尊敬的各位領導、各位同事：
現在，我最想問大家一個問題，在我們公司，有九成是年輕員工，請問你們，你為公司的發展準備好了嗎?
也許你會説：我只是一個普通員工，在平凡的崗位上工作，我們能做什麼，那都是領導的事!
在這裏我要大聲的説：你錯了!在公司的經營發展過程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是普通的一員，但是，你我愛崗敬業的實際行動即是公司發展前進的基石!公司酒店工作也是市場經濟的橋樑，關係着千萬飲食消費者的健康與快樂，連接萬人心!
人活在世上，總要有個人生目標，總要有個發展方向，説實在點就是謀生的依託。既然把酒店管理作為終身職業，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給這莊嚴的選擇，就像魚兒愛大海，禾苗愛春雨!怎樣才能體現這份愛，怎樣才能表達這種情呢?我們會義無反顧的選擇敬業。有句口號説得好不愛崗就會下崗，不敬業就會失業!
怎樣才算愛崗敬業呢?
愛崗敬業就是要做好自己的本職工作，從身邊的小事做起，日事日畢，努力學習業務知識、服務技能、搞好每一個職能崗位，做好每一次巡檢，填好每一張記錄。總之，待人接物、為人處事，都要做到從我做起，把小事做好，以熱情誠懇的態度做好今天的工作;沒有任何藉口，任勞任怨做好自己的本職工作，當接到領導交辦工作的時候，我們要盡心、盡職、盡責以最大的努力完成領導分配的各項工作。這就是愛崗敬業!
細節決定成敗，精益求精爭創一流業績。有哲學家説過細節差之毫釐，結果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有這樣的體驗，一個錯誤的經營決策，會失掉消費市場，失去消費者的捧場，可以使若干年的努力泡湯，這就是細節的重要。看看今天的公司，從做好每一天事和做好每一件事入手，精誠團結、精細管理，各項工作都取得了較好的成績，經營規模不斷擴大，經營效果明顯改觀，員工收入增長，事實證明細節是成功的關鍵，事事精細成就百事。如果我們人人都精細，就能成就公司繁榮興旺的明天。
在我們公司，我們老總帶領的一班人，以身垂範、嘔心瀝血，實行宏觀控制、微觀搞活的經營管理策略，使我們學到很多知識，使我們中層管理人員變得聰明和成長起來，為公司增添了新的血液與活力。
實現人生價值，永無止境追求自我完善。在平凡的崗位上如何實現人生價值?有句廣告説得好思想有多遠，我們就走多遠!，一個人的價值取決於人生的奮鬥目標，也是人生進步的動力，我不想過高的理論和奢望，我的價值觀很簡單，廢寢忘食、絞盡腦汁，在自己任職的崗位上做出新的成績，能讓客人賓至如歸，能得到經理的一聲肯定;付出的努力能得到同事的一聲讚許，就足以使我欣喜萬分。這就是我在平凡工作崗位上無怨無悔的動力所在，一個人的價值靠追求實現，靠別人評價來衡量。如果我們每個人都在自己平凡的崗位上做出自己的價值，那麼就能實現公司的興旺發達!美好明天靠大家共同創造!
同志們，平凡的我們也許不會有什麼轟轟烈烈的大事蹟，但是我們都是公司的一員，公司的明天也就是我們的明天，既然投身到這一份事業，就應該不負領導的期望，鍥而不捨的幹下去，我想，等我們白髮蒼蒼的時候，再回首我們曾經共同奮鬥的日子，我們會感到無比的自豪、感到無尚的榮光!
