認真學習傳達和貫徹區政府十五屆一次全會精神

搶抓機遇，積極進取

認真學習傳達和貫徹區政府十五屆一次全會精神

區政府十五屆一次全會後，***辦事處高度重視，迅速組織全體機關幹部、社區工作者對全會精神進行了認真學習傳達和貫徹。結合街道的實際，確立了2012年的工作目標，以強化管理為重點，以保障和改善民生為根本，以加強基層黨組織建設為保障，搶抓機遇，積極進取，開拓創新，努力實現全街經濟社會好發展、快發展。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

1、加大力度，強化服務，在保民生、促和諧上求實效。一是抓住機遇，協調轄區開發企業公益用房配套，加大社區硬件投入。以建設千米社區為目標，實現江橋社區辦公和活動場地提檔升級；繼續完善社區配套設施，實現居家養老工作全覆蓋。二是整合服務平台資源。繼續做實互利互惠、資源整合工作，力爭再增為民服務和百姓活動場地5處。三是創新網格化管理機制。建立街道領導聯繫社區、科室領導聯繫網格、社區格長聯繫羣眾的三級管理工作機制，全面實現網格化管理縱向到人、橫向到邊管理新模式。四是建設幫扶保障體系。通過實施“3+3”救助模式，即建立困難救助、就業救助、醫療救助“三位一體”助困幫扶體系，整合政府救助、社會救助、鄰里互助救助資源。實現困難羣體幫扶無縫隙。

2、建管並舉，優化環境，在推進社會管理上創亮點。一是建立環境管理新機制。通過實施保潔抓機制，推進市場化管理；街路抓巡檢，推進精細化管理；庭院抓整潔，推進長效化管理；攤區抓秩序，推進規範化管理；清雪抓時效，推進機械化管理；物業抓協調，推進社會化管理；宣傳抓氛圍，推進羣眾化管理的“七抓、七推進”措施，全力打造整潔、靚麗、人文、綠色的街區環境。二是構築維護社會穩定新平台。通過實施“抓牢人防、落靠物防、提升技防”戰略，抓好社區技防平台升級和大院門禁安裝建設，繼續保持創安工作全市領先位置。三是認真落實安全責任制。在完善細化目標管理責任制基礎上，全力做好重點時期、重點單位、重點部位的安全監管工作，確保全街安全指標控制在規定範圍內。四是做好社會穩定工作。堅持實施“人對人、面對面、手拉手”穩控措施，耐心疏導上訪人情緒，達到控制信訪增量，減少信訪存量的目標。

3、加強學習，內練素質，在提高執行力上下功夫。一是濃厚機關、社區學習氛圍。結合全街幹部、社區工作者素質能力狀況，通過強化全員學習、系統學習、交流學習等措施，組織幹部學本領、練內功，不斷提高幹部水平和工作能力。二是增強主人翁責任意識。通過開展各種活動，關心幹部生活，從而促進幹部挖掘自身潛能，以創優爭先的主人翁意識、飽滿的熱情為羣眾服務。三是規範崗位制度。通過進一步健全完善請銷假制度、崗位抽查制度、工作考評制度和AB崗制度以及值班值宿制度，使每一個幹部和工作人員，都能自覺地以制度規範行為，以制度約束行為。以“想幹事、會幹事、幹成事、不出事”的執行力，真正做到履職盡責，創優爭先，不辱使命，全面推動機關作風的根本轉變。