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食品類實習報告(精品多篇)

欄目: 實習報告 / 發佈於: / 人氣:9.04K

食品類實習報告(精品多篇)

2020食品廠實習報告總結 篇一

今年三月份,我來到了xx市xx食品廠進行實習工作,這家食品廠是以生產冷飲食品為主,而我在工廠裏主要負責的工作就是對冰淇淋的整個生產過程的流程進行控制以及成品檢驗。通過在xx食品廠的實習工作,我學到了許多的東西,而最重要的就是,我個人的實踐能力加強了許多,這是令人欣喜與鼓舞的,下面將此次實習的經歷總結如下:

一、具有良好的業務能力是基礎

我深切體會到,在工作崗位上,有着良好的業務能力是一種重要的基礎能力,而理論學習是業務實踐的基礎,因此,對於我們這些在校的大學生,掌握好牢固的專業知識就顯得尤其重要了。還有一點就是在進行循環重複的工作中,不僅應保持工作的質量及效率,還應具備創新精神。

二、進一步接近社會,接近企業

我比較清楚瞭解公司企業的運轉情況,更加明白效益是公司、企業追求的目標;更是公司、企業立足於社會、與他人競爭的本錢。要創造的效益,務必降低人力資源、生產成本努力提高其科技含量。xx食品公司的新舊殺菌生產設備生產能力的對比,其道理便可略見一斑。

三、掌握了一定的管理營運理念

無歧視的基礎上,合理地以員工平等條款為基礎進行招募、培訓、提升人才等,構建一支強而有力的管理隊伍,才能保障公司的健康正常運轉。xx食品廠方面在高層次上基本不惜重金,多渠道挖掘人才到其門下,促進了其企業的蓬勃發展。若能引進更多些中層次人才,那將是虎上添翼。

四、比較準確瞭解了當前食品行業的發展現狀與食品質量安全狀況

現在人們的生活水平不斷提高了,對於吃的方面不在只是追求吃得飽就行了,而是關心怎樣才能吃得安心與放心,也就是説更多地關心食品的質量與安全。所以如何在食品生產中就能從始至終都能按照嚴格的衞生規範來加工,和如何在生產中就能控制住這些對人體產生危害的因素,那就可需要我們這班人才的了。

實習是我們步入社會的橋樑,是一個能幫助我們完成校園人到社會人轉變的過渡階段,我能有今天的收穫要感謝公司給我的這次工作的機會,是公司讓我學會了很多的東西。也要感謝領導對我的信任和關心,讓我圓滿的完成了這次實習任務並獲得了工作的機會。在今後的工作中我會更加努力的,以上就是我此次實習的總結報告。

食品廠實習報告 篇二

學年實習是在完成全部基礎課程和專業課程的學習後所進行的實踐環節。通過到工廠參觀企業生產環節,瞭解和掌握食品的生產工藝和流程,鞏固和理解已學過的理論和專業課程內容,培養我們理論聯繫實際的能力,提高實踐能力、動手能力、解決問題和觀察問題、分析問題以及解決問題的能力,為後續畢業設計以及畢業論文打下堅實的基礎。在實習過程中讓我們瞭解企業廠史、生產現狀及發展遠景等,掌握企業的產品結構及在市場的地位;掌握產品的工藝流程及各生產環節操作注意事項;瞭解車間佈局,掌握設備操作流程並分析車間的質量控制點,提出提高產品質量的合理化建議,以及企業的科研開發狀況等。

今麥郎食品有限公司是一家集生產、銷售、科研開發於一體的現代化綜合食品企業,公司憑藉一流的方便食品生產水平和“今麥郎”、“華龍”等知名品牌而享譽華夏。

公司現員工總數3萬人,總資產達50億元,分設制面、麪粉、餐飲、飲品、綜合五大事業部,下設28個分公司。在全國建有河北隆堯、邯鄲、正定、徐水、秦皇島、黑龍江哈爾濱、吉林長春、遼寧瀋陽、山東兗州、河南許昌、湯陰、湖南平江、安徽天長、陝西扶風、浙江嘉興、廣東東莞、四川成都、北京密雲等18個生產基地,形成方便麪年產能120億份,年轉化小麥180萬噸的龐大生產規模,這樣的轉化量相當於60多個縣的農民的商品糧,制面、制粉規模躍居世界前列。

營銷公司分設華北部、華中部、華東部、華南部、東南部、四川部、西北部、東北部、江安部(江西、安徽)、西南部和直營部(直轄市)等11個營業部,下轄47個辦事處60萬個營業網點。

公司旗下的今麥郎系列、東三福系列、小康家庭系列、六丁目系列均受到全國各地消費者的廣泛好評,尤其是以今麥郎為代表的產品更是以“勁道爽滑,營養可口”的優勢受到消費者的追捧。XX年華龍日清公司實現銷售收入63億元。

