班主任工作心得體會由本站的會員“z222999”投稿精心推薦，小編希望以下9篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。
第1篇：班主任工作心得體會
這篇班主任工作心得體會範文是我們精心挑選的，但原對你有參考作用。
在平淡與忙碌中，一個學期就這樣一晃而過。這一學期裏，孩子們個頭長高了很多，懂事了很多，也學會了很多。他們就這麼一點一滴地成長起來了。而我作為他們的老師，作為孩子們成長的見證者，最大的感受，就是發自內心的欣慰。回顧這一學期的班主任工作，讓我深切地體會到：只要用心去愛孩子們，你將在瞭解孩子們的過程中，得到孩子們的愛與尊重,而這種愛將增強集體凝聚力，創設融洽的學習氛圍，促進班風班貌整體發展，從而使學生在愛的滋潤下各方面得到發展。
班主任工作是瑣碎的，但是也是充滿樂趣的。本期我主要將工作重點分為以下幾個方面：
1、培養學生的良好習慣。
二年級學生由於年齡小，自控力差。我從培養學生良好習慣入手，利用早讀課，班會課學習學校規章制度，提醒學生做好各項工作，並且在課後注意觀察學生的行為。根據學生的表現在學生中樹立榜樣，在日常學習中，時刻注意調動學生的積極性，逐漸養成認真聽課，認真作業。下課好好休息，講文明、講禮貌的好習慣。
2、加強與家長的聯繫。
我經常與學生家長聯繫，與他們溝通學生在學校的表現情況。尤其是一些表現不太好的學生，我更是注意。我常和他們談心，鼓勵他們。一旦發現他們在學習上，身體上，思想上有什麼特殊情況，我總是及時性，主動性地和家長聯繫，向他們瞭解情況。希望能和家長一起幫助他進步。
3、關注後進生。
俗話説，火車跑得快，全靠車頭帶。要讓班幹部時時為表率，處處是先鋒，當好班級這列火車的頭。同樣在後進生這一塊，光靠老師關注後進生，那是遠遠不夠的。還得靠全班同學來關注後進生，特別是讓優秀的同學來帶動後進生。但由於後進生在進步的過程中經常反覆，也使自己有時缺乏耐心，在這一點我覺得自己做得還不到位。我想我日後還需要不斷努力，提高整個班級的積極向上的精神，也是提高整個班級的學習成績。
4、加強對學生學習行為習慣的培養。
我會在平時提醒孩子們，對人有禮貌，主動同別人打招呼，尊敬師長，團結同學，誠實勇敢。站有站樣，坐有坐樣，孩子起立時要有神氣、有自信，挺胸抬頭，手放身後，雙眼注視老師。坐時挺胸抬頭，胸離課桌一拳，雙眼注視老師，腳平放在地上。大膽舉手回答問題，先舉手後發言，聲音要響亮，並大膽發表自己的獨立見解。做事有始有終，獨立完成作業，主動做力所能及的事情，樂於幫助他人，養成刻苦耐勞的好習慣。有良好的作息習慣，按時上學，按時完成作業，正確處理學習與玩耍的關係，先學後玩，多學少玩。通過經常性的要求、培養，學生的學習習慣已經有較大的進步。
總而言之，班主任的工作每天都是新的，每天都需要用心對待，教育工作離不開幾個關鍵詞：愛心，細心，耐心，恆心
第2篇：班主任工作心得體會
希望你能喜歡這篇班主任工作心得體會範文。
大家都知道，班集體是學校的基層單位，班主任是班集體的組織者、教育者和引導者，同時也是學生、家長、科任教師之間的紐帶，在學校工作中必不可少。自己在班主任工作上的一點心得體會與大家交流。
1、建立班主任自身威信。俗話説：嚴師出高徒，愛能生英才。嚴就能生威，愛就能近人。嚴和愛也自然是一個有機的組合體。教師只有在教育過程中對學生既嚴格要求又尊重關心，才能建立一種情理交融、平等和諧的師生關係，才能樹立和鞏固那種信愛敬畏的威信。要想做到這一點，嚴格要求是基礎也是手段，關心愛護是歸宿。在平時生活工作中，要想為學生所想，急為學生所急，與學生成為知心朋友，用慈母般的胸懷去關心照顧每一位學生。
2、要加強與科任教師合作。作為班主任應該積極主動隨時與科任教師交流工作，對班上出現的問題共同研究，做到協調統一教育教學工作。古人云：授人以魚，不如授人以漁。班主任必須明確有的學生成績不好，並不完全是他們智力低下，有可能是因為沒有掌握學習方法。班主任要注意保護學生的學習積極性，教師不要隨意給學生一個標籤(什麼笨蛋、笨豬等)。要努力形成目標一致、要求一致的教師集體。另外班主任還要支持科任教師的工作，注意樹立科任教師的威信。教育學生尊重老師，要聽從老師指導。
3、培養好得力助手。要抓好班幹部組織建設。在選拔幹部時，要注意瞭解學生個性、特長等，培養出得力助手，這是幹好班主任工作的根基所在。班主任要想管好一個班集體，光靠自己一個人是不大可能的，更多是靠班幹部的支持，在工作中充分調動他們的積極性和主動性。平時要為他們提供管理班級的機會(如：班上紀律、衞生、學習、勞動、活動等)。如果班幹部在工作中出現失誤、錯誤要正確對待，班主任就要沉住氣，要有耐心，謹慎處理，多加指導。切忌有挫傷他們積極性的行為。還要對學生的思想、學習和生活積極主動地關心，增加親和力和感召力。
總之，班級管理是一項紛繁複雜、雜亂無章、沒有定格的工作模式。要做好班主任工作，就要承擔比一般老師更為艱辛的工作，除了勤勤懇懇、任勞任怨的工作外，還要有良好的師德形象、崇高的理想、強烈的責任心去影響學生，用耐心、細心去教育每一位學生，全身心地投入，真誠地對待學生，只有這樣才能收到潛移默化的教育效果，才是一個優秀的班主任，才能帶出一個優秀的班集體。
第3篇：班主任工作心得體會
猜你正在找班主任工作心得體會的怎麼寫？那麼就給你這篇範文參考。
