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安全員實習心得多篇

欄目: 專題心得體會 / 發佈於: / 人氣:2.79W

安全員實習心得多篇

安全員實習心得範文1

一、個 人 人在安全方面的主要問題

1、“安全第一”的思

想 想沒有牢固樹立。一是對 安 安全的重要性認識不足, 思 思想有所鬆懈。我在基層 站 站段領導班子分管安全生 產 產多年,深感安全生產的 巨 巨大壓力,天天與鐵路行 車車打交道,安全隱患時刻 在 在身邊,在風口浪尖上如 履 履薄冰,為了保證安全, 不 不得不全身心投入,加強 管 管理,嚴防死守。到指揮 部 部任職以後,就產生了“ 洗 洗腳上岸”的思想,認為 建 建設系統綜合部門的工作 , ,

特別是項目前期管理與 安 安全不是直接關係,安全 思 思想開始鬆懈。既不去施 工 工現場,也不主動過問安 全 全的事,滿足於項目實行 招 招投標及簽訂合同,要求 和 和規定都有了,施工單位 也 也承諾了,至於合同及其 承 承諾的履行情 況,很少到 現 現場進行檢查,沒有充分 認 認識到安全 鐵路建設重 中 中之重的工作,建設項目 管 管理無論前期後期都離不開安全。

這種思想和做法 與 與鐵路建設工作的要求存 在 在大的差距,與當前的安 全 全管理極不適應。

二是安全管理有所鬆懈。

主觀 認為,所在部門管理的是 項項目的前期工作,對安全 工 工作管理不夠嚴格,對部 門 門人員的要求也不高,滿 足 足於項目合同簽訂了,項 目 目實施後也很少到現場檢 查 查落實,對施工安全情況 也 也沒有及時瞭解和掌握, 合 合同中有關安全管理的條 款 款套用規範文本,可操作 性 性不強;設計由計統處委 託 託,設計合同沒有及時籤 訂 訂,設計文件供應不及時 影 影響項目的實施,推圖工 作 作主動性不夠,依賴於計 統 統處的發放,施工圖審核 工 工作因種種原因未能正常 開 開展,以會審代替審核, 強 強制性標準的執行依賴於 施 施工圖設計,這種問題對 建 建設項目的安全而言是極 為 為不利的。 三是個人的 業 業務知識和管理水平與建 設 設項目的安全管理還不夠 適 適應。主要表現是對安全 管 管理的規章制度和強制性 標標準沒有完全理解和掌握 , ,滿足於原在站段分管安 全 全工作時所具備的常識, 宏 宏觀要求多,微觀管理少 , ,

安全管理知識和管理理 念 念沒有與時俱進,特別是 與 與大規模的鐵路建設所要 求 求的安全管理不相適應, 與 與時時刻刻關係着既有鐵 路 路擴能改造,對安全管理 要 要求更高的更新改造項目 建 建設不相適應。

二、整改措施

1、提高

認 認識。就是通過開展安全 大 大 檢查大反思活動,進一 步 步提高建設項目安全重要 性 性的認識。當前,工管所 主 主要負責更新改造項目的 建 建設管理,既有線施工對 鐵 鐵路運輸安全乾擾極大, 稍 稍有不慎就會發生事故影 響 響行車。幹鐵路,搞建設 , ,

無論前期後期,安全始 終 終是永恆的主題,安全無 保 保障,運輸就沒有效益。 違 違章就是犯罪,違章就是 殺 殺人,這是血的教訓帶給 每 每一位鐵路職工的警示。 因 因此,管理工作必須牢固 樹 樹立安全第一的思想;牢 固 固樹立全員全方位安全管 理 理理念;牢固樹立既有線 更 更新改造建設項目成也安 全全敗也安全的觀念,特別 是 是要改變建設項目前期管 理 理與安全無關緊要的錯誤 認 認識和於己無關的思想, 把 把建設項目的安全管理作 為 為己任,融入中心工作, 融 融入部門管理,融入崗位 責 責任,自覺履行職責,加 強 強安全管理;

2、提高

主 主動性。要立足部門管理 工 工作,主動加強安全管理 , ,在搞好項目前期工作的 同 同時,要主動介入項目的 後 後期實施全過程,加強督 促 促檢查,瞭解現場情況, 掌 掌握施工進度,,充分發 揮 揮部門管理人員專業管理 的 的優勢,及時發現和解決 安 安全管理存在的問題,督 促 促施工單位整改,消除安 全 全隱患,確保施工安全;