今麥郎食品有限公司的前身河北華龍面業集團是1994年3月創建成立的一家股份制企業。以公司董事長兼總裁範現國為首的決策者,始終將“產業報國,造福社會”作為企業的崇高理念,憑藉得天獨厚的資源優勢、領先水平的專業優勢、門類齊全的配套優勢、優越的產品性價比優勢、國內高覆蓋率的市場優勢,實現了企業的超常規發展,創造了中國食品界企業超速成長的“奇蹟”。短短十年,企業規模與綜合實力擴張了1000多倍,品牌價值飆升至82.8999億元,產品暢銷全國31個省、市、自治區,並遠銷美國、加拿大、德國、捷克、南非、澳大利亞、新西蘭等30多個國家和地區,被業界譽為是國內方便麪行業最具活力和發展潛力的企業之一。

食品廠實習報告 篇三

一、實習公司簡介

xx市xx食品有限公司成立於20xx年,地處江西省xx市下崗職工創業園區,佔地面積兩畝,員工二十餘名。公司前身為xx市xx副食品批發部,歷史二十餘載。公司主營業務為副食品的銷售,即承接某些品牌的代理權。目前,公司旗下xx市代理品牌有娃娃哈系列產品,中糧香谷坊食用油系列,xx市龍共產品系列,xx市羅山豆腐乳系列。公司市場銷售網絡的覆蓋範圍廣、銷售終端的數量多,銷售模式引領xx市同行業。

二、實習內容

實習工作是參與娃哈哈新產品的銷售及宣傳,主要負責xx市xxxx六個鄉鎮市場,銷售對象為各鄉鎮的零售及批發商鋪。日常工作流程為,估計當日銷售產品品種及數量並裝上小型貨車,驅車到鄉鎮市場進行銷售工作。銷售工作的內容為:向店主介紹新產品能夠吸引消費者眼球的特點,和店主相對注重的價差 (售價和進貨價之差),再盡力説服店主購進新產品銷售;倘若店主同意購進,則需書寫銷售清單包括產品品種,各產品數量及單價及各單品總金額,並將所購產品選擇合適的位置陳列,最後清點並核對店主支付的銷售金額;若不同意,則努力讓店主對新產品有一定的認識,便於自己下次銷售工作的順利進行。

三、實習收穫

1. 商場如戰場,知己知彼,百戰不殆。在銷售工作中,知己,站在消費者角度瞭解新產品的獨特之處,產品能為消費者提供哪些好處,新產品價格的公正公道之處;知彼(店主及消費者),單件產品價差的多少能滿足店主,店主的銷售量情況,消費者的購買能力及消費需求。

2. 做銷售是人與人之間溝通的過程。因此銷售人員需具備良好的溝通能力,如何從容淡定的面對各種不同喜好、不同性格、不同心情的客户,使對方有興趣傾聽,先接受銷售員,進而接受產品,是一項很專業的技巧。

3. 確認客户問題,並且重複回答客户疑問。這點在與客户溝通攀談中易於打消其顧慮,進而容易接受銷售員及銷售產品。

實習心得 篇四

在熙可公司參觀實習過程中,我置身於企業的生產環節,了黃桃罐頭生產工藝,上午的生產流程講解和下午的操作過程,使我對食品廠更的理解。也看到了常用的工藝設備:切片機,傳送裝置,淋鹼裝置,滅菌設備,封口機等。切半過程分為人工切半和機器切半,機器切半的人數約為人工切半處的1/20.的了工作和的勞動成本,但與人工切半相比,機器切半去核的不佳,外商對此不太滿意。在兩者的基礎上,設備參數,改進生產工藝是企業前進的方法。從另一,間接的對勞動密集型食品企業的生產模式也大致的,它對機器的依賴程度不高,設備的選購秉承了利潤最大化的原則,從生產成本考慮採用最常見的鹼法去皮的方法,黃桃皮去除的,但耗水量大,算上污水的成本從環保程度考慮的話,採用鹼法去皮並不是最好的選擇,酶法去皮則具備的優勢。第2天參觀的黃桃基地,見到了不同品種的黃桃,了黃桃的指標,了從原料到餐桌的整體概念。

非常感謝湖南省農產品加工所和安徽熙可有限公司為了此次機會,讓的將理論和實踐相,到企業的思考角度,為今後的科研了現實參考依據,也更有利於產學研三者的。

食品廠實習報告 篇五

一、實習目的:

通過對農大三康食品廠的實地實習認識,對工廠的設計以及牛奶豆漿等生產過程要有一定的感性認識,學習掌握牛奶的加工過程。

通過生產實習,拓寬我們的知識面,增加感性認識,把所學知識條理化系統化,熟悉生產車間的規章制度,瞭解和應用生產裝備,以便加深我們對所學課程知識的理解,使學習和實踐相結合。

學到從書本學不到的專業知識,並獲得本專業國內、外科技發展現狀的最新信息,激發我們向實踐學習和探索的積極性,為今後的學習和將從事的技術工作打下堅實的基礎。

二、實習地點:

江西農業大學三康食品廠於19XX年由江西農業大學食品科學與工程學院出資組建。本廠現有固定資產200多萬元人民幣,廠房座落在風景秀麗的江西農業大學東區,佔地面積4000平方米,現有在職員工150人,其中具有中級職稱的有15人,具有大專及以上學歷的有30人。三康食品廠實現年生產能力一千萬瓶,是江西省生產酸奶的專業廠家。

