各位同事們:
大家好!
一個公司的成長是離不開所有人的一個努力的，而大家的工作付出也是會得到應有的回報，同時也是會在這努力之中去不斷進步，成長，讓自己收穫更多。而公司想要走的更遠也是需要大家一起努力，我也是相信我們都有共同的一個目標，會去做好，會發揮自己的所長來為公司，來一起成長，共同的有所進步。
公司一直有着包容的心態，大家的個性各異，但是在崗位上都是付出自己的所有，來為公司作出奉獻，從而讓我們的工作變得更為出色，讓我們能走得更遠一些，大家的努力我也是看在了眼裏，公司也是不會忘記大家的付出，無論是表彰或者物質上的獎勵，公司從來都是不吝嗇的，因為我們知道，這是大家付出才有的。當然在各自不同的崗位上，有的同事付出的多，但是收穫或許不是那麼的滿意，我想説，其實公司都是知道的，但公司而今的發展還需要一些時間，公司的成長還需要大家的努力，目前的狀態我們還只有更進一步，那麼大家的收穫也是會更多的，你們的奉獻，我們會記得，等到我們公司再進一步的時候，那麼也是會把這收穫再補償給大家，畢竟公司只有不斷的前進，大家的付出才能得到更多更大的一個回報。
而公司能有今天，其實也是離不開大家無私的奉獻，是你們，一直以來的工作和支持才能讓公司一直不斷的前進着，我們今年也是遇到了很多的困難，但是大家都是沒有放棄公司都是願意陪着公司一起去度過難關，讓公司得以壯大，我也是真心的期盼我們到了年底可以做的更好，可以讓我們的收穫更多，我也是相信公司進步了，那麼大家也是會有更大的進步和收穫的。同時在工作上，大家遇到什麼樣的困難，只要説出來，我們都是會積極的配合來幫大家解決這個後顧之憂的，全身心的投入到工作之中來。公司的所有成績都是大家一起來創造的，可以説沒有大家也是沒有公司的今天，我也是真誠的希望大家都是一直健康而充滿工作動力的，這樣不但是大家能更好的生活，同時也是在工作之中去成長，讓自己的人生會更加的有意義。
這一年快要過去了，但是我們的目標也是要去完成，我們也是到了最後衝刺的階段希望大家一起來努力，一起去做好，讓我們一起取得更好的成就。謝謝!
各位同事：大家好!
今天這個明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝給了我這樣一個機會機會，讓我加入我們這個大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作裏沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個舞台將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。非常感謝!
説到開會，很多人心裏就在想：又開會了……真煩!從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵到現在，坐在下面聽過，自己上來説過，大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業性質決定的，管理無大事，酒店無小事。隨便一個客人投訴，主管、經理、老總一級級的就去滅火了。一遇到這些事情，又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班後會、部門內部會、員工大會…説起來就是一大堆。小的會不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的説的跑題了沒事。到了管理層還不知道什麼是會議程序和秩序，不允許亂髮言、扯皮、聊天。大的會也難開，下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望，坐後面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這裏開員工大會時，總有幾個人要進進出出，好像特別忙，在重要會議中手機關閉或調整到靜音很正常，會議不會開到天黑，你大可以等一會兒再回機;手機也是突然在哪個角落裏響起來，什麼鈴聲都有，部門負責人在入場前沒有教導好員工要保持會場紀律嗎?還有更厲害的，當場就睡着了。去年這個會議，從開始到結束也就2小時，能在這麼嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那麼你平時上班會怎麼樣，可想而知。
