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正文
第一篇：電氣檢修試用期個人總結
電氣檢修試用期個人總結
經過兩個多月的試用，我收穫頗豐，感觸也良多。剛進入公司時，由於對公司還不是很瞭解，工作經驗也不足，很多工作一時還不能上手，幸好有餘部長、王主管以及同事的耐心指點和教導，我的工作才開始有起色，慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。
試用開始，首先要做的是熟悉工作環境，熟悉要維護的電氣設備，這是展開工作的基礎。試用期的前兩週，工作重點都是熟悉現場，通過觀察現場的各種各樣設備，增加自己對設備的感性認識，初步瞭解各設備的工作和作用，還有就是通過和部門裏的同事交流，建立良好的關係，增進大家的感情。
在熟悉了現場的環境和設備後，重點就是通過查閲相關的資料、手冊、圖紙、説明書，進一步深入瞭解各電氣設備的電氣操作、電氣原理、常見故障現象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是維修手段方面應具備的條件。
搞電氣維修，要知識面廣，現在的科技發展很快，電子元件和電氣設備更新換代快，類型又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術，除了要掌握電子電氣的維修技術，還要掌握一定的機械維修技術，現在的電氣故障，不再是電氣故障機械故障分得那麼清了，很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利於排查故障。所以一有空閒時間，我就找來大量與電氣、電子以及機械有關的書籍，不斷充實自己和增進自己的知識水平，另外還要通過請教師傅、上網查找資料等各種途徑來了解有關的最新
消息和資訊。
除了掌握好理論知識外，主要的是要不斷實踐，積累大量的工作經驗，有了豐富的實踐經驗，加上紮實的理論知識，檢修起電氣故障來才能得心應手。
在參與維護、維修工作中，也發現目前電氣管理工作的一些不足，維護工作做得不夠好，電廠很多電氣設備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化、加之有的場合常年潮濕、有腐蝕性，充滿油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導電，但夾帶着大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設備和線路上，也會引起漏電、短路等現象，電廠裏有好幾台電機就是因為這個原因造成故障的。電氣工作人員不應是有故障就維修，無故障就閒着，應該經常到現場去逛逛，查看一下電氣設備的運行狀況和線路情況，做好維護工作，發現異常就立即着手排除。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時間長了就會引起故障。
要做一個合格的電氣維修人員，除了以上這些外，還要有高度的責任心和良好的職業道德，要有比較齊備的知識、技能和經驗，要有比較廣的電氣安全常識，還要有一顆謙虛的上進心。當然，檢修工作離不開公司領導的關心和支持，一些工作手續方面還有些影響工作效率的問題存在。最後我相信公司的事業一定會蒸蒸日上，個人維修能力也會隨着時間逐步增強。
部門：
總結人：
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第二篇：電氣試用期工作自我總結
試用期我被分配在第二車間，跟隨胡連春師傅工作。剛進入公司時，由於對公司還不是很瞭解，工作經驗也不足，很多工作一時還不能上手，幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點和教導，我的工作才開始有起色，慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。
試用開始，首先要做的是熟悉工作環境，熟悉要維護的機牀設備，這是展開工作的基礎。試用期的前兩週，工作的重點都是熟悉車間，通過觀察車間裏的各種各樣的設備，增加自己對車間設備的感性認識，初步瞭解各設備的功能和作用，還有就是通過和車間裏的同事交流，建立良好的關係，增進大家的感情，機牀操作人員對各自操作的機牀比較熟悉，對機牀的常見故障也比較瞭解，如能得到他們的悉心指導，這對自己的維修工作將是很有幫助的。
在熟悉了車間的環境和設備後，重點就是通過查閲相關的資料、手冊、圖紙、説明書和軟件，進一步深入瞭解各機牀設備的電氣操作、電氣原理、常見故障現象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是維修手段方面應具備的條件。現在的機牀越來越先進了，特別是數控機牀，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對比較常見的故障都能自我診斷，並把故障原因和維修方法顯示出來，供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷，如對機牀的電氣原理比較熟悉，維修時能熟練地查找相關的資料，維修起來也是比較簡單比較快的。
搞電氣維修，特別是數控機牀維修的，要知識面廣，現在的科技發展很快，電子元件和電氣設備更新換代快，類型又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術，除了要掌握電子電氣的維修技術，還要掌握一定的機械維修技術，現在的機牀故障，不再是電氣故障機械故障分得那麼清的了，很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閒時間，我就找來大量與電氣、電子以及機械有關的書籍，不斷充實自己和增進自己的知識水平，另外還要通過請教師傅、上網查找資料等各種途徑來了解有關的最新消息和資訊。
