人事試用期轉正工作總結

1、工作總結（試用期內學習心得、工作感受，400-500字）：

作為一個新員工，初來公司，曾經很擔心不知該怎麼與人共處，該如何開展工作；

但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從新員工到老員工的轉變。

在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導佈置的每一項任務，同時主動為領導分憂；

專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能儘早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。

初入公司，也出現了一些工作的錯漏；但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，

杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，

感謝他們對我工作中出現的錯誤的提醒和指正。在試用期期間我同時學習了很多人事及行政方面專業知識及規範，

增加了自己實操的經驗。目前對人事行政的日常工作能夠基本掌握並獨立操作，仍有部分未涉及，如員工活動組織、

項目申報、績效考核、薪資核算等。招聘工作也未完全達標，這是我將來工作中的重點內容。

總的來説，來到埃夫特的大家庭讓我倍感榮幸也萬分珍惜，希望自己在以後的工作中能夠做到出彩、

出色的完成領導交代的工作，同時能夠做到更多的去有工作計劃的去規劃完成工作。

2、工作計劃（試用期轉正後的工作內容和個人發展規劃，200-300字）：

經過三個月的沉澱，我現在已經能夠獨立處理部分分公司的人事、行政問題。

在後面的工作中我希望能夠着重在招聘和團隊建設及工作創新方面。

針對招聘問題：由於來公司初期人員缺口較大，也正值招聘的黃金時期，對人員的質量素質沒有很好的把控，在後期的招聘過程中，做到流程的標準化，做到人崗匹配且注意在合理的範圍內招聘合適的人員，不對人員做隨意的增補，針對現有人員監督部門做到優勝劣汰，同時關注員工的穩定性和訴求。

在團隊建設方面，計劃三季度開展一次針對全員的户外團隊建設活動，平時也不定期的參與組織部門小範圍的聚會，利用自己開朗活潑的性格，提高團隊凝聚力，將公司打造成一個積極向上的集體，改變大家的工作氛圍和態度。

另外在下半年的工作中，希望能夠以子公司為平台開展特色創新的工作，例如分公司級別的績效指標庫的建立，員工級別績效考核的開展等工作（此工作需要循序漸進並各部門高度配合完成）。

在將來的工作中我希望自己能夠提高工作的質量，同時能夠做到原則性強的開展工作，不隨意因為領導的看法去迎合，而是從公司的角度去考慮，多發表自己的觀點，從而為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！

3、對公司/部門的意見和建議（或試用期內發現的問題及合理化建議，100-200字）：

績效方面：針對員工沒有具體的績效管理機制，對員工沒有激勵的作用，無法做到優勝劣汰。後期也是工作的重中之重。

薪資方面：對於老員工的薪資每年的漲幅太低，導致人員流失率增加，新入職員工比老員工薪資高，這是一個不好的現象，應保障老員工的權益，不管從招聘成本還是從老員工的忠誠度來説，留住老員工是最有優勢的人才發展策略。