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國小後勤副校長述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:1.52W

國小後勤副校長述職報告多篇

【第1篇】國小後勤副校長三年述職報告

20xx年年初,在學校的民主選舉會上,我被選為副校長,分管學校後勤工作。三年裏,帶着全體教師的信任與期待,認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。現將有關工作完成情況彙報如下:

一、修身立德,率先垂範

我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。

1、加強學習,提高能力與素質。在今天學習型的社會裏,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、學習的過程。對於工作中出現的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之餘,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。

2、以身作則,做老師的表率。對於學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受羣眾的監督。每天我堅持到校早,離校晚,始終把學校工作放在第一位,對於上班時間還未處理完的工作,晚上和雙休日再到學校加班。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我從來不居官自傲,我覺得我也是羣眾中的一員,一名普通老師,我也喜歡和其他老師討論教育教學工作中的疑難問題,談家庭、個人問題,當老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

二、學校後勤工作不斷改進。

後勤工作是學校開展教育教學工作、師生和諧生活的有力保障,後勤管理工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行。因此,我從強化後勤內部各環節管理入手,抓瞭如下幾方面工作。

抓管理,樹形象。針對後勤工作分散、零碎、崗位多的特點,有針對性地根據每一位職工的特長,對各項工作進行細化、量化,做到既有分工,又有合作,既發揮個人潛能,又充分體現優勢。

抓教育,比奉獻。在具體工作中,我注意做好職工的思想教育工作,與他們談心,經常開展愛崗敬業教育,艱苦奮鬥教育,集體主義教育等。如對一些後勤人員責任心不強的現象及時進行了教育,讓他們清醒地認識到後勤工作同樣是學校一項重要的基礎工作,增強後勤工作的責任感和光榮感,樹立以校為家、愛校光榮的集體主義觀念和主人翁精神,從而立足本職崗位,爭做一流工作,爭創一流業績。經過一年的努力,培養了一支團結合作,吃苦耐勞,盡職盡責的後勤班子。

學校師生一千餘人,在校進餐,我把食品衞生安全、作為頭等大事來抓,從菜、米、油、鹽的採購、存放及廚房的菜飯的製作我親自監督把關,確保了師生的生活安全。年初,發現學生剩菜剩飯較多,浪費嚴重,針對這一情況,我細心觀察,瞭解到學生小吃成風,我及時組織班主任對學生進行教育,這一現象得到了控制,三年來,學校食堂受到師生及家長的好評。

每年暑期,學校都要進行一次校舍維修和課桌椅的維修更換。這一期間,我自始自終參與,拿方案、定措施,極大限度地節約了人力、物力、財力,保質保量的完成了任務。

嚴格財務管理,近幾年來,我校制訂並逐步完善了財務管理制度。一方面,嚴格執行了上級的收費政策,並及時將上級的收費文件予以公示。徹底制止了亂收費行為。特別是免除了義務教育階段學雜費以來,學校從未向學生收取任何費用,校服、學生平安保險、生活就餐、學習資料等都是學生自主消費。另一方面,學校各項開支嚴格按預算執行,重大開支由校委會商量決定,教師津補貼嚴格按上級文件規定發放,杜絕亂髮亂補,每學期都要由民主理財小組對學校收支進行一次審核清理,並及時張榜公佈,由於管理嚴格,學校財務受到了老師的好評和上級領導的讚許。

在貧困寄宿生生活補助費發放工作中,我從嚴把關,一是大力宣傳黨的政策,讓家長明白放心,二是嚴肅紀律,責任到人,要求老師對學生家庭情況進行調查摸底,切實做到了把錢發放到困難學生手中,公示之後沒有一個反映情況。

三、認真做好自身教學工作。

三年來,我一直擔任六年級的數學教學,為儘量克服行政工作對教學的影響,特別是臨時開會和到職教中心參加校長培訓學習,我常常要與其他科老師進行調課,回來後再補上,從來沒有因故而落下一節課,反而自己會增加一些時間給同學開小灶,進行培優輔差工作。另外,我還積極參加教研教改活動,參加《學習實踐與效率的關係》課題研究,學期初,我深入課堂聽課,和大家一起研究,取長補短,每學期聽課都達到24節,做到有聽有評。

四、成績與存在問題。

回顧一學期來的工作開展情況,我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。後勤工作真正為學校發展起到保駕護航作用。在此,我要感謝所有支持我工作的教職工特別是後勤人員。在取得成績的同時,也存在着缺點與不足,一是由於經費不足學校基礎設施落後,硬件設施不完善,嚴重製約了後勤工作為教學一線服務功能的發揮;二是後勤保障能力仍需加強;三是自己的管理水平、工作方法、協調能力還有待提高。針對上述的問題,我有決心在今後的工作中逐步加以解決、提高。為把我校辦成真正的社會名校做出自己應有的貢獻。

