尊敬的經理：
您好!
首先，非常感謝公司給我一個很好的工作機會，也感謝公司一直以來對我的關心和照顧，在公司這一年多時間裏，讓我學到很多，也進步很多，對此我表示感謝。
由於我自身能力的不足，近期的工作感覺到力不從心，為此我做了長時間的思考，為了不因為我個人能力的原因而影響公司的項目開發進度，經過深思熟慮之後我決定辭去目前在公司的職務和工作。我知道這個過程會給公司帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。
我的合同在12月20日也將到期，我希望在本年度12月20日那天辭職，請公司也儘快培養新人，我好做好交接工作儀式，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。請公司各領導審查批准!
我衷心祝願公司在今後的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!祝願公司領導及各位同事工作順利!
此致
敬禮!
辭職人：xx
區編制委員會：
我區區劃後新增加了兩個鄉22個行政村，其中鄉的19個行政村以農業生產為主，搞好防汛抗洪，保證灌溉，及時排澇是保證農業穩產高產的基礎。而我委及所屬農業綜合服務站無一人懂得水利工程，連最簡單的水利工程設計、預算、測量及規劃等都必須請人幫助，既增加了開支，也耽誤了時間，更影響一些水利項目的申報。目前區農業綜
合服務站尚空兩個事業編制，為此懇請區編委儘快選招充實一名熟悉水利工程的技術人員，以便水利各項工作的順利開展。
妥否，請批示。
關於解決我局機關借調人員編制的請示
區政府：
根據婁星編〔〕22號文件，我局機關編制調整為行政編制19人、事業編制28人、工人編制2人、總計編制為49人。局機關實際在崗在編人員38人，空編11人。因工作需要，起，我局從基層學校和二級機構借調了18人到局機關和新成立的教育資金管理中心工作，實際在崗人員為56人。現將我局機關借調18人的基本情況彙報如下：
一、借調18名同志的原由
我局借調的這18名同志都是基層學校和二級機構的教師，是通過兩條途徑借調到局機關工作的。
1、通過內部公開考試、考核選調到機關工作。和，我局在幹部隊伍嚴重老化、編制空餘，工作需要的情況下，經區委、區政府主要領導同意，先後兩次通過公開考試和考核，從教育系統內部選調了陳勇君等11名同志到局機關工作。這部分人都是基層學校有着豐富管理經驗的行政人員和骨幹教師，考試報名時年齡大多在35歲以下，都有大學文化，大多有中、高級職稱，到局機關後都很快就勝任了自己的工作，工作成績都很出色，得到了機關全體幹部和領導的充分肯定，同時，也得到了區領導和相關部門的好評。我局當時決定在內部考試選調這部分同志是出於兩方面的考慮，一是從內部管理人員中選調，這些同志熟悉教育情況，並有着相關的業務能力和管理水平，比公開招考的公務員能更快和更好的勝任工作，二是從內部選調，暫緩新增編制，多少能給區財政減輕點壓力。
2、成立婁星區教育資金管理中心抽調到機關工作。，根據婁星編〔〕3號文件，我局從基層學校和二級機構擇優抽調了7名業務能力強的財會人員到區教育資金管理中心工作，迄今這7名同志的編制也未得到解決，這對教育資金安全管理存在嚴重隱患，其他兄弟縣市教育資金管理中心均是10人以上正式在編工作人員。
二、借調人員編制不解決所帶來的問題
去年以來，因《公務員法》的實施和機關津補貼的規範，借調人員沒有納入實施範圍，從而這部分人的津貼無法到位，局機關也不可能在公用經費中給他們補足，同時相關財政紀律也不允許，這些人的相關待遇與機關其他在編人員相比就有了較大的差距。而在當時組織選調考試的公告中，我局承諾保證選調人員的待遇與在編幹部一視同仁。現在在津補貼規範以後，借調人員的津補貼不能得以落實，這樣極不利於調動借調人員的工作積極性，也勢必會影響整個機關工作的開展。
三、請求解決借調人員編制的理由
1、及時補充編制是保證我局機關工作正常運轉的需要。根據婁星編〔〕22號文件，我局機關總編制調整為49人，現實際在編38人，空編11人。我局機關並非人滿為患、人浮於事，而是人手短缺且已嚴重老化，50歲以上的達18人，40歲以下的僅有2人，相關崗位不及時補充人員，已無法保證機關工作的正常運轉，且再過幾年這種青黃不接的情況將會更加突出。我局現在全部解決這11人的編制也正好只是滿編，並沒有超編。