20xx年的1月10日，雖然寒風吹拂、大地冰封，但我們龍美希望國小的全體班主任在學校領導的組織下，開展了一次熱情洋溢的班主任工作經驗交流會。在這次經驗交流會上，許多班主任給我們介紹了他們自己的經驗與做法，我覺得非常好，對我們今後的工作很有幫助。現將我的一些收穫與心得總結如下：
一、班主任要愛崗敬業。
班主任，是學校德育工作的具體實施者，面對的是一個班級的學生，因此，我們要全身心地熱愛自己的崗位，把班主任工作當作自己的一項事業來幹，消除一切私心雜念，只有這樣，我們工作起來才會快樂；同時，我們還要熱愛班級中的每一位學生，包括那些學困生和一些在其它方面暫時有問題的學生，我們要把他們當作自己的子女來教育，讓他們感受到老師和班裏的同學並沒有拋棄他們，而是時刻在關心幫助他們。只有這樣，班主任的工作才能順利開展，學生才樂於接受我們的教導。
二、班主任要善於培養班級中得力的班幹。
一個班級的健康成長，必定需要一個善於管理的班主任。所以，班主任要想管理好班級，必須在班級中選取幾個得力的班幹做為自己的助手，協助自己做好班級的管理工作，比如，選一些班幹管班級紀律，選一些班幹負責同學們的作業完成情況，再選一些班幹負責中隊的一些具體工作等等，學習、生活、紀律等各項工作都有了負責人，班主任的工作就輕鬆了不少。班級管理工作安排好了，班主任在平時，更要注重對學生的教育，做人的教育。比如教育學生怎樣以禮待人，怎樣與同學相處，怎樣感恩父母和老師，怎樣和同學化解矛盾……有時教育學生做人，比教育學生做事更重要。
三、班主任工作要講究策略和方法。
作為班主任，也要具有一定的策略和方法，只要運用得當，不僅班級管理得好，學風班風也會不錯。那麼，班主任在工作中該採取什麼樣的策略和方法呢？大隊輔導員韋主任給我們支了招：1、用良好的師德感染學生；2、用博大的愛心打動學生；3、以和諧的氛圍凝聚學生；4、以心靈的溝通轉化學生。是的，做為班主任，想要管理好一個班，自己的師德很重要，因為老師是學生的榜樣，而且還要用愛心去感化學生，用愛凝聚學生，讓學生感受到班級的温暖和老師的關愛，這樣，我們的班主任工作才會順利開展，工作起來才會得心應手。
四、班主任要做好家校聯繫工作。
作為班主任，要想做好班級工作，家校聯繫和溝通非常重要，所以，班主任要時常與學生家長聯繫，或打電話，或家訪，及時向家長反映學生在校的一些表現，並瞭解學生的在家情況，教給家長一些教育或輔導孩子學習的方式方法等，並與家長達成共識，共同教育學生。儘量為學生創造好的學習環境，使他們健康快樂的成長。
總之，這次又學到了不少的知識與道理，老師們的方法很好也很實用，在今後的教育工作中，我一定會取長補短，把老師們的好方法溶入到我的班主任工作中，爭取把我的班主任工作開展得更好。
第4篇：班主任工作心得體會
本文是本站網友推薦，並由本站編輯整理的班主任工作心得體會範文精選，僅供參考。
我是班主任愛好者，幹了二十多年班主任，但當了局長後就被撤了，我真的非常留戀班主任。我當班主任沒什麼新辦法，都是老辦法，老祖宗都用了好多年的方法，就是民主加科學。民主呢，還是分為四個方面，跟以前一樣。我們國家建國以來，人民教育的培養目標，德智體美勞全面發展，跟現在的最新的觀念素質教育是劃等號的。怎樣培養學生，人民教育主張學生積極主動快樂地發展，跟現在也是一樣的。所以在大的方面，我總跟老師們學生説，人生別折騰，在大的方面瞅準了目標一步一步朝前走，小的方面，可以採取一些有變化的、有點藝術性的方法。
一、民主：
1、 牢牢記住為學生服務的思想。
要服務好，得研究服務對象的起點、能力、可接受性。
二十多年前我接了兩個班，這兩個班上什麼人都有，成績差的，不聽話的，還有打架的。教寫日記，學生不會，我先帶大家去掃墓體驗生活。完了問學生又沒有感想，學生説有，我説你把這樣的感受寫下來就事好文章啊。學生説不會，我就把自己寫的文章念給學生聽讓學生抄就算成功，有人不會寫字就寫拼音，不會拼音就畫圈。那個學生會不好意説自己不會畫圈呢？於是積極性就一點一點調動起來了。
既然為人家服務，就不能難為人家，得研究人家的起點。不管起點多低，都得幫着人家，一步一步朝前走，一點一步點往前挪。這才是服務者的樣子，這樣才容易在行動中改變學生。學生這才寫出來人生第一篇日記。慢慢才教會了學生查字典，寫字，他們逐漸才有了學習興趣。
我問我的學生願不願意跑步，學生説願意但跑不動，我説肯定都能跑東，咱門就跑一百米。還分五個組，男快，女快，男慢，女慢，走組···爬組。
用服務的態度工作特省勁，我當了局長也這麼幹。我跟局長校長們開會就提五個要求，五個一分鐘，一是每天一分鐘做家務勞動（愛祖國愛人民看不見摸不着，一定要落實到具體行動上，要愛父母；我對兒子也是這樣要求的，他能作的事儘量讓他自己做），二是本市的學生每天寫一分鐘日記，三是每天唱一分鐘歌曲，唱昂揚奮進的歌。四是打踏步高抬腿一分鐘，五是自己每天一分鐘注意力記憶力比賽（怎麼珍惜生命，一分鐘能作多少事情？）。五個一分鐘也就班主任水平，過了些年後大家才發現這是大事，人世間很多毛病都處在小事沒做好，於是大事反倒混亂。一分鐘一分鐘，盤錦教育越辦越好。
做教育既然是服務，就要考慮對象的可接受性。
2、千萬要建立師生互助的關係
有人問我當校長書記和兩個班的班主任，靠的是什麼？我説靠的是我146個副班主任。我教書以來，沒請過一個老師幫我代班主任代我教課。我當班主任很簡單，我的學生都是我的副班主任，都是我的語文課助教。我的觀念是，普通老闆姓能幹的是班委不幹，班委能幹的事班長不幹，班長能幹的是我不幹。一級一級往下落實事情，班主任這活兒才能變成腦力勞動。凡是學生能幹的事，老師決不能替人家幹。