尊敬的各位領導、親愛的同事們，大家好：
首先做下自我介紹，我叫xxx，是xx屆剛入職的新人，我很珍惜有這樣一個機會站在這裏跟大家交流我的心得，能夠加入xx這個大家庭是我的榮幸，從入職到現在三個多月的時間裏，作為一名剛入職場的我，真切的感受到來自領導的温暖關懷和xx同仁們的熱切的關心及誠摯的幫助，讓我更快的適應後學生時代的生活，在此我想説句：感謝在座的每一位，感謝我們的xx，是你們給了我成長的土壤，讓我有了前進的動力，在此，我深深感謝，謝謝大家！
其實説起跟xx的淵源要追溯到去年11月份，當時正值畢業之際，找工作的事情把自己搞的焦頭爛額，跑過大大小小多場招聘會及校園宣講會，投了好多份簡歷都杳無音信，正逢此時，xx到學校來開校園宣講會，説實話當時只抱着打醬油的心態投了份簡歷，當收到初試的電話通知，那時的心情可以説摻雜的激動與緊張，激動是因為有了一次進入大公司的機會，而緊張則是不懂面試的時候會遇到什麼樣的難題。兩輪面試結束後，就回去等通知，在此期間，仍然奔走在各種宣講及招聘會中，當接到xx錄用通知時，心情非常激動，好像有種如釋重負的感覺，人瞬間輕鬆了許多，對於能夠進入xx這樣的企業感覺無比的興奮和激動。
光陰荏苒，歲月從指間悄然流逝，從參加xx招聘面試，到實習，然後正式進入公司試用再到現在轉正，不知不覺過去了一年的時間，一開始對xx朦朧的認識，到現在有了更進一步的瞭解，從陌生茫然到熟悉融入，慢慢發覺xx這個大家庭的和睦團結，彷彿有種“家”的感覺，“歸屬感”油然而生，因此，對於xx，我有着赤子一樣的情懷，我感慨是xx給了我一個步入社會的平台，從xx項目實習施工，到xx實習內業，現在進入xx工作，給了我一個瞭解建築行業的機會，並更好的融入建築這行中，對於這點我想我比有的剛畢業大學生是幸運的，在學校裏學習的理論知識可以運用到實踐中去，這使我的視野變得更加的開闊，也讓我進入建築行業有了更高的起點。xx給了我們新員工一個發展的舞台，我們一定在這個舞台上展現出自己的光彩，我決心要把自己的全部精力投入到xx的工作中去，絕對不辜負領導對我們的信任，同事對我們的支持，我們會更快、更好的成長。
有句歌詞唱的好，‘感恩的心，感謝有你，伴我一生讓我有勇氣做我自己。父母的養育之恩、老師的教育之恩、領導的知遇之恩、公司的待遇之恩、社會的關愛之恩。看到的想到的，我們沒有理由不去做一個感恩的人。因此，我們要以一顆感恩的心去回報給予我們恩惠的人。當前，xx正處於一個十年戰略規劃大發展的時期，從xx年改制以來，xx正處於產業的騰飛和產業多元化、跨地域開發，承上啟下的重要時期。俗話説的好，知遇之恩必當湧泉相報，古人總結的道理我們後人應該有更深的體會，xx對於我們來説有知遇之恩，我們必須努力回報，xx未來的發展需要我們員工們的共同努力，無數的水滴彙集成一起能夠成就
浩瀚的大海，企業是我們幸福生存的家園，我們每個人在為企業奉獻着青春和智慧的同時，企業也在為我們提供自我發展的空間和實現自我價值的平台。在這個平台上，我們在增長着閲歷，豐富着自我，實現着人生的價值；在這個平台上，我們用激情點燃着理想，用薪酬支配着生活。因此，我們應該感謝企業，感謝企業培養我們，感謝企業讓我們成長，感謝企業給予我們一片展示自我的天地。用感恩之情轉化為忠誠企業的具體行動。 讓我們珍惜現在的崗位，珍惜自己的工作機會，踏踏實實，從小事做起，從點滴做起，充分用好自己在崗位上的每一天，刻苦鑽研，奮發圖強，來回報養育我的父母、回報信任我關心我的領導，回報支持我幫助我的同事。感謝xx給了我工作的機會，讓我能夠在這裏創造價值、服務他人、快樂自己。
謝謝大家！
團隊精神--1+1大於
眾所周知，1+1是等於2的。那麼，我為什麼説1+1大於2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1，如果一個集體、一個機關、一個團隊，我們中的每一個分子都充滿團隊精神，那麼，這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大於2嗎? 所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協作的作風，共同承擔集體責任，齊心協力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，成為一個強有力的集體。大家都知道 “拔河”運動，它是一種最能體現團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強力量，勢不可擋，戰勝對方。`
那麼，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?我認為要做到： 相互信任，相互包容，相互補台，相互謙讓。
第一，要相互信任。在一個團隊中，不同的成員扮演着不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基礎。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，説白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小説《三國演義》中有一段説到信任的故事：劉備對趙雲的信任。説的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子又來報告説：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備説：“子龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊説：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。劉備説：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又説：“我親見他引軍投曹操去了。”劉備説：“子龍必有原因。再説子龍反者，斬之!”這裏劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風喪膽，讓劉備轉危為安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為?