2、我局借調人員的素質是完全能夠勝任工作的。借調人員進機關工作均通過了公開考試、考核，且經區委、區政府主要領導同意並參加了組考工作，只是因所招人員崗位工作特殊，才只面向教育系統內部有相關工作經驗的人員招考，這些人的思想素質、業務水平、工作能力與在編的幹部一樣都是十分可靠的。
3、教育資金管理中心定編10人應該按規定到位。根據婁星編〔〕3號文件，成立婁星區教育資金管理中心，該中心定編10人，當時是從財政抽調3人，從教育擇優抽調7人，這10人應該享受同等的編制待遇。
綜上所述，特向區委、區政府慎重請求：
1、在我局幹部隊伍嚴重老化、編制尚空餘11個的情況下，請求將在和通過內部公開考試選調的陳勇君等11名借調人員納入我局機關參管人員的範圍，並解決他們的編制。
2、請求將教育資金管理中心抽調的曾和平等7人按婁星編〔〕3號文件規定，將他們的編制正式納入教育資金管理中心，且一併納入我局機關參管人員的範圍。
以上意見妥否，請批示。
缺少人才技術成為水利事業發展的“瓶頸”制約。近年來，中省逐年加大農業基礎設施投入力度，南水北調流域治理工程、農村飲水安全工程、煙水配套工程、小水工程等一大批重點水利工程先後在我縣啟動實施，使我縣的水利建設速度明顯加快，水利工程社會效益日益顯著，但水利行業自身發展嚴重滯後，如專業人才匱乏，技術力量不足，人才“瓶頸”問題嚴重影響了水利事業的進步和發展;水利系統經濟創收單位設備簡陋，市場競爭力不強，效益較低，經費無來源;水利產業發展緩慢，在如何做大做強“水”文章，在財力的增長點上沒有大的突破，職工拿的是死工資，吃的是行政飯，影響了職工幹事創業的積極性。
水利建設專業技術人才匱乏。因多種原因，縣水利局專業技術人員只有24人,95年以來，專業技術人員只進了3名。現35歲以下的專業技術人員只有3名，由於人才匱乏，加之不能形成合理的人才梯次和人才專業結構，嚴重製約了水利事業的發展。
體制不順，水利建設“矛”“盾”突出。
在現行體制下要發展水利事業，全面加強水利建設，還存在很多方面的問題和矛盾。第一、隊伍建設“青黃不接”。目前，縣水利局水利工程技術人員嚴重缺乏，50歲以下的技術人員只有3人，難以應付日常工作;鄉鎮水利站技術力量相當薄弱，最簡單的測量施工也很少有人懂。此外，大量農村青壯勞動力外出，留守的都是老殘婦幼，要修水利很難組織民工。第二、水利規劃有待完善。雖然編制了《雙峯縣農田水利建設綜合規劃報告》，但多數鄉鎮、村沒有水利規劃或規劃不完善，造成一些新建水利工程佈局不合理，資源浪費或閒置。如峽山塘主要受益村走馬街鎮定星村僅僅為了不交水費，而一直在爭取項目要另修水庫。第三、水政執法亟待加強。目前水政執法環境很差，執法力度太弱，對破壞水利設施行為處罰難。井字鎮幹部為制止河道挖沙行為多次受到圍攻謾罵，水庫管理人員對侵佔毀壞渠道的當事人根本沒有辦法。第四、體制改革進展緩慢。目前中型水庫管理體制改革雖然有些進展，解決了部分問題，但進度慢，矛盾多，水費收繳、水庫負債、小一型水庫管理等問題亟待關注解決。第五、水利工程立項艱難。水利項目申報前期費用驚人，專家評審、設計和相關費用動輒幾十萬，基層無法負擔，只能望洋興歎。即使費盡九牛二虎之力批了個什麼項目，也因配套資金難到位而實施艱難。
要注重人才，強化水利隊伍建設。
要打破常規暢通渠道，大力引進水利技術人才，要建立長效機制大力培訓水利技術人才，通過培訓、學習、交流和工作實踐，解決水利專業人才匱乏的問題。縣水利局要真正履行職能，提高服務意識，對新建水利工程要樂於奔走服務，敢於承擔責任，精於技術指導。要大膽嘗試，創新方法，積極探索組建專業水利工程公司，添置專業施工設備，大力引進新技術，破解新時期河道、山塘清淤難題。要加強鄉鎮水利站建設，確保人員相對穩定，明確職能職責，充分發揮作用，使其承擔起小型水利工程設施建設指導與管護的責任。
專業技術人員匱乏
受客觀條件限制，絕大多數水管單位已經好多年沒有分配過大中專院校學生，導致專業技術隊伍出現斷層，技術管理人員嚴重匱乏。如西寧市解放渠管理所50%的職工為復轉軍人，縣173名水管職工人員中大專以上文化程度的專業人員僅有7名。這種現象導致水利工程運行管理的新技術、新理念得不到及時推廣應用，管理水平停滯不前。