文革期間我成了反面典型，説我尊孔。最多的時候一天批我三次，小會批完大會批，白天批完晚上批。我屬於那種不願背思想包袱的人，人生在世多活也就八九十年，人家做得不對你跟人家生氣就賠了，人家做對了你生氣就更不應該了。
學校這個地方叫學校非常正確，走進學校再往前走就有點彆扭了。因為那個房子時房
間時學堂是學室，他為什麼叫教室？那個書本那個材料那個學材，它為什麼叫教材？於是乎學生就比較被動，每天背起書包，來到學校，走進教室，打開教材，等着老師來教我，你不教我就不學。我説作魏老師的學生就要有這樣的觀念，每天背起書包，來到學校，走進學室，拿起學材，開始自學，遇到問題，查找資料，實在不會，大家商量，沒有答案再問前邊這人（魏書生）。
中國人講中國話，哪有那麼麻煩啊？語文這東西，哪有那麼多需要老師講的？我説我的課學生都可以講。學生自己講，他們聽得更起勁。學生自己給自己佈置個性化的作業。有人承包生字，有人承包詞，有人承包文學常識，修辭方法，漢語知識，寫作知識···魏老師幹嘛，我基本不幹事。有這麼多助手，我教學不就輕鬆多了嗎？我是全中國最省勁的語文教師。要把學生積極性調動起來，讓學生成為自己學習的主人。每人承包一件事，班級管理就順了。很多事都是學生自己商量，定規矩。每一個細事都有人管着。
我工作那麼多年，三十多年語文老師，二十二年班主任，十九年校長，八年局長兼黨委書記，還當過一段時間的院長···這麼多年我最大的體會就是，走到任何一個崗位上都把自己當人家的助手，這事就好辦了。當班主任那麼多年，我沒摸過學生的錢，收錢的事都是學生幹。我要做的就是教會學生收錢的方法。
學生幫我習慣了，不但工作的事幫，我家裏的'事情他們也幫。二十來年，學生一屆一屆的幫着老師，幫着集體，學生的集體榮譽感就在為集體做事情中一步一步培養出來的。
工作中要放手讓老師讓學生去幹，人人有事幹，事事有人幹，時時有事幹，事事有時間幹。
要有了樂觀的態度，你把人家當天使，你天天活在天堂裏，你把人家當魔鬼，你天天活在地獄裏。結果我瞅着那幫學生啊，我怎麼看他們都覺得順眼。
3、發展每位學生的人性和個性
堅信每個活人人性中都有向真向善向美的一面、都有積極上進的一面。
監獄裏的管教提出：人格上尊重犯人，生活上關心犯人，情感上感化犯人。
老師們，那些管教面對的都是百分之百的成年犯人，人家都提出這樣的辦法。我們的學生不就一個兩個好打架，三個四個不聽話，五個六個學習差嗎？怎麼就沒有辦法呢？千千萬萬要走進學生廣闊的心靈深處去，發現那些真的善的美的積極的向上的昂揚的腦神經，幫助他興奮起來。這個世界靠什麼在維持着？靠的是人性中真善美的力量在維持着。如果人性中真善美的東西泯滅掉了，那點鑑於根本就不夠用。
有人問我怎麼對待那些後進生？我説我的辦法是不搭理他們。別沒事總撩他那根腦神經。總撩他腦神經，只是訓練了他的淘氣能力，提高他淘氣的水平，訓急了他的臉不紅不白的，破罐子破摔，就這樣了。不搭理他淘氣這根腦神經。我給後進生布置得第一個任務是讓他發現自己的一個優點，找不出來罰寫1000字説明書（笑），一次兩次三次後他們開始能發現自己的優點了（自己還覺得很不好意思）。這會兒他們就沒抵抗力了，想怎麼教育怎麼行了。所以説，一定要發揚學生人性中美好的方面。這樣，教書就可以成為一種樂趣。那太次的怎麼發現呢？再差的學生你也得發現他的基礎，讓他喜歡這個基礎，在這個基礎上進步。如果一個學生語文考試只得8分，你怎麼辦？
要引導學生心定下來，紮紮實實做實事。心一旦定下來，這是至關重要的事。給學生定個符合他的目標，一步步實現。利用學生心靈深處真善美的力量實現他的自我超越。
對淘氣的學生，要給他事做，承包事情。察椅子，給暖氣片放風，守班主任的辦公桌···（學生仔做事的過程中，自己發現了很多需要做的事情，鍛鍊了觀察力和責任感）。學生在做事的過程中，淘氣的細胞漸漸不用了，用進廢退，就不淘氣了。
要保持學生的個性，不能千篇一律。做操可以齊步走，學習上絕不能齊步走。我的學生，輪流當班長。94年起，我從來不講課。發展學生的自學水平，發展每個人的個性。做老師我自己也要有個性，向於漪老師、錢夢龍老師學習，變成自己獨特的教育風格。
咱們在工作中要保持自己的特點。一旦這樣，大家明白了，別忙着聽上邊，有來什麼新政策啦，又來什麼新概念···自己不能忙亂。形成了自己的特點，自己的班級就不至於忙亂，學生布置於找不着北。學生一旦能自己想，我定這樣的目標行不行，我這樣學行不行····一旦這樣，班級就充滿活力。
4、決策過程一定要民主
有什麼工作一定要跟大家商量。要善於聽同學的意見。
學生建議：成立班級銀行，選行長；成立公安局，解決班級糾紛，負責破案；成立郵局；成立醫院；成立班級法院，量刑結局糾紛（源於解決自習説話接力本的糾紛；上自習的時候，不許問問題，只有老師在的時候才能問問題；自習課就是自己學習的課；老師不在課堂學生也能一片肅靜自主學習才是教師追求的境界）；
班級的最高權力機構是班會。最討厭在班會上喊口號説大話。多討論具體的可執行的對同學有切實好處的方案和辦法。
上公開課的故事，讓學生先預習好，上課的時候按部就班表演就是。後來上公開課，從來實現不預習。讓學生自己學習，相互幫助。
我很多工作方法都是學生給我的建議和靈感，比如怎麼上公開課。多跟大夥兒商量着來，於是跟學生之間關係就基本不分彼此你我，別總覺得自己怎麼怎麼的，人別把自己看太重，太把自己當回事了，人有點渺小感，有了渺小感，跟人相處就很舒服。
