員工轉正年度工作述職報告

試用期是一個融合的過程，也是你自身能力的展現時期，普通員工轉正述職報告該怎麼寫呢?述職報告屬於應用寫作，有着報告者陳述自己任職情況，評價自己工作能力，接受上級領導檢驗和各部門監督的功能，主要具有具有彙報性、總結性和理論性的主要特點。下面就讓小編帶你去看看員工轉正年度工作述職報告範文5篇，希望對你有所幫助吧

轉正述職報告1

尊敬的領導：

您好!

從2020年__月至今為止，對我來説是適應的一年，同時也是轉折的一年，我從____有限公司進入____區安全生產監督管理局工作。在這一年的時間裏，在領導和同事的幫助下，通過自己的努力，初步具備了一名安監人員所應有的素質，掌握了相關的工作技能。

一、思想道德方面

加強思想品德的學習，樹立科學的人生觀和價值觀，增強組合觀念和集體意識。尊重領導，團結同事，服從分工安排。做到老老實實做人，踏踏實實做事，切實履行崗位職責，完成上級下達的各項任務。

二、業務工作方面

首先認真學習法律知識，結合安全生產監督工作特點，積極開展學習，熟悉相關的法律法規，瞭解安監繫統的工作流程，做好從一名企業員工向公職人員的轉變和適應，為今後的工作和學習打下良好的基礎。然後是珍惜每一次的培訓機會，根據組織的統一安排，參加了安全生產監管執法培訓和公務員行政執法培訓，上課認真聽講，做好課後複習工作。

同時虛心向領導和同志們學習，將理論與實際相結合，積極參加、協助科室成員的安全執法活動。在每一次對企業的檢查、服務和指導中，緊跟相關專家、討教專業技術知識，與理論融會貫通。在業務工作上，有不懂之處就問老師，或者通過上網、電話諮詢手段搞清楚，平時經常翻閲法律法規等有關書籍，夯實自己的業務基礎，不斷提高自己的業務水平。

三、仍待努力方面

1、繼續加強理論和專業知識學習，要多學些，多思考。

2、提高工作積極主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴中鍛鍊自己。

3、要有創新精神，積極開拓思路，更好的完成相關工作。

4、提高自身素質修養，強化服務意識，成為一名合格的公職人員。

一年的時光匆匆而過，經過這一年的磨礪，我已經做好了從實習到轉正的準備，我也相信自己具備了轉正的能力，今後我將更加努力，做好安監工作，對得起祖國，對得起人民。

述職人：______

2020年__月__日

轉正述職報告2

我於____年__月____日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經三個多月了，現將這三個月的工作情況總結

一、非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉着公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、幫助採購核對前期的應付賬款餘額，並對賬袋進行了分類整理，為以後的工作提供便利;

並協助採購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動的協助採購帶新人，將自己知道的和在工作中應該着重注意的問題都教給______，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發傳真等。

三、根據核對後的應付賬款餘額重新建產新賬，並及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協廠供應商的期初餘額尚需核對外，大部分的應付賬數據已經準確。

四、建立庫存明細賬。在三四月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己儘快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、瀋陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫，並對成品庫進行了彙總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單據進行相應的處理，但因期初數據不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經積累了一些經驗，在以後的工作中會做的更好。

五、在工作中，善於思考，發現有的單據在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經理，同時提出自己的意見提供參考。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。

七、接手運費的登記工作。由於開始時未交待明白，，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正後，根據應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統計的表格，我想在以後的工作中再根據需要進行相應的調整。

八、熱心回答同事詢問的問題。由於自己以前接觸計算機應用多一點兒，積累了一些經驗，在工作中，經常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。

關於我們目前的狀況，我提一點看法，就是關於月末結賬的問題，應收、應付、採購、制單、庫務等相關人員口徑要一致，統一時間結賬，便於賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。賬面數和實數之間差了未達單據，所以盤點時一定要處理好未達單據，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在着未達情況，都要列全，而且要註明單據的性質(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據號不易區分)，單據的情況(做廢或改單)現在這些方面做的還不夠，未達單據提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據如果不準確，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點後，不能再出現同一天的單據，有的是盤點前，有的是盤後的情況，這樣我們在處理單據是會出現混亂。