我個人關於開會的觀點是：會議不在於是多是少，在於是否必要;會議不在於是長是短，在於是否解決了問題;會議不在於是誰發言，在於會後是否執行到位。所以，結束這個會議的時候，希望大家回去都能好好反省自己，然後在工作上有根本改善，體現出我們飯店職業人的執行力。今天這個會就算沒有白開了。
目前結合市場飯店業發展的動態來看，中國的飯店業的發展趨勢具體可以歸納為十化。即：網絡化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內同行通過不斷的考察、學習、摸索後思考出來的對未來發展趨勢的預測和總結。
同事之間需要良好的關係，更需要認識到我們的關係來自於工作，我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對個人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心裏想的就是這個人對我過不去。
員工激勵培訓也是企業領導者要慎重考慮的一個重要內容。激勵可以分為正負兩個方面，也就是我們常説的獎罰分明。對優秀員工一定要激勵，從而提升他們的工作積極性，不斷為其企業創造更多的價值;對於有錯誤、有失誤，給企業造成損失和影響的員工，也要堅決的實施“負激勵”，從而保證整個員工隊伍的責任感。譚老師表示，對於員工激勵，有兩個方面的內容：
1、確定激勵的標準，也就是説什麼樣的員工才會被激勵，做了什麼樣的事情或貢獻才會被激勵;
2、客觀現實的瞭解員工的需要，有針對性的激勵。特別是創造了價值做出了貢獻的員工，企業領導者更不能想當然的給予一些這些員工認為無所謂的激勵，這樣調不起員工的積極性。
員工激勵培訓中強調，對員工進行成就激勵的重要途徑如下：
1、工作細節決定來自激勵感滿足
2、明確個人的責、權、利
3、構造公正、透明的業績比較平台
4、提供有效的個人培訓
5、挑戰來自企業對員工的實踐
調查顯示，逐年走高的員工流動率已經成為困擾企業發展的最大問題，這已經使得很多企業不得不花費大量的時間、金錢在員工的重複招聘上。人才流失所帶來的損失，已經遠遠不是更高的招聘和再培訓成本那樣簡單，它甚至已經成為企業失敗的原因之一。雖然很多管理者已經意識到了是企業的激勵機制出了問題，他們也試圖通過提高福利報酬來達到降低員工流動率的目的，但效果依舊有限。如何對員工進行有效激勵，從而使得員工快樂的為企業工作成為了困擾整個管理界的共同難題。
但無論何時何地，你都要儘可能給自己找到一種能表達讚賞、認可與激勵的方法。對他人的努力表示認可能增強團隊中友善與積極的能量;同時，也讓你看上去像團隊大家庭的一員、一個好領導、一個不管放到哪都能閃光的金子。我們的企業家、經理人可以問問你自己：
別人的哪種激勵方式令我鼓舞?
我稱讚某人時，是否曾令對方震驚?
我最後一次在工作中稱讚別人是什麼時候?
我以前可曾發現某些人需要激勵?如果有，我給予他們了嗎?
是不是有人會認為我只顧激勵他人，而對他卻漠不關心，或令其消沉呢?
事實上，激勵別人是很容易的。簡單地拍拍人家的背，表現出自己的友善，自己也不會有什麼損失，同時還能讓接收者受益無窮。最近的一項研究結果表明，稱讚別人所產生的激勵效果與用金錢激勵的效果不相上下。所以，在員工激勵培訓中，我們的領導層一定要認真學一學激勵的技巧和方法。
各位同胞、大哥大姐們：
你們好!今天由我來給你們講講我們窮人要怎麼樣才能夠脱貧致富，創造自己的一份事業和豐厚的財富。
各位都知道身邊的很多成功的人有錢的人百分之八十以上的都是靠後台或者是貴人的幫助才得以成功的，我想各位也一直認為我們普通人我們窮人要想創造自己的事業和豐厚的財富就必需要有高的學歷和過硬的一門手藝(也就是一門技術)然後去找一個好的公司努力的工作。
各位想得都沒有錯，高學歷和過硬的手藝(技術)是可以讓一個人的荷包很快的就漲起來。那我們沒有高學歷硬技術的人難道就只有過窮日子了嗎?其實也不一定。現在很多的商人企業家都是沒有讀過什麼書也沒有學過什麼技術，但他們還是白手起家創造了偉大的事業和豐厚的財富，他們之所有能成功最主要的是他們有追求、膽識、眼光和夢想，最重要的是他們都懂得怎麼樣去集資(籌集資金)，懂得怎麼樣與人合作,只要有了資金做什麼事都好做，個人沒有資金怎麼辦，最好的辦法就是合夥，人多力量大，羣狼能敵虎，羣蟻建高窩，現在沿海發達地區的很多鄉村企業(農產品合作社)都是由當地的村民集資建成的，他們剛開始集資時每個家庭也就是出幾千元，現在他們個個都有自己的小車和別墅了，難道就只有他們才能用小財富創造大財富嗎?
