尊敬的中隊領導，親愛的戰友們：
你們好！
轉眼x年的時光一去不復返，回顧一年來的工作，有得有失，有喜有憂。一名士官，中隊的一名班長，我能始終緊緊圍繞中隊開展好各項任務，自己的個人能力素質也有了一定的提高。下面將自己一年來的工作學習情況向大家作一彙報：
一、加強學習，努力提高思想覺悟
作為一名年輕的士官班長，我深知自己的思想政治理論知道匱乏，我平時能積極參加政治學習，並結合今年開展的題目為“深入學習實踐科學發展觀，樹立當代革命軍人的核心價值觀，永遠做人民的忠誠衞士”的主題教育以及對科學發展觀的進一步學習理解，用科學理論武裝頭腦，自覺抵制各種腐朽思想文化的侵蝕，使之時刻保持政治上的堅定和思想道德的純潔，始終以上級方針政策保持一致，堅決擁護中隊的命令指示，不斷提高自己看問題的高度深度，使自己的思想覺悟有了更進一步的提高。
二、以身作則，提高全班工作效率
作為中隊一名班長，能夠上任這個職位，説明自己前期的工作表現是非常不錯的，各方面的素質都是得到中隊領導以及戰士們的認可的。因此，不論是在工作還是日常生活中，我都能時刻衝鋒在前，要求戰士做到的，自己首先做到。因為我們是一線帶兵人，是戰士最直接的管理者，我們的一言一行，一舉一動都會影響到戰士的成長進步。所以，打鐵先要自身硬，只要我們做的好，戰士是不會自己變壞的！對於班上戰士，我能夠因人施教，在中隊的各項規章制度堅決落實的基礎上提倡自覺，積極用活方法，搞好全班團結，並始終圍繞中隊開展好各項工作，提高了全班的戰鬥力，自己的能力素質也有了較大幅度的提高。自己在中隊除了擔任班長一職外，還是中隊的思想骨幹。如今，思想骨幹在部隊的作用已經越來越重要。常説，思想是行為的先導。只有思想有了，才會有行動。所以，要想掌握一個戰士的做人做事、行為舉止的好壞，就必須先掌握他們的思想。在這一方面，我還是下了一番功夫的。我能時常和班上以及中隊的戰士們聊天，嘮家常，及時瞭解他們的情況，掌握他們的思想狀況，遇有思想壓力較大的同志，尋找其根源，工作主動靠上去，想方設法解除他們心裏的疙瘩。比如，今年x月份中隊在選送預提指揮士官集訓時，戰士xxx要求比較強烈，但未能如願，工作一度消沉。得此情況，我能及時找他做工作，從各個角度説服他，讓其能正確對待此事，沒有給中隊添麻煩，真正做到了為中隊排憂解難。
三、取得成績的同時，也存在幾點不足
1、本人有時在遇有一些複雜問題時，不善於動腦，缺乏創新意識，工作方法陳舊，導致工作成績不顯著。
2、看問題不全面，高度和深度不夠，全面統籌協調工作的能力不強。
3、工作責任心不強，幹工作的主動意識不強，有時思想上上會有所放鬆。尤其是工作任務重了，自己感覺累了，領導表揚少了，批評多了，就沒了動力，導致班上的工作疏於管理，從而使班上的工作開展比較被動。
針對以上問題，特制定如下整改措施：
1、多觀察多向中隊其中班長學習他們的長處，遇有複雜問題時，積極開動大腦，活學活用，創新工作方法，爭取達到事半功倍的效果。
2、向中隊領導幹部請教，學習他們看問題的高度和深度以及全面統籌協調工作的方法，提高自己的個人能力素質。
3、不斷學習政治理論，用科學理論武裝自己的頭腦，加強對個人思想的改造，使自己的思想更上一個層次，變被動為主動，提高工作效率。
以上便是我對本人一年來工作的述職情況，不足之處，懇請中隊領導和戰友們批評指正。好的方面我會在接下來的工作中繼續保持，存在的不足，會遵照上面的整改措施做好整改，時刻嚴格要求自己，起好模範帶頭作用，為中隊的全面建設添磚加瓦。
轉眼_年即將結束了，今年以來，我們連隊一班人能夠團結一心，帶頭穩定全連人員思想，認真分析了連隊建設的形勢，努力查找連隊建設中存在一些薄弱環節。一是連隊軍事訓練還有弱項。二是連領導教育不夠，部分士兵模範作用發揮不夠明顯。三是骨幹帶兵和教學能力有些欠缺。四是新兵較多戰鬥力提高難度大。針對以上存在的問題，注重抓弱項，打基礎，經過一年努力，連隊全面建設進步明顯。
一、主要工作
(一)突出抓了連隊的軍事訓練，提高了全連人員的軍事素質。至今已在連長崗位將近1年，自己始終能夠嚴格要求自己、模範帶頭。無論條件多麼艱苦、任務多麼繁重自己始終戰鬥在一線，為提高連隊的戰鬥力多次帶領班排長研究戰備方案，經過反覆研究實踐，戰備方案定點定位定人，一聲令下全部出動。
