經過一星期緊張的學習，我逐篇學了案例，真象書的名字一樣“代價”實在太大了，建行的代價，員工的代價足以讓每個人痛心疾首。通過這些案例的學習，能促使我增強自我保護意識，在平時的小事上在心中築起“防火牆”。
沉重的代價是強烈的警示。發生案件不但會給銀行造成重大資金風險和損失，還會嚴重損害銀行的形象;發生案件，不但要嚴懲銀行內部的涉案人員，還要追究相關經辦崗位，管理崗位和領導崗位人員的責任;發生案件，還會對一部分員工的家庭親情造成傷害。無論案件對銀行造成的損失，還是對員工造成的傷害，都令人為之惋惜。
付出這麼大的代價，這與平時的思想意識、工作習慣和規章制度的落實是分不開的，老在一種工作狀態下，思想一旦麻痺就讓心懷不軌的犯罪分子有可乘之機。我們的規章制度制定的很全面，很細緻，但在具體的工作中，在實際執行中就打了折扣，沒有了風險防範意識，法制意識更是淡薄，在具體細節上處事的原則性不強，置制度於腦後，違章操作才付出瞭如此代價。
俗話説“蒼蠅不叮五縫的蛋”。不法分子雖然功於心計，驚心謀劃，蓄意欺騙。從內部看，是銀行在經營管理上存在着許多漏洞，有章不循，違章操作，給犯罪分子以可乘之機，書中的每一個案件，在作案的每一個細節中，如果能把規章制度放在首位，在某個細節上就能把漏洞堵上，就不會造成如此重大的“代價”。
十案十違章，而每個案件的發生都堪稱違章大全，一是違規混崗、串崗、會計崗位分工不明，職責不清。嚴重的混崗、串崗使每個作案人都能渾水摸魚，使防範嚴密的規章制度形同虛設，對內部人員作案起不到最後把關的作用。雖然各項規章制度和操作規程都有，並且印成了本子，也上了牆，但嚴格執行還不夠，更多的時候是學制度、“找制度”、“補”制度，實際上執行時又是另一套，導致制定規章制度和實際操作執行上存在“兩張皮”現象。因此，各項規章制度的落實更重要，要從操作和管理環節，一個制度一個制度的落實，加強監督、檢查和學習，切實保障每一位員工都能做到有規必依，按章辦事，合規操作。
特別是在平時的學習中，要堅持以人為本，做耐心細緻的思想政治工作，增強員工抵禦不良思想的侵襲，樹立正確的人生觀，打牢拒腐防變的思想，以積極心態投身改革，珍惜自己的人生價值和職業前途，奉公守法，安心本職，勤奮工作。
這些真實案例都是血的教訓，也是強烈的警示，我一定要引以為戒，從思想上認識到，從行為上執行到。
所謂“前車之覆，後車之鑑”，看了視頻裏一個個真實的例子，我相信很多人的心裏都已經敲響了警鐘。
眾所周知，銀行業是一個特殊的行業，整天與金錢打交道，因此我們在實際工作中一定會面臨着各種各樣的誘惑。這樣一來，如何避免這些誘惑帶來犯罪就成為了每個中行員工必修的課程。減少金融犯罪案件的發生，我們任重而道遠。
案例中的他們原本收入豐厚，生活殷實，已是小康之家，皆因人生觀、價值觀被扭曲，經不住金錢的誘惑而身陷囫圇，或沉溺炒股而難以自拔，或迷戀女色而喪失理智，或貪圖虛榮而受騙於“朋友”，也因他們一夜暴富的思想充斥了靈魂，視法律為兒戲，鋌而走險，最終斷送身家性命，給家庭、父母、妻子、兒女、兄弟姐妹帶來洗刷不掉的恥辱和揮之不去的痛苦。事實説明，人一旦貪慾膨脹、利慾薰心，就會喪失理想信念，在金錢面前打敗仗;一旦追逐名利、撈取功名，就會導致急功近利，貽誤事業的發展;一旦恃權輕法、心存僥倖，就會觸犯法律受到制裁，最終成為人民的罪人。
作為一名中行員工，不僅應當具備一定的業務知識和能力，還應當有對法律的“敬畏”感;不僅僅應該做到懂法，更加應該做到守法。日常工作中，一方面，我們必須從杜絕工作中每一個細節性的差錯、失誤入手，“勿以惡小而為之，勿以錯小而容之”，把依法合規經營的理念貫穿到每一個崗位、每一位員工、每一項工作中。另一方面，必須要堅持“合規前提”，把合規作為一切業務經營、內部控制和創新發展的前提，真正使“合規精神”滲透到經營管理的每一個環節，成為銀行企業文化的重要組成部分。