3、加強管理。

一是要加 強 強合同履行情況的檢查, 及 及時發現和糾正合同履行 不 不到位的問題,特別是合 同 同中約定的安全管理不到 位 位的情況;

二是要加強計 劃 劃和統計管理

與上級管 理 理部門加強溝通,確保投 資 資計劃足額下達,從資金 安 安排上 確保安全;三是加 強 強推圖工作,與供圖部門 加 加強聯繫,並完善設計合 同 同的簽訂,把被動等待供 圖 圖部門發圖變為主動推圖 , ,通過及時供應設計文件 , ,滿足項目實施需求,以 此 此確保安全。

4、修改

完 完善部門管理辦法。結合 建 建設管理職能的調整,按 照 照指揮部的總體部署,對 部 部門的有關管理辦法進行 全 全面的修訂,特別是對合 同 同中的安全管理條款進行 梳 梳理,並按鐵路局現行的 有 有關規定進行修改,以此 加 加強建設項目的安全管理 。 。 通過學習“”特別重 大 大事故通報和部領導關於 開 開展安全大檢查大反思活 動 動的重要指示,個人的思 想 想認識有了進一步提高, 能 能夠深刻認識到開展安全 大 大反思、大檢查活動,是 鐵 鐵道部針對當前全路運輸 安 安全面臨的嚴峻形勢,為 迅 迅速扭轉被動局面做出的 重 重大決策;是我們認真汲 取 取事故教訓,全面排查整 治 治突出安全隱患,夯實安 全 全管理基礎,推動運輸安 全 全持續穩定發展的現實需 要 要。作為一名鐵路建設系 統 統的職工,我堅決支持鐵 道 道部的決策,主動投入到 活 活動之中,按照鐵道部和 鐵 鐵路局的總體部署和工程 管 管理所的推進計劃安排, 結 結合自身工作,認真開展 大 大檢查大反思,努力提高 安 安全思想認識,並以此為 契 契機,整改工作中的問題 , ,提高管理水平,確保建 設設工程施工安全。

安全員實習心得範文2

無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免於傷害,財產免於損失。安全生產是企業管理的重點,是企業發展的根本保證,安全就是效益。我們肩負着國家的財產、職工的安全。血的教訓,時時刻刻印在我心中。企業要搞好安全生產工作,就是要時刻把人民和職工的安危放在心上。“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。

人人事事保安全,關鍵要從我做起,從現在做起。作為一名安全員,就更應該用——顆赤誠的心,去維護勞動者的安全和健康;用安全的規章制度和周到的服務為人們營造一個良好的生產環境;以辛勤的工作,為企業的大船護航。應該做到:一,端正自己的思想作風。有“責任重於泰山”的責任意識,從嚴要求,敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問題;在嚴格執法的同時熱情服務,公正清廉,在安全管理以及檢查過程中始終要體現公平、公正、賞罰分明;要不斷創新,注重與時俱進,完善自我,增加安全管理的超前性。二,熟練掌握安全專業知識,才能預知危險、分析和控制危險,同時,還必須掌握和熟悉國家、地方、行業有關安全生產的一系列法律、法規和操作規程,以便在安全管理和監督工作中做到依法監督、按章指揮。三,要有系統的管理理論,提高安全管理業務水平,促進安全管理科學的發展。四,要有崇高的敬業精神,做到“三心兩意”,即工作上的“專心、細心、耐心”,思想上的“憂患意識、責任意識”,時刻緊繃安全之弦,發現隱患及時組織整改,把事故扼殺

在萌芽狀態。

人人事事保安全,還在於領導的重視和安全責任制的落實。為官一任,保一方平安。領導要把安全生產工作擺上議事日程,從人力、物力、財力等方面保證安全生產各項制度、措施的貫徹落實,支持安全監督,維護安全員的權威,控制和杜絕事故的發生。

人人事事保安全,重視安全宣傳、教育和培訓。只有把職工的安全意識提高了,安全技術能力提高了,才能在生產勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規程。從“要我安全”轉向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”、“我懂安全”,這是安全意識的飛躍,這種飛躍只有通過經常的反覆的安全再教育。