【第2篇】國小後勤副校長述職報告

後勤部要堅持“後勤”為教育教學服務,為師生生活服務的方向,強化後勤內部各環節的管理,發揚“勤快,務實,高效,優質”的工作作風,努力提高自身素質,不斷增強服務意識,提高服務質量和服務水平。下面是小編收集的國小後勤副校長述職報告,歡迎閲讀。

國小後勤副校長述職報告1xx,男,現年44歲,中共黨員,國小高級教師,原為盤縣第一國小教導主任,20xx年10月下旬,被任命為該校副校長,主管學校後勤工作。

本人任現職以來,用心協助校長搞好學校工作,為學校的發展獻策獻計而不決策,着重指導並帶領總務處做好後勤服務工作,切實做到為教育教學服務,為師生生活服務,改善師生生活,督促財會、後勤人員管好校產、校具和各種財物,努力改善辦學條件和教學條件。

我校的後勤工作教育教學物品採購、基礎設施設備建設和物品的使用管理及維修。為此,我以這三項為中心,調動後勤的一切用心因素和現實力量,集中抓好,具體落實,現述職如下:

一、大宗購物

1、學校辦公用品採購:20xx年9月,學校到昆明購買了體育、美術、音樂用品以及其他的常規用品,共計3萬餘元。

2、校園電視台等物品的採購:20xx年5月,學校後勤、工會等人員到昆明購買了攝像機、照相機、專用採訪話筒、錄音筆等電子產品和“六一”活動用品,共計5萬餘元。

二、基礎設施

校安工程的廁所投入使用:含後續的水、電安裝,化糞池的配套建設,周圍環境的改造,以及臨時廁所的拆除、清理等。

1、彩色大屏、單色條屏後續使用狀況的監督、信息的反饋以及經費的整體調控。

2、多媒體的使用:教室多媒體使用狀況的跟蹤,與供應商及時反饋產品信息,及時進行補充和完善。大會議室的空調及音響設備的安裝:思考老師們在開會時氣温備件不好,所以安了兩台空調。同時,大會議室的音響已使用多年,效果較差,只好重新裝了一套。

3、教室、辦公室物品的使用管理:教室的桌凳、多媒體設備、門窗玻璃、衞生潔具、用電設備等,每學年清交一次,每學期檢查核對一次。教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償,缺失的及時補上,使用狀況心中完全有數。

4、校園文化建設:學校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大牆壁宣傳欄。師生活動文化宣傳欄有12塊,均為連體黑板。師生作品及榮譽均放在教室外及走廊的外牆上,並分類、按體系分佈。

三、維修建設

1、舊教學樓房頂均會浸水,學校在20xx年6月將房頂重新做防水改造一千餘平方,保證了師生的正常工作和學習。所有教室內、外牆貼磁磚1.8米高,電線、通訊線、廣播線及其他校園線路進行了合理的規劃,佈局合理。所有室內用電設備進行合理改造,讓師生使用更方便、更快捷、更順心。

2、綜合樓附屬設施的改造:

一是衞生間使用不方便,容易堵塞,並難除臭味,因此將二、三四樓的衞生間全部封閉,要求學生到新廁所去上衞生間。

二是下水管道的改造,使易堵的地方通暢了。

三是宣傳欄後很單調,準備栽一排藤蔓植物,將之綠化起來。

3、維修桌凳二百餘套,通水設施上百處。

4、門衞室旁的儲物間將門改朝校園內,便於管理。

5、“兩違”排查期間,教師住宅小區硬化地板近百平方,蛾螂鋪畜水池上方做防髒、防水、保安全的樑、柱、板近一百平方。改造教師車輛亂停亂放工程一百餘平方。

四、初步取得的成效

第一、物品採購方式正確,行為逐漸規範。

第二、校園文化建設初具規模。有傳承禮貌的壁畫四塊,學校發展規劃及所涉名人狀況簡介的宣傳欄三塊,主要通道安全文化牆近兩百平方米,體現班級特色的班級牌三十八塊。

第三、校園電視台已初步成型,基本發揮其宣傳作用。

五、需改善的地方

1、低值易耗的物品購買需要進一步規範。

2、校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒到位。

3、宣傳媒體還沒有充分發揮其應有的功能。

國小後勤副校長述職報告220xx年,我分管的工作沒有變,肩負的職責沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛、對工作的熱情沒有變,我依然是肩挑重擔,默默前行,追尋着“真誠為校”的不變信念,在艱辛與執著中一路走來。辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受着默默奉獻的那份完美!下面我將一年來的工作向大家彙報。

一、加強學習,提高素質,保證後勤工作良好運行。

有理論才有水平,有水平才有實力,只有重視學習,不斷提高自身修養才能適應時代發展。我認真學習了黨的各項會議精神。透過學習,提高了對加強黨的先進性建設、加強黨的執政潛力重要性的認識,提高了構建社會主義和諧社會重要性的認識。