個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。
第二，相互包容。和諧包容的同志關係：“包容才有和諧，尊重才能包容。相互包容，和諧共事，才能幹事。”俗話説：牙齒還有咬着舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：“天下事，何時了;有些事，不了了;一定了，不得了。”意思是説一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊塗為座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。
第三，相互補台。相互補台，説起來容易做起來難。但是隻要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細的現代社會，即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量並匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補台。同事之間的關係，雖談不到什麼生死之交，但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢於承擔責任。有的公司出現過這樣的情況：一個部門出現了問題，部門領導往往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責任。但是，聰明的領導，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖後，上書自貶三級”。領導勇於、敢於、善於承擔責任，是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良後果，迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補台。一個領導如果能自覺做到這些，何談產生不了凝聚力，何談產生不了團隊精神。
第四，相互謙讓。“見困難就上，見榮譽就讓”，這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候，我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓，一個團隊在奮鬥的過程中能夠和諧相處，互相支持，但
在勝利之時卻鬧得不可開交，原因就在於不能相互謙讓，爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。`
每當夜深人靜的時候，我常常會一個人望着星空的北方，我知道那裏有我的家鄉，有我的父母，有我賴以成長的山林田地。而每每在這個時候我就會不由自主地想起我當初的選擇---選擇來到衢州這個我完全陌生的城市，選擇衢州電力局這個對我來説完全陌生的工作單位。我清晰地記得，當我坐上南下的列車的時候，我的心裏一直都忐忑不安，我不知道前面等着我的是什麼?
光陰總是似箭，轉眼進入衢州電力已經三年了。記得當初剛剛踏上工作崗位的我，在家人眼中是一個未明事理、懦弱的孩子;在同事眼中是一個似乎也是一個乳臭未乾的毛頭小夥子;而在我的眼中，這是一個讓我感覺受苦受累、擔驚受怕、瞬間從天上摔到地上的環境。記得剛進入運行崗位的時候，我曾經感覺到深深的失望，甚至感覺這簡直是命運對我的一種捉弄。我處在了一種迷茫和孤獨的狀態之中，我不知道自己該做些什麼，不知道自己會做些什麼，不知道自己能做些什麼，尤其是晚上在變電所值班時，幾乎是睡不好覺，總覺得靜得讓我害怕。就在這個時候，同事們向我伸出了援助之手，用他們的熱忱，用他們對生活和工作的理解，讓我感受到了集體的温暖。特別是老師傅們，在學習、生活上給予了我極大的幫助，使我漸漸地走出了迷茫和孤獨。
隨着時間的推移，歷經了學習技術，運用技術的過程;參加了變電所的技改、年檢等具體的工作。尤其是親歷了今年年初的那場罕見的冰雪，感受了衢電人在災難面前的那種不屈不撓的敬業精神。在我身上已經找不到當初的影子，工作上勤奮努力，相關業務上已經能夠獨擋一面，為人處事上也成熟許多。記得今年回家過春節的時候，媽媽看了我許久，用一種肯定讚許的語氣對我説：好兒子你真的長大了。這是母親對兒子的最真實、欣慰地誇獎。是誰能把這樣好兒子帶給母親?是我們的衢州電力，是我身處的這個團結奮進的集體，是我身邊諄諄教導的師傅們。我感恩，如果沒有這些，三年時間中我簡直不敢想像自己會變成怎樣的一個人;我感恩，是這一切，塑造了一個新的自我;我感恩，是我身邊的所有讓我真正長大成人;我感恩，是我們的企業讓我擁有了體現自我價值的平台，找到了自己的人生座標。是啊，回憶過去，感激現在，才能把握明天，過去抱怨工作上所謂的困難，現在回頭去看，反倒是一筆寶貴的經驗財富，讓我能很快適應現在的工作形勢並且進入狀態，而當我適應了工作形勢，必定能夠把握自己的未來。企業給予了我很多很多，我只有心懷感恩，紮紮實實，把本崗位的工作做好、做精，才能對得起企業所給予我的一切。
看着我們的企業不斷展現良好的發展勢頭，體會着我們員工的士氣高昂，更加堅定了我幹好本職工作的決心。我不但要在快樂中工作，更要昂首挺胸，大聲而榮耀地説：我是衢電人!
