極向上的文化氛圍，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，並且會很好的保護好新車，讓它發揮出最好的性能。我們公司就是一名優秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關係。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會全力以赴做好本職工作，不斷努力提高自己，爭取早日成為一名優秀的同策人，不辜負領導對我的期望。

接任浙江區域經理一職的這段時間裏，我從初期的忙亂困惑到今天的堅信，這期間經歷了很多，也感觸很多。三個多月來，我在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：

1、作為區域銷售管理者，銷售策略方面明顯存在不足與缺陷。

2、有時候辦事不夠幹練，言行舉止沒注重約束自己。

3、對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的距離。

4、銷售業績差強人意等等。

這段時間裏，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發揮的舞台，所以我更加珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。

本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情。性格開朗，樂於與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力。責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關係相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作。積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步，平時利用業餘時間自我學習鑽研門店設備，來提高自己的綜合素質，同公司共同發展、進步。

二、近期的工作計劃和執行重點

如今的企業界，一直在討論着如何管理好團隊，特別是如何管理好銷售團隊。那什麼才是團隊管理的核心呢？我認為關鍵在於“人心”。那麼，作為運營部門的領導者，究竟該怎樣做，才能高效地管理好自己的團隊？我認為要做到如下幾點：

1、團隊的構成高於一切

團隊成員的素質、技能、心態將直接影響到團隊的整體水平及工作效率的發揮。大部分的企業人力資源部對於各部門相關崗位都有較規範的規定，因此，針對於“哈你”對於自己團隊成員的選擇應該注意如下幾個方面：

（1）選擇複合型人才

一個優秀的教練/收銀員一定是個“雜家”：不管對經濟學還是心理學、亦或是早教培訓都應有所瞭解。因為他們所從事的是一項與家長與小朋友溝通的工作，每天要遇到不同類型的客户，不同的客户就應當運用不同的方式。降龍十八掌雖然厲害，但真正與對手過招時還是得靈活運用，對手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。

（2）招聘過程結構化

要想提高招聘效率，保證招聘質量，就應該花點時間建立一套招聘“程序”。應該和人力資源經理一起，確定銷售團隊各個成員的職責，對應各職能的應對技能、經驗、素質等方面制定規範的標準，再依據此標準設計筆試或面試問題，根據各環節應聘人員的綜合表現選擇相符合的人才。

（3）問題解決能力是最重要因素

哈你店員需具備的基本要求，如吃苦耐勞、活潑善良有耐心、善於溝通等在招聘選擇時都會有嚴格的規定，但最能體現一個哈你店員是否合格的最重要的一條標準，就是主動解決問題的能力。現在很多企業的基層員工所起的作用，僅僅是問題的收集和反饋，而對於來自客户或市場的問題和需求，則缺乏適當解決的能力，也就是説，團隊執行力的強與弱，其實是由門店人員解決問題能力的強與弱所決定的。

2、業績要搭配人性

團隊領導者管理的對象是人，而不是事。如果一位管理者每天大部分時間都用在處理一大堆的事務工作的話，將會影響在處理很多政策或溝通問題時的判斷。實際上，一位整天有看不完的文件、接不完的電話的領導，不一定比那些每天大部分時間用在打高爾夫、泡功夫茶的領導管理效率更高。

企業對運營團隊看重的是業績結果，往往會讓員工感覺自己處於一個只被關注業績而沒有人性化的團隊中。這時，如果能加強與團隊成員間的溝通，多組織一些團隊活動，則會有利於加強內部的凝聚力和穩定性，讓每個成員都能在團隊中找到歸屬感。往往在這樣的溝通中，你會傾聽到很多來自他們對於市場的真實認識和了解。

3、把總目標分解成每個人可達成的小目標

企業的業績絕大程度上依賴於運營團隊，於是在年初制定計劃時，企業往往就會給運營團隊設定一個高於去年的目標。但是區域經理則不能這樣做。如果你為成員制定的目標太高，反而會讓他們覺得因為怎麼做都完不成，還不如做一天和尚撞一天鐘。其實很多人工作的態度取決於其完成目標的難易程度，在有限的資源下通過努力越有希望完成目標，工作態度越好。相反則態度越差。所以，區域經理應該為你的團隊設立可行的、明確的、可衡量的、達成度高而又有一定挑戰性的目標，才會讓你的團隊凝聚成一股繩，共同完成團隊目標。

如果把區域運營團隊管理好了，把店員的積極性調動起來了，銷售業績自然也會隨之提高。我現在要做的`就是學習如何能夠靈活運用以上幾個方面的技巧，做一個合格的管理者。

近期，古墩印象城的開業給浙江區域的銷售帶來了好的增長勢頭，但是由於人員配備不齊全，招聘比較困難，這也是制約古墩印象城業績再上一層樓的重中之重。所以近期我的另一個工作重點在於加強古墩印象城團隊的建設，規範工作流程，提高團隊戰鬥力。

4、搶佔市場，佔領先機

“小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上頭”、“渠道為王終端制勝”，中國很早就有關於描寫搶佔先機及市場的經典語句。可見搶佔市場先機速度之快和搶佔市場的重要性。

近期，浙江區域開店緊鑼密鼓。但是針對浙江這麼一個龐大的市場來看，我們哈你開店的數量還是遠遠不夠的。未來三個月內，我預備將整個浙江的二三線城市全部鋪開一遍，將所有的商場都鋪開查看洽談一遍。這樣，無論當時進不進得去，都讓對方對我司有些認識，將我司的品牌效應和理念都傳播出去。

三、根據區域的發展需要得到公司那些方面的支持

由於目前教練和收銀員比較緊缺，我們區域由於2月份浙江事件的大換血，所有店員到公司的時間都不長，希望公司對新人多給一些培訓上的支持。

同時，有與浙江區域近期開店比較密集，我們自己招聘有些緊張，希望公司總部幫助協調浙江區域的招聘問題。

另，由於總部人資將錢元雷主管調任負責運動館工作，希望總部人資儘快派一名區域主管支援我區日常管理工作。

來到這裏工作，我最大的收穫莫過於在敬業精神、思想境界，每每在信息平台上看到公司曹總、吳總、趙總、周經理、徐經理等等公司領導深夜工作激勵大家的時候，我更堅信自己的正確選擇。還是就是在業務素養、工作能力上在張伯、張經理等總部技術部工程部策劃部的幫助下，有了很大的進步與提高。這些都激勵着我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業的美好明天要靠大家的努力去創造，相信在全體員工的共同努力下，企業的美好明天更輝煌。在今後的工作和學習中，我會進一步更加嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑着自己高度的責任心和自信心，一定能夠為公司的發展儘自己的微薄之力，我更深信今天我以公司而自豪，明天公司以我而驕傲。

敬請領導給予批示。

此致

敬禮

申請人：xxx

20xx年x月x日