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升組長演講稿多篇

欄目: 演講稿精選 / 發佈於: / 人氣:2.97W

升組長演講稿多篇

升組長演講稿篇1

尊敬的各位老師,親愛的同學們:

大家上午好!

網絡,這塊充滿着神祕色彩與誘惑力的被彩紙包着的糖果。對於現在的我們來説,這早就不是什麼新鮮事了。它是我們的老師,是人與人之間的交流器,是我們學習的好幫手,更是我們通往知識寶庫的大門鑰匙。從網絡中,我們不僅可以迅速瞭解世界各地的信息與發生的事情,還能學到許多知識,寬闊我們的“視野”,使我們懂得的知識更多更廣闊。

登陸網站看新聞固然好,但是同學們,現在的網站並不都是“綠色”網站,其中還有一些混水摸魚混過去的黃色“垃圾”網站。每當你要登陸一個網站時,一定要慎重考慮,靜下心來問問自己:“看這個網站能學到那些知識?有哪些好處呢?根據我提議:每次上網之前,應先把防火牆打開,因為防火牆可以抵擋一些黃色網站和病毒的侵襲。

説到網絡,就不得不説到網絡聊天。現在的許多同學都有一個屬於自己的qq號,利用qq號和網友進行聊天、交流、吐納不快。但有些同學卻用一些髒話來辱罵他人,以其取樂。他就沒有想到網友的感受,這是不對的。同時,這也是禁止刷屏的原因之一。

在家裏,在學校,我們是言而守信的好孩子,在與網友交談的過程中,答應網友的事情一定要言而守信,如期完成。一個人相貌不好不要緊,家庭條件不好也沒關係,最重要的是要學會做人的美德―信任,守信。對待網友也一樣,只有言而守信,才能博得網有得信任。

有時,你正在聊天,突然從桌面彈出一個未知者發送的信件。這時,你千萬不要打開。因為,裏面可能是病毒,發行商想趁電腦死機之際盜走你的重要文件。你一定要謹慎。

聊天時,如果網友無意中邀請你到某某某地方,你一定要三而後行,因為畢竟他只是網友,不是你的“白雪公主”或“白馬王子”,他可能是你真正的朋友,也可能是無惡不做的壞蛋。你一定要學會説:“不”。

網絡是一把雙刃劍,對於我們青少年健康成長既有有利的一面。

謝謝大家!

升組長演講稿篇2

尊敬的各位領導、工友們:

下午好!

我叫張xx,19xx年出生,現年31歲。本人與20xx年至20xx年在羊場灣煤礦綜掘隊參加工作,在羊場灣煤礦工作期間,先後獲得安全標兵等榮譽稱號,並擔任生產班班長兩年。於20xx年6月調入清水營煤礦綜掘三隊,在清水營煤礦工作的3年期間,獲得先進個人榮譽稱號一次、安全標兵一次、今年被評為安全先看個人,並擔任生產班班長、工長職務,並參加過多次集團公司和礦組織的班組長培訓活動,學習到了很多專業知識。現擔任生產班質檢員職務。

今天,很榮幸隊領導給我這次競聘班組長的難得機會,並又給我了一次展示自我、鍛鍊自我、提高自我的難得機會。也藉助這次難得的機會,向各位領導對我自身素素質的培養和工作的信任及支持表示感謝!

競聘生產班班長職務,我有以下幾點優勢:

1、具有豐富的班組長管理經驗

自20xx年參加工作以來,我一直在井下一線從事掘進工作,並先後擔任生產班班長、工長職務,有豐富的生產班管理經驗。而且在我擔任質檢員跟生產班過程中,也在兩位原生產班當班長帶班過程中,總結了很多新的管理方法。

2、具有專業的班組長管理知識

自參加工作以來,先後共4次外出參加班組長培訓,向很多班組管理與班組建設的權威老師請教過相關專業知識,充分的充實了自己的管理知識。

3、從細節出發

因為我之前在擔任本隊兩個生產班的質檢員,所以對兩巷、工作面的文明生產和工程質量等細節方面的管理有很詳細的管理方法,而且對一些考核標準和考核辦法非常瞭解,更能夠體現在以後的工作中對細節方面的熟練程度。

4、從管理制度出發

因為質檢員的身份,使我對全礦及隊裏的相關掘進專業管理制度非常瞭解,所以這對我的管理有了很大的幫助,使我明白工作怎麼幹才是符合規定的,怎麼幹才能把各項制度落實下去,使工作能幹的更好,更漂亮。

如果這次生產班班長競聘成功的話,我將從以下幾點開展我的工作:

1、清水營煤礦工作環境惡劣,井下情況複雜

所以首先我要把安全管理作為重中之重,認真開展各項安全管理工作,在班子生產生活當中樹立安全的大旗,堅決做到不安全不生產的原則,使每一位員工安全上班,平安回家。

2、班組制度建設注重三條主線:

一是注重工作職責,使班組成員明確職責,消滅職責盲區,避免人員職務衝突,造成人員浪費。

二是注重工作程序,規範現場操作,避免違章作業和錯誤作業,堅決杜絕“胡幹、蠻幹”等不正常現象的.出現。

三是注重工作效果,嚴格從安全、質量和效益三方面進行評估考核,確保工作質量。

3、班組文化建設注重三個方向

一讓職工由“讓我學”變為“我要學”的新局面,由被動的、消極的學習向主動地積極的學習轉變,做到工作學習化,學習工作化,不斷提高職工的綜合素質;二是注重安全文化,形成人人都是安全宣講員、安全監督員的機制,建設安全型班組;三是注重和諧文化,通過班內互動、班後座談會等活動,建設和諧型班組。

今後,我會在我的工作中努力學習,取長補短,完善自己的不足之處,使自己更好的勝任工長之職,請大家監督。

謝謝大家!

升組長演講稿篇3

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

今天,我能夠站在這裏參加競聘演講,彙報我參加工作以來的探索與追求,這要感謝各位領導和同志們的厚愛與支持。

回顧這十年來的工作,我先後在辦公室文祕、系統管理員、市場經理及專賣所長崗位任職,每一項工作我都認認真真的幹着,一步一個腳印。實踐最能鍛鍊人,慢慢的,我完成了從一個初出校園的莽撞學生到一個優秀煙草工作者的轉變,也完成了從一個普通羣眾向一個有着堅定共產主義理想和信念的共產黨員的轉變。特別是擔任基層部門負責人以來,我不斷嚴格要求自己,不斷摒棄自己身上的缺點,任勞任怨、兢兢業業,認真履行轄區市場監管職責,轄區市場淨化率穩居泉州地區前列。今天,站在大家面前的我,穩重而不死板,激進而不張揚,認真而不懶散,正直而不固執。當然,我前進的每一步都離不開大家對我的支持和幫助,每想至此,我的內心都湧動着一股暖流,這種感恩的情懷更使我不敢有絲毫的懈怠。藉此機會,我鄭重而誠摯地向大家表達深深的謝意!

常言道:三十而立。已過而立之年的我,參加內管辦副主任的競聘。就是想在這挑戰與機遇並存的今天,能擁有一個鍛鍊自己、提高自我的舞台。我認為內管工作有以下三個要點:一是同級監管日常化。二是重點檢查定期化。三是專項檢查常態化。説起來簡單,但是要把它做好,是不容易的。這是一項艱鉅和複雜的系統工程,如果不花上十二分的努力,是無法令領導和同志們滿意的。雖然做好內管工作不容易,但我自信能變壓力為動力,充分發揮自己的優勢能力,不負眾望,不辱使命。

假如我能競聘成功,我將爭取領導對內管工作的繼續重視和支持,使安溪內管工作朝着信息化、制度化、標準化和常態化發展。通過紮實有效的工作,清清楚楚地將行業運行中出現的一些問題反饋出來,並提出整改方案,為領導決策提供最真實可靠的第一手材料。具體從以下五方面着手:

1、理順思路。內管的工作比較繁雜,應該把工作分門別類,分出輕重緩急。需要及時彙報,第一時間反饋,需要長期改進的,制定好目標和方案,有條不紊地開展。

2、加強學習。努力學習業務,拓寬視野,特別是學習借鑑省市局兄弟單位的先進經驗和做法。按照對標工作的要求,樹立標杆、改進短板、總體提升、爭創一流。

3、主動超前。增強工作的主動性和超前性,特別是對一些重要的工作,提前做好準備,佈置周全,執行有力。

4、加強協作。搞好各科室之間的工作協調,努力做到心往一處想,勁往一處使。

5、堅持原則。服從領導安排,嚴格按程序辦事。既要埋頭苦幹,紮實工作,又要注重在實踐中總結經驗、探索路子,多請示彙報,多交心通氣。(停頓)(語速慢) 一位美國企業家曾説過 “沒有什麼比成功更令人渴望”。這,就是我此時的`心情。(稍快)我渴望有一個實現自我、超越自我的機會,渴望各位領導能夠支持我。相信,給我一個舞台,我將還您十分精彩。

最後,向大家拜個早年,祝大家新年快樂!謝謝!