總之，經過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發現問題，並積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以後的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業務水平及綜合素質，以期為公司的發展儘自己的一份力量。

轉正述職報告3

各位公司領導、各位同事：

大家好!我叫1，於2014年7月1日進入公司，經過15天的培訓之後，加入1家裝項目部，從事現場督導一職。時間在彈指一揮間慢慢流逝，在過去的兩個多月裏，在公司領導的關懷和各部門同事的幫助下，工作慢慢步入正軌，內心裏也沒有了初入職場、剛進公司的迷茫與不安，整個人有了很大的變化和進步。在此轉正述職之際，我想向各位領導，從本人的工作、學習和思想方面進行彙報：

一、工作內容

現場管理，顧名思義，是指對現場的管理與把控，具體來説就是指用科學的標準和方法對生產現場各生產要素，包括人(工人和管理人員)、機(設備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測方法)、環(環境)、信(信息)等進行合理有效的計劃、組織、協調、控制和檢測，使其處於良好的結合狀態，以達到優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產的目的。正是由於現場管理需要考慮和麪對方方面面的問題，所以現場管理可以説是整個賣場最重要也是最為瑣碎的一項工作。當我面試的時候，孫總就説過做現場一定要有顆吃苦的心，也一定要耐得住寂寞。這兩點也是我不斷努力的方向。現場大致工作包括：①賣場裝修商户管理;②賣場物業問題反饋;③賣場內外清潔衞生管理;④賣場商户的經營規範管理;⑤配合各個部門籌辦重要節假日的營銷活動的開展。作為督導，就需要督促商户按賣場的規範與流程進行各項活動，及時發現與解決存在的各種問題，維護賣場的正常經營。

二、工作計劃和目標

工作的計劃和目標對我而言分為三個階段：第

一、全面瞭解市場的分佈情況、各部門的工作職責、各樓棟的消防通道、設備房、機房、消防中心、監控室、保潔辦公室，同時記熟市場的商户名稱及商户地址。第

二、記熟市場的各項管理制度及工作流程，對商户裝修、營業員管理及日常清潔衞生工作、商品知識瞭解清楚，能夠充分運用現場的各項管理制度，對各種情況能夠按工作流程處理。第

三、完成外拓人員工作職責和工作類容的培訓，協助、監督代理公司完成每週的銷售任務。

三、工作收穫 儘管來到公司的時間不長，但已經在兩個項目部上從事了兩份不同的工作，從中學到了不少的專業知識，同時參加的培訓也讓我受益良多。

一、瞭解了公司的發展歷程。1成立於1998年，是一家以商業地產為引導，涵蓋多種物業類型的綜合性物業開發企業。目前，在武漢累積開發物業面積近70萬平方米，累積運營的商業物業面積達到14萬平方米，在建的商業物業面積近7萬平方米。經過十年的發展，業已形成“以價值發現為先導，以開發能力為支撐，以商業運營管理為後盾”的經營模式，獲得社會和客户的廣泛認可。通過對公司發展歷程的瞭解，我為自己能成為1人而感到自豪和榮耀。

二、學會了要團隊協作。不管是在培訓期間，還是在1項目部或則是珞獅路項目部，團隊協作都不可或缺，培訓時這點體會最深。培訓期間，我們被分成了3個組，在任何情況下都是以組為單位的，全組組員共同進退。除非親身經歷，你決不會相信羣體合作的精神和力量有多大。一個人，生活在世界上，必須融入一個羣體中才能生存和發展。如果離開了羣體，很難想象那是怎樣的一種生活。孤獨、寂寞還是黑暗，或者都可以用這種詞語來形容一個人離開團隊時的感受。通過3天的軍訓，我真的深刻理解到了這一含義，在做每一個項目的時候，都離不開團隊的支持，即使是看起來由個人獨立完成的高空抓杆，如果沒有整個團隊的支持，你根本不可能在高空中跳出那勇敢的一步。如果沒有對隊友的信任，也不可能在沙場點兵這個項目中出色的完成任務。清楚地記得，輸了比賽，不是隊長一個人受懲罰，也不是某一個人受懲罰，而是全體隊員一起為自己這個團隊所做的事擔起責任，任何事情的成功，必須依靠團隊的力量，同時也必須有堅持到底的精神。