聯繫工作實際提出了個人持續共產黨員先進性的具體標準,進一步解放思想,更新觀念,深化教育改革,全面提高辦學效益和後勤管理水平,為努力把我校辦成學生負擔輕,教育質量高,家長評價高,社會聲譽好,辦學有特色的國小而添磚加瓦,保駕護航。

一年來,行政後勤工作進一步強化服務意識,大力改善後勤工作,不斷提高服務質量。樹立為教育、教學服務,為全校師生服務的思想意識,紮實開展各項工作,做到了標準不降低,行為不走樣,高質量地完成了“規定動作”。

二、忘我工作,無怨無悔

作為分管後勤工作的副校長,雖説不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。一年來,為做好學校各項後勤保障工作,為抓好學校一個接一個的改建工作,協同學校領導重視了一下方面的工作。

1、增強安全意識,提高防護潛力,努力建立平安校園。

按照區教育局建設平安校園的文件精神,確定安全工作是我校所有工作中的重中之重,進一步認識到學校安全工作關係到廣大師生員工的根本利益,關係到教育改革發展穩定的大局,要時刻牢記,永不放鬆。

為了使我校安全工作規範化、制度化,成為“最安全學校”。學校組織層層簽訂安全職責書,各室各部門制訂《安全職責制度》。各班級制訂《班級安全公約》。學校食堂是師生生活最重要的場所,為了加強食品衞生、消防安全工作,學校成立了《食品安全管理工作領導小組》,制訂了《食品衞生安全管理制度》、《食堂學生用餐規定》、在制訂各種安全制度的同時師生們學到了很多安全常識,增強了安全意識。我們還利用班隊課、晨會課、學校紅領巾廣播等多種形式廣泛地進行安全知識宣傳,增強師生員工的安全素質和防範保護意識,提高常見的突發安全事故時的自我保護和安全逃生的潛力。

我校各室各部門制訂安全職責制度,並在實際工作中照章執行。總務處協同學校安全領導小組每月一次安全工作檢查,個性是在開學初和學期結束前,對發現的安全隱患採取果斷措施,及時解決。

2、抓好校產使用,規範用物管理。

在校產使用上,精心安排,合理調配,確保各場室用物及時到位。重視對校園的巡視,對棄置的用物及時收拾歸口存放,發現損壞的用物及時安排有關人員維修。同時規範用物管理,對領用、借出、歸還等實行驗收清點,登記,對存用物經常清理,歸類、整齊擺放,並落實好防潮、防塵、防腐措施。

3、健全學校衞生制度,美化校園環境。

本學期,學校加強衞生教育,紮實做好兩操兩課一活動的工作,並結合實際狀況做好學生各種疾病的免疫和防治,讓學生有一個健康的體魄。在衞生工作上,健全了各項衞生制度,定期進行大掃除,一週一大掃,天天有小掃,為師生的生活、學習創造一個完美的環境。

認真做好常見病及傳染病的防治工作,開展衞生宣傳,有效地提高師生的保健意識,確保師生的身心健康,協同教導處、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。同時加大總務處的日常檢查及每週一次班級衞生、包乾區的抽查力度,同時協同行政值日老師、學生值日干部等相關人員,紮紮實實地抓好衞生工作。每一天的衞生檢查狀況做到及時記載,對存在問題及時指出,限時糾正。

4、改善辦學條件,提高辦學效益。

為了進一步改善辦學條件,提高辦學效益,學校新領導班子一上任就進行選址、論證、調整佈局、舊房改造、內部配備的工作,截止此刻,學校新建的高標準公寓樓已經竣工使用,改變了以往冬季學生住宿寒冷的現狀。

三、廉潔奉公,真誠為校

作為具體分管學校後勤工作的校級領導,涉及的人、財、物相當多,個性是在基建、大宗物品採購等方面,要和很多商家打交道,一不留意就會有失足的危險。因此,在平時我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業從教,為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。我堅持民主議事制度,認真開展好校務公開工作,把學校和自己的工作置於陽光之下,自覺理解羣眾監督。

一年來,我所分管的基建、大宗採購等都經過教代會民主決定並公之於眾,嚴格按照政府採購制度進行物品採購。自主採購時堅持“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。

在物品採購中,為了替學校儘可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價,自己出差辦事從不搞特殊化,不多吃一頓飯,不多報一分錢。我努力做到並經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。

生活中我潔身自好,嚴於律已,不該説的話不説,不該去的地方不去,從沒有私下應與學校業務有關的商家的吃請,擺正了自己的主角,體現了共產黨人的本色。

四、不足與問題

1、在學校安全工作上雖已盡心盡力,但大膽實踐,不斷創新的意識不強。

2、一年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點。

俗話説:“一人難稱百人心”,由於我分管的後勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對一些教職工關照但是來,甚至有所冒犯。在此也借這個機會對這些教職工説聲“對不起了”!