三康食品廠是江西農業大學校辦企業,由食品科學與工程學院提供智力支持和技術保障,同時三康食品廠也為食品科學與工程學院在校學生實習提供了一個很好的平台。三康食品廠為加快發展,20xx年進行了技術改造,加大投資力度,引進了優秀的經營管理人才;20xx年按學校要求,食品廠投資500萬元建設一個新的標準化廠房,滿足了日益增長的市場要求。

三康食品廠秉承“以人為本,堅持質量管理和市場營銷為中心”的理念,以發展一個市場必須鞏固一個市場的已任,不斷進行新產品開發和技術做創新,以管理求效益、以市場求發展。三康食品廠主要產品有凝固型雙岐酸牛奶、低脂酸牛奶、無糖酸牛奶、果味酸牛奶、袋裝草莓酸牛奶、甜奶、可可奶等。其中雙岐酸牛奶為江西省市場首創產品。

三、實習內容:

(一)操作車間衞生管理細則

1、原料的衞生

(1)投產前的原料必須經過檢驗,不合格的原料不得投入生產;

(2)各工序必須連續生產,防止原料和半成品積壓變質而導致病菌、腐敗菌的繁殖;

2、操作過程的衞生

(1)生產前必須對工器具、管道和設備進行清洗、消毒,沸水消毒要確保消毒時間、温度,經過檢驗合格方可進行生產;

(2)因設備或其他原因中斷生產時,必須嚴格檢查該批產品,如不符合標準,不得作為食用或間接食用產品;

(3)乳製品殺菌應有法度記錄,註明產品的生產日期和班次,本廠採用的是超高温瞬時滅菌方式;

(4)對操作過程中外溢或飛濺的原料和半成品應及時清洗乾淨,以免滋生污染源;

(5)工作人員如調換工作崗位可能導致原料、半成品受污染時必須更換工作服、洗手、消毒;

3、操作車間衞生的管理

(1)操作車間必須燈光明亮、通風良好、有防蠅、防鼠設施、設備、牆面、地面便於清洗、消毒;

(2)工作完成後必須對工器具設備進行徹底的清洗消毒,車間牆壁、地面、排水溝也必須清洗,消毒。

(3)設置廢棄物存放桶,廢棄物應隨時清理,並及時清除出廠,每天及時對廢棄物存放桶清洗、消毒;

4、個人衞生和健康要求

(1)操作員應保持良好的個人衞生,工作服應保持清潔衞生;(2)每年定期接受《食品衞生法》,乳品廠衞生規範及其他有關衞生規定的宣傳教育;

(3)取得健康合格證方可上崗工作,每年進行一次健康檢查。

(二)CIP清洗·消毒操作規程

1、清洗前必須檢測液罐中酸鹼液的濃度是否達到規定要求,酸液濃度1~1.5%,鹼液濃度1.5~2%,濃度不夠必須加酸加鹼,開啟三個罐的蒸氣閘閥,加熱至70~80度,備用。

2、清洗程序為清水清洗——鹼液清洗——清水清洗——酸液清洗——清水清洗,鹼液,酸液的温度必須達到目的85度,清洗時間15~30分鐘,視清洗效果而定。

3、生產結束,應馬上對使用後的設備進行清洗,CIP操作員應根據所清洗的設備和管道線路,開户進入清洗階段。

(1)首先打開熱水罐閘閥,開下水口閘閥,啟動CIP進程泵,清洗設備的回水(奶水)會從下水口流出,至下水口水清潔,開回流閘閥使水流回熱水罐中,關閉下水口閥。

(2)開鹼水罐閘閥,關熱水罐閘閥,CIP進入鹼洗程序,鹼液温度不夠,開啟板式換熱片的蒸氣閘閥,使清洗液的温度達到要求,用PH試紙測下水口。

(3)鹼液清洗完畢,再用清水沖洗鹼液,程序同上。

(4)酸液清洗同上,最後用清水把酸液清洗乾淨。

(5)設備和管道的消毒在上班次CIP清洗水鹼水酸水的清洗的基礎上,以85~100度的熱水為消毒手段,時間在20分鐘以上。

(3)CIP清洗消毒過程中,應時刻注意液罐中有無清洗液,嚴禁CIP泵空轉,清洗消毒罐時還要檢查罐中CIP清洗頭是否工作正常,所清洗的消毒罐子和管道是否達到要求,發現問題及時處理解決。

(4)清洗消毒完畢,應檢查清洗消毒的效果如何,並認真核對設備和管道是否全部清洗到位,不能有漏洗漏消毒的現象出現。

(5)關鍵控制點:

(1)酸液濃度1~1.5%,鹼液濃度1.5~2%,加熱至70~80度。

(2)清洗時間15~30分鐘。

(3)設備和管道的消毒用85~100度的熱水,時間在20分鐘以上

(三)菌種製備間衞生管理細則(發酵操作間)

1、菌種的衞生

(1)菌種必須符合國家有關的食品衞生標準或規定;

(2)翻代的菌種應由制種員專人管理,標明代數和製備時間;2、菌種生產過程的衞生

(1)菌種投入生產前必須經過檢驗,不合格的菌種不能用於生產;