“不以規矩，不成方圓”。法律是我們應當遵守的“最起碼的規矩”。僅僅“知法懂法”是遠遠不夠的，還要“敬法畏法”才能夠“常走河邊不濕鞋”。當然，最高的境界還是以守法為前提的“法治精神”和以合規為前提的“合規精神”。
在今後的工作中我們要嚴格做到：
一、恪守職業操守，工作中嚴格要求自己，遵章守紀，照章辦事，端正言行,認真履行崗位職責，提高自身的合規經營意識和制度執行力。常懷律己之心，常修職業之德，常思貪慾之害，時刻提醒自己要嚴格執行各項從業禁止性規定，防範案件風險，爭做優秀員工。
二、樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。奉公守法，恪守道德底線，不越紀律紅線，自覺抵制各種腐朽誘-惑，保持平衡的心態，在名譽、職位、報酬、個人利益等方面知足常樂，安心本職，勤奮工作，堅持“健康生活、快樂工作”。
三、加強學習，不斷提高自身的文化修養和道德情操，用知識武裝自己，只有知識豐富了，眼界開闊了，境界高尚了，才能正確判斷假醜惡、真善美，看問題才能更透徹，才能增強自我保護意識。
在今後的工作中，我會時刻謹記我行的規章制度，保持高度的警惕心，讓自己的職業生涯有一個完美的結局。
3月27日，支行組織全體員工觀看警示教育系列短片，通過觀看影片，大家深刻地認識到貪慾之害以及放鬆自我約束的危害，並認識到作為銀行員工，要不斷加強政治理論學習和自身黨性修養，積極強化人生觀、世界觀、價值觀。本次觀影，對於提升員工的廉潔自律意識和法紀觀念，真正做到知敬畏、受警醒、明底線，有着非常現實的意義。
本次活動的開展，每位員工都感悟頗深，現總結為以下幾個方面：
一、從典型腐敗案件、重大違法違紀案例剖析中汲取深刻教訓，引以為鑑、警鐘長鳴，對照黨章、黨規，不斷自我反省、自我反思，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;
二、加強黨性修養，防微杜漸，從生活上、工作上不斷要求自己、約束自己，嚴格遵守政治紀律和政治規矩。
三、不斷加強學習，加強價值觀的鍛鍊，真正使廉政紀律教育入心、入腦，把黨規黨紀刻印在心中，落實在行動中，切實牢築拒腐防變的思想防線，堅定理想信念，強化紀律意識，堅持不越紀律“紅線”,切實做到知敬畏、存戒懼、守底線，自覺踐行忠誠乾淨擔當，擁抱清正廉潔的政治本色。
四、提高風險防範意識。要注重加強對政治理論、經濟金融、法律法規等方方面面知識的學習，不斷提高自身的綜合素質，增強明辯事非和拒腐防變的能力，做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒，這樣才能更好地識別風險、防範風險。
五、各項規章制度做到切實到位。要始終把制度放在突出位置，用制度規範日常行為。要建立健全內控制度，保證經營的安全性、流動性、效益性，建立自我調整，自我約束、自我控制的制衡機制。
通過此次警示教育活動，每一位員工都認識到了日常工作中的不足和缺失，找到了可以參考的例子來警示和學習，找準了工作中的立足點，增強了合規意識，對提高自己的業務素質和執行制度的自覺性有了更高的要求，也將對今後的工作產生更加長遠的影響。
在國有商業銀行的改革和發展取得顯著成績的同時，基層機構案件瀕發的問題卻始終沒有得到有效的控制。這些案件的發生，不僅給國有商業銀行造成了巨大的經濟損失，也給其社會形象帶來了不利影響。如何通過剖析案件成因，從源頭上防範銀行案件的發生，是各級銀行機構都應該思考的問題。通過對《代價》警示教育案例的學習，結合自己在銀行多年工作的體會，在案件的防範對策方面談一些粗淺的看法。