“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,憑着對學校的熱愛,憑着對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一向以來我抱着“再苦不能苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校後勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學校平安、師生安全,確保了學校的穩步發展。謝謝!

國小後勤副校長述職報告3本學期我分管學校後勤和安全工作。一學期以來遵照學校總體規劃、辦學目標和學期工作計劃,結合我校後勤安全工作實際在隊伍建設、制度建設、工作分工、工作督促評價和部門廉政建設等方面紮實開展工作,取得較好的成績。具體工作報告如下:

一、隊伍建設。

總務處和安全處負責人每週一和五下午4:00召開會議,在部門會議上,各成員彙報前半周工作狀況,通報下半周工作計劃。學習上級文件和會議精神。討論部門內重大事項。開展批評和自我批評及“我是誰,為了誰”的思想大討論。根據學校大事安排部門內人員為學校發展獻計策。

每週一下午5:30組織召開安全處全體會議,總結工作安排下一步工作。探討安全處工作思路和策略。統一思想提高認識,開創性的進行安全處工作。

每週二上午8:00組織保安人員全體會,完善警務室工作。評價保安工作。交流值班工作中的經驗和問題。指導保安人員規範執法。

每月第一、三週上午10:00組織召開物業人員會議,學習物業服務規範。指導具體服務事項。評價各崗位服務質量。不定時召開伙房、超市等經營單位負責人會議,提高經營單位服務意識、規範意識和安全意識。對上級部門檢查、後勤人員督查、值班人員檢查和學生問卷調查反映的問題開展剖析、提出整改意見、督促落實。

二、制度建設。

為有效開展工作,本學期進一步完善了辦公用品採購發放制度,規定了學期初總務處根據需要制定採購計劃,報請校長批准,由學校採購小組貨比三家,最終確定採購品種、數量、價格、供貨商家等,開學第一天,辦公衞生勞動物品發放到位。各處室及年級需添置辦公用品由部門領導寫申請,主管校長審批,金額超百元的報校長審批,然後採購配置。損壞的辦公用品採取“以舊換新”的方式更換。修訂了公物報修制度,規定公物損壞由部門負責人調查損壞原因,按《公物賠償辦法》追繳賠償款,交總務處,總務處派人維修,自然損壞的報總務處負責人,由負責人現場勘驗鑑定損壞原因,確認為自然損壞的由負責人安排物業人員維修。

進一步完善了校產管理制度,所有校產登記造冊貼標,明確了職責人,規定了校產清查辦法。修訂了《食堂管理制度》把食堂經營過程中的衞生、庫存、操作、銷售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更規範的規定和要求。修訂了《門衞管理制度》,從大門的開關、走讀生的登記、來客接待、家長送衣物的存放、夜間巡邏、請假學生出入驗證、校門衞生及警務室環境、保安着裝等作出規定,並制定考核辦法。完善了《安全處工作規範》規定了安全教育、隱患排查、安全值班、違紀學生處理、保衞監控設備的使用和警務室管理等方面的工作資料、職責和工作程序。細化了《安全處值班制度》,規定了各時段、各崗位工作職責和規範。制定了《安全處人員考核辦法》,從考勤、工作量、工作實績等方面記分考核,考核結果作為選優評模和績效工資發放的根本依據。

三、工作分工。

總務處人員分工如下:周老師負責教b、c保潔督查和公物報修、宿舍區公物報修、校產管理後勤服務工作的考評。崔老師負責辦公樓、教a保潔督查和公物報修,物業管理,倉庫管理。陳老師負責伙房、超市經營管理,醫務室、浴池服務監督,後勤樓衞生保潔督查。孫老師負責校園卡管理室事務。宋老師負責安全處全面工作,對安全教育、隱患排查、安全值班、違紀學生處理、警務室管理、安全處及保安人員考核統籌安排,落實上級各部門和校委會文件決議精神,協調安全處與各處室各年級關係。劉老師負責校園周邊環境治理,協調與縣公安局國保大隊、臨西分局等單位的關係。王老師負責物業公司的人員選聘、崗位培訓、工作安排、工作督查考核。高老師負責籌建項目的立項、督查、審計工作。

四、工作督促評價。

工作督導採取定人定崗的辦法,根據工作分工,每個負責人督導本人職責範圍內工作進度、工作質量,安全後勤部對各負責人的督導狀況進行評價。安全處各崗位履職狀況由安全處負責,總務處各崗位履職狀況由總務處每學期至少兩次進行“後勤服務問卷調查”,根據數據和學生反映的問題對各負責人和各崗位人員誡勉談話,提出整改措施,進一步督查落實狀況。本學期對超市、醫務室超範圍經營進行了處罰,一樓餐廳不按時營業做來源罰,餐廳打掃不及時、不到位做了通報批評。