(2)製備菌種的工具、容器和設備必備必須清洗消毒,使用前用沸水消毒,使用後及時清洗乾淨;

(3)菌種製備間定時用紫外線進行了滅菌,操作員工服、工作帽必須經過紫外線照射;3、菌種製備間衞生的管理

(1)應有充足的燈光照明,保持製作間空氣空氣清新,地面清潔衞生;(2)工作完成後對製作志氣進行徹底的清掃、消毒;

(3)設置廢棄物存放桶,廢棄物應隨時清理,並及時清除出廠,每天及時對廢棄物存放桶清洗、消毒;

4、個人衞生和健康要求

(1)操作員應保持良好的個人衞生,工作服應保持清潔衞生;(2)每年定期接受《食品衞生法》,乳品廠衞生規範及基他有關衞生規定的宣傳教育;(3)取得健康合格證方可上崗工作,每年進行一次健康檢查。

(四)製備菌種操作規程

1、對制種用的不鏽鋼奶桶和大三角玻璃瓶用開水進行消毒,100度開水,保持20分鐘以上。

2、制種開始前,從冷庫中拿出小三角瓶種和大三角瓶種(母發酵劑),放在已消毒的灌裝間指定的地方備用。

3、母發酵劑的製作:從滅菌奶中接出3L,43度的牛奶放入大三瓶中,打開小三角瓶蓋,把菌種倒入大瓶奶液中,搖勻,加蓋,用消毒了的塑料模扎口,瓶外有奶垢應用清水沖洗乾淨,然後放入發酵室發酵。

4、工作發酵劑的製作:從滅菌奶中接出30公斤43度的牛奶放入不鏽鋼桶中,打開大三角瓶(母發酵劑)蓋,把菌種倒入不鏽鋼桶奶液中,搖勻,加蓋,桶外有奶垢應用清水沖洗乾淨,然後放入發酵室發酵。

5、發酵操作員應時刻注意母發酵劑和工作發酵劑的發酵程度,達到發酵終點,PH達到3.8即可停止發酵,放放冷庫冷藏備用。

6、對使用了的菌種窗口應及時清洗乾淨,並及時清洗制種現場。

7、認真填寫操作記錄表。關鍵控制點:(1)對制種用的窗口用開水消毒,100度開水,保持20分鐘以上。

(2)滅菌奶温度為43度

(3)發酵劑的發酵終點為PH3.8

(五)均質和滅菌操作規程

1、管中殘留水應放盡。

2、開啟冷熱罐到均質機的物料管閘閥,打開均質機活塞柱冷卻水,開動物料泵,見有奶液從物料管中流出,開動均質機,奶液從均質機料管中正常流出後,調節第一級均質杆,使壓力達到100MPA,接着調節第二級均質杆,使壓力達到200MPA,均質過程中應時刻注意均質壓力是否達到穩定,出現問題及時解決。

3、均質完畢前必須鬆開第二、第一級均質杆,使壓力為0MPA,再關閉物料泵、均質機和冷卻水,關閉物料管閘閥。

4、在平衡罐中牛奶達到一定量後(200公斤)即可進行滅菌,先檢查滅菌機的安全閥。壓力錶是否正常,開啟平衡罐到滅菌機的物料閘閥,開動滅菌機物料泵,使牛奶在滅菌機中循環,開户蒸氣閘閥檢查所用設備是否正常,均質機、超高温滅菌機及板式熱交換器,物料管是否消毒完畢,。冷卻水,使蒸氣壓力達到3MPA以上,牛奶滅菌温度達到130度,達到滅菌温度的牛奶開通閘閥送入板式熱交換器進行冷卻。5、發酵酸牛奶冷卻到43度,非發酵牛奶冷卻到2~8度,做瓶裝酸牛奶的滅菌奶和其他非發酵奶直接打到高位罐,以待灌裝;在發酵罐中進行發酵的滅菌奶打到發酵罐中,進行發酵,以備後用。

6、生產發酵酸牛奶前,把工作發酵劑倒入高位罐內,攪拌5分鐘後方可灌裝。生產雙歧酸牛奶時還必須放入雙歧桿菌。

7、滅菌過程中應時刻注意滅菌温度是否達到,穩定,滅菌温度低於要求的,滅菌應該立即達到循環狀態,奶温達到要求後才進入板交冷卻。

8、滅菌完畢,關閉蒸氣閘閥,打開泄氣閥,通入冷卻水,讓滅菌機迅速冷卻,關閉物料泵。

9、認真填寫操作記錄表。關鍵控制點:

(1)均質壓力應達到200MPA,且穩定。

(2)關閉均質機前必須把均質壓力放鬆0MPA。

(3)滅菌時蒸氣壓力必須達到3MPA以上,牛奶滅菌温度達到位130度。

(4)做發酵酸牛奶的牛奶冷卻到43度,做非發酵牛奶的牛奶冷卻到2~8度。

(六)液態奶生產的工藝流程和要求

1、牛乳的前處理前處理包括鮮乳的驗收、過濾、淨化、乳粉的還原,和產品的質量標準化等。

2、均質:一般採用170~220kg/cm2的壓力,均質温度為50~60oC。

3、殺菌或超高温殺菌:殺菌條件:115~120oC的條件下保温5~10s或130~150oC的條件下保温1~4s。

4、冷卻:高温殺菌後,採用鹽水冷卻至10oC以下。

5、罐裝:冷卻後的牛乳必須及時灌裝,並保證灌裝時不受到污染。

(七)酸奶生產的工藝流程及要點

1、牛乳的預處理:前處理包括鮮如的驗收、過濾、淨化、乳粉的還原、產品質量的標準化合殺菌等

2、均質:一般均質壓力為160~180kg/cm3,温度為50~60℃3。殺菌或超高温殺菌:殺菌條件是115~120℃條件下保温5~10秒,或130~130℃條件下保温1~4秒

