2019年港口個人工作總結

2019年港口個人工作總結

2019年已接近尾聲，過去的一年裏在公司領導和同事們的悉心關懷和指導下，我在工作上取得了一定的成果，但也存在諸多不足，現將本人在2019年的工作彙報如下：

一、 做好部門安全管理工作。

1、為了做好部門的安全工作，加強部門員工的安全意識，今年以來，部門內部定期舉行部門級、班組級安全會議，組織各班組對日常的安全工作進行總結，發現日常工作的安全隱患並及時進行整改。

2、開展部門內部的安全檢查工作，成立班組長級以上員工組成的自查小組，每週進行一項安全自查，及時發現生產現場的安全隱患並進行整改。

3、及時處理堆場、倉庫易燃貨物和作業區域揚塵問題，保證了貨物的安全，創造了良好的生產環境。

二、做好部門各項制度的建設工作。

1、重新修訂和新增了各崗位的作業標準和操作規程，並通過組織大家學習、考試等方式，規範大家的操作習慣，使該制度更完善、更加具體可操作性，保證了生產的有序進行。

2、組織各科室編寫各崗位員工操作手冊，使操作規程更具指導性、更具操作性，進一步規範員工操作標準，嚴格遵守操作規程，保證港區安全生產。

三、做好生產工作，進一步提高裝卸效率。

1、組織人員對現有的裝卸船、提送貨等流程進行重新梳理，優化細節，做到各環節間無縫鏈接，將非生產時間的減至最低。

2、通過經驗交流等方式，提高各操作崗位的技能熟練度。

3、合理安排船舶的進出港，減少非生產性停泊的時間。

四、做好堆場管理工作，減少貨物損耗。

1、合理安排人員對堆場進行24小時巡查，及時發現異常情況並妥善處理。

2、對較易引起揚塵的貨物，進行覆蓋篷布、灌水工作，避免了因大風揚塵導致的貨物損耗和污染。

五、做好部門培訓工作。

1、開展部門、科室內部的互訓工作，培養一專多能的人才，積極推進各崗位員工取證工作，解決因生產不平衡造成的局部人員不足的問題。

2、組織部門內和設備部技術人員對各崗位員工進行設備培訓，進一步瞭解設備結構，同時將各項培訓教材整理成文字形式進行存檔，從而完成全套培訓系統管理。

3、組織人員到江陰港、福寧港務進行參觀學習，為明年的集裝箱提質增效工作打下良好基礎。

2020年工作計劃：

1、繼續完善和新增各項部門制度和作業標準。

2、繼續強化部門員工的安全意識，加強安全教育，嚴禁各項違章操作，及時發現解決安全隱患，保證設備和人員安全。

3、繼續深挖潛力，從操作手的技能水平、調度人員的生產調度安排、各環節的銜接入手，進一步提高生產效率。

4、繼續開展各種培訓和互訓工作，進一步擴大一專多能型人才的隊伍數量。

5、進一步優化流程，從生產電耗、油耗等方面降低生產成本，節能增效。

6、繼續加強對外協隊伍的管理，及時發現其工作中的不足，與外協隊伍緊密配合，做好碼頭生產活動。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，工作能力還不強。今後，我一定認真克服缺點，發揚優點，刻苦學習、勤奮工作，在新的一年裏取得更好的成績。

港口生產操作部

2019年11月31日