升組長演講稿篇4

各位領導、各位同事:

大家好!我叫xxx,今年31歲,本科學歷,護師職稱,1999年參加工作,畢業於浙二護校,從參加工作至今,我把一腔熱血和美好的青春年華都獻給了我院新生兒科。

參加櫃組長競聘演講稿我認為自己具有以下三個優勢:

一、經驗優勢。11年來,一直在新生兒病區工作,經驗豐富,工作能力受到領導的高度肯定。我是醫院靜療小組成員,平常科室有靜脈穿刺困難的,我基本都能解決。我多次被派往其他科室幫忙,獲得其他科室護士長好評。

二、相關理論知識紮實,技能出眾,操作嫻熟。有較強的觀察能力,能及時發現患兒病情變化,及時作出合理處理。

三、具有良好的綜合素質。工作責任心和主動性強,態度嚴謹,善於與人溝通協作,尊重領導、關心同事,極具親和力。有一個護理工作者的仁愛之心。工作中,我還能夠換位思考,善於溝通和思考。

如果能應聘成功,我將在院長和護士長及科主任的指導下,兢兢業業地做好本職工作。下面,我就如何做好以後的工作談談我的設想。

一、認真瞭解國內外護理髮展動態,並根據本院具體條件努力引進先進技術,努力提高護理質量,不斷完善我院的護理學科建設。

二、貫徹執行醫院工作安排和科室工作計劃,不斷提高自身的業務水平和素質。在護士長的指導下,積極參與護理管理及護理科研。

三、協助護士長做好病房管理。隨着人們生活水平的不斷提高,患者對環境的要求也明顯增加。對病房的要求越來越高,我將與時俱進,協助護士長進一步提高住院環境設施,創造温馨病房,提供便民物品。

雖然機遇總是同挑戰並存,但我堅信業務紮實,愛崗敬業的我定能看見絢爛的彩虹!我的演講完畢。謝謝大家!

升組長演講稿篇5

尊敬的各位領導、各位評委:

之所以競聘這個崗位,是基於對這個崗位的瞭解和對自身認識的情況下作出的選擇組長競聘稿範文。在這近一年的工作中,我對辦公室文員的工作職責、職能、工作範圍都非常的熟悉,自從到物業部我就嚴格要求自己,對自己所負責的工作盡心盡責,力求在自己所負責的工作範圍內,不出任何差錯,優質的完成任務。

各位評委都知道,物業部所負責的都是與廣大員工日常工作息息相關的事情,所處理的都是維繫商城日常運行的基礎保障工作,是商城重要的工作。競聘這個崗位對我來説是一次挑戰,所謂沒有壓力就沒有動力,有了目標,才能去努力,只有通過努力才能成功。

假如我競聘成功了,我將會從平時的工作態度及工作質量開始。俗話説的好,態度決定一切。沒有好的工作態度,就沒有好的工作質量。在工作中,嚴格要求自己,認真做好本職工作,當好領導的參謀和助手,協調好各部門之間的相互關係。對待工作有敬業精神,工作踏踏實實,時刻為企業着想,在平凡的工作中體現自己的價值。

再就是自己要主動學習,加強自身的修養。一是業務方面,包括管理方面的知識及日常業務的處理。二是個人素質方面,包括自己的工作態度、習慣、心態等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教,只有不斷的學習,才能適應不斷變化的市場環境,才能更好的完成自己的工作。發現問題及時糾正、及時處理,提高工作質量,少説多做,用具體的行動和效果來説明能力,做到幹一行,愛一行,專一行。

最後在平時工作和管理過程中,真正用行動實踐:執行制度,從我做起。海爾總裁張瑞敏也曾經説過:“管理的本質不在於知而在於行。”管理的重點在於執行,這裏的執行包括三個方面:一是指自己對制度的執行,在執行制度時,必須做到不折不扣,認真執行,二是指對領導安排工作的執行,我要求自己做到及時、認真的完成領導安排的工作,並對工作的完成情況及時向領導反饋,三是指自己安排員工的工作是否執行,要求員工必須及時反饋工作的進度,自己要及時跟進進行檢查。要在管理工作中做到執行,必須強調溝通,包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通。其次,還要落實工作責任,將每項工作都具體化、明確化,工作做到日清日結。

我來銀座已經四年多了,到銀座之後,接觸到其先進的管理理念和經營理念,使自己的素質得到進一步的加強,我覺的能夠參加這次競聘活動,無論成功與否,對我都是一次鍛鍊,我堅信,無論面對何種工作,面對何種困難,只要有事業心、有責任心,老老實實做人,踏踏實實做實事,必定會走向成功。