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！非常感謝局領導提供這樣一個平台，讓一直工作在基層一線的我能有機會展現自己。今天，我競聘的是局企業管理部經理崗位。這個崗位對我而言並不陌生，但卻是挑戰。因為在我20多年的職業生涯中，大部分時間都是在從事辦公室的工作，對企業管理有思考，但不深刻，不繫統。不過，我堅信，有挑戰，才有超越。對此，我充滿信心！
應該説，成功的企業源自成功的管理。什麼是成功的管理？我個人理解，就是管出活力，理出財富。一個永遠充滿活力的企業，一個積累了大量財富的企業，一定會是一個基業長青的企業。我們三局就是一個很成功的企業。因為，當前我們無論是綜合實力、發展質量，還是企業品牌、員工的幸福指數都是歷的時期，贏得了市場的廣泛認同和尊敬。這，無不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲！
我們局之所以能取得這樣優異的成績，我想，除了有一個超強的領導團隊外，應該得益於強化了軟環境和硬環境兩個方面的管理取得了成功。一是在軟環境的管理上，工程局大力弘揚“敢為天下先，永遠爭第一”的爭先文化，又通過自上而下，自下而上的去踐行和實踐，使企業保持了“激情挑戰，攻堅克難，昂揚向上，永不言敗”的活力，也增強了實現“管理一流、技術、品牌響亮、業績卓著”目標的信心；二是在硬環境的管理上，工程局積極構築“建造和投資”兩輪驅動新格局，大力實施企業流程再造，利用先進的信息技術以及現代的管理手段，限度地實現管理上的優化和職能集成，從而實現了工程局“品質保障和價值創造”。應該説，在企業流程再造過程中，我們局企管部切實履行職責，發揮作用，為局跨越發展做出了貢獻。首先，企管部超前研判市場形勢變化，謀劃企業發展戰略和目標市場定位，在產業結構調整、業務戰略集成等等方面為局領導提供了有價值的建議案，很好地發揮了參謀作用；其次，企管部按照局對總部六大中心職能（戰略規劃、投資決策、資源調控、科技研發、人才培訓、監控評價）的定位，廣泛深入地開展調研活動，理順了工程局組織架構體系和投資決策體系，制定和完善了與之相配套的各項工作制度、考核制度、監控制度和獎罰制度。同時，深入推進標準化和信息化的融合，標準化強基礎，信息化固根本，加速了企業管理升級；第三，企管部密切關注行業的發展動態，尤其是敏鋭地抓住總公司市場戰略定位、投資融資等決策的變化，通過主動對接、真誠溝通和信息互動，為工程局贏得了更廣的發展空間和更多的政策支持；第四，企管部還積極主動地為局二級機構服務，特別是在二級機構謀劃產業結構調整、強化管理體系建設、完善管控模式等等方面提供諮詢和指導，贏得了二級機構的認同和稱讚。
隨着中建股份“五化”戰略進入全力推進階段，這必將對我們三局的發展產生深遠的影響。而我們三局作為中建系統工程局中的“旗艦”，中建股份要求我們三局要率先發展，勇當“五個排頭兵”（繼續學習和追趕上海建工，鞏固中建系統工程局排頭兵和武漢企業前三甲，爭當國內高端房建領域的者和創新者，國內鋼結構和商砼行業排頭兵，中建系統實施大海外戰略排頭兵）。在這樣的大背景下，有很多課題需要我們企管部去探索，去研究，需要我們拿出切實可行的方案。應該説，我們企管部迎來了大有可為的春天。所以，我們要敢於迎接挑戰，迎難而上，堅定信心，在挑戰中作為，在作為中成就夢想！
如果我競聘成功，我將在部門經理的統一領導下，當好助手，履行職責，努力踐行以下“四句話”：
第一句話，好漢不提當年勇，要樹立歸零思想。面對新的崗位和挑戰，我要以最快的速度實現角色轉換，以“狀態好、形象好、素質好、業績好”的“四好”員工為目標，努力做到三點：一是敢置“零點”。就是敢於歸零，決不能躺在過去的成績簿上睡大覺，一切從零開始，永葆工作激情；二是找準“疼點”。就是敢於否定自己，改正自己的不足。善於發現問題，及時解決問題；三是提升“起點”。就是工作要高起點定位，高目標謀劃，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。