三、學會了要有堅韌不拔的毅力。每個人在通往成功的路上，總會遇到這樣或那樣的困難或挫折，問題的關鍵是怎樣對待這些困難或挫折。為什麼在這個世界上，只有3%的人能夠成功，而97%的人只是普通者?成功者與普通者的差異在哪裏?我想，答案是不言而喻的，成功的人總會把每一次困難或挫折當作是一次機遇，一次挑戰自己的機會;而普通的人總會把每一次困難或挫折當作是絆腳石，從而半途而廢，一事無成。更重要的是，成功的人總是時刻保持危機意識，居安思危，把每一次的壓力當作自己前進的動力。同樣，在一個團隊中，時刻保持危機意識，化壓力為動力，這個顯得更為重要。

四、公司文化

作為一個應屆畢業生，初來公司，曾經很擔心不知該怎麼與人共處，該如何做好工作。但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變，讓我較快適應了公司的工作環境。但令我感觸最深的還是我們1的企業文化。文化，是企業的靈魂，是一個企業能夠傲立商海的根本所在，離開了文化的澆灌，企業便像無源之水，是無法長久的。公司領導及同事在平時的工作中無時無刻不在體現着“誠信、敬業、學習、理想”這四個詞的精神，與此同時他們的精神也時刻影響着我。敬業、誠信、學習、理想，這八個字就是我們1企業文化的精髓,寬容的企業環境則是這種文化的土壤。作為新鮮的1職工，我們應該努力做到：想熱愛自己的自然生命一樣熱愛自己的自然生命;做人做事，誠信為本;隨時學習，隨地學習，時刻學習;同時胸懷遠大理想展凌雲之志。除此之外，在新的環境下，作為1人，我們一定要掌握過硬的工作技能，要用發展的眼光看問題。企業發展，是關係到每個人切身利益的事，我們不能被困難所嚇倒，一定要站穩自己的腳跟，更要多為企業考慮，推動中國商業地產的穩步發展。

五、工作的不足與改進

儘管在工作中收穫了很多，但自身依然存在着不少問題。

一、對賣場經營制度把控沒有原則性。

在1工作的日子裏，這一點自己做的很不好。每次都是因為商户或者營業員説一兩句好話，就沒有對商户及營業員的違規行為進行及時有效的處理。這樣一來，很多商户及營業員就會覺得市場的經營管理制度是可以有尺度的，給自己的工作造成了很多的壁壘。

二、對工作計劃及安排缺乏合理性。

計劃就是在一定的時間結點完成制定好的工作目標。所謂目標就是目的+標準，説一句話要有目的，做一件事也要有目的，但話達到什麼效果，事做成什麼樣，要有標準。對工作沒有合理的去計劃及安排會讓自己的工作變得雜亂無章更不要説提高工作效率了。

三、對工作中遇到的問題欠缺主動性。

對市場或外拓點存在的問題一般情況下是領導看見了，我們才會重視才會去做。這樣會讓一直是在被動的去做事，沒有積極主動地去發現問題並解決問題。

四、對產品知識的學習及一段時間進行工作總結缺乏自覺性。

這一點原來在會上曾經提到過，後來因為許多原因沒有進行，自己也沒有主動去學習。沒有專業的產品知識使得我在平時的工作中有很多盲點，與商户老闆及營業員溝通時也缺乏一個很好切入點。

改進計劃於方法如下：

一、利用每週一的晨會，分重點的加強對市場經營管理制度的宣講。使得商户老闆及營業員逐步的理解及配合市場管理，最終形成習慣。在平時的工作中要做到及時發現問題並在第一時間內處理，關鍵是嚴格按照市場經營管理制度中規定的來執行。