人人事事保安全,採用科學管理手段,通過危險源的辨識,根據後果的嚴重程度和發生事故的可能性來進行風險評價,確定重大危險源,再進行重大危險源的有效控制和管理。為了貫徹我國《安全生產法》和執行《建設工程安全生產管理條例》的有關規定,必須制定本單位安全生產事故應急預案,建立應急救援組織或者配備應急救援人員,配備必要的應急器材、設備、並定期組織演練。

安全生產是一項複雜的系統工程,需要全員動手,綜合治理,常抓不懈,只要安全在我們心中,沒有克服不了的困難。讓我們共同努力,心存安全,在建起一幢幢高樓的同時,也建起一座座平安的豐碑。

安全,連着我和你,它在我心中,在你心中,在大家的心中。

安全員實習心得範文3

作為一名安全員,我就要讓人人都來重視安全,絕對的遵章守法,不折不扣地遵操作規程之章,守安全生產之法!我清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。

認識到違章的重要性,就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領悟到:或許一次不經意的違章,造成大的傷害或損失,就變成了違法。

作為一名安全員,我會深刻感受到安全的重要性。企業成於安全,敗於事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛,所以我必須在這一刻起認真履行職責。我清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害他人,甚至走向死亡。

當一天安全監督員,就要讓安全思想牢牢紮根在每個人的心中,讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故,讓我們正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我我中有你,是一個上下關聯人人互保環環相扣的鏈,是一張錯綜複雜緊密相連的網。我要讓人人成為安全員,我會把公司倡導的“責任連帶安全互保”體系真正落實。

作為一名安全員,我決不搞形式上的安全,而是要追求內容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較普遍,從而制約施工一線的安全生產管理水平。

如果只在形式上講安全,應付檢查,那麼即使是投入再大付出再多,安全環境也不能得到本質改善,安全管理水平永遠不能得到本質提升!只有每個職工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環節,防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患,從小事做起,點點滴滴彙集在一起,就能築起安全大堤。

無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免於傷害,財產免於損失。安全生產是我們施工企業管理的重點,是我們發展的根本保證,安全就是效益。作為一名安全員,我會把這種觀點跟植於每個人(包括我自己)的心中。

首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規程安全制度,認真學習安全有關法律法規;其次,養成良好的安全操作習慣,杜絕習慣違章,敢於同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;

第三,勤於檢查,及時發現整改事故隱患。

履行好安全員職責,做好總結,向上級多提合理化建議;最後,從戴好安全帽,紮好安全帶,穿好工作服,開好作業票等這些點點滴滴的小抓起,做起,持之以恆。一線工人是安全生產主力軍,沒有工人蔘與監督和管理,安全生產很難搞好。人人當一次安全監督員,並不只要求在當安全員那天才記得安全生產的重要性,才去按章辦事,還要求時時刻刻地關注安全,即使並不是安全監督員,也要將“安全生產”銘記心中,如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界,那麼我們的安全生產工作必能做得更好。作為一名安全員,就更應該用一顆赤誠的心,去維護勞動者的安全和健康,用安全的規章制度和周到的服務為人們營造一個良好的生產環境。這樣,我們的企業就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和諧的環境中幸福生活。

安全員實習心得範文4

“小心,注意安全”,雖然只有短短的6個字,但這句話的背後包含了太多太多的含義:它既有關心,也有警告,而更多的是一種對生命的敬仰。

有這麼一羣人,他們時刻在保護着我們的人身安全,守護着機械設備的正常運轉;他們是被貼上了多種“標籤"的人,有質疑不解、有埋怨嘲諷、也有認可和理解。

但無論如何,都阻擋不了他們“要安全”的步伐,他們就是一直默默堅守在一線的安全員們。

無論正常上班,還是放假休息;無論是室內,還是在野外。只要有人上班,安全員就得到現場巡查、監督。

有人説安全員是“囉裏囉唆的説教者”,讓安全根植於心。

作業現場,總少不了安全員苦口婆心的嘮叨聲,“師傅,你已經進入生產現場,請正確穿好工作服,戴好安全帽,這樣才能更好保障自身安全吶”“師傅,高處作業一定要牢牢繫好安全帶啊”“師傅,氣焊作業要戴護目鏡,並且氧氣、乙炔瓶的距離不得小於5米”等等,小到提醒勞保用品的正確穿戴,大到及時對違章行為制止並糾偏。

