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第一篇：統計行業愛崗敬業演講稿
文章標題：統計行業愛崗敬業演講稿
尊敬的各位領導、各位評委、各位同行：
駿馬馱來新紀第二個火熱的夏天，朝陽擎起統計人最喜慶的節日，當新中國政府統計機構成立50週年紀念日來臨之際，在全市統計人（代表）歡聚一堂的隆重場合，首先，請允許我這個來自基層的年輕統計工作者，向為了統計事業辛勤工作、無私奉獻的所有老領導、老專家、老同事表達我深深的敬意，向義無反顧加入統計戰線的同齡人以及剛加入統計戰線的新兵表示我由衷的讚佩。
因為我選擇了統計，統計也選擇了我，所以，我衷心地熱愛自已的職業，也衷心地熱愛所有志合道合的人們；所以，我更要為我們曾經彷徨過、正在熱愛着、還要更執着為我們統計事業獻上最深情的讚歌！説句實在話，我是在不經意間走進咱們統計門檻的。少不更事的多夢時節，和所有同齡人一樣，我對未來有許許多多與統計不相干的憚憬。閒暇的時侯，我伏在自家的青石板的窗台上，兩手支着下頦，望着天上忽忽飛過的大鷹和悠悠的白雲，痴痴地想着；上了高中以後，我最浪漫的理想是做一個無拘無束的女詩人，背上行囊，浪跡天涯，縱情地感受陽光雨露，陶醉於湖光山色的秀美，洋洋灑灑，寫出一行行、一首首、一本本催淚下、流芳千古的詩篇。十二年前，當我腦子裏裝着這夢想，衣袋裏揣着大學文憑、跨出校門走進我們統計機關之後，我忽然發現，現實與夢想形成巨大的反差，我們從事的工作與當初的嚮往幾乎沒有絲毫的聯繫。手裏，“沒有錢，沒有物，只有幾個乾巴數”，眼前，沒有鮮花，沒有令人心醉的閃光燈，只有枯燥的表格；耳旁，沒有雷鳴一樣的掌聲，沒有海潮一樣的歡聲，只有時鐘磨蝕的嘀嘀嗒嗒聲；心裏，沒有榮耀感，沒有成就感，只有委屈的失落感。然而，隨着工作的不斷深入和投入，在領導的開導下，在同事們的薰陶下，我對統計工作和統計人有了全新的認識，漸漸產生了喜歡，產生了深深的愛。手下的鍵盤不再是冷冷冰的工具，屏幕上的數據不再是沒有靈性的抽象符號，飛來飛去的鼠標甚至喚起昔日詩情的靈感，我從內心深處感覺到：我們統計人正是醮着心血和汗水，在書寫着感受動自已、感受動社會的優美詩篇！我們統計人不是政治家，更沒有設計整個國家建設和發展藍圖的宏大氣魄，但是，我們以求實的精神、嚴謹的作風，用準確的數據字記錄着經濟建設、文化建設的得與失，記載着人民生活水平的起伏與變化，為決策者提供着深化改革的科學依據，新中國迅猛發展激情澎湃的政治抒情詩中，有我們飽含真情的筆墨！我們不是工人，不是農民，不能親自去車間揮汗，不能親自在田野耕耘，但是，我們統計人通過一筆筆數字，同樣體驗着增產與豐收的快樂，一排排數據，就是一箱箱上市的成品；一串串數字，就是一擔擔金澄澄的糧食。我們統計人用數字寫出一首又一首的田園詩！我們統計人不能象謝靈運一樣，遍訪江南塞北的名山大川、青燈古剎，寫出空靈優雅的名句力作，但是，我們通過翔實的數據，瞭解到祖國豐富的寶藏、富饒的物產、傳世的名勝，還有謝靈運忽略的河流污染、水土流失！我們用數字抒發着對秀美山河的摯愛，創造着別開生面的山水詩！我們統計人沒有與日俱增的天文數字存款，也沒有一步一個台階直至高高在上的升遷，當然，我們也不會遭遇一旦破產、人為財死的厄運，也不會受到因貪污而鋃鐺入獄、、因瀆職而一夜人仰馬翻的懲罰。我們過着平平常常、普普通通的日子。房子不大，足以遮風避雨，騎車、步行上班，可以沐浴陽光、承接雨露。安安靜靜地工作，和和睦睦地生活。夫妻互相理解，親子温情融洽。