4、發酵培養:按一定比例加入混合發酵劑(巴加利亞桿菌合嗜熱鏈球菌等)在一定條件下培養

5、包裝:添加發酵劑混合均質後,應立即灌裝

6、冷藏保存:成品應貯藏在2~8℃冷庫中,且低温下銷售

(八)玻璃瓶灌裝的操作規程

1、做好灌裝機生產前的檢查和維護和保養工作,消毒好的灌裝頭按編號依次上機,按需要的高度調節好奶瓶口離橡皮頭子的距離,保證在灌奶過程中能定量灌滿奶瓶。

2、用85度以上熱水浸泡奶缸並保持20分鐘,排盡奶缸中消毒熱水,給各傳動部件加足油,把衝蓋模日期調到要求的數字,並檢查鋁箔蓋字印是否清晰,等待裝。

3、灌裝開始,先開動空氣壓縮機,使氣壓達到0。4MPA,打開物料閘閥,奶液放人奶缸中液位不超過視察的二分之一。

4、啟動輸送帶控制按鈕,讓奶瓶依次排滿輸送帶,開啟抽氣機按鈕,灌奶機控制按鈕,沖模控制按鈕,奶瓶順利進入灌裝工序。

5、灌裝過程中應時刻注意灌裝撥輪是否位正,灌裝是否滿瓶,沖模及壓蓋是否正常,發現問題及時處理。

6、灌裝完畢,必須把灌裝頭卸下清洗乾淨,放於消毒液中浸泡過夜,奶缸,設備,輸送帶

清洗乾淨,流動軸和運動部分加油進行養護。

7、認真填寫操作記錄表。關鍵控制點:

(1)奶缸和灌裝頭用85度以上熱水消毒並保持20分鐘。

(2)鋁箔蓋字印必須清晰。

(3)生產前、後必須對灌裝機的流動軸和運動部分進行加油

四、實習總結:

通過這次短暫的一個星期的實習,讓我對食品廠裏的一些設施操作,注意事項等都有了一些瞭解,還對廠房裏的管道設計以及一體化的設備有了初步的瞭解。通過這樣的社會實踐加強了我們對課本知識的鞏固,完成了一個從理論到實踐,從實踐到理論的一個相互滲透相互昇華的過程,實踐與平時的學習相得益彰!

在這次實習期間達到了預定的目的,大量的食品專業知識與社會知識相結合,既鞏固了專業知識,又學會了社會知識,對我們不久的就業很有幫助。通過這次實習,對食品崗位有了一個深層次的認識。我找到了自己專業知識的漏洞,對好多基礎性的知識不是很肯定,需要重新回顧、學習。對食品崗位人員要求的耐心、細緻有了切實的體會,對於自己浮躁的心裏也需要調整,把心態整理好,對自己有正確的認識與評價才能清楚自己適合什麼樣的工作,明白自己需要努力的方向。學會了人與人溝通需要一定的技巧。這次實習為我們步入社會奠下了基礎,為我們就業找工作指明瞭方向。

很感謝學校院系及三康食品廠給我這個這麼好的實習機會,讓我學習很多、成長很多、收穫很多。同時也感謝同組的人員對我的幫住。

食品廠實習報告 篇六

實習目的

要想在念書的時候就試足將來的工作環境,實習是個好辦法,在實踐經驗豐富的導師和技術人員指導下學到的理論知識可以得以具體化,實習可以幫助人們確定一直孜孜以求的職業目標是否真的適合自己。通過參觀和實踐來鞏固專業基礎知識,要求做到理論與實踐相結合,在實踐中開展調查研究、鍛鍊和培養學生分析問題和解決問題能力,為以後的學習、畢業論文以及工作打下堅實的基礎。具體如下:

1、接觸社會 瞭解省情和國情,瞭解實習場所的發展史,特別是改革開放以來的情況,瞭解所學專業在經濟建設中的地位、作用和發展趨勢,增加對專業學科範圍的感性認識。

2、學習企業管理知識 熟悉工程技術人員的工作職責和工程程序獲得組織和管理生產的初步認識,虛心向工人和技術人員學習培養熱愛專業、熱愛勞動、遵守組織紀律的良好品德。

3、學習生產技術 鞏固深化所學的理論知識,培養分析和解決工程實際問題的初步能力。

4、瞭解和初步掌握生產工藝的流程、技術經濟指標。

5、瞭解生產工藝所用的設備、規格型號及工作原理。

實習過程及結果:

我們大學生已走過的人生旅途大都是在學校中度過的,因而對外界的瞭解都是很膚淺的。我們不能等到走出校門後再去深入地瞭解社會,如果我們帶着僵硬的書本知識走向社會,必定四處碰壁,耽擱我們大好的青春年華。大學期間進工廠生產實習以及接觸社會是很必要的。只有我們對實際的東西有較為深刻的瞭解,才能更有意識地在大學期間多學一些對社會有用的東西,從而我們走出社會後才能更快地適應社會,更好地實現自我價值。因而在今年七、八月份,我們04食品班的大部分同學在林強老師的帶領下,到xx市歡樂家食品有限公司進行了為期一個多月的專業實習。

7月23號早上九點左右,我們到達了xx歡樂家食品有限公司,此時工廠已在生產當中了,在外看來一片安靜,但進入車間裏面卻是另一番景像,工人們忙忙碌碌的,好勤快。公司的領導在百忙之中熱情地接見了我們,隨後便有一位相關工作人員給我們安排好宿舍,接着帶我們去買好工作帽,借來工作服和水鞋,最後還收集我們的相片去辦好實習工作證,她的熱情招待給我們留下很好的印象。爾後公司給我們安排了許多實習的崗位,讓我們去實際操作,親身動手體驗。

從第二天起,我們便開始深入車間。在這裏我們可親眼目睹到了工作人員的辛勤與令人歎服的手工技術。一個產品的生成要經過多項的分工,他們的分工很細,對員工的要求是很嚴格的,每個工序上都有上十名員工,但只聽到機器的聲音,每個人都在忙忙碌碌。

我首先是分配到包裝車間裏的。作為新手,跟那裏的員工打完招呼後,便開始投入到了學習當中。首先是在那裏看員工們怎樣操作,接着請教她們介紹一下操作的要領和技巧,並慢慢的結合實際操作體會其中的技術。這裏的員工都很熱情地給予幫助,膠布封紙箱一步,一女員工就親手教了我半個小時,直到我基本掌握,實在難得與心存感激。通過現場的不斷觀察學習和實習後,我們包裝操作技能漸漸有了很大的提高。在包裝車間,我一般都是挑着最為笨重的裝箱工作,雖然較辛苦,常常是大汗淋漓,但看着一箱箱的終產品出現在自己面前,操作技能一步步的提高,員工們燦爛的笑容,心裏卻是樂滋滋的。

包裝車間實習了一段時間後,接着被輪流分配到新、舊生產車間,質檢部等工作崗位實習。在那裏,同事們都給予我們極大的幫助。在高層次上,凡是我們遇到什麼不懂的東西,管理人員也都熱情地給我們講解,讓我們瞭解到了許許多多生產和管理的知識。

食品廠實習報告 篇七

一、實習目的

通過對農大三康食品廠的實地實習認識,對工廠的設計以及牛奶豆漿等生產過程要有一定的感性認識,學習掌握牛奶的加工過程。

通過生產實習,拓寬我們的知識面,增加感性認識,把所學知識條理化系統化,熟悉生產車間的規章制度,瞭解和應用生產裝備,以便加深我們對所學課程知識的理解,使學習和實踐相結合。

通過生產實習,學到從書本學不到的專業知識,並獲得本專業國內、外科技發展現狀的最新信息,激發我們向實踐學習和探索的積極性,為今後的學習和將從事的技術工作打下堅實的基礎。

二、三康食品廠簡介

江西農業大學食品科學實訓基地——南昌三康食品廠於1993年經各方籌資組建,地址位於學校東區。該廠現有固定資產200多萬元人民幣,佔地面積4000平方米,現有在職員工30人。三康食品廠實現乳製品日生產能力10噸,是江西省生產酸奶的專業廠家。

三康食品廠是具有獨立法人資格的校辦企業,由食品科學與工程學院提供智力支持和技術保障,同時三康食品廠也為食品科學與工程學院在校學生實習提供了一個很好的平台,每年可承擔500~600名學生的實習與培訓任務。三康食品廠為加快發展,20xx年進行了技術改造,加大投資力度,引進了優秀的經營管理人才;20xx年按照“QS”要求,食品廠投資500萬元建設一個新的標準化廠房,同時進行了技術改造,以滿足日益增長的市場要求和教學要求。

實訓基地秉承“以人為本,以市場為導向,以質量管理為中心”的理念,不斷進行新產品開發和技術做創新,以管理求效益、以市場求發展。三康食品廠主要產品有凝固型雙岐酸牛奶、低脂酸牛奶、無糖酸牛奶、果味酸牛奶、袋裝草莓酸牛奶、甜奶、可可奶等十幾個品種。其中雙岐酸牛奶為江西省市場首創產品,“三康”品牌被評為南昌市最受歡迎的品牌。

三、產品介紹

三康食品廠生產的產品主要銷往南昌市區,是南昌地區比較受歡迎的乳品企業之一。詳細來説,它的市場又主要集中在南昌的昌北地區,比如江西農業大學及其周邊地區,這主要依託於它的區位優勢。三康佔到了這一地區乳品市場的大部分,過去曾實現年銷量一千萬瓶的好成績。