有人説安全員是“挑三揀四的討厭鬼”,讓人們遠離危險。

日常現場巡查、監督中,安全員們是這樣工作的:崗位人員的勞保用品穿戴不全,現場立馬糾正;高處作業沒做好安全防範,立即監管到位;電工沒有掛牌作業,立刻嚴厲阻止;高邊坡作業、爆破區域必須拉警戒帶……

安全員這一路下來不留情面地指指點點,常常會引起大家的不理解,認為這些都是“小事”,沒必要這麼較真,有時遠遠地看見他們來了,要麼有意迴避,要麼怕麻煩不願改正。

面對員工對安全意識的不以為然,安全員們會耐心地講解違章作業引發的一系列嚴重後果,真正將安全理念灌輸給每一個人,默化潛移中逐步提高了員工的安全防範意識。

有人説安全員是“面面俱到的多事者”,讓安全警鐘長鳴。

安全員們經常會相互之間交流分享經驗,然而更多的則是討論身邊普遍存在的安全隱患,怎樣能更好更有效地提高員工的安全意識。對此他們有針對性地製作PPT以及查找各種視頻,通過講典型的事故案例來警醒員工。

安全員,小小的人物作用大,平凡的崗位貢獻大。他們是崗位操作人員的“貼身保鏢”,亦是一切安全隱患的終結者,更是人們安全的守護者。

安全員實習心得範文5

安全員是指企業中專門從事安全生產管理工作的人員,也是企業安全生產的監督員和檢查員。安全員不但是企業安全生產的管理者,也是安全生產製度的執行者,企業各項安全生產管理工作的實施者。為了工作更好的開展,我認為需要做到以下幾點:

1、在日常的管理工作中,因為我們的工作需要經常需要和其它部門溝通,因此必須學會良好的溝通能力,勢必達到事半功倍的效果。

2、當與其它人發生糾紛或者有矛盾時,應剋制住自己的情緒,理性的去處理對待,不要在自己在比較衝動和暴躁的情況下作出錯誤的決定和決策。

有人朝自己發火時,尊重他人的情緒,聽他宣泄完後再提出矛盾的焦點,找出問題的根源所在。對症下藥解決問題。

3、在與同事朋友、或者上下級相處時,當彼此的意見不合或者某些習慣、性格都格格不入時,不能改變對方的情況下就是着改變自己,但是要堅持原則。

在矛盾中尋找共同點,從而使矛盾降低。

4、在日常的生活、工作中應該嚴於律己。

對待別人的錯誤應該包容。理性的去看待一個人的錯誤切勿懷恨在心,儘量往好處想,也許每個人犯的錯誤都是無心之過。

5、在批評指責別人的錯誤時,應該委婉、婉轉的説出來。

即達到目標,也不會讓對方難堪,給足別人面子的同時也給足了自己面子,豈不兩全其美。

我個人認為在工作中,處理任何事情都應該冷靜,用平和的心態去看待事情。在處理矛盾糾紛時,應該本着解決問題,將大事化小、小事化了的心態去處理事情,而不是在解決一件糾紛時,不但沒有將糾紛圓滿的處理,反而更加激發了矛盾。在日常的工作中,有時候一些基層領導也會反映這樣的情況,拉上的某某員工和同事發生了口角,經勸説無效不但不聽,反而目無上級,要我們去處理。這時將拉長和員工叫來,瞭解一番後才得知,拉長在處理糾紛時不問青紅皂白先將該員工當眾修理一番。此時你將會明白為什麼會上演員工不服從管理的後果了。

從中我們可以看出該拉長犯了這麼幾點錯誤:

1、處理糾紛時不問原委,快刀斬亂麻隨意批評員工。

2、在批評員工時當眾批評,容易傷自尊,從而使員工產生強烈的牴觸心理。

3、該拉長沒有換位思考,假設自己現在是那位員工,現在出現這種情況時希望上級如何處理。

4、該拉長沒有明確自己的出發點,做為拉長在拉上發生糾紛時是去調解處理糾紛矛盾的,將矛盾化解。

而該拉長不僅沒有將矛盾化解,反而激化了矛盾使新的矛盾又出現了。

這個案例告訴我們在處理任何事情時都應該冷靜地對待,不能感情用事,憑經驗和直覺處理事情,在和人交往的過程中應該學會換位思考,在任何場合都不要傷及別人的自尊,抱着一顆樂觀的心態去看待問題。