還記得去年人口普查的那些緊張日子，我的愛人為了支持咱們的工作，減輕我繁重的工作壓力，把全家的家務鎖事獨自承擔起來，使我在緊張工作的同時，深深體味了家的温曖、愛的温馨、還有生活的美好！有時，為了搞準一個統計數字，我們不辭辛苦深入到廠礦、車間、鄉村、地頭；為了寫出一份有價值的統計分析，我們查閲資料，夜以繼日，筆耕不綴。當領導用統計數字在大會上總結工作成果的輝煌時，我們統計人感到無比自豪；當領導用統計數字實施決策時，我們統計人深感肩上的擔子沉重。我們統計人用平凡的勞動、普通的情感，譜寫了人生雋永的情詩！中國已經加入了世貿，經濟已經與國際接軌，世界已進入新世紀，進入全新的高科技時代！嚴密、準確的數字統計，將在科學的宏觀決策和微觀調控中，發揮越來越重要的作用。民族振興、人類進步的宏偉詩篇，還要咱們統計人辛勤奉獻。謝謝大家！《統計行業愛崗敬業演講稿》來源於本站，歡迎閲讀統計行業愛崗敬業演講稿。
第二篇：煙草行業愛崗敬業演講稿
材料，盡在文祕知音網。（2）全身心的投入工作，俗話説：愛情需要忘我的投入，但工作也需要，只有全心全意的投入，才能發揮出人的潛能，才能把工作做好。無論是作銷售，作服務，還是技術研發，心猿意馬，混混日子是做不好工作的，只有投入，才會有成功。從《紅河捲煙廠管理經驗》中學什麼？既要學其“有效激勵，注重效率，信息管理，團隊精神。”等方面的具體經驗。更要學習“紅煙精神”。“紅煙精神”是創新。概括的説一是做到位，二是堅持做。做到位，就是不流行於形式，不停留在表面上，紅河捲煙廠有句話：“不涉及人的利益的改革不叫改革。”堅持做，經營企業是一項長期的系統工程，有些事情需要堅持不懈的抓下去，才能見到成效。所以，每位員工都在各自的崗位上，保持一種旺盛的創新狀態，不斷進取，才會有豐碩的成果。
精業是敬業的表現，要求從業人員要精通業務，具備紮實的崗位基本功，現代社會的每一個職業都是一項專門的活動，都具有較強的專業性。一般來説：要奮發進取，我們講求付出與回抱對等，但在實際工作中，尤其在某人，某事，某個時間，付出與回報會(推薦打開範文網)失重。這時候就需要當事者有一種大度，不斤斤計較，奮發向上，努力學習的高姿態。再則，個人利益服從整體利益，處理好個人與全局的關係，對每位員工都是至關重要的，以前我們講：“鍋裏有了，少不了碗裏”。對個人來説：“沒有企業這個大舞台，無論你有怎樣的才能，都是英雄無用武之地。省局黨組織對今年的機關建設提出了新的要求：機關全體同志要在“定位，服務，效率，團隊，創新，學習”12個字上下功夫，把自己的崗位看作是為社會創造財富，為企業增加效益，為自己增加才幹的平台和機會，努力提高服務和水平，提高工作效率，團對意識，創新和學習能力。
所以，只有愛崗敬業的人，才不會在自己的工作崗位上勤勤懇懇，不斷的鑽研學習，一絲不苟，精益求精，才會有可能為社會，為國家做出崇高而偉大的奉獻。
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第三篇：煙草行業愛崗敬業演講稿
蓮山 課件 w w
w.5y k m文祕
愛崗，是人類社會最為普通的精神，他看似平凡，實則偉大。
一份職業，一個工作崗位，都是一個人賴以生存和發展的基礎保障。同時，一個工作崗位的存在，往往也是人類社會存在和發展的需要。
大力倡導愛崗敬業的職業道德，是當前公民道德建設的一項十分重要的任務，要做到敬業，就必須做到：樂業，勤業，精業。