(一)端正經營理念，促進銀行業務穩健、快速發展。以價值化為經營目標，是國有商業銀行在改革和發展過程中早已明確了的經營指導思想。銀行各級經營管理者在實際工作中要堅決拋棄只求規模、不講質量、不惜成本抓存款的短期行為，始終把握正確的經營理念。
(二)加強內部管理，建立和完善科學的管理機制。商業銀行應根據銀行的發展戰略、經營思路和年度綜合經營計劃，建立和完善以經濟增加值為核心、權責利相結合的績效評價和考核機制。建立健全、合理、有效的內部控制體系，強化全行員工的風險意識，構築內部稽核、委派會計主管、業務檢查、風險管理、審計監督等多層次的風險抵禦防線，形成監督合力。強化和落實各級分支行經營管理責任，推行問責制，加大責任追究力度，尤其對案件頻發的機構負責人要實行引咎辭職制度。
(三)以人為本，構建和諧團隊，加強員工隊伍建設。銀行機構要把每一位員工都當作主人和價值創造者，建立公正、公開、公平的薪酬、晉升等激勵辦法，為員工搭建穩定的、通暢的發展空間。弘揚企業文化，培養員工的敬業精神、進取精神，提升員工對銀行的忠誠度和貢獻度。同時，經常對員工開展警示教育，定期進行員工排查，及時掌握員工的思想和行為動態，將案件隱患消滅在萌芽狀態。
(四)強化合規經營、合規操作意識，培育合規文化。不斷強化經營管理者和員工的合規經營、合規操作意識，做到人人主動合規，事事處處合規，逐步培育和形成良好的合規文化。
警示教育對防範案件風險具有十分重要的意義。進行警示教育，應該注重引導員工思考人生目的、人生價值、人生態度等問題，對照案例校正人生座標，增強自律意識。在教育中陳述反面典型的犯罪過程，則應儘可能避免提及犯罪技巧和躲避檢查伎倆，以免被居心叵測之人仿效借鑑。同時，要多挖掘犯罪根源，少展現個性細節。儘管犯罪形形色色，種類多樣，但走上違法道路，都有其共性所在。應該從紛繁的犯罪個案中抽象出共性的東西來教育人，在提及違紀犯罪實例時要對內容和具體細節把關。通過對違紀犯罪現象的理性分析，讓員工明白一個道理：人的墮落，並非偶然，都有一個不知不覺從小變大的漸進過程，都因循從小惡到大惡，最終走向身敗名裂的軌跡，如果不拘小惡，忽微常積，明天走上犯罪道路的可能就是你自己，從而讓員工真正得到警示。
2018年5月3日晚，分行紀檢監察部經理曹令革在支行17樓進行現場警示教育，從嚴管黨治行警示教育大會，通過這次會議，告訴我們按章操作、合規經營，從自身做起要杜絕違規違紀違法的問題。
要杜絕違法違紀的行為發生，銀行的制度控管的是一方面，更多的是靠自己。作為一名銀行員工，要做一個有素質、有原則、有口碑的人，這是我們所負擔的工作責任決定的。堅持理論和實踐相結合，要防腐拒變，自律是關鍵。説到底就是要我們廉潔自律，自覺遵守黨紀國法和社會公德。大千世界，誘惑種種，稍有不慎，就會思想錯位，行為出軌。輕者蒙人生污跡之羞，重者受身敗名裂之辱，害人害己，悔之莫及。要拒絕腐敗，抵禦腐敗，唯有管住自己，這就是防範在前的自律，也是摒棄僥倖，實實在在的規範修身。管住管好自己，可一生無悔一世無憂，若沒管好自己，利用職權貪污受賄，以權經商，利用權利，謀錢謀色，奢侈浪費，揮霍公款，那就會害了自己，害了家人。所以在日常工作生活中，要自覺做到公私界限分明，不義之財莫取。加重自律，管住自己，堅持不忘自己是建行光榮的一員，不要貪圖小利，見錢眼開，始終不渝地保持和發場艱苦奮鬥的優良傳統的作風。只有這樣，才能抵制腐敗保持一身正氣，保持建行員工廉潔的本質。