二、合理做好每天的工作計劃，對工作中遇到的問題要按問題的具體情況合理的安排時間。

三、在每天的巡場過程中及時的發現問題並及時處理。當時處理不了的，要記下事情的詳細情況規定具體的時間節點。遇到領導交代的工作及其他部門需要協助的工作，要在第一時間內給於回覆。提到在單位時間內的工作效率。

四、把自己放在朋友或者學生的位置上，虛心的向同事、商户及銷售人員學習交往。把握每一次幫商户和銷售員解決問題的機會，把每一次與他們溝通過程當成是自己學習機會。從網絡和相關書籍上多熟悉產品知識及行業動態，通過自己的理解和分析找到其中的規律。

以上是本人試用期轉正述職報告。在此，懇請公司領導予以批准我成為公司一名正式員工。

轉正述職報告4

尊敬的公司領導：

我自20____年____月____日進入公司任職，至今已有3個多月的時間，現正式提出轉正申請。這期間在公司領導的大力支持下，在公司各部門同仁的積極配合下，我與公司同仁一道，團結一心，踏實工作，較好地完成和正在開展各項工作任務。下面我將3個多月來自己的工作、學習等方面的情況向公司領導做簡要彙報：

一、嚴格要求，遵章守紀，團結同志

自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關係，嚴格遵守公司的各項規章制度;對公司的人員，不管公司領導還是普通員工，我都能與他們搞好團結。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

我在公司主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、初步總結公司財務目前存在的問題並提出解決方案。

根據公司規範化運作的要求，熟悉公司各部門流程，經過到實地倉庫熟悉物料情況，瞭解公司成立以來的帳務資料，主要發現的問題涉及：資金管理方面，往來賬管理，單據傳遞，成本核算，税務籌劃等方面。

2、正確核算，及時編制財務報表並申報國税地税報表。

在日常財務工作中，我能嚴格按財務規定正確核算公司的經營情況，按時結算有關帳務，每月末及時將財務報表和納税申報表報送税務機關;及時處理遺留髮票問題。

3、及時做好公司的統計工作，參加本部門例會。

根據____統計局要求及時申報公司的統計數據;及時參加財務部經理組織的財務部門例會，對工作中出現的問題及時提出合理化建議，發揮財務在公司經營中的參謀和監督作用;對其他人員在銷售、採購中有關報銷費用中單據不符合要求的做法，及時提醒和指出。

三、建議公司有必要完善內部控制管理制度

總之，由於剛來公司3個多月時間，熟悉和了解的東西不夠深入和全面，希望公司領導多提寶貴意見，感謝公司領導和同仁對我的指導和幫助，我願在今後的工作中更加深入的學習，和公司同仁一道，為公司的發展壯大做出不懈的努力。

轉正述職報告5

尊敬的領導：

首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的轉正述職報告，也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個月了，這幾個月裏，在領導和同事的幫助下，我對工作流程瞭解許多，後來又經過公司的專業培訓，又使我瞭解了以“以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取”為核心的企業文化及各項規章制度。

一、以情服務、用心做事。工作中我對來訪的客人以禮相待，保持着熱情，耐心地幫助他們，對他們提出的問題自己不能回答時，我向主任、老同事請教後，給予解答，工作中時刻想着自己代表的是公司，對處理違規違紀的事情都是做到“禮先到”，不擺架子，耐心地和他們溝通，於他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管。______施工期間，我按制度、按程序對工人進行管理，每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入、公司財物被盜;對於那些安全措施不到位的，比如：“進入施工區域沒戴安全帽，高空作業沒系安全帶;動火時沒有滅火設施”等之類的現象，我都按照公司的制度、程序進行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。

三、任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從，並不折不扣的執行，以堅持到“最後一分鐘”的心態去工作，一如既往地做好每天的職責，生活中我也常常關心同事，經常於他們談心、交流，他們不開心時，我就會去開導他們，給他們講笑話，逗他們開心。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。工作中我也有很多不足處，但我時刻以“合格金源人”的標準來要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的____人，能在____公司這個大舞台上展示自己，能為____公司的輝煌奉獻自己的一份力量。