除了掌握好理論知識外，主要的是要不斷實踐，積累大量的工作經驗，有了豐富的實踐經驗，加上紮實的理論知識，檢修起電氣故障來才能得心應手。胡連春師傅經驗豐富，維修起電氣故障來得心應手，每次有維修任務時，我都會跟着他到維修現場，通過觀察他維修的過程，瞭解師傅是怎樣詢問現場人員，怎樣查找故障原因，又是怎樣排除故障的，通過做他的維修副手，參與維修工作，從實踐中鍛鍊自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修經驗。除了跟師傅學習，積極主動參加維修工作外，還要設法找一些東西來維修，辦公室裏有很多損壞的電路版、驅動器、plc等各種各樣的電氣部件，有時間我就拿來解剖、分析，查找故障原因，並設法維修。雖然大部分修不好，但通過實踐，加深了自己的理論知識，增加了自己的維修經驗。另外，胡師傅因事沒來上班時，雖然經驗不是很足，維修技術不是很熟，也要敢於獨立維修，要抓住一切機會鍛鍊自己，從實踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法。
在參與維護、維修工作中，也發現目前車間電氣管理工作的一些不足，維護工作做得還不夠好，車間機牀很多電氣設備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化，加之車間長年潮濕，充滿油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導電，但夾帶着大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設備和線路上，也會引起漏電、短路等現象，車間裏有好幾颱風扇和去磁器就是因為這個原因造成漏電的。電氣工作人員不應是有故障就維修，無故障就閒着，應該經常到車間去逛逛，查看一下電氣設備的運行狀況和線路情況，做好維護工作，發現異常就立即着手排除。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時間長了就會引起故障。還有有些電線是多餘的，為了減少故障因素和維修方便，最好拆去。只有平時維護得好，機牀正常工作，才能充分利用好機牀，創造大的效益。而一但機牀(特別是數控機牀)出現故障，即會影響車間的生產，要是出現大故障，造成停車時間過長，對公司來説就會造成巨大的經濟損失。
要做一個合格的電氣維修人員，除了以上這些外，還要有高度的責任心和良好的職業道德，要有比較齊備的知識、技能和經驗，要有比較廣的電氣安全常識，還要有一顆謙虛的上進心。這些我相信會隨着我維修經驗的增加而增強。
第三篇：電氣監理試用期工作總結
試用期個人總結
自七月十七號至今，我在北京華聯電力工程監理公司已經度過了三個月的時間，也迎來了試用期的結束。在這三個月的實習期間，從入職培訓到現場實習，我看到了很多，感悟到了很多，更學到了很多，自己的專業知識、實踐能力也向前跨越了一大步。在此，我感謝公司領導給了我接觸華聯，瞭解華聯，融入華聯的機會，在今後的工作中，我一定更加努力工作，做一名優秀的華聯人。
試用期伊始，我們來到了華聯監理培訓中心開始了為期兩週的入職培訓，入職培訓讓我對華聯，對監理有了更深的認識，瞭解了公司的文化、制度，戰略構想等。公司還為我們安排了監理職責、監理資料、職業精神等豐富多彩的課程。公司領導和前輩師傅們的講話更是為我們今後的工作指明瞭方向。培訓中心工作人員的敬業精神、認真態度讓我印像深刻 ，同時也是為我職業生涯的開始上了很好的一課，讓我認識到了今後工作應有的狀態。
在北京電力醫院改擴建工程現場的兩個多月，我漸漸熟悉了具體的現場工作，雖然我只是一個見習電氣監理員，卻並沒有因此放鬆對自己的要求，在工作中我為做好監理工作，嚴格要求自己，謙虛謹慎，勤學勤問，不斷熟悉施工圖紙，並聯系現場實際施工，做到看懂圖紙，吃透圖紙。努力培養自己形成正確的思想觀點、踏實的工作作風。同時以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利於公司形象的事不做，不利於公司形象的話不説，積極維護公司的良好形象。
實習期間作為一個見習電氣監理員我主要做了以下工作：
1、熟悉施工圖紙、施工及驗收規範、以及與工程有關的建設文件，從而提高識圖能力，熟悉相關驗收規範。
2、參加施工圖紙會審，瞭解工程特點和設計意圖，以及對關鍵工程部分的質量要求，解決圖紙存在的疑問和問題，進一步提高了識圖能力，發現問題解決問題的能力。
3、審查施工單位進場施工人員中特殊工種的資質，從業證件等。
4、審查並登記進場原材料的合格證，使用認證書，並現場見證取樣送檢。
5、按分項工程的要求，檢查、驗收。
6、堅持經常性的現場檢查、監督和旁站，對重要的工序嚴把質量關，發現問題及時向專業監理工程師報告。
7、檢查和督促監理人員嚴格執行分管項目的監理程序，保證文件、表格、證明齊全，數據清楚、準確。
8、整理工程相關材料，書寫監理日記，上報工作週報，專業工程進度、質量月報告等。
通過兩個多月的現場學習和鍛鍊，自己在建築電氣工程工地管理及資料整理上取得一定的進步，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在工作技能上有所提高。同時我也發現了自己的諸多不足，需要加強學習，很多專業技術，工藝，材料還不夠了解，工作技能還有限，所以在今後的工作中我要更加刻苦努力，不斷學習，不斷充實自己，相信通過一定時間的努力，一定會成長為一名優秀的監理員。
“誠信可依，勤智可託”這是華聯監理的服務理念，同時也是我今後學習工作的目標和動力，努力成為最受尊敬的工程管理專家。
北京電力醫院改擴建工程項目部見習電氣監理員： 楊曉猛2014年11月4號
第四篇：企業電氣維護班2014年度工作總結
企業電氣維護班2014年度工作總結
回顧剛剛過去的2014年，我們班在公司董事長的英明領導下，在機電車間xxx主任的帶領下，我們班全體電工團結互助，與機修一起協調配合，不僅保障了各生產部門的正常生產，並且順利完成了幾項對公司老舊設備的技術革新，進行了電氣改造，使一些老設備重新煥發青春。在節能方面，我們積極運用已學的知識，在工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。