處天外遙望，地球很小；居體內細察，心域極寬。
跳出事物之外，來看事物間的巨大聯繫，才看明白。把自己放在人類發展過程中的一個應有具體位置來看問題，就既不喪失信仰，又不會過分着急，要求一切。人對大部分事説了不算，對自己説了不算的事，趁早出來放下，然後才能對自己説了算的事，才能進得去，拿得起。
既有渺小感，又把自己能做的小小空間看的很宏大，才不至於產生自卑感，愛事業，愛學生，愛平凡的事業，愛課堂。
二、班級管理科學化
1、計劃系統
計劃是明白的，時時有事做，事事有時做，人人有事做，事事有人做。
計劃要按時間範疇規劃：一日常規、一週常規、一月常規、學期常規、學年常規。這樣學生就不會問我：“老師，今天干什麼；老師啊，明天干什麼；老師啊，這學期幹什麼？”有了常規，學生就不用問我。不管我在不在家，都應該做同樣的事。
每天的工作：列隊歡迎老師同學，走到教室做好，課前一支歌（看黑板中縫彩電，訓練學生的注意力和專注力）。
每週一語文課第一節課換座。問好，口頭作文。做間操。走隊列。聽音樂（中外名曲）。 我的語文課六個步驟，定向、自學、討論、答疑、試測、自結。
2、監督檢查系統
監督檢查系統是嚴格按照制定的計劃去做，説了算、定了幹，一不做、二不休，一以貫之，持之以恆，繩鋸木斷，水滴石穿，不怕慢只怕站，久而久之，行為養成習慣，習慣養成品質，品質決定性格，性格決定命運。一個強大的自我就出來了。
千萬不要把自己推到檢查監督的第一道防線上。監督的五道管卡 ：自檢關（良心關），互檢關，責任人監督，集體監督，
不斷強化學生的人生觀、苦樂觀。
3、總結反饋系統
總結反饋制定時咱們的這些規則，要問問孩子高不高？高了，那咱再降點。問孩子者這段低不低？低了，那咱們在提高點。事做的少不少了？少了，咱們再加點？多不多多啊？多了咱再少點。不斷調整這個計劃，總讓孩子既在計劃的指引下，又覺得計劃真是為他服務的，於是，這樣一個好孩子就容易成長起來。
第5篇：班主任工作心得體會
班主任工作心得體會的寫法與格式是什麼？請參考以下這篇範文。
我是一名幼兒園老師，已經從教整整六年了。回顧這六年的工作有不少的艱辛卻也豐收了許多的喜悦。最值得開心愉快的是現在的我能用不同的“心”來對待生活中的不同人並把事情處理的圓滿。
對待孩子要有“愛心”。小班的孩子是幼兒園裏年齡較小的一個年齡段，有一半的幼兒沒上過幼兒園。因此，剛開學哭的孩子很多，我會抱着哭泣的孩子並輕聲細語的安慰他，哄他，用故事、兒歌、遊戲等來吸引幼兒，告訴他們上幼兒園是非常開心的事，解除幼兒的分離焦慮症。但是，讓每個孩子開心愉快並不是一件容易的事。如我班的桑鋭，這一個小男孩特別愛哭，還想一些花樣來找碴。一會兒要找他的小椅子，（他只認準一張小椅子，不是這張椅子他不坐。）一會兒嫌小朋友看他。有時在上課，他突然會閉着眼睛放聲大哭，看着他那麼大聲的哭，我的心會異常煩燥，我趕緊閉上眼睛深呼吸穩定自己，並提醒着自己，要有“愛心”！想着便走向桑鋭，問：“你怎麼了？”“想媽媽！”桑鋭一邊哭一邊説。“老師和你一起想媽媽！”我乘機順勢引導，在這個時候教他們兒歌《想媽媽》。讓他們理解想媽媽可以有多種表達形式。下課後，我把桑鋭抱在懷裏，讓他在我的懷裏想媽媽。就這樣，經過一段時間，他從我懷裏想媽媽走向與小朋友們一起遊戲交往。現在，孩子們已從哭哭泣泣的上幼兒園變成了開開心心的來園。
對待家長要有“耐心”。我覺得做一個好的班主任不僅課要上好還要做好與家長的工作。記得有一天，隨着離園時間的到來，一個個孩子拉着爸爸媽媽的手，高高興興地和我説“再見”，隨後離開了教室。當最後一位孩子蹦蹦跳跳地走出教室時，我鬆了口氣，心想：一天過去了，我可以輕鬆地休息了。豈料，當我輕輕地關窗時，莎莎的奶奶氣急敗壞地領着莎莎來到我面前，我心裏一個咯噔，欣慰之情消失得無影無蹤，取而代之的是惶恐不安。我連忙請她坐下，並安頓好莎莎，微笑着問她奶奶：“奶奶，發生了什麼事呀？”見我態度如此温和，奶奶的怒色收斂了不少，但還是沒好氣地質問我：“喏，我昨天看到不少小朋友拿到了紅蘋果（我班獎勵小孩子的粘貼紙），莎莎沒拿到，今天還是沒有，難道是莎莎不乖嗎？莎莎在東溪幼兒園時，老師最喜歡她了，每天都有小紅花帶回家。”（這一學期莎莎剛從東溪幼兒園轉學到我班。）一説起東溪，莎莎的奶奶滿是得意。搞清了事情的緣由，我思考着解決的方法。多年的工作經驗告訴我，當遇到此類情況時，只有先摸準家長的心理特點，然後心平氣和地對待他們，才能解決問題。面對莎莎奶奶的質問，我首先肯定莎莎的優點，並列舉了莎莎許多閃光之處，聽着聽着，莎莎奶奶臉上漸漸露出了微笑。接着我向她解釋了“紅蘋果”的意義，讓她瞭解獲得“紅蘋果”的條件。莎莎奶奶不知不覺聽入了迷，她還不時的點着頭，表示贊同我的觀點。見時機成熟了，我委婉地指出莎莎沒有獲得“紅蘋果”的原因，並把莎莎叫到身邊，鼓勵了莎莎。莎莎奶奶也在旁邊不時符合着我。臨走時，莎莎奶奶對我説：“老師，以後莎莎有什麼不好的地方，你一定要指出來。對待孩子，一定要嚴格要求。”現在，莎莎奶奶每天來接莎莎，總是微笑着問我：“莎莎今天怎麼樣？”莎莎進步了，我則以讚揚的口氣加以肯定；莎莎表現不夠好時，我便委婉地指出莎莎的不足之處。莎莎奶奶總是積極地配合着我們的
工作，她的態度也激勵着我更加努力地工作。
