實習也有一個多星期了，這段時間感覺很忙，有點上班族的味道。做的事情很瑣碎，但是在每件事中我都能學到了不少東西。感覺自己就象口渴的孩子，不斷接受水的滋潤。過程出現了不少錯誤，給人家增添了不少麻煩，但是從錯誤中摸索，前進，這是我在事務所學到的第一個態度。人不怕犯錯，最怕是一錯再錯，還好領導都能體恤我們，包容我們的錯。要想成為一名會計，要記好每一筆賬，兩個字，好難，審計測算更加不用説。課本很多知識規定死板，記帳往往都要需要靈活，針對每個公司不同的會計政策，會計處理方法來登帳。
很多東西都是我們學不到的在課本里面，人際關係處理，打交道更是不可避免的話題
第一天剛拿到會計資料看時，心裏很沉重。可謂是看天書，一看着這麼厚就想睡覺了，真的有在懷疑我選擇這個專業的可行性，不過隨着慢慢地接觸，漸漸對記帳和審計有了個基本概念，接受孟老師知識和經驗的傳授，秋桃姐，星哥的耐心教導，心態得以改正，希望接下來的實習能順利。學更多東西
通過對公司財務管理及內控制度的學習，我深刻認識財務管理及內控制度對一個企業有多麼重要。試就兩方面對本書的學習做一個小概括。
一、會計機構、人員相關方面
1。各單位必須根據會計業務的需要設置會計機構，抑或在相關的機構中配備專職會計人員。
2。各單位必須根據國家的有關法律法規及《財務管理及內控制度》的規定，結合本單位的實際情況，制定適合本單位的財務管理內控制度或補充規定，並報上級單位備案。
3。未取得相應資格的人員不得從事會計工作。
二、貨幣資金方面
1。各單位必須配備專業出納人員，禁止其他人員代行出納人員職責。
2。各單位的貨幣資金應當由本單位財務部門集中統一管理。
3。銀行賬户管理必須遵循統一管理、分級審批、規範使用的基本原則。
4。在現金和銀行存款管理方面，各單位應儘可能採用網銀結算方式進行有關支付，減少現金支付範圍，減低現金支付風險，提高工作效率。
5。各單位應當加強對銀行結算票據的管理，按規定取得和使用票據。
由於時間尚短，我對本書的學習並沒有完成，但通過對前兩章得學習，我得出了以下結論：
強化管理者的'內控意識及高層的控制職能。企業的內部控制制度是否健全，對企業經營效率的影響應有明確的認識，應走出誤區，更新觀念，強化管理。要為員工建立一個管理完善，控制有效，相互激勵、相互制約、相互競爭的工作環境；建立一個有效的令行禁止的管理系統；培養一批對工作認真負責、勤奮、正直、忠誠的員工，不斷加強員工的後續教育，對關鍵崗位定期輪崗、換崗，對不相容職務嚴格分離，堵塞漏洞，消除隱患，防止並及時發現管理欠缺及舞弊行為，以保護單位資產的安全、完整。
帶着對財務會計的一頭霧水走進了清華商學院的教室，帶着N頭的霧水走出了教室。
一堆堆的概念、公式、名詞、數字……從謝德仁教授口中蹦出，像一塊塊的磚頭把頭都砸蒙了，短短的幾天要把一本厚厚的書的知識灌到腦子裏，信息量大的大腦簡直要短路了。現在雖是帶着N頭霧水，但也有很大收穫，畢竟明白了很多的概念，會看簡單的財務報表，糾正了以前對會計的錯誤認知，瞭解了財務會計的重要性……頭上的霧水説明自己還有很多知識需要學習，相信只要帶着一顆對知識渴求的心，總有一天會雲散霧消，就用孫中山先生的話對自己説：革命尚未成功，同志仍需努力。
在沒有接觸會計學這門學科之前，我想許多人和我一樣只有感性的認知，儘管它與我們的生活、學習和工作密切相關，甚至有些人已經同會計打過交道，或者已經使用過會計憑證，或者閲讀過財務報表，但我們給會計的定義往往是寫寫算算，通過這次的學習，我才發現會計並不是那麼簡單，會計是一個財務信息系統，用來緩解企業內外部人之間和內部人之間的信息不對稱，而會計學又系統的分為財務會計、管理會計和税務會計。
要説管理學把我們帶進了一個概括的宏觀世界，那麼會計學就把我們帶入了管理的一個微觀世界，讓我們感受到這些知識是在用細微的力量影響一個企業。
公司的使命就是創造價值，股東因追求價值而投資，經營者和員工必須為股東創造價值。所以財會管理的目的和主要功能也就定位於實現價值的增長，依據價值增長規則和規律，建立的以價值計量、評價、報告為基礎，以規劃價值目標和管理決策為手段，整合各種價值驅動因素和管理技術、梳理管理與業務過程的財會管理模式。
通過這次的學習我發現，會計學是一個細節致命的學科，學習它容不得半點的馬虎，對於具體業務的賬務處理、賬簿組織、帳表結構以及各個公式和有關數字的來龍去脈都要細緻的瞭解和掌握。財務管理的學習對我來説是個任重而道遠的過程，荀子他老人家説“鍥而不捨，金石可鏤”，希望有天財務會計這門學問我可以鏤那麼一點，不再滿頭霧水。
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