五、部門廉政建設。

開學初召開安全後勤人員全體會議,剖析各崗位可能出現的紀律問題,敲響警鐘。辦公用品採購出現向供貨商吃拿卡要。倉庫保管出現辦公用品流失、浪費、損壞黴變等。伙房超市管理髮生食品中毒事件、放任經營單位違規經營、向經營單位吃拿卡要蹭。校產管理造成國有資產流失校外、校產統計失實。校園卡管理設備死機數據丟失、停電應急設備不能及時接通影響經營,丟失髮卡不能及時掛失,造成飯費被盜。其他如推諉扯皮、空崗脱崗、內部拆台、穿着髮式動作語言不貼合教師規範等。本學期內對發生的紀律作風方面出現的苗頭及時制止,構成事實的責令補救,產生影響的報校委會作來源理。

總之,半年來,我領導安全後勤一班人明確工作資料、工作範圍、工作要求,規避崗位風險方面讓每位員工明白“自己幹什麼,怎樣幹,什麼不能幹”,透過各級別會議統一思想認識,瞭解工作要求,透過各項制度的制定、修訂、完善使各崗位員工更清楚工作規範,工作更有效,更能保證質量,透過各崗位廉政風險解析和廉政督查,確保各崗位人員不懶、不貪、不奢,樹立良好的社會形象和校內教師形象。

國小後勤副校長述職報告4本學年度,我主要分管學校安全和後勤等工作。回首本年度的工作,繁雜而務實,忙碌而不失條理。“正直無私、廉潔奉公”是我的職業操守,“勤勉務實、腳踏實地”是我的工作作風,“開拓進取、求索創新”是我的不懈追求。在上級教育主管部門的領導下,有中心校領導的關心指導,校委班子的大力配合,更有廣大教職工的熱情關懷和幫忙,在本職崗位上認真履行了自己的工作職責。下面就將我梳理、盤點和反思後的工作向各位領導、代表、老師們作一個簡要的回顧和彙報:

一、思想是人行動的指南

在工作中,能堅持四項基本原則,全面貫徹執行黨的教育方針,愛崗敬業,團結同志,聯繫羣眾,遵紀守法,廉潔自律,始終堅持以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,不斷樹立良好的個人形象。處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識。坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業履行職責。牢固樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想。

二、做校長細心的助手

校長是一個學校的靈魂,我作為校長的助手,擺正了自己的位置,扮演好了主角,當好校長的參謀,團結班子成員,當好校長和教師的橋樑紐帶作用,踏踏實實地落實學校的各項工作,在“做”的過程中,我努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關係。

三、工作回顧

(一)親歷親為,率先垂範。

一年來,我始終站在學校發展的前列,站在時代的高度理解了這份光榮而又艱鉅的任務。從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造安全氛圍,為學校快速發展保駕護航。由於工作的特殊性,我認真學習,鑽研業務,要求教職工做到的,自己先做到。要求師生學習的,自己先學習。時刻身體力行,率先垂範。安全工作十分繁忙,有時是利用晚上、週末加班完成,可我從未找人幫過忙,從未請人加過班,而是憑着對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,埋頭苦幹,抱着“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校安全工作這面比泰山還重的巨石,確保了校園一方平安。

(二)制度保證措施到位。

1、建立安全保衞工作領導職責制和職責追究制。

學校制訂了《尹吉甫學校安全工作管理規定》和各類安全工作預案和安全管理制度。在管理中嚴格實行“校長負總責,分管領導具體抓”的管理機制。學校將安全管理目標層層分解落實,明確職責,自上而下構築起“分級管理、分層負責”的職責體系。

2、不留安全管理真空地帶。

學校與每位教師和學生家長層層簽訂安全職責書。按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,學校消除了安全管理的“真空地帶”。上課時任課教師核實班級出勤人數,並負責課堂安全。課間、午休,值周教師負責課間巡查,負責學生課間活動的安全管理,嚴格實行“上下樓梯靠右行”制度,杜絕事故發生。住讀生的管理,每一天晚上由值周教師到位清點學生人數並作好記錄。

3、建立了學校安全隱患台帳。

全校共查出安全隱患12起,並逐一進行了排查,有效地杜絕了事故的發生。

4、校內嚴管與校外監管相結合。

我校注重留守兒童的安全管理,建立了留守兒童當案。班主任務必登記每個學生的家庭電話號碼,對不明原因缺席的學生,學校要求班主任迅速採取各種措施與家長(或監護人)取得聯繫,杜絕學生脱離監管。

(三)加強教育,促進自護。

要確保安全,根本在於提高安全意識和自我護護的潛力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以安全教育為重點,經常性地對學生開展安全教育,個性是抓好交通、食品、溺水、疾病預防、大型活動等的安全教育。

1、有針對性地開展教育工作。

學校安全教育以創平安校園為主題,學校組織教師認真學習上級安全教育工作的有關文件,對校內易發事故類型、重點部位保護、師生安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對性地紮實地開展教育和防範工作。