對待同事要有“熱心”。在工作中，班主任與配班老師融洽相處，密切配合是管理好班級的關鍵。幾位老師愉快地在一起公事，心情自然舒暢，工作當然也覺得輕鬆了。“熱心”地幫助一下他人，你會獲益非淺。記得有一天，我們的園長通知我的配班老師鄭老師過幾天去杭州培訓。鄭老師當時為得到這次機會而感到非常高興，可沒一會兒臉色便暗淡下來。“她為什麼回突然不高興呢？”我心裏想，“一定是因為兒子小樂。（鄭老師與丈夫離異，兒子由她一人帶。）”於是，我找了一個適當的機會悄悄地説：“過幾天，你去杭州培訓，把小樂交給我，我一定會把他帶好的。”鄭老師聽了情不自禁地抓着我的手説：“真的？那太謝謝你了！”因為我的熱情，我和鄭老師成為了無話不談朋友，這樣她兒子小樂跟我更親密了。鄭老師到外地去培訓的那段時間，我就把小樂接到家中幫忙照顧，像對待自己兒子一樣對待他。晚上，我跟他睡在一起，他會親熱地摟着我的脖子叫媽媽。
一些點點滴滴的小事雖已過去很久了，卻給了我很多啟示。只要做一個有“心”人，任何事情都能做到事半功倍的效果。我覺得以後我更應該努力工作，追求進步，讓工作成為我開心愉快的一部分。
第6篇：班主任工作心得體會
給大家帶來班主任工作心得體會範文，供大家參考!
素質教育要求我們要面向全體學生，使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質得到全面和諧地發展，個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。學校教育是我國主要的教學形式，班級授課制是學校教育的基本形式。因此，作為"班集體靈魂"的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。
在管理班級過程中班主任扮演着多重角色。做好班主任工作是做好學校工作的關鍵，一所好的學校必定有一支強有力的班主任隊伍。而學生工作又是班主任的主要工作。學生工作雖不能囊括學校的全部工作，但卻説明了班主任工作在整個學校中的重要性。那麼，如何開展國小班主任工作就至關重要。下面我談談自己的體會。
一、班主任要用愛去親近學生，研究學生
班主任對學生的熱愛是順利開展班級工作，教育好每一名學生的重要前提。愛學生，既是教師職業道德的核心，也是對班主任的基本要求，更是推行素質教育必不可少的手段。愛學生愈深，教育學生的效果也就愈好。因此在國小裏，班主任要從國小生的生理和心理髮展的規律出發，從多方面、一點一滴做起，用自己對學生真摯的、博大的愛，去培育學生健康成長。如果對學生進行教育和管理時，缺乏愛心，必然是方法簡單粗暴，批評多，耐心説服少；責怪多，關心體貼少。這樣會使學生處在一個缺少愛心的環境中，不會關心和愛護他人，也不容易得到他人的關心和愛護，勢必影響學生身心健康的發展。捷爾任斯基曾説過：“只有用愛才能教育好學生。”"誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。"班主任要善於接近孩子，體貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。
班主任要研究學生的個性特徵（包括能力、氣質、性格、愛好等），瞭解個人的生活環境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學生等等。在親近與研究學生的過程中，班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學生對你"既親近又崇拜"，既認定你是值得信賴的老師，又把你當作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那麼，你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、班主任擬定集體與個人的遠、近期目標
有目標才有動力。班主任要根據學校工作安排和本班實際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮鬥的目標是什麼，避免盲目、低效地學習和生活，從而增強集體的凝聚力和動力。然後，要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標，將集體的動力落實到每個學生身上，幫助和鼓勵每一個人進步，使每個人都在明顯而又易於承受的壓力下自覺要求自己。
目標的制定不是目的，如何通過努力去實現目標，提高學生的素質才是目的。因此，鑑於國小生年齡與心理特徵，有兩點需注意：一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用；二是目標的制定必須切實，要讓孩子能"跳一跳摘到蘋果"，不能好高騖遠，以免喪失孩子信心。
三、班主任對學生的表揚和批評要適度
表揚和批評是教育管理中的常用的兩種手段。表揚實際上就是鼓勵，讓人產生一種向上的慾望，還會給人以前進的動力，表揚還會使人產生一種精神上的愉悦感、成就感。批評可以説是一種幫助，一種修正。該批評的不批評就會讓被批評者失去了一次改正的機會，批評有時也是一種鞭策，能讓你知道自己的錯誤努力改正、並不斷地完善自我，發展自我，在發展自我中得到進步。但兩者如果運用不當，也會產生不同的結果，該表揚的不表揚，會讓人沒有信心，底氣不足，表揚多了，會讓人變得過分驕傲，該批評的不批評，會讓人有毛病不知道改，而以小惡而為之。批評的多了，會讓人產生自卑的心理，從此一蹶不振。在教育管理中要正確運用表揚和批評，掌握好表揚和批評的尺度才是關鍵。記得有一次語文課上，一個學生津津有味的在做他的手工製作。從手工製作老師那兒我知道他的手工製作是班級裏比較出色的。我既不能埋沒他在手工製作的才能，也要讓他知道語文課上不能做手工，應該認真學語文。我對他説：“老師們都知道你手工製作的才能，要是你能在勞技課上這樣表現，那真是太棒了。”從那以後這個學生再也沒有犯過這樣的事。