如此好的銷量,表明三康食品廠在消費者心中建立了良好的信譽。而良好的信譽則來源於“三康產品”精益求精的質量。依託於江西農大食品科學與工程學院提供的智力支持和技術保障,三康食品廠生產的乳品不僅注重質量,而且品種也花樣繁多。有凝固型雙岐酸牛奶、低脂酸牛奶、無糖酸牛奶、果味酸牛奶、袋裝草莓酸牛奶、甜奶、可可奶等十幾個品種。特別是其中的雙岐酸牛奶為江西省市場首創產品,填補了省內空白。

食品加工實習報告 篇八

一、公司認識

進入九江老字號公司已有一週時間了,首先,感謝公司能給我提供一個新的學_台的機會,也感謝生產中心的各級同事對我的細心指導,讓我對食品行業的流程運作有了初步的認知和學習,也對公司的組織架構和發展歷程有了初步瞭解,九江老字號滷食品有限公司,成立於1996年,以經營直營店及加盟店的特色滷食品為主打的滷菜熟食製造經營企業。有醬制、滷製、燒烤、涼拌、油炸五大系列及五十多個品種的產品。九江老字號食品加工的標準化、規模化生產,於__年榮獲九江市農業產業化“市級龍頭企業”榮譽稱號。

在車間的一週學習時間中,我瞭解了公司食品生產的精洗、涼拌、分切(剔骨)、滷菜、烤鴨、油炸、配料、洗框、配發菜等幾個大工序基本流程運作和基礎操作方法,由於,剛跨入食品行業這個新的行業,對行業的一些特殊性沒有完全理解,對公司管理的認知,只能從質量管理體系文件規範要求方面進行理解查看,按原有在電子行業中的模式看待一些問題,問題理解比較粗獷,沒有細節問題改善方法,有理解不對的地方,請諒解。

在公司的一週的學習時間內,我個人對公司的初步認識

優點:公司的行政體系和組織架構明晰;公司的生產中心的生產過程中物流相對暢通;生產工藝配料有初步規範和試運行中;公司的老職工佔比多,有歸屬感,產品過程控制穩定;薪酬福利在地區行業中偏中上等;

缺點:食品行業的獨特性,需保證鮮度,導致公司的運營生產計劃滯後,日生產計劃需等待,造成人力成本的增加,正常時候集中晚22:00-4:00出產品,也增加了水電費的損失;企業文化建設的缺失,雖然,老職工佔比多,有歸屬感,但主要歸結於公司的薪酬福利和劉總當初建立老字號時一起走過來的老職工,明白公司發展方針,認同公司發展方針,理解並與公司發展目標一致共同發展的職工比較少,在利益發生衝突時,就會出現員工對上層的不理解以及對管理方法的反對;公司流程體系有一定規範,但是各部門獨立,沒有按質量管理體系將各接口按要求規範接合起來,公司運營時間較長,沒有一套完整的有備案的管理體系文件,中層更換人員後,隨之的文件也變更,導致各制度和文件種類繁多,沒有形成一種基礎工作沉澱;公司應該是制度化管理,操作應該是文件系統規範操作,傳幫代的工作方式固然重要,但是,這樣大家的操作方法不一致,公司應該依據文件流程操作,這樣在公司擴大經營時,才能保證能有條不紊的按原定流程自動展開,也便於新人員補充進來後,有方法可依,公司可推行ISO9001管理體系認證,為後續公司持續發展打下良好基礎

二、總結建議

(1)老子號它是一家成功的食品企業,以良好的口味和大眾化的價格被消費者喜愛,它的生產計劃不同於傳統的製造業企業有其特殊性。傳統的製造業企業的生產計劃是指在可用資源條件下,企業在一定時間內,生產什麼,生產多少,什麼時間生產三個大的方面的問題。老字號的生產計劃作業時重點是它生產多少的問題,這個生產量它是如何確定的。但這並不是説老字號生產什麼,何時間內生產這兩個方面不重要,它生產什麼,何時生產這兩個問題沒有製造業企業那麼複雜,需要根據市場消費者的喜愛的變化不斷地做出改變,相反生產的產品要保證其獨特的口味性,由於是食品行業,不能提前過多,基本是當天生產當天銷售才能保證其品質。

所以後續老字號制定生產大綱的一般步驟:

1、確定每段時間市場對老字號熟食產品的需求,在實際過程老字號已經導入按季節氣候,週休日,前三日平均量來評估當日計劃需求量,下料進行生產,但這只是滿足於現狀操作,計劃提前生產,這還是需要,營銷部能對市場的整體預測進行一個綜合評估和管理,保證一個常規的需求量,這樣,就可以按電子行業進日、周、月計劃進行整體的採購物料和生產計劃評估,也可以減少庫存成本壓力。

2、確定正常工作,加班工作,維持庫存,每段時間的生產能力,包括正常工作時間,超時工作時間,因對現行各工序的操作方法由技品部統一進行規範,核算操作時間和操作手法,按IE方法進行準確核算,這樣,才能保證每日計劃生產明晰,知道今天要完成多少,什麼時候完成。