2、以活動促教育,搞高學生安全意識。

利用班會、活動課、學科滲透等途徑,透過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生理解比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防疾病、防體育運動傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能的教育。還利用黑板報、展板等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。本學年成功的舉行了兩次緊急狀況逃生疏散演練活動,效果較好,舉辦了多次安全知識專題講座,開展了安全用電、防雷知識競賽活動,透過這些活動全面提高廣大師生的安全意識和自我保護的潛力。

(四)加強檢查,及時排險。

每學期開學前,都要對所有校舍進行全面的安全檢查。之後,每個月一次安全大排查。對排查出的安全隱患,及時處理。花錢不心痛,費事無怨言。

(五)其他工作。

衞生防疫工作:堅持晨午檢制度。堅持“一日三檢”和零報告制度。安排每週的環境消毒、發熱學生登記等。後勤工作:對學校安全設備設施存在的隱患進行整改。加強對學校食堂按制度進行每一天(每週)的管理,組織從業人員進行培訓,時常關心詢問學生飯菜狀況,進行食堂民主測評,對意見和推薦及時反映、整改。還將相關制度、管理人員、工作人員上牆進行公示。本年度以來,學生食堂沒有出現安全隱患,確保師生的飲食平安。

四、存在的問題

1、工作中缺乏開拓意識,不夠大膽工作,畏首畏腳,工作放不開。在掌握“做事不攬權,到位不越位,參謀不決策”這一原則時,拿捏尺度有欠缺。

2、看問題始終站的角度不高,視野不開闊。

3、作為分管後勤的副校長,對教職工關心照顧不周,心有餘而、力不足。

回顧過去,展望未來,在今後的工作中將克服不足,發揚長處,我將把這一切作為新的起點,不斷地完善自己,充實自己,與時俱進,開拓創新,勇往直前,為我校的發展和再度輝煌出一份力、發一份光。

【第3篇】國小後勤副校長述職報告範文

,我分管的工作沒有變,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛、對工作的熱情沒有變,我依然是肩挑重擔,默默前行,追尋着“真誠為校”的不變信念,在艱辛與執著中一路走來。辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受着默默奉獻的那份美好!下面我將一年來的工作向大家彙報。

一、加強學習,提高素質,保證後勤工作良好運行。

有理論才有水平,有水平才有實力,只有重視學習,不斷提高自身修養才能適應時代的發展。我認真學習了黨的各項會議精神。通過學習,提高了對加強黨的先進性建設、加強黨的執政能力重要性的認識,提高了樹立科學發展觀和構建社會主義和諧社會重要性的認識。聯繫工作實際提出了個人保持共產黨員先進性的具體標準,進一步解放思想,更新觀念,深化教育改革,全面提高辦學效益和後勤管理水平,為努力把我校辦成學生負擔輕,教育質量高,家長評價高,社會聲譽好,辦學有特色的國小而添磚加瓦,保駕護航。一年來,行政後勤工作進一步強化服務意識,大力改進後勤工作,不斷提高服務質量。樹立為教育、教學服務,為全校師生服務的思想意識,紮實開展各項工作,做到了標準不降低,行為不走樣,高質量地完成了“規定動作”。

二、行政管理上,堅持真抓實幹,不斷進取。

本人始終牢記;一個校領導的認識水平是否到位、思想意識是否超前,決定着學校各項工作的開展、進程與質量。平時,本人在工作中注意不斷學習反思,提高自己的認識水平,擺正自己的位置,首先樹立要把工作做好的意識,然後再設計方案,想辦法如何去做、如何創造性地去做、如何創造性地去做好、做到位。

後勤工作是學校開展教育教學工作、師生和諧生活的有力保障,後勤管理工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行。因此,我從強化後勤內部各環節管理入手,抓瞭如下幾方面工作。

抓管理,樹形象。針對後勤工作分散、零碎、崗位多的特點,有針對性地根據每一位職工的特長,對各項工作進行細化、量化,做到既有分工,又有合作,既發揮個人潛能,又充分體現優勢。

抓教育,比奉獻。在具體工作中,我注意做好職工的思想教育工作,與他們談心,經常開展愛崗敬業教育,艱苦奮鬥教育,集體主義教育等。如對一些後勤人員責任心不強的現象及時進行了教育,讓他們清醒地認識到後勤工作同樣是學校一項重要的基礎工作,增強後勤工作的責任感和光榮感,樹立以校為家、愛校光榮的集體主義觀念和主人翁精神,從而立足本職崗位,爭做一流工作,爭創一流業績。經過一年的努力,培養了一支團結合作,吃苦耐勞,盡職盡責的後勤班子。

三、主要缺點和不足

成績只是已有之果,不説不會化為烏有;缺點是潛伏之憂,不説則會貽害無窮。因此,在看到成績的同時,我也清醒的認識到自身的缺點和不足,主要存在以下幾個方面:

學習的深度不夠。平時總以工作忙沒時間來搪塞,忽視了深層次的理論學習和業務學習,因此,工作中缺乏創新意識和開拓精神,總是固步自封,墨守陳規。

深入師生的行動不夠。工作上還有脱離師生的現象,對師生的生活工作關心不夠。

紮實的作風還不夠。工作中有時出現浮漂現象,不能夠用科學的、發展的眼光看問題,工作缺乏主動性和創造性。

四、整改的主要措施

進一步深入細緻地做好理論學習和業務學習,特別要注重學習的全面性和系統性。

堅持羣眾路線,搞好調查研究。古人云 知屋漏者在宇下,知政失者在草野 , 政之所興,在順民意,政之所費,在違民願 。因此,我作為副校長,要找準自己的位置,始終把師生的利益放在首位,充分依靠師生,服務師生,進一步增強做好服務工作的信心和責任。

發揚求真務實精神,進一步改進工作作風。在工作中,要繼續堅持理論聯繫實際,密切聯繫羣眾,認真開展批評與自我批評。不搞形式,不走過場,堅持實事求是的工作作風,全面貫徹落實科學發展觀。

【第4篇】國小後勤副校長述職報告

尊敬的各位領導、各位老師:

述職人xxx,xx年出生,xx年參加工作,大學本科學歷,中學高級教師,秋,xxx中學和xxx中學合併後,領導把我從主任推到了副校長的位子,並分管學校後勤工作。在合併後的一年多時間裏,我帶着全體教師的信任與期待,堅持以“後勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需”的服務原則,以“後勤不後,服務為本,開拓創新,勤儉節約”為宗旨,加強後勤管理,強化服務意識,認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。

一、盡職做好“三個到位”

一是參謀到位。在一些事關全局的重大問題上,我總是從實際情況出發為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以後,堅定不移地帶頭執行,把正職的意圖落實到 各項工作之中。

二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權範圍內的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢於實施,大膽工作,積極地、創造性地落實正職和班子的決策。

三是補台到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負責的角度發揮好補台作用。有句諺語説得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸。及時發現問題並把問題解決在萌芽狀態,協助正職做好補救工作,及大地增強了正職解決問題的信心。

二、修身立德,率先垂範

我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。

1、加強學習,提高能力與素質。在今天學習型的社會裏,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源。對於工作中出現的一些問題,我總是認真反思,並虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之餘,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。

2、以身作則,做老師的表率。對於學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受羣眾的監督,始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當着一名普通老師。當老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

三、學校後勤工作不斷改進。

後勤工作是學校開展教育教學工作、師生和諧生活的有力保障,後勤管理工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行。因此,我從強化後勤內部各環節管理入手,抓瞭如下幾方面工作。

抓管理,樹形象。後勤工作分散、零碎、我總是親自動手,換龍頭,關門開門,送電,送水。為迎接均衡教育檢查,完成運動場體育器材安裝,我和毛明主任利用週末親自動手,頂着烈日,中午和工人師傅加班到一點多鐘,完成了籃球架的安裝。從開學至今我沒有完整的休息一個週末,從路面硬化、理化生器材安裝、健身器材的佈置刀教學樓西側草坪綠化都是我利用休息時間親自指導完成的。現在每當走在校園裏看到校園裏看到自己為之付出的努力,總會有一種滿足感。

抓財經,算細賬。針對學校資金嚴重短缺的情況,在平時的工作中我們堅持“能省則省,能代則代,能修則修,能借則借”的原則,增收節支。從用水、用電到基建維修都精打細算,從去年兩校合併開始兩個暑期,我沒有休息一天假,和校長及後勤一般人深入建設工地,親自指導,拿方案、定措施,為兩校合併後師生住宿生活絞盡腦汁。極大限度地節約了人力、物力、財力,保質保量的完成了任務。在平時,我努力做到並經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙。每個週末校園裏就空蕩蕩的,我總要到校內走一走轉一轉,看看門鎖了沒有、電腦關了沒有、龍頭壞了沒有、操場有沒有損壞。時時加強管理,制止鋪張浪費行為。

在貧困寄宿生生活補助費發放工作中,我從嚴把關,一是大力宣傳黨的政策,讓家長明白放心,二是嚴肅紀律,責任到人,要求老師對學生家庭情況進行調查摸底,切實做到了把錢發放到困難學生手中。

四、認真做好自身教學工作。

一年半來,我一直擔任七年級的語文教學,為儘量克服行政工作對教學的影響,特別是臨時開會,我常常要與其他科老師進行調課,回來後再補上,從未耽誤一節課。另外,我還積極參加教研教改活動,深入課堂聽課,和大家一起研究,取長補短。