四、班主任與任科老師和家長的關係。
班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，必須力爭本班任科老師和家長對學生有一致的要求和態度，並時常同他們交換意見。針對班級中有問題的孩子，班主任、任課老師、家長、三方一起努力來解決孩子的問題。
家長會是學校與家長聯繫的重要途徑，班主任應高度重視，確保會議質量，儘量與家長取得共識。會上可以請個別優秀家長介紹成功教育孩子的經驗，可以談教改的方向，談本期教學內容及要求，談本期整體情況，進行作業展覽或者談學校對家庭教育的建議。教師也可以開一些家長觀摩課，讓家長在觀摩課中瞭解教師上課的意境，瞭解自己孩子的表現。要充分調動家長的積極性，配合學校教育好孩子，班主任工作才能更加順利輕鬆。
五、班主任對學生個性特長和創造能力的培養。
素質教育應時代需要所培養的人才應是高素質的，是有創造性的人才。班主任在使素質不同的全體學生在各自原有基礎上都得到儘可能大的提高和發展的同時，更要努力發掘學生的潛能，充分發展學生的個性特長、培養創造能力，培養他們成為班上各方面的頂樑柱和帶頭人，也為培養21世紀的專業人才奠定基礎。每個學生都有他們自己的特長。有些同學語數成績不是很理想，但是他們在美術、體育、手工製作等方面比別人強，這個就是他們的特長。作為班主任針對班級中存在有特長的學生，要大力鼓勵他們把自己的特長和創造能力都很好的發揮出來。班主任要長期堅持的鼓勵這些孩子，將來能學有所用。
誠然，在我國的班級授課制度下，在教育學生"學會生存，學會學習，學會關心，學會做事，學會生活"的過程中，國小班主任工作的內容是複雜的，任務是繁重的。但是，只要我們真誠地捧着一顆"愛心"，加深理論修養，在實踐中不斷完善自己，形成系統科學的工作方法。
第7篇：班主任工作心得體會
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班主任的我感慨良多。特級教師魏書生教書令人驚訝：他擔任實驗中學校長與書記兼任兩個班的班主任，承擔兩個班的語文教學，一年平均外出開會達4個月之久，卻從不請人代上一節語文課，他學期之初即進行期未考試，一學期教材他用30多課時就講完了；他不批作業，不改作文，但他的學生在升學成績卻能比重點中學平均高7．8分??面對這一切，我讚歎不已。 魏老師用通俗易懂的語言，豐富的事例，講述了他在班主任工作中的舉措，即民主加科學。 魏老師認為師生之間的關係要融洽，使學生樂於接受你的教育，發展每一位學生的人性、善性，其實就是因材施教，用他的話説就是“在學習上、課堂上不搞齊步走。”細細品味之後，有以下收穫。
一、班主任必須做到以身作則，為人師表
通過讀書，我體會到作為班主任老師，必須要處處為人師表，注重自己的言行，做學生的楷模，用自己的言行去感染和帶動學生。班主任不經意間的一個動作和一句話，可能會出現事半功倍的效果。要學會關注每一個學生，用“真愛”去發現和培養孩子的閃光點，使他們發揮出自己的潛能，讓每個孩子的心裏都灑滿陽光，特別是殘疾孩子。教師的言行直接對每個學生起着潛移默化的作用。車爾尼雪夫斯基説：“教師把學生造成什麼人，自己就應當是這種人。”我希望我的學生成為積極向上、勇於創新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感，有一定心理承受力的全面發展的有用人才，我首先就要
使自己成為這樣的人。因此，要求學生做到的，班主任首先要做到，而且要做的更好，更具有示範性，在無形之中為學生樹立榜樣。學生是極具模仿力的一個羣體，他們時時刻刻觀察着老師的一舉一動。行動是無聲的語言，作為班主任老師必須牢牢謹記。事實證明，在教育工作中要努力做到：正人先正己，時時事事做學生的表率。如：教育學生遵紀守法，教師就不能有違法亂紀行為；教育學生不怕髒、不怕累，教師就必須做到親自動手，吃苦在前，做好學生的帶頭人，否則，即使你説的天花亂墜，頭頭是道，而不注意自身修養，也不會收到滿意的效果。
二、科學民主的班級管理
其中感受最深的是魏老師所説的民主科學的管理思想。魏老師經常説這樣一句話"凡是學生能幹的事，班幹部不要幹；凡是班幹部能幹的事，班長不要幹；凡是班長能幹的事，班主任不幹。"從魏老師的這句話裏，體現了他民主、科學的管理思想，他認為民主管理提高了學生對管理的認識最大程度地調動了學生參與管理的積極性，解決了學生服從管理、投入管理的問題。依靠學生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學生當助手,而不是當對手.學生才是一個班級真正的主人。從民主這一點是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完，自己很累班級也沒管理好。在這樣科學的民主的管理下呈現出有人管衞生，有人管做操，有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學生來管，各管一項，負責到底。這樣形成了由班主任、班級幹部、學生組成的三級管理網絡，人人蔘與管理，同時便於人人