第二句話，有實力才有魅力，要以業績論英雄。市場經濟就是實力經濟，企業是這樣，個人同樣是這樣。領導憑什麼信你？員工憑什麼服你？憑得就是實力，是業績！面對新的崗位，幹出業績是我的選擇。業績從哪裏來？第一要聽話，聽領導的話，嚴格按局的既定方針辦事，令行禁止，政令暢通，這是方向問題。方向比努力更重要；第二要創新。面對不斷變化的形勢和難得的發展機遇，我們從事企業管理研究的同志，必須要有敏鋭性，以創新的思維來把握大勢，以創新的措施來把握未來的發展機遇。我這裏説的創新，就是創新的速度要比別人快，創新的準確率要比別人準確。唯如此，我們才能超前一步，贏得工作主動；第三要出活，就是要踏踏實實幹事，幹出業績。有一句話説的好，只有你成了高山，人們才有仰視你的理由。
第三句話，心動不如行動，要加大執行力度。縱然我們有令人心動的宏偉目標和清晰思路，如果不落實，不行動，一切都是空談，一切都是零。所以，成事在於執行。首先要帶頭執行，領導帶頭就是無聲的命令；其次，要快速執行，雷厲風行，敢於。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格，所以，我要在今後的工作中好好發揚，全力提升部門的執行力文化。
第四句話，一個好漢三個幫，要發揮團隊作用。要成事，團隊很重要。一方面，打造陽光團隊。什麼是陽光團隊？就是心理健康和身體健康的團隊。陽光的心態，健康的體魄，這樣的團隊才能共享成功，共擔風雨；另一方面，打造合作團隊。不僅團隊內部能精誠合作，更重要的是與外部團隊也能精誠合作。這是我們當前團隊建設的重中之重。因為，能得到外部團隊的鼎力支持和相助，我們就能夠達到事半功倍的成效。
最後，我藉此機會送給所有參加這次競聘的各位同事一句話，就是：“將來的你，一定會感謝現在拼命努力的你”。祝願大家夢想成真，也祝願我們三局明天更加美好！
謝謝大家！
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好!
我是質檢部__，很高興站在這裏，今天我的演講題目是《關於食品質量安全的問題》。
常言道：國以民為本，民以食為天。食品是人類生存的第一需要，食品安全直接關係着人民羣眾的生活，影響我們每一個人的健康，更關係着子孫後代的幸福和民族的興旺昌盛。不講食品安全，哪怕是一塊豆腐，一根豆芽，都能讓你身體殘缺;不懂食品安全，哪怕是小小的一包鹽，就能中斷免疫系統的正常運行;不要食品安全，哪怕只是小小的一個意念，就能讓生機勃勃的生命處於危險之中。
健康，何等重要!生命，何等珍貴!一旦我們失去了健康，甚至是失去了寶貴的生命，我們不可能再重來一次。所以我們要時刻維護自己的健康，珍愛自己的生命，而食品質量安全則是生命健康最有力的保證。
我們不斷從報紙、電視中，看到有關食品安全的新聞：三聚氰胺奶粉餘煙未散，“瘦肉精”接踵而來，“染色饅頭”剛剛平息，地溝油讓我們聞食色變……食品安全惡性事件頻頻出現。肯德基的“豆漿門”事件;三亞的“毒鹹魚”;廣東的“瘦肉精”事件，令我們望肉而怯步;號稱生命殺手的“蘇丹紅”竟出現在我們最喜歡吃的辣味食品裏;還有毒豆芽、蒙牛毒牛奶等事件接二連三地發生，究竟要到什麼時候才停止啊?面對這一件件讓人觸目驚心，不寒而慄的事件，我們不禁要問：究竟，我們還能吃什麼?我們吃的安全嗎?上述重大事件都已熟知，可是，你們可曾注意到在我們周圍，劣質食品也正在悄悄地危害着我們的身體健康。請關照我們的食品安全吧。
我的演講到此結束，謝謝大家!
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