在共同課目訓練中全連自動步槍操作多次取得全團第一，每次都在98%以上，團擬推薦師考核科目，火箭筒操作也取得了優秀率90%以上的好成績。並培養了一大批訓練標兵和解決了部分弱項和難點課目。在營戰術演習中全連人員作風緊張，處置情況準確，戰術素養高，吃苦性強，受到考核組的好評。
(二)注重抓了連隊訓練骨幹的管理教學能力。根據骨幹教學能力不強的問題，從年初開始，區分教學責任，明確到人，組織教學骨幹認真備課，堅持每週組織備課示教，並組織評教評學，使士官的教學組訓能力整體上升，特別是全連戰術水平和骨幹的戰術素養有了明顯提高。並依據連隊年度軍事訓練計劃緊緊圍繞科學發展的思路，着力提高和研究信息化條件下步兵連隊訓什麼、怎樣訓的問題。通過與士官集體鑽研，攻克難點弱項，解決了部分戰術課目士官不會組訓的問題和火箭筒應用射擊、夜間射擊不合格等難點，結合訓練實際改進了自動步槍檢查鏡和火夜間瞄準鏡及火測風儀，突破了連隊的重難點課目，連隊的軍事訓練和革新器材多次受到首長的好評，在年終集團軍考核中，在自己的帶領下我連幹部訓練刻苦，成績優秀，本人六項考核成績全部合格，其中四項優秀，總評優秀，全連的整體戰鬥力得到了躍升。
(三)依據條令條例，加強行政管理。堅持依法辦事，以《條令條例》為依據，以《基層建設綱要》為準則，工作堅持高標準，認真落實上級規定，教育和引導大家遵紀守法。堅持幹部跟班作業，查鋪查哨等制度規定落實。使連隊管理克服了人員管控不嚴，自我隨意性大等管理問題，同時加強了官兵個人養成培養，連隊官兵精神面貌明顯改變、經常性基礎工作更加紮實。在靶場及外訓擔負上級賦予我連的後勤示範任務，能高標準的完成好示範任務，為團隊爭光添彩，受到各級首長的好評，起到了示範引路的作用。
(四)督促全連落實好戰備工作。每週對戰備庫室戰備物資進行抽查，發現問題，及時糾正，做到庫室定班、責任定人、檢查定時，確保戰備物資齊全，戰備庫室乾淨整齊，有效的促進了戰備工作“三分四定”的落實，保證了正常的戰備秩序。
(五)及時深入的開展了談心活動。通過平時談心，瞭解戰士的思想情況和反映，掌握戰士家庭困難，及時幫助解決實際困難。平時對家庭有困難和思想問題突出的戰士，能夠及時與家裏溝通，瞭解解決問題，使幾名同志放下思想包袱，轉變思想，安心本職崗位，全身心的投入到工作中。外訓期間，結合實際有針對性的制定幹部士官思想教育培訓整頓及開展了向標兵看齊、向模範學習的活動，取得效果顯着。
(六)突出抓了連隊的安全工作。連隊始終堅持好每週的安全雙防形勢分析，重點抓好重要目標、人員和槍械的管理，堅持安全管理制度，制定詳細可行措施，積極有效地消除了不安全因素。自己時刻能對連隊工作“兩手”抓，一手抓軍事訓練、戰備工作，一手抓安全管理工作。
二、存在的問題
儘管我在任職這一年中取了一些成績，但連隊和個人還存有一些不足：一是對理論學習抓的不夠緊，學習的盡頭不足，有時貪圖娛樂。二是工作中創新意識不強，缺乏主動性。三是連隊管理工作堅持不經常，有時還有對骨幹遷就照顧的現象，致使部隊管理有時鬆散。四是對個別人培養監督還不夠，影響連隊的建設和發展。
回顧一年的工作使我更加清醒的認識到自己的不足和差距，也認識到自己更大的責任。在今後的工作中我會更加努力履行好自己的職責，不斷鞏固和提高取得的成績，加強學習，提高能力素質，總結經驗教訓，配合指導員抓好連隊支部班子建設，從嚴管理連隊，為連隊穩步發展打下良好基礎。我會始終以：“老老實實做人，踏踏實實幹事”的標準和原則幹好工作、帶好部隊。
時光飛逝，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首看去，雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。是部隊給了我這個成長的平台，使我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提高自身的素質與才能。為了更好的總結經驗，打算好來年的工作，我對自己今年的工作述職如下：