接受管理。
三、是對後進生的教育
我對魏老師説過的一句話非常感動：我不會教書，是學生教會我教書；我不會改變後進學生，是後進學生幫我教會了怎樣教後進學生。聽了這句話，真覺得自己做的欠缺的太多了，繁忙的工作，重複的事情，磨滅了我的耐心，我對學生尤其是後進生缺少了太多的關心，我的目光更多的去關注那些成績優異、多才多藝的孩子了，那麼後進生就會永遠處在一個被遺忘的角落。後進生的轉化是班主任的一大難題。後進生學習態度差，而且最愛惹事。大家通常的做法發一通火，訓斥一通，批評、懲罰，這樣不僅沒有起到教育人的作用，反而使學生產生了逆反心理。魏老師説：“我們不能把學生當作沒有思想、沒有感情的被動的受管理者，而應是把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發展個體。成功管理的前提是尊重他們的意願，尊重他們的人格，把他們當作實實在在的“人”，而不是馴服物。”魏老師認為儘管有的學生很氣人，似乎是鐵板一塊、頑石一塊，但後進生內心深處還是藏着另一個先進的自我。所以他不是讓犯錯的學生寫檢討書，而是讓他們寫“説明書”--《兩個自我》。魏老師的學生也深有體會：過去淘氣了要寫檢討書，那時越寫越恨老師；現在寫説明書，越寫越恨自己。學生打心底知道自己錯了，下次自然會改正。
四、用“責任心”成就學生未來
“責任重於泰山。”班主任對工作要有責任心。一個負責的人，也是一個工作認真的人；一個不負責的人對學生就會旅途自流，那麼必然是班風差，學生沒有團隊精神，關鍵的是學生也不會形成責任心的概念，甚至將影響其終生。因為，即使一個能力極強的人，如果沒有責任心也不可能成就大事。教育事業的工作者必須有強烈的事業心、責任心，時時處於嚴格要求自己，牢固樹立了教師的光輝形象，班主任更是如此，通過學習《魏書生班主任工作漫談》，我有着很深的感觸，發覺自己還有一定的差距。用愛心去感化、去關心、去教育，讓他們感覺到在學校裏跟家裏一樣幸福，對我們這些學生既要愛，又要嚴。
總之，教育是一門科學，在工作中只有講科學、講創新、講藝術，才能使我們的學生在各方面有所進步、有所發展。在今後的教育教學及班級管理中，我要不斷借鑑學習一些先進經驗，在實踐中勤於摸索、總結，以形成自己的一套行之有效的方法，來進一步提高自己的能力。
第8篇：班主任工作心得體會
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一、愛的教育 偉大的人格
崇高而無私的愛心，是魏書生身上熠熠閃光的燈塔。照亮了學生內心深處頹廢、陰暗的角落。他有着海洋般寬廣的胸懷，能容納和理解學生所有的錯誤。因而，他從不挫傷學生的自尊心、自信心。公平、公正地善待每一個學生，從不偏私。對待學生的錯誤，從不體罰，而是讓學生唱歌或做件好事來改正錯誤。在充滿愛的教育中，真正體現出他在學生心目中偉大的地位。學生怎能不受到感動，不受到愛的薰陶呢？學生從內心深處信服、崇敬和愛戴他，所以，能夠主動認識自己的缺點和不足，在魏老師偉大人格魅力薰陶下，學生才能胸懷坦蕩、光明磊落。才會敢於承認自己的所作所為，這足以説明，老師的典範作用及偉大人格的寫照。
二、養成少説多於做的好習慣
學高為師，身正為範。以德治教，身教重與言教是教師必須牢記在心，實踐在身的，要少説多幹、養成習慣。教師作為人類靈魂的工程師，不僅要教好書，還要育好人，各個方面都要為人師表。教師無小節，節節皆楷模。學生往往把教師的一言一行、一舉一動作為自己學習的內容，教師要從言行到舉止，處處帶頭做到最好，以利於潛移默化地感染、教育學生。
三、多改變自己，少埋怨環境
魏書生談到：人不能要求環境適應自己，只能讓自己適應環境。大的環境人是沒有辦法選擇的，只能在既成的環境中用自己的主觀努力，來適應環境。魏書生在一次演講中説：人不要埋怨境遇。命運把你放在皇家花園，你應該長成參天大樹；命運把你甩到千山的石頭縫中，你應該緊緊地抓住大地，依然生機勃勃，鬱鬱葱葱。魏書生做到了這一點，因而在他和同事的共同努力下，把一個農村中學變成了全國聞名的省級重點中學，他自己也發奮圖強，從這裏走向了全國，走向了世界。這一點對我來説有不小的啟發。我擔任兩個班的數學課和一個班的班主任，由於一年級學生年齡較小，自我約束能力差。由於從沒有教過一年級，習慣了學生在上課時認真聽講，所以在平時上課的時候，我一看到學生上課亂七八糟，總是愛發火，愛發牢騷：“怎麼這麼倒黴，教上一年級學生？”牢騷滿腹但無濟於事。為什麼不學習魏書生先生？既然教了一年級，這應該是現實了，那麼，你就應該想辦法改變自己的心態與方式，儘快的適應環境。
四、科學管理班級工作
魏書生的教育思想和實踐概括起來就兩個字“商量！”他做班主任，凡是和同學們商量，沒有一件事是他主觀臆斷的。他們班上的班規班紀，沒有一條是他定的，都是全班開會，然後同學們討論，最後全體通過，就定下了。聯想到自己的班主任工作，班中也有班幹部，而且班幹部所佔的比例還不小，可為什麼他們凡是還都來問我：“老師，這件事該怎麼做？那件事該怎麼做？”當他們問我的時候，還搞得我心情煩躁，心想呀，你是班長，是班幹部，怎麼大大小小的事情都來問我呢？殊不知，這是因為自己並沒有真正的給過學生權力，在班級管理中沒有體現出真正的民主。自己只抱怨：班主任真累呀，真操心呀，那為什麼不把權力還給學生，通過科學的管理，達到“人人有事幹；事事有人幹；時時有事幹”的效果呢？