樂業是敬業的基礎，如果從業人員對自己的職業沒有正確的態度，沒有認識到自己職業的意義，就不會有獻身精神和忠實於本職的敬業意識，更談不上幹一行，愛一行的愛崗敬業精神。簡單的説，我們要有強烈的責任心，責任心來自對企業的愛，對崗位職責的專門理解，對自我人格尊嚴的珍惜。所以，我們要樹立職業理想，高度的職業責任感，高度的事業心和建功立業的人生標誌。
勤業是敬業的本質，他要求從業人員要腳踏實地，勤勤懇懇，盡心盡職的做好本職工作，具體來説：（1）要有旺盛的創新力，創新是企業發展的引擎，對於煙草企業來説，網建是創新，客户動態分析是創新。所有這些，都為企業的發展起了積極的推動作用。原創文祕材料，盡在文祕知音網絡網。（2）全身心的投入工作，俗話説：愛情需要忘我的投入，但工作也需要，只有全心全意的投入，才能發揮出人的潛能，才能把工作做好。無論是作銷售，作服務，還是技術研發，心猿意馬，混混日子是做不好工作的，只有投入，才會有成功。從《紅河捲煙廠管理經驗》中學什麼？既要學其“有效激勵，注重效率，信息管理，團隊精神。”等方面的具體經驗。更要學習“紅煙精神”。“紅煙精神”是創新。概括的説一是做到位，二是堅持做。做到位，就是不流行於形式，不停留在表面上，紅河捲煙廠有句話：“不涉及人的利益的改革不叫改革。”堅持做，經營企業是一項長期的系統工程，有些事情需要堅持不懈的抓下去，才能見到成效。所以，每位員工都在各自的崗位上，保持一種旺盛的創新狀態，不斷進取，才會有豐碩的成果。
精業是敬業的表現，要求從業人員要精通業務，具備紮實的崗位基本功，現代社會的每一個職業都是一項專門的活動，都具有較強的專業性。一般來説：要奮發進取，我們講求付出與回抱對等，但在實際工作中，尤其在某人，某事，某個時間，付出與回報會失重。這時候就需要當事者有一種大度，不斤斤計較，奮發向上，努力學習的高姿態。再則，個人利益服從整體利益，處理好個人與全局的關係，對每位員工都是至關重要的，以前我們講：“鍋裏有了，少不了碗裏”。對個人來説：“沒有企業這個大舞台，無論你有怎樣的才能，都是英雄無用武之地。省局黨組織對今年的機關建設提出了新的要求：機關全體同志要在“定位，服務，效率，團隊，創新，學習”12個字上下功夫，把自己的崗位看作是為社會創造財富，為企業增加效益，為自己增加才幹的平台和機會，努力提高服務和水平，提高工作效率，團對意識，創新和學習能力。
所以，只有愛崗敬業的人，才不會在自己的工作崗位上勤勤懇懇，不斷的鑽研學習，一絲不苟，精益求精，才會有可能為社會，為國家做出崇高而偉大的奉獻。
蓮山 課件 w ww.5y k m文祕
第四篇：煤礦愛崗敬業演講稿之舍小家、顧大家
愛崗敬業學習交流
屈董事長在2014年6月6日“愛崗敬業、熱愛宏盛”教育暨作風紀律整頓在動員大會上的講話發表後，作為一名宏盛人，深有感觸，覺得自己按“講話”精神還有一定差距。我們必須統一思想，轉變觀念，加強教育，改進作風，為公司又好又快發展提供思想和紀律的保證，屈董的講話就像航行中的燈塔，指引我們大步向前。
身在聚德心在礦，聚德就是我的家，沒有聚德哪有家，發展還得靠大家。
改革春風吹遍神州，民企成長勢不可擋，縱觀宏盛集團發展史，無不浸透着宏盛穩步發展的矯健足跡，無不滲透着宏盛人的責任感和奉獻意識，作為宏盛集團細胞之一的我礦調度中心始終與礦井同步，默默耕耘着安全生產調度、生產管理服務的責任田。堅持中心內部改革是發展之本、動力之源之策，事事認真做，處處爭一流，突出了幹部能上能下，員工能進能出工作，不斷追求卓越，千斤重擔大家挑，中心人人有目標，以此激勵幹部員工的積極性和創造熱情；優勝劣汰，適者生存,能者上，庸者下,危機意識廣泛樹立起來，同時他們創造平等的競爭機會，進行內部合理分工、換崗交流的工作，使得人盡其材，物盡其用，大膽啟用高素質員工，不拘一格選拔人才。培養提拔了一個又一個合格的調度員、中心幹部，施展其才能，同樣也再培養鍛鍊，理論聯繫實際、循序漸進，穩步前進。從而增加了幹部職工隊伍的責任感、緊迫感。歷史告訴我們——落後就要捱打！在知識大爆炸的21世紀，面對日新月異的新設備、