一、思想方面
今年以來，我思想穩定，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅決貫徹執行上級路線、方針、政策，能積極參加各種形式的政治教育，我能牢記自己的身份，吃苦在前，享受在後，樹立牢固的共產主義信念和正確的人生觀、價值觀和世界觀，能積極學習政治，不斷提高自己的政治思想覺悟和科學文化水平。
二、工作方面
我積極發揮一名士官的橋樑紐帶作用，立足本職崗位，模範帶頭，紮紮實實做好每一件工作。在2月份擔任中隊採購員期間，能夠踏踏實實完成工作，對食品質量進行嚴格檢驗，保證了大隊伙食的良好和安全，很好的完成了任務，並得到領導的肯定。尤其是在今年6月份的現場會期間，能夠帶領本部門的人員努力配合艇長的工作，圓滿的完成了上級交代的任務。在完成其它任務方面也不遺餘力，盡職盡責做好手頭上每一件事，沒出現過任何問題。
三、訓練學習方面
作為艇上的骨幹，我能按照大隊和中隊的規定組織好本船人員參加訓練，我在訓練中從不缺課，早退。平時注重學習，每天堅持讀書看報。10月份大隊組織的思想骨幹集訓，讓自己學到了很多知識，懂得怎樣去做思想工作，這次集訓，讓自己受益頗多。
四、作風紀律方面
我能嚴格遵守條令條例和各項規章制度，沒有出現任何違規違紀現象。能嚴格遵守安全規定，落實安全制度，嚴格落實保密制度，沒有發生任何事故和泄密事件。縱觀一年來的工作，通過反思，也存在一些問題和不足，其主表現在以下幾個方面：
1、工作不夠深入，有懶惰思想。其主要原因是吃苦精神不夠，往往以工作上的繁忙掩蓋思想上的懶惰，工作還缺乏艱苦性和主動性。
2、不注重工作經驗的積累，缺乏理性思考，素質不夠全面。平時對自己和班裏人員的學習和專業技術方面抓得不夠緊，個人能力素質還不夠全面，不能完全適應部隊建設發展的需要。
3、精力不夠集中，對自身要求不嚴，不能把全部精力投入到部隊建設中，平時考慮個人問題太多，在某種程度上也影響了自己的一些精力，其主要原因是工作的事業心樹立得還不是很牢。
有了不足就要改進，為了明年各項工作能夠取得更大的進步，我決心做到：
1、加強政治理論學習，條令條例及各項規章制度的學習。
2、加強專業知識和文化知識的學習，不斷提高自身素質。
3、增強以艇為家，艱苦奮鬥的思想，樹立牢固的事業心責任感。
4、加強職責意識，加強對人生觀、價值觀的改造，堅決抵制腐朽思想文化的侵蝕，嚴格要求自己，充分發揚部隊的優良傳統，積極發揮一名班長骨幹的先鋒模範作用，爭取做一名新時期的優秀士兵！
尊敬的考核組領導、同志們：
一年來，在上級的正確領導下，在全體官兵的大力支持下，我安心本職，努力工作，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠，以強烈的事業心和責任感，認真履行職責，使單位各項工作有了較大的發展，自身素質和綜合能力也明顯提高。現述職如下，請大家進行評議。
一、廉潔自律情況
能嚴格執行十不準和八條措施等廉潔規定，認真對照檢查，無不廉潔和違法違紀之處。在幹部調整使用、士官選改等重大、敏感問題上，堅持集體研究，按原則辦事，不徇私情，不任人唯親，做到一碗水端平，體現了公平、公開、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問題，嚴於律己，不搞請客送禮及大吃大喝等，做到了潔身自好，廉潔自律。
二、有限的，團結大家，發揮每個人的聰明才智是非常重要的
我是這樣想的，也是這樣做的。首先，注重搞好班子內部團結。妥善處理與班子成員的關係，多溝通、多交流，誠懇接受批評，帶頭開展談心談話及批評與自我批評。牢固樹立團結就是力量，團結才能出戰鬥力的思想。以大局為重，多看他人的長處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處，工作中相互理解支持，生活上相互關心幫助，維護了班子團結，增強了凝聚力；