過去的一年裏，企業認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的重點，公司相關部門結合各車間生產實際，認真開展了安全大檢查及全員安全教育活動，包括安全知識、安全規程、崗位操作法、事故案例等內容，並督促各車間開展了安全教育培訓，夯實了安全基礎。
現將我們全年的工作情況分為幾個方面總結如下：
第一: 做好日常維護，保障安全生產
及時總結各種故障現象及解決方法，並記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業務水平。為了保證公司的正常生產，完善巡檢制度，強化對生產、設備、配電櫃等重大危險源的巡檢，擴大巡檢範圍、巡檢時間、增加巡檢次數，並對巡檢內容作出了詳細的規定，提前發現隱患，減少損失，為車間的正常生產提供了保障。發揮黨團員的先鋒模範作用，全體電工無論何時，只要公司需要，都能做到隨叫隨到，放棄節假日的休息，開展安全大檢查活動，完成各項檢修及公司下達的整改任務，保障了車間的正常生產。
第二：組織學習電氣理論知識，提高業務水平
為了響應公司的號召，我們班在8月份開展了培訓學習 ，為了提高電工的業務水平，結合本公司設備的具體情況及生產要求，利用生產間隙，積極組織了電工安全知識學習活動，安排共同學習和分散學習相結合，提倡互相學習，共同提高。9月份我們內部還安排了電工知識考試和競賽，各負責人、安全員積極參與，並在活動中相互深入交換意見，提出好的建議，使這次學習活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和電氣知識水平的目的。在學習安全知識的同時，我們班全體電工還積極自學電工理論基礎知識，包括供電系統知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，電機電氣控制線路，plc控制，變頻器，電機直流控制器，觸摸屏等有關知識體系，並開展了交流活動。每次學習，我們都學到一些新的理論，並用來指導工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統，控制系統進行改進，受到一致的好評。
第三： 在“技改”方面取得了一定的成績
（1）為了淘汰耗能大的落後電機，所有動力驅動要求改為變頻調速電機，需要增加變頻器和配套的調速系統電器，原有的配電櫃無法滿足使用需要，我們電氣維護班全體人員利用“5.1”三天假期順利完成了生產線動力線的安裝和配電櫃的重新裝配，現在通過調試已經投入正常運行，實現了節能降耗。
（2）我公司的xxx配用的電機是公司內(本文 來自本站)最大的三相異步電動機，功率是xxxkw,由於此電機工作時電流過大，經常燒壞碳刷、滑環、電機引線及接線柱，班長xxx提出在電機軸上增加一套碳刷，此項建議經過實施後原來的問題得到了徹底解決，xxx個月以來沒有再更換滑環和碳刷，減少了故障的發生，降低了維修成本。
（3）我們公司自xxx年安裝整芯帶織機以來，斷線缺緯一直困擾着廣大織工和維修工，影響了產品質量，並且增加織工的勞動強度。現在我們在織機上加裝了一套機械和電器裝置，能使主電機在緯線斷開時，主電機停止工作，織機停車。這樣就能使織工及時發現缺緯現象，避免了修補帶芯的麻煩，降低了織工的勞動強度，提高了產品質量和產量，此項技術投入使用後直接給公司帶來xxx萬元的經濟利潤，並且，此項發明已經通過了專利權的申請。
今年下半年企業為了加強電氣人員的責任意識，調動大家的積極性，推出了各車間首席電工制度，實行安全與設備分片監管，並明確指出責任與待遇掛鈎，首席電工實行競爭上崗，增強了全體電工的責任意識和競爭意識，此項制度的試行取得了良好的效果，全員的安全意識與責任意識得到一定程度的提高。
2014年已經來臨，展望未來，在新的一年裏，我們還要進一步加強全體員工的政治思想工作，提高基礎理論和基本技能，發揮黨團員的先鋒模範作用，利用電氣工程技術人員的優勢，解放思想，更新觀念，不斷激發和調動全體電工的積極性和創造性，集中大家的智慧和力量，發揚電氣維護班的“團結、求實、奉獻、創新”精神，積極倡導無私奉獻，形成團結合作共同奮鬥的氛圍，努力開創車間工作新局面。
機電車間電氣維護班
2014128
第五篇：上半年電氣維護作業區工作總結
以“安穩供電，確保生產”為主要工作目標，以“精細管理年”為契機，從基礎工作入手，紮實整改，穩定電力，確保六條注塑生產線安全穩定長週期運行,並圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務。塑型改造項目的電氣施工和接管穩步推進。上半年實現經濟技術指標過半，現總結如下：
一、強化安全意識，落實安全措施。
1月份安全生產一號文下發以後我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每週一檢查班組安全學習，督促班組隱患治理。每週在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度，特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業規程。半年執行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯絡單621張，辦理臨時用電21xxxx。在1月份的安全、大檢查中，沒有發現一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改，並通報車間全班組。
二、加強基礎工作，科學嚴細管理。
基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細緻管理作為重點工作。1－5月份，我們完善了電氣設備技術基礎資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共73xxxx只的資料整理工作，貼上了標籤。至此，基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。