新技術，不懂不會就是落後，落後了就要轉崗、換崗甚至下崗。形勢很
緊迫，在這樣大力度的改革中，工人的工作順心服氣，在這樣良好的管
理機制下，人才輩出，激勵爭先，企業肯定要發展，肯定要前進。
為了最大限度地發揮人的潛能，他們加強軟環境建設，加大了幹
部落實制度的管理力度，把思想政治工作觸角延伸到班組，嚴格實行了
獎罰措施，一月一兑現，進一步調動了幹部傾聽員工呼聲的工作積極性
和主動性。及時瞭解職工的思想動態，時刻掌握職工經常想什麼、做什
麼、對什麼問題比較重視，對什麼問題比較關注，對幹部滿意不滿意，
對中心制度答應不答應等，做到心中有數。然後採取有針對性的措施，
分析解決熱點、難點問題，真正做到從員工中來到員工中去，使得員工
對工作的責任感大大增加。在如此的氛圍下，造就了一支“逢山開道，
逾河架橋，知難而進；召之即來，來之能戰，戰之能勝”的過硬隊伍，
這是調度人的團隊精神，是調度人的文化理念。有了這樣的隊伍還有什
麼困難不能克服？今年3月以來安全生產協調調度工作任務特別繁重，
基建、掘進、三期工程時間緊、任務重，他們居安思危，不迴避矛盾而
是正視困難，打鐵先是本身硬，首先抓好乾部的身體力行，從幹部的一
點一滴做起，喊破嗓子不如做出樣子，哪裏有困難哪裏就有中心幹部。
在5月份調度工作中，礦領導要求調度室在日常調度保質保量完成的前
提下，還必須丈量三條下山大巷、噴漿和80101兩順槽的進尺，面對諸
多困難和問題，適時進行了思想分析和動員會議，主動出擊，變壓力為
動力，進行了統一思想，層層動員，大組織，大發動，同時明確提出“不
怕困難，迎難而上，順利進入聯合試運轉”。在工作中老員工身先士卒，
按照責任分工層層落實，一級保一級，確保管理閉環到位，全體職工月
月創出好成績，確保了我礦各項工作的正常有序進行。他們講奉獻，比
貢獻，很多職工在工作中未休一天班，沒喊一聲累，他們失去了與親朋
花前月下的許多團聚，可他們換來的是礦井正常基建、掘進，全礦任務
的完成，這就是奉獻，這就是主人翁責任感的具體體現。
我們必須認識到自己的不足和差距，勇於發現自己的缺點，敢於
批評與自我批評，敢於與先進的兄弟單位找差距、找不足、找缺點，在
今後的工作中趕超兄弟單位，為把我礦建設成為“柳林一流，省內先進”
礦井而努力奮鬥。
在發展是硬道理的新千年，在機遇與挑戰並存的新時代，在希望與
困難同在的新時期，我們更應該倍加珍惜礦區的大好形勢，講改革、講
發展、講責任、講奉獻，以中心為家、以礦為家，舍小家、顧大家，“做
強主體、鍛造品牌、伸展雙翼、搏擊世界”。用我們的聰明才智去迎接
宏盛集團發展高潮的到來吧！
聚德礦調度室
李志強
2014年7月
愛崗敬業學習交流
調
度
室
李志 強
第五篇：舍小家、顧大家、濟二煤礦是我家(愛崗敬業演講稿)
各位領導、同志們、大家好：
今天我演講的題目是舍小家、顧大家、濟二是我家
身在濟二心在家，濟二就是我的家，沒有濟二哪有家，發展還得靠大家。