五、成績與存在問題。

回顧一學期來的工作開展情況,我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。後勤工作真正為學校發展起到保駕護航作用。在此,我要感謝所有支持我工作的教職工特別是後勤人員。在取得成績的同時,也存在着缺點與不足,一是由於經費不足,兩校合併後學校債務壓力大,兩校財務手續一直沒有交接,部分教職工有關待遇和欠賬不能兑現。學校基本運轉存在壓力,嚴重製約了後勤工作為教學一線服務功能的發揮;二是後勤保障能力仍需加強;三是自己的管理水平、工作方法、協調能力還有待提高。

各位領導、各位同志,在今後的工作裏,我鄭重承諾,將繼續一如繼往地全力支持校長的工作,擺正自己的位置,站好自己的崗位,以工作大局為重,服從工作安排,承擔任務不講價錢。發揚求真務實、雷厲風行的工作作風,進一步增強為師生服務的責任感,始終保持與時俱進、奮發有為的精神狀態,弘揚改革為先的創新精神,以飽滿的熱情做好每一項工作。為大家多辦事,辦實事、多服務,服好務,為建設和諧校園添磚加瓦。

謝謝大家!

國小後勤副校長述職報告

尊敬的各位領導、各位同仁:

我於1991年7月從懷化師專化學系畢業後,一直在會同縣廣坪鎮中學工作,由於為人正直,工作成績突出,有一定的組織管理和協調配合的能力,能為羣眾着想,從1999年至連續被選舉為廣坪鎮中學工會主席,所主持的工會工作在全縣具有示範作用,得到兄弟學校和上級領導的充分肯定,20xx年x月被組織提拔,調到炮團學校擔任副校長,主抓教學工作,通過三年的鍛鍊,提高了自己的行政能力。

20xx年x月我從炮團學校調回廣坪中學工作,是校長、書記的信任,我擔任分管後勤、安全、政教的副校長,因有了以前的管理工作經歷,我很快融入到工作中。

思想上我熱愛黨的教育事業,自學遵守教育法律法規,我認為做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做分管部門的幫手,不是校長要我做什麼,而是我能主動地為校長做些什麼;二則要努力去做管理和教學的能手,有自己的認識與主見,不能人云亦云。做人要韜光養晦,處事要不悲不亢。

工作上我認真履行副校長職責,愛崗敬業,樂於奉獻,盡心盡職地做好本職工作。

首先,做好“三個到位”

一是參謀到位。在一些事關全局的重大問題上,我總是從實際情況出發為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以後,堅定不移地帶頭執行,把正職的意圖落實到各項工作之中。

二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權範圍內的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢於實施,大膽工作,積極地、創造性地落實正職和班子的決策。

三是補台到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負責的角度發揮好補台作用。有句諺語説得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸。及時發現問題並把問題解決在萌芽狀態,協助正職做好補救工作,能及時化解一些不必要的矛盾。

其次,修身立德,率先垂範

我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。

1、重視學習,不斷提高自身修養。在今天學習型的社會裏,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、學習的過程。對於工作中出現的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之餘,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

2、以身作則,做老師的表率。對於學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受羣眾的監督,始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當着一名普通老師。當老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

然後,後勤工作和本職工作都不拖後退。

作為分管後勤、安全、政教工作的副校長並擔任九年級畢業班教學,雖説不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。總有做不完的工作,忙不完的事。但我認真遵守工作時間,不遲到、不早退,不曠工,也不因為開會等學校工作讓學生上自習(事先調好課務),本年度出滿勤。

本職工作我從未在校長面前討價還價,能自己做出來的事就不去安排別人,也從未在職工面前怨天尤人,盡心為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展提供得力的後勤保障。

比如:我把食品衞生安全作為頭等大事來抓,從菜、米、油、鹽的採購、存放及廚房的菜飯的製作我會經常親自監督,深入檢查,與學校校級領導共同參與學生食堂的陪餐管理,確保了師生的生活安全;還經常親自參與學校的一些維修和維護,極大限度地節約了人力、物力、財力。此外,嚴格財務管理。一方面,嚴格執行了上級的收費政策。另一方面,學校各項開支嚴格按預算執行,每張發票的報賬我都要審核簽字,再找校長審批保賬,重大開支由校委會商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,恩威並重,張馳有度”。我覺得學校就是一個家,我們每個成員都應去關心它,愛護它。

最後,廉潔奉公,真誠為校作為具體分管學校後勤工作的領導,涉及的人、財、物相當多,一不小心就會有失足的危險。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業從教,為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。採購商品時堅持“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”,加強管理,制止鋪張浪費行為。

我始終以“真誠為校、領導就是服務”的信念為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人,老老實實做事,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規範要求自己,以黨員標準對照自己。

雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在着缺點與不足,一是由於觀點不同,目標難達一致;二是服務意識和服務水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理;四是安全工作還有待加強過細,創省級平安校園有待努力。針對上述的問題,我有決心在今後的工作中逐步加以解決、提高。