電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的xxxx職工。車間領導堅持了查崗制度，查處違紀xxxx，扣發獎金共計450xxxx，並把結果通報全車間，達到了教育的目的。目前，職工思想穩定。最近一個月來查崗均未發現違紀現象。
在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產責任制，加大監督檢查力度。半年開展了一次xxxx題目的反事故演習，車間在5月份的抗震減災和防汛演習中，組織了7xxxx次參加了演習，一線生產班組職工受訓率達到10xxxx，這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。
設備管理上，我們繼續加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發現解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非計劃停工作出了貢獻。
技術業務培訓上，半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑑定和電工特種作業證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近生產實際，緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。
三、努力為生產服務，解決安全隱患。
今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教育，結合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解“優質服務就是電修職工在創效益”的含義。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想水平如何適應改革的要求？車間在管理上還有哪些需要改進之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優質完好”？通過大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位
置。把提高服務意識，改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據，職工為生產服務的態度明顯改進。
3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19台，檢修斷路器3台，安裝照明燈具28套，測試設備及建築物接地439處，解決了35kv變電站3＃母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產和設備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設備完好率達到9xxxx，功率因數保持在0.93以上，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達到9xxxx。
1－6月，我們在巡視檢查中發現解決的電氣及設備安全隱患有：
1、三注塑機主電機温度高。
2、一注塑機電抗器絕緣低、2＃線拉伸電機電流、轉速波動。
各班組共整改11項不合格項目，使供電系統、電氣設備安全性有了更進一步的提高。
四、以人為本，搞好職工隊伍建設。
我們做了下面幾項工作。1完善車間的各項規章制度，用制度規範職工的行為。2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。3、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。4、獎懲分明、加大力度，進一步發揮骨幹作用和調動全體職工的積極性。5、開展切實可行的形勢任務教育。6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統的小型試驗枱，為職工學習先進知識創造條件。7、瞭解職工思想動態，制定深入細緻的解決職工思想問題的方法。8、搞好乾羣關係，在車間創造一個職工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕鬆活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。9、qhse體系審核工作，同時通過此項活動，提高了車間的綜合管理水平。10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。11、進一步加大計算機管理力度和範圍，完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理，為生產和效益服務。12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統的繼電保護定值，建立塑件化工廠阻抗系統圖。
五、繼續在車間開展成本推進戰略工作，努力增收節支。
年初，我們按照塑件化工廠下達的經濟技術指標分析了車間xxxx班組的生產情況，制定嚴格的成本和節支考核細則，車間領導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協工作。到6月份車間總成本指標與年度進度相適應，節約費用2xxxx元。 存在的問題：
1、車間管理還存在漏洞，廠區邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位，環境衞生差。
2、個別職工和班長服務意識不強，沒有深刻領會“優質服務就是電修職工在創效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車間整體形象。
3、部分配電櫃和電機屬國家明令淘汰設備，應安排計劃更換。
以上問題，我們會在下半年的工作中重點解決。
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