改革春風吹遍神州，國企改革勢如破竹，縱觀兗礦集團輝煌史，無不浸透着兗礦改革發展的矯健足跡，無不滲透着兗礦人的責任感和奉獻意識，作為兗礦集團細胞之一的我礦綜機中心始終與礦井同步，默默耕耘着綜機安撤、管理、服務的責任田。他們堅持區隊內部改革是發展之本、動力之源之策，事事認真做，處處爭一流，突出了幹部能上能下，工資能升能降、工人能進能出工作，不斷追求卓越，千斤重擔人人挑，中心人人有目標，以此激勵幹部工人的積極性和創造熱情；優勝劣汰，適者生存,能者上，庸者下,危機意識廣泛樹立起來，同時他們創造平等的競爭機會，進行內部轉崗分流、換崗交流的配套工作，使得人盡其材，物盡其用，大膽啟用千里馬，不拘一格降人才。他們培養提拔了一個又一個班組長、隊幹部，施展其才能，同樣也從班組長或在崗者優化到班組再培養鍛鍊，理論聯繫實際、循序漸進，穩步前進。從而增加了幹部職工隊伍的責任感、緊迫感。歷史告訴我們——落後就要捱打！在知識大爆炸的21世紀，面對日新月異的新設備、新技術，不懂不會就是落後，落後了就要轉崗、換崗甚至下崗。形勢緊迫啊！在這樣大力度的改革下，工人的工作順心服氣，在這樣良好的管理機制下，人才輩出，激勵爭先，企業能不發展，能不前進嗎？
為了最大限度地發揮人的潛能，他們加強軟環境建設，創新延伸了“688”工作機制，加大了黨員幹部落實“三項”制度的管理力度，把思想政治工作觸角延伸到班組、車間，嚴格實行了獎罰措施，一月一兑現，進一步調動了黨員幹部傾聽羣眾呼聲的工作積極性和主動性。及時瞭解職工的思想動態，時刻掌握職工經常想什麼、做什麼、對什麼問題比較強烈，對什麼問題比較關注，對黨員幹部滿意不滿意，對區隊政策答應不答應等，做到心中有數。然後採取有針對性的措施，分析解決熱點、難點問題，真正做到從羣眾中來到羣眾中去，使得職工羣眾對工作的責任感大大增加。職工常説:“聽得領導數句話，賽過伏天吃西瓜，氣順心舒受啟發，放下包袱心情佳，取消雜念安全抓，無憂無慮把井下。”在如此的氛圍下，他們造就了一支“逢山開道，逾河架橋，知難而進；召之即來，來之能戰，戰之能勝”的過硬隊伍，這是綜機人的團隊精神，是綜機人的文化理念。有了這樣的隊伍還有什麼困難不能克服？今年7月以來綜機安撤任務特別繁重，採場安撤條件複雜多變，他們居安思危，不迴避矛盾而是正視困難，打鐵先是本身硬，首先抓好黨員幹部的身體力行，從黨員幹部的一點一滴做起，喊破嗓子不如做出樣子，哪裏有困難哪裏就有黨員幹部。在1308工作面安裝工作中，礦領導要求1308工作面7月18日帶載試生產，面對當時不具備條件的諸多困難和問題，區隊適時進行了思想分析和動員會議，主動出擊，變壓力為動力，進行了統一思想，層層動員，大組織，大發動，同時明確提出“決戰48小時，拿下1308工作面”。在安裝中區隊幹部身先士卒，按照責任分工立軍令狀，一級保一級，確保管理閉環到位，全體職工小月創出好成績，確保了1308工作面如期帶載試運轉和移交生產。他們講奉獻，比貢獻，很多職工在1308安裝工作中未休一天班，沒喊一聲累，他們失去了與親朋花前月下的許多團聚，可他們換來的是礦井正常接續，全礦任務的完成，這就是奉獻，這就是主人翁責任感的具體體現。
在發展是硬道理的新千年，在機遇與挑戰並存的新時代，在希望與困難同在的新時期，我們更應該倍加珍惜礦區的大好形勢，將改革、講發展、講責任、講奉獻，以隊為家、以礦為家，舍小家、顧大家，“做強主體、鍛造品牌、伸展雙翼、搏擊世界”。用我們的聰明才智去迎接兗礦集團第三次創新高潮的到來吧！
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