其實我們一樣可以，只要我們同心協力照樣可以開小車住別墅，世界上的人都是平等的，就看我們有沒有去追求，同胞們行動起來吧，貴人、後台是可以由大家創造的，為我們的美好將來快快行動吧。。。。
各位親愛的同事們：
下午好！
因為工作原因，很長時間沒跟大家近距離交流了，但是大家的動態我和董事長都是時刻關注的！有在座各位精英加入，是我一直倍感自豪和榮耀的事，特別是瞭解到全體新員工心態積極、執行力強的信息後，我對我們整個事業未來的發展更有信心，因為人才是我們的核心競爭力，持續的、強有力的團隊建設是我們未來發展的基石。
對所有加入員工，我一直心懷感恩。那麼如何回報，我覺得最好的方式是製造員工成長的制度、組織與環境！猛虎只能生存於森林，雄鷹只能飛翔於天空，優秀的員工只能生存於良好的制度與文化中。所以，對猛虎最大感恩與回報就是更遼闊的森林，對雄鷹最大的感恩與回報就是更廣闊的天空，對員工最大的感恩與回報就是更公平的制度、組織與文化環境！為此，我將作出最大努力！當然，這也離不開在座各位的支持，你們願意支持我嗎？
相比去年創業之初的艱辛，今年我們為大家提供了更優越的環境、更好的福利待遇以及更多的就業機會，也希望大家能夠珍惜與企業之間的緣分。在培訓的這一個月時間裏，除了提升自己的職業形象、學習專業知識，還要提升自己的情商，做任何事情要用心去思考，不輕易被別人的情緒左右。再次給大家強調，如果大家一如既往的表現優秀，專業過關，公司的大門永遠為你敞開。如果你認為自己有可能被淘汰，繼而消極、懈怠，那麼，不給你機會的將是你自己！機會永遠掌握在自己手中，大家認可嗎？認可的話給自己最熱烈的掌聲！
從大家來應聘的第一天起，我就問過很多人未來幾年的規劃，很多同事比較迷茫，那麼以我幾年的經驗，給大家提個建議：
1—2年你們需要解決吃飯、活着的問題，技能在這個階段是重要的，能幹活是必須的，否則技能就會消失掉。
2—3年你們需要解決定位、職位問題，這個階段學習、積累、提升自己是重要的'，經驗和能力都是一步步積累來的；5年內解決機會、積累、發展、創造更多價值是重要的。有夢想非常重要，有了夢想每時每刻的為之努力更重要，讓我們一起，為夢想而努力，在舞台上，成就最卓越的自己，你願意嗎？
好，謝謝大家，希望大家在接下來的培訓中，時刻自我調整狀態，相信企業、相信你的領導、更重要的相信自己的選擇，共建、共愛、共享、共贏！
人的一生峯迴路轉.曲折蜿蜒.當靜下心來回首那過往的心路歷程.我們不難發現.[態度 ]這個被幾乎所有勵志書籍所推崇的詞彙.其實早已成為決定人生價值左右命運軌跡的風向標... 毋庸質疑.我們每個人都曾有過美麗的夢想.併為之奮鬥拼搏過.誠然.這其中不乏已經實現的.也有尚未成功者.但是.朋友們 細數一下我們在奮鬥過程中所採取的態度吧!當被繁重的工作壓得筋疲力竭時.當自己的努力未得到他人的肯定時.我們是否想到過推卸責任.怨恨自己的工作.甚至放棄自己的奮鬥目標 然而.[態度]此時就決定了你的成敗...
積極進取的人為了實現自身的價值而努力.一旦制定工作目標.便勇往直前毫不退縮.而反之.消極等待的人只不過為了眼前的一己之私而工作.遇到困難便試圖逃避 徘徊 甚至放棄...而當後者還在抱怨時運不濟.蒼天不公時.前者早已在新的機遇裏策馬揚鞭.絕塵而去....
其實.人生就如一面鏡子.你微笑.所有人都會對着你微笑.用積極樂觀的態度微笑着面對所有困難.你的人生必將出類拔萃...
朋友們.我們不難發現我們的企業此時也同樣面臨着前所未有的困難.面對周圍商圈日益激烈的競爭與全球金融危機的巨大影響.整個銷售業都為之困惑...
此時的我們就更加需要這種積極進取的工作態度和逆水行舟.不進則退的企業精神.在工作中不斷充實自己.永不懈怠.曾經有人把員工與企業的關係比着魚和水的關係. 魚 因為有水而得以生存.水 因為有魚而更具活力.為了讓我們的企業更具活力.我們一定要共同努力.大家眾志成城.我相信再大的困難都能迎刃而解..
蒙田範文網