加強隊伍建設，提高監督執法水平
水利管理工作是一項政策性、技術性很強的工作，集科學性、公共性和法制性於一體，要求工作人員必須要有高度的責任心和較強的依法行政能力，貫徹落實科學發展觀、深入推進可持續發展水利，最終要靠一支高素質的領導幹部隊伍去推進、去落實。充分運用現代管理手段，嚴格水利工程的管理，實現科學、規範、公正、高效的管理方式，要充分依靠信息化，提升水利工程運行監管的水平和工作效率。利用現代技術，逐步實現水利現代化。因此，各級水利工程管理單位要增強做好水利管理工作的使命感和責任感，堅持改革創新，進一步健全水利工程質量監督體制機制，搞好自身建設，提高監管隊伍素質，加強依法行政能力，保障水利工程質量監督工作的正常開展。
***領導：
（第一段提出理由）我單位（或部門）目前......（主要説明你單位的實際情況，如：工作、生產存在的難度、造成人員緊缺的現狀。即提出增加人員的理由和緊迫感.....話語要真實、理由要充分，讓領導看後也認為應該增加人員）
（第二段説明增加人員的必要性）簡單明瞭......不要囉嗦
最後：提出以上請求當否，請領導批示......然後是年月日......就可以了
（篇一）
縣政府：
**年國土資源管理體制改革後，核定國土資源局機關編制共13名，其中：行政編制10名，後勤事業編制3名。局機關內設5個股室：辦公室、礦產資源管理股、資源補償費徵收股、地籍規劃測繪股、耕地保護和利用股。
國土資源執法監察大隊為副科級事業單位（依照公務員管理），隸屬縣國土資源局，核定編制9名，其中：領導職數1名，事業編制7名，工勤編制1名。實有人數11名。
隨着我局業務量的不斷增加，工作人員緊缺，現請求調入祕書1名，監察專幹1名（監察大隊），工勤崗位2名（其中局機關司機1名、監察大隊司機1名）。
以上請示妥否，請批示。
（篇二）
尊敬的總公司領導：
**職業技術培訓學校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人，下屬教務一人，辦公室一人，招生一人，財務一人，及出納一名)。在7個分公司中，我公司的人員配備，無論是領導總數還是人員總數都是最少的。隨着培訓工作的逐步細化和發展，在新形勢學生培訓出現了許多新情況、新問題，職校的培訓工作；學生問題；學生報考處理；考點準備、執行及後續等任務相當繁重。因此，我職校人員少任務重的矛盾十分突出，已經難以適應職校工作發展的需要。為了切實加強職校的工作，進一步發揮職校的橋樑、紐帶作用，懇請區編委能考慮職校的實際困難，增加一名工作人員。 妥否，請批示。
**職業培訓學校
年10月27日
（篇三）
公司領導：
根據《會計法》和《內部控制制度》的要求，結合公司財務管理制度，按照企業對財務崗位的具體要求，財務部門需要基本設置以下崗位人員：財務機構負責人、出納、材料稽核、往來核算、固定資產核算、成本利潤費用等，出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務賬目的登記工作。
另外，按現代公司財務發展的要求需要編制財務決算和預算，各種專項財務預測和分析，也需要有專人負責核算。
公司財務部門目前財務人員僅有**人，為了健全企業財務制度，加強財務管理，特請示公司領導增加財務人員*？名。
妥否，請批示。
**財務部
（篇四）
公司領導：
隨着公司項目進度的推進，業務量的增加，現有的人員無法滿足公司正常管理的需求，人力資源部對各部門現有的在職人員情況進行了彙總，對現有崗位人員進行分析，為了能夠滿足公司發展需求，能更好的為項目的推進做好前期工作，現申請增加以下崗位人員，具體增加人員編制請示如下：
以上請示妥否，請批示。
人力資源部
（篇五）區委：
區科技局（科協）共有編制9名，現有在職工作人員4人，隨着經濟社會快速發展，對科技進步和科技工作提出了更高的要求。鑑於區科技局工作人員十分緊張的實際，為更好發揮科技在我區經濟社會發展中的作用，今特具報告，請求區委對我局增加1名工作人員。須具備的條件是：政治思想素質高，大專以上學歷，會寫作，熟悉電腦操作，懂財務，身體健康人員。特此報告，妥否，盼示！
蒙田範文網