當一名優秀的人民教師是我的理想，魏書生先生用他自己的智慧、豁達和獨特的人格魅力為我上了寶貴的一課。在今後的工作和學習中，我要不斷的學習教學的藝術，從魏先生身上找到適合自己的育人策略。
第9篇：班主任工作心得體會
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從教十多年來，我一直擔任班主任工作，在每天繁瑣的工作中，我覺得僅有良好的工作態度是遠遠不夠的，做一名優秀的班主任更需要良好的文化修養和一種可以喚醒心靈的智慧。我時常問自己：我怎麼做一個受學生歡迎的班主任？我又如何才能成為一個優秀的班主任？讀完這本書，我深深地感到要想做好班主任工作，關鍵是要“有心”。做一個“有心”的班主任，需要每天成長一點點。也就是在讀書、寫作、反思、實踐中，今天比昨天更智慧，今天比昨天更勤奮，今天比昨天更寬容，今天比昨天更懂得愛和溝通。
《國小班主任的78個臨場應變技巧》這本書是許丹紅老師近20年班主任工作中78個真實的案例，講述了國小班主任在面對各種難題時的教育機智和應變技巧。這些來自實踐的智慧，給人以啟迪和智慧，讓人有一種耳目一新之感。書中還有很多這樣巧妙的處理問題的藝術，如：山不過來，我就過去——應對孩子的對立情緒；一詠三歎——應對孩子注意力不集中的行為；欲擒故縱——應對孩子搗亂、惹事行為；童趣教育——應對孩子的挑食行為；順藤摸瓜——應對低年級孩子愛在地上爬的怪異行為。許老師那樣獨具匠心地解決問題，這種“潤物細無聲”的教育方式，才能在教育工作中起着潛移默化的作用。
讀完整本書，我的收穫很多，列舉三點與大家共勉！
1.做有愛心、寬容心的有心人
美國心理學家海姆吉諾特説：“作為一個老師，我擁有巨大的力量來讓孩子們過的痛苦或者快樂。我可以成為折磨孩子的工具，也可以成為鼓舞孩子的火花，我可以帶給他們羞辱或這開心，也可以帶給他們傷害或拯救。”確實，班主任的態度往往影響着每一個孩子的心靈。人非聖賢，孰能無過？尤其是成長中的學生，正待培養造就，更不可能沒有過錯。對於犯了錯誤的學生，重要的不是找缺點，而是發現優點，期待其轉化。學生犯了錯誤，教師給予批評是應該的，但教師的批評要有情有理，學生才易接受。前蘇聯教育家馬卡連柯説過：“不能剋制自己的人，就是一台被損壞的機器。”作為老師，尤其是班主任，面對一些突發性事件，面對學生的過失，切忌使用簡單、粗暴、衝動的“熱處理”，而應持剋制、忍讓、寬容的態度，以理智控制自己的言行。
2、做會觀察、記錄、思考的有心人
在教育教學過程中,班主任只有注意觀察學生的一舉一動、一言一行，留意他們細微的心理變化,細緻地分析這些心理表象和外在行為的內在根源,才能更有針對性地“對症下藥”,糾正學生不良的行為習慣,從而幫助他們為今後自身的學習發展打下堅實的基礎。
班主任每天面對的更多的是瑣屑的細微的小事，諸如，哪個孩子遲到了、哪個孩子追逐打鬧了，哪個孩子挑食了，哪個孩子忘帶作業了，哪個孩子上課在玩具了，哪個孩子漏做作業，哪個孩子不大愛跟人説話……班主任本來就是“在學生心尖上行走”的人，稍有不慎，便會貽誤一顆心靈，傷害一個生命。學生的一個小小的動作，一句隨意的謊話，一個一樣的表情，一絲不屑的態度等，都需要我們去了解情況，去剖析學生的心理，巧妙調節自己的情緒行為，把問題解決在細微處，消滅在萌芽時，於無痕處見教育。如果教育過程中有更多的細節被注意、被髮掘，那麼教育就一定會變得更亮麗、更迷人。
3.做耐心、恆心、用心的有心人
作為一個年輕的班主任，有的是對工作的滿腔熱情。但做一個班主任，既要關心學生的學習，又要關心學生的生活，他們的身體，他們的品行，他們的思想，我們都要一一去關注，特別是面對剛進校的一年級小朋友，很多東西都不懂，缺乏紀律觀念、時間觀念……早讀、排隊、中午休息、衞生等基本上都得班主任老師親臨指導，再加上一些突發的小狀況，誰的橡皮丟了，他找不到本子了，有人流鼻血了，有人肚子疼了，有人把他的本子撕破了，班級裏沒水了……有時候忙得暈頭轉向，再面對孩子反覆出錯行為往往會缺乏那麼一點耐心，心裏會煩躁，甚至會動怒，這樣，對學生的教育的效果就大打折扣了。讀着這本書，我覺得做好班主任工作，有時必須要有“馬拉松式”的耐心；耐心地與他們交談，傾聽他們的心聲,每次發現問題要讓他們知道錯在哪裏，怎樣做是正確的。當然還可以用上一些招數。第一招叫做：“以退為進”，我們看電視時經常可以看到這樣的鏡頭，武士在進攻前首先是身體向後撤退，為什麼撤退呢？是為了更好的向前進攻！我們批評學生一個缺點的時候不妨先表揚他的優點．第二招：“緊盯不放”我想到，每一個學生都有自己的優點，作為班主任應該善於捕捉每一個學生身上的閃光點，雖然可能只是一個小小的閃光點，但很有可能就通過這個小小的閃光點，可以挖掘出埋藏在他心裏頭的大優點。我贊成“用放大鏡看學生的優點，用縮小鏡看學生的缺點”的做法。我們班有個男生小熙，頭腦靈活，上課發言踴躍，但是就是不喜歡做作業，後來我多次找他談心，肯定他的優點，表達我對他的喜愛以及期盼他不斷進步的心情。這個孩子後來學習積極主動多了。其實每個班級中都有讓班主任頭疼的學生，有時需要我們多思考，採取合適的方法幫助他，多一份執着和耐心。
合上書想一想，光看不練還只能是假把式，在今後的工作中，只有不斷在書籍中學習，在網絡上遨遊，在實踐中總結，在反思中提升，時時有心、事事用心，對每個孩子上心，才能真正做好班主任的教育工作。
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