有事擺在桌面上，虛心聽取別人的意見，不以一把手自居，不搞個人説了算，用集體智慧保證了決策的性和科學性；再次，以身作則、嚴於律己。帶頭遵守條令條例和部隊各項規章制度，靠原則把關定向，統一思想；靠原則消除分歧，凝聚人心。做到不以個人好惡論是非，不以利益得失量長短。做到講原則不講關係，講真理不講面子。凡要求下屬做到的自己首先要做到，不搞特殊化；
(二)突出抓了xxx工作
作為主官我深知xxx工作的重要性，能帶着問題經常深入xxx現場調研，根據發現的新情況新問題，不失時機地組織大家認真研究，深入探討科學有效的好方法。在xxx施工，xxx人員增多，xxx任務繁重的情況下，嚴密組織勤務，狠抓xxx的落實，進一步加強了xxx力度，成功地查獲和堵截了xxx人員。還能定期主持召開業務會，就業務工作中的具體問題進行研討。積極協調，對執勤和生活設施進行了改造。針對業務量小，人員綜合素質與先進單位有一定差距的實際，在提高業務素質和業務規範化程度上下功夫。在我的督導下，司令部對業務資料等進行了規範整理，健全完善各類xxx考核檔案，及時制定了業務培訓計劃，先後舉辦了業務、微機等培訓班，並將培訓和xxx考試、xxx及幹部量化管理等有機地結合起來，形成了濃厚的學習氛圍。作為xx代表，在外事活動中我牢記職責，不辱使命，解決了xxx中的一些具體問題，保證以業務工作的順利開展，增進了雙方友誼。
我積極採取有效措施，促進了xxx活動紮實有效地開展，警政警民關係也不斷密切。首先是按照xxx活動的有關要求，從軟硬件上逐項進行了規範。同時，把xxx建設作為業務工作的一項重要內容來抓。認真研究，主動提出並認真落實了以靠前指揮、警力下沉、主動服務等為內容的八項措施，保證了工程順利進行，得到了駐地X的充分肯定。我還利用各種場合，積極向市裏提出合理化建議，其中有些還被採納。
(三)積極推進部隊正規化建設
帶好隊伍是部隊全面建設的基礎，只有打牢基礎，部隊各項工作才能順利地向前發展。為此我以落實兩個正規化管理規定為突破口，狠抓部隊正規化建設。
一是認真落實兩個正規化管理規定。以上級對三年基層全面建設進行考核為契機，在去年基礎上，按照要求，逐條逐項進行了落實。從嚴格一日生活制度抓起，進一步規範了四個秩序，對全站各類庫室設置、各種辦公設備及物品的擺放都重新統一和規範，加強了對單身幹部8小時以外管理。在我的建議下成立了工作督察組，堅持每週四對正規化管理落實情況等工作進行監督檢查並通報，加大了落實力度，
二是始終把兩防工作放在首位。在抓好人、酒、車、槍、款、章等重點環節上下功夫，在安全教育上下功夫，在切實抓好各項制度的落實上下功夫。嚴格責任追究，實行安全工作責任倒查制，發現問題及時處理，決不姑息。我還經常深入基層中隊及小、遠、散、直單位進行檢查和抽查，保證了部隊的安全穩定。
三是切實加大了部隊管理力度。針對管理中存在的薄弱環節，我下大決心、花大力氣進行了整治。從制度建設上入手，狠抓點滴養成，充分發揮各級領導和骨幹的作用，加強管理教育，確保了政令警令的暢通。我主動帶領工作組深入基層就部隊管理工作進行調研，對帶兵幹部手把手的交方法。在我的倡導和努力下，突出了人性化管理。今年，我提出要創新隊伍建設新機制，把隊伍建設作為一個重點，不斷探索管理方法。x月份，在單位深入開展了事業心責任心專題教育整頓活動，增強了大家的責任心、事業心。在大練兵活動，我對部屬提出了嚴格要求，並率先垂範，做好表率。將以前每週出三次早操改為每天出早操，充分利用早操和工間操等時間進行體能、擒敵、射擊等科目的訓練，同時將大練兵與幹部量化管理等有機地結合起來，充分調動了大家自覺參與的積極性。
(四)努力提高綜合服務保障能力
由於站裏經費緊張，為此我和一班人經過認真分析研究，提出了過緊日子思想，並從自身做起，厲行節約。如今年在研究全站財務預算時，本着精打細算原則，有效地控制經費支出。進一步完善並很好地堅持了集體採購制度，從而保證了財務支出的合理性、公開性和有效性。我還號召全站官兵從節約一張紙、一滴水、一度電做起，勤儉節約，艱苦奮鬥。就是靠這種精神，在較短時間內不但解決了倒掛帳問題，而且實現了收支平衡，略有節餘的目標，並集中財力辦大事、辦實事，綜合服務保障能力明顯提高。
此致
敬禮！
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