加強學習改造，自警自律。在當前市場經濟條件下，人們的思想觀念、生活方式和價值取向都發生了多方面的變化，一定要不斷加強對黨的方針、政策和黨紀國法、部門法規的學習，更要加強自身的世界觀的改造，樹立正確的思想信念，努力增強廉潔自律意識，不斷提高反腐倡廉的自覺性和自身免疫力，始終牢記黨員標準、崗位職責，常修為政之德，常思貪慾之害，常懷律己之心，不法分子便無機可乘。時刻提醒自己，約束自己，紮紮實實做好工作，從身邊的每一件小事做起，無論何時何地都不能放鬆對自己的要求。銀行警示教育心得要在保證自身廉潔的前提下，加強部門黨風廉政建設工作，自覺接受組織和羣眾監督，加強員工教育管理，完善制度，杜絕管理漏洞，強化監督，保護好隊伍穩定;加強自身抓廉政建設的能力提升，與時俱進地改進工作方法和手段，把廉政建設的成果切實轉化為企業經營效益。
我們每一個員工都要認真學習金融法律法規知識，熟練掌握相關規章制度和禁止性規定，明悉職業操守的紅線，知道什麼該做，什麼不該做，違規將要受到什麼樣的處罰，要對制度有崇尚之感，敬畏之心、維護之責，學會把制度作為自己的保護傘，堅決對違規違章行為説不。平時，在銀行檢查之外，也要加強自查自糾，來防控櫃面操作風險。為了自身以及家庭的幸福，我一定要堅持制度、合規操作，確保平安。希望明年，我能夠驕傲的説我還是"一個都不能少"中的一員。
工商銀行鷹潭貴溪支行在開展內控和案防制度執行年職業道德教育活動中，結合實際，根據不同專業劃分為3個討論組，分別由一名行領導負責指導。全行員工通過動員學習及討論，提高了認識，明確了安全無小事，防微才能杜漸，增強了案防意識，提高了內控管理水平。
一、思想認識到位，杜絕要求不嚴的現象。基層行每天面對眾多客户，辦理大量業務，員工容易產生疲勞情緒。該行要求員工安全之弦不能鬆，從嚴要求，從愛崗敬業、遵紀守法、文明服務，結合上級行“案件通報”，認真分析查找自身工作上的差距，做到舉一反三。全行每月召開內控和案防制度執行年自查自糾工作推進會，一方面分析當地治安環境，另一方面分析員工思想動態，執行制度要求從嚴。
二、加強業務學習，摒棄“能應付日常業務就行”的不思進取思想。該行分析部分員工反交易及補打、衝正業務的原因時，發現業務素質強的員工相對產生機率少，因而加強《業務操作指南》學習培訓，除參加上級行組織的業務技能比賽外，該行每年都定期組織業務知識學習，讓員工不僅能做好日常業務操作，而且對平時辦理不多的業務做到得心應手。通過學習員工深知在競爭中就是優勝劣汰，沒有一流的業務技能就難達到一流的水平，小的差錯不斷會釀成大的案件，只有提高素質，才能落實好內控和案防。
三、健全內控機制，注重履行相關職責。銀行是高風險行業，又是服務窗口行業，各項規章制度，管理職責到位才能實現內控和案防制度執行年安全無事故。該行要求履行職責不能出現偏差，無論是現場管理、業務操作還是嚴格貸後管理等均按章操作。年初該行完善了內控機制，各部門網點設立了反洗錢員、安全員，但4月個別網點在接庫時存地不到位之處，履職不到位，對當事人進行了處罰;
今年為做大業務，該行信貸存量與增量均為同業佔比第一，餘額突破18.5億元，為實現風險可控，貸款發放後，要求客户經理跟蹤調查該貸款是否用於相應的用途，不能為競爭需要放鬆對客户貸款用途的監管。在檢查工作中，發現問題及時指出，在執行處罰上克服顧慮、礙於情面等，“寧可聽到罵聲，不要聽到哭聲”，履行有關職責其實是合法保護員工。
四、操作遵章守紀，開展內控和案防制度執行年貴在落實。在實際工作中有的員工存在怕麻煩，認為一些違章的現象是小事。如有時有反洗錢未及時補錄、甄別現象;
有的在內部交接中偶爾以信任取代交接制度。該行認為凡是與上級行要求相悖的不是小事，強化各級管理人員對履職規範和禁止性規定的學習貫徹，明確網點負責人內控案防第一責任人的職責，將內控案防的重要風險點列入各級管理人員履職規範和禁止性規定之中，加強內控案防流程管理，確保管理工作精細化、系統化和流程化，使安全重於泰山在基層行員工中形成慣的思維。
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