(2)食品行業的危機是食品安全危機,不能掌控的產品都會帶來危機。由於對本行業的剛入行,為此也瞭解借鑑了其它同行業的作法,老字號現行流程運作也與之有相同之處,就是中央廚房模式_標準化難題,就是通過中央廚房模式,將產品變成按照標準、流程、制度生產出來的工業化的產品。口味是説服老子號消費者反覆消費的利器,他們如何確保口味的穩定性?這與採取的“中央廚房”模式不無關係。“中央廚房”是一種技術穩定、便於複製、標準統一的大規模連鎖經營管理模式,為企業連鎖擴張提供了重要的支撐。上海一茶一坐餐飲公司的分店,店內沒有廚師,而由“中央廚房”為各餐廳配送幾乎全部品種菜式的半成品。在餐廳內,操作工只需按照操作規範將半成品進行簡單的加熱和組合即可,複雜、藝術化的中餐烹飪變成了標準化的工業製造過程。真功夫也通過中央廚房模式,建立了華南、華東、華北三大後勤中心及餐廳廚房,簡化傳統處方的繁雜工作,實現了快餐標準化及連鎖經營。將產品變成按照標準、流程、制度生產出來的工業化的產品。在原材料上,可採取統一採購,與上游大型品牌養殖加工企業建立合作關係。整鴨則採取“公司+農户+基地”的訂單農業模式運作,農户按照他們制定的飼料進行餵養,安排專門的人進行監督,以此保證生產原材料的質量以及供應的穩定。如,每一批出廠的產品都必須留樣檢測,確保當天的產品安全新鮮;每一天成品配送之前,都要經過口味測評,保證每一批次的口味都保持一致;為確保產品在運輸過程中不受到二次污染,針對人員手部、工器具、運輸車輛、門店衞生等方面均安排品控人員隨時監管等等。而產品生產也要形成了一整套流程,以鴨脖為例,選擇生長期不低於3個月的山東鴨子,鴨脖統一要1公斤6根的大小,人工分揀,按肥瘦、大小程度的不同分組,分別進行醃製、烤制、滷製,用蒸汽鍋爐取代普通滷鍋,使鴨肉入味更均勻等。進一步打造一個完整的管理系統以及標準化、制度化的流程,維護好品牌,從而更好地複製到其他地區。“行業的危機是食品危機,近年來因盲目擴張而導致品牌形象嚴重受損、導致公司倒閉或者企業資金鍊斷裂的例子比比皆是,現在看重的不是做大,而是能做多久,質量是最重要的”“中央廚房+直營”的模式,限度地確保了食品安全。

(3) 作為大家都喜歡的九江品牌,在食品行業中,消費者在享受美味的同時,最關心的就是它的質量,老字號是怎麼管理它的食品質量的呢?老字號應該創先引領九江食品行業,導入ISO9001國際質量管理體系認證和其它的相關質量管理認證,標準化、規範化、系統化生產,不斷探索中式烤滷產品的標準化、規模化加工之路,推動企業的技術進步,實施了一系列工藝創新。對品質管制主要以預防控制為主,從質量策劃,質量管理體系,設計源頭控制和供方管理進行控制。企業領導人批准發佈的、有的、實施各項質量管理活動的基本法規和行動準則的《質量手冊》,它是證明企業質量體系存在,並具有質量保證能力的文字表徵和書面證據,是取得第用户和第三方信任的手段; 質量手冊不僅為協調質量體系有效運行提

供了有效手段,也為質量體系的評價和審核提供了依據。再由公司制定質量體系的《程序文件》使質量活動受控,它的主要作用有1、對影響質量的各項活動作出規定;2、規定各項活動的方法和評定的準則,使各項活動處於受控狀態。3、闡明與質量活動 uaw 有關人員的責任:職責、權限、相互關係。4、作為執行、驗證和評審質量活動的依據 5、程序的規定在實際活動中執行; 6、執行的情況應留下證據; 7、依據程序審核實際運作是否符合要求

最後制定質量計劃,將質量計劃用於組織內部時,應確保特定產品、項目或合同的要求被恰當地納入質量計劃;在採用此體系的同時進行對此體系維護,在生產過程中不斷地總結經驗,改善技術,提高質量。

推行計劃:

序文件名稱 文件要求 配套記錄表格 號組織結構及方針、制定組織結構圖,對企業組織結構進行描述,制定1 / 目標 企業方針和目標。

1、明確質量安全工作負責人及職責,設置質量管理機構或人員,制定各有關部門質量安全職責及權限;

2 崗位責任制度 2、規定各崗位職責,包括生產管理者、/技術人員、生產操作人員等職責,明確責任、權利和義務。

1、企業應制定生產過程所需的各種產品配方、工藝與工藝文件相適3 工藝文件 規程、作業指導書等工藝文件; 應的記錄表格 2、使用食品添加劑的應制定相應的管理制度。

1、制定完善的原輔材料及包裝材料採購管理制度,如有外協加工及委託服務也應有相應的採購管理制度;

2、制定主要原輔材料、包裝材料的採購文件。如採購計劃、採購清單或採購合同等;

3、制定採購驗證制度。應規定對採購的原輔材料、採購管理制度(含《進貨查驗記4 包裝材料及外協加工品進行檢驗或驗證的制度; 進貨查驗制度) 錄》