目錄
正文
第一篇：土建(施工、質量、技術)工作總結
年終總結
新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我將彙報自己一年來的工作感想，藉此向各位領導致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年裏身體健康、工作順利、 萬事如意！
走過2014，再回首，思考亦多，感慨亦多，收穫亦多。“忙併收穫着，累並快樂着”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，2014年的工作是難忘、緊張、充實的一年，具有特別的意義。工作內容的轉換，連帶着工作思想、方法等一系列的適應與調整，（包括工作上的適應與心態上的調整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收穫的快樂。在各位領導的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。特別是在2014年9月份以技術負責的身份參與到龍湖·紫都城項目部的工程管理中，經歷了不斷學習、理解、思考、掌握、溝通等，對現場工程管理有了更深層次的理解。對此，現各方面總結簡要回顧如下：
思想上：“態度決定一切”。 建築業不同於其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這就要求我們端正態度，不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。其次，要富有蓬勃的朝氣和昂揚的鋭氣，努力培養自身的素質與修養，不斷地探索與追求。
工作中：我堅持從“大處着眼，小處着手”積極要求深入基層、深入一線，認真開展工作，虛心向各工長求教，儘可能多的掌握一手資料，瞭解現場狀況，並結合所學的專業知識運用到實踐中去。至此我較熟練地掌握了建築cad製圖及各種儀器的使用（全站儀、經緯儀、激光垂準儀、水平儀），並用座標放樣發親自完成(小編推薦你關注好範文 網)了六個工程的基坑開挖線與樓層定位。我相信只要自己肯學，多用心，多操心，沒有什麼問題是解決不了的，方法總比問題多嗎！
其次：工作內容的轉換，從朗臣大廈、西港國際的放線員→長安國際一期c段地下室收尾→二期的測量負責、技術員→鋼筋工長（代木工）→龍湖·紫都城的技術負責，一連串的崗位變化，使自己各
方面都有所涉及。在管理過程中，我運用施工技術和規範進行嚴格地檢查和監督，發現問題及時提出，必要時停工返修，使班組意識到，工程質量是企業的生命，關係到人民生命和財產安全的大問題，還應使施工班組懂得工程質量是生產出來的，不是檢查出來的。對此我認為必須做到以下幾點：
1、重視預見性。一切工程施工，質檢工作貫穿始終，在工作經驗的積累中，逐步培養自己的預見性，方能起到技術先行的作風。譬如在鋼筋分項中，首先要做到鋼材及套筒的提量，保證他們的到場，瞭解製作的進度；其次是人的定位，進而是施工技術的交底，現場的跟蹤及指導，並交代以後可能出現的質量問題；最後就是整改與落實。作為管理員就必須凡事考慮到前面，要有預見性。我會在以後的工作中，不斷總結以前的經驗和教訓，培養自己工作中的預見性，並應用至工程中。
2、學會執行。在工程管理當中，執行是一項重要的環節。執行不及時、不到位將直接導致工期延誤，施工作業斷續，給工程帶來極大損失。為了儘量避免在執行任務環節上出問題，這就要求我們時刻保持頭腦清醒，積極自主地認真學習和理解項目管理規程和相關工程合同，制定妥為完善的工作計劃，嚴格地按着制度準確執行公司所制定的項目管理規程和施工規範，去逐一落實細節、解決問題。在工作中，以管理規程為準繩，以工程合同為依據，做到有理有據。在執行任務的過程當中，也需要講究工作技巧，積累工作經驗。及時準確地掌握各相關部門工程進展信息，結合工程現場的實際情況，統籌全局，兼顧局部，準確細緻地落實具體細節，為企業爭取最小的損失，最大的利潤。
3、 履行崗位職責。作為項目部的技術負責，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。 針對龍湖·紫都城項目的特殊性—工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為後期施工奠定良好的基礎。 11#作為第一個施工的單體，結構和10#樓完全不一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，並且預留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見。
4、新的感受：主觀能動性。龍湖·紫都城項目部主體工程各節點等
着我們每一個人去落實。特別是有些繁雜的工作並沒有什麼規律可循，需要的是我們腳踏實地去貫徹、去執行。因此，主觀能動性的重要性就不言而喻了。對待工作和任務，理解的要執行，不理解的也要執行，有條件的要去執行，沒有條件創造條件也要去執行。更多的時候，需要的是積極地去面對。遇到問題，不是去推委、擺困難，而是積極地發揮主觀能動性，尋求解決問題的辦法，沒有什麼問題解決不了。正確理解積極對待工作的態度：“全心全意，立即行動”，我相信：只要用心，一定能夠完美地解決工作上的難題，為企業賺得更多的利潤。
5、高效協作。自工程進入標準層階段後，大量細緻、繁瑣的工作都需要準確地去落實、安排，這就需要項目組成員之間更加高效緊密地相互協作，制定更為具體有效的施工進度計劃及相應的趕工計劃。一項工程的計劃制定，不是一個人或者一個部門能夠單獨完成的，除了需要自己部門對工程進展情況準確地把握和對工程計劃合理的安排，同時還得聯繫、關注其他部門的進展，包括防水、安裝、保温等多方面的情況，制定實用高效的具體計劃，並深入貫徹執行。
6、對工作的更新理解：注重細節，端正心態。任何工作都需要我們細緻地去深入、去執行。我們經常説“細節決定成敗”、“心態決定一切”，説起來容易，做起來可不輕鬆。更多的時候，工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問題和困難是正常的，就看我們怎樣去對待？一種積極的心態，可以使我們事半功倍，認真對待，細緻入微，身體力行，親力親為，不捨不棄，一定能夠很好的完成工作任務！
7、防患於未然。在日常檢查監督過程中，應該注重觀察和思考，善於及時發現問題，提出問題，分析問題，解決問題。對任何細微問題不能等閒視之，要將工作做得更細、更到位。同時需要對那些能夠威脅（或潛在威脅）到工程進行的外界因素引起足夠的重視，加強與分包單位的溝通，並加大督促力度和質量監督。及時提醒分包單位加強現場施工管理並採取相應措施，將工作落實到細處，一步到位。但從現場工程管理情況來看，我目前做的工作還遠遠不夠，更需要潛心學習，注重觀察，對任何細微問題都要引起足夠重視，工程無小事，防患於未然。將工作落實到實處，步步紮實，爭取做得更好。
8、在執行工作任務的時候，一切將以公司的利益最大化為前提。為了儘快趕完工期，需要我們積極主動地去指導、監督、幫助分包單位
完成工作任務。不能只把排好的計劃任務甩手扔給班組，當起甩手掌櫃來，這是極端不負責工作表現，必須警惕。在工程管理中，對分包單位也應該保持一定相互理解、尊重的態度，我們要的不是“甲方＞乙方”的對立關係，這對於我們項目的進行來説並沒有什麼好處；而合作才是成功的基礎，“甲方＋乙方≥成功”，這才是我們所追求的商業共贏的道理。
總之在施工現場管理中，施工技術是最主要的，只有運用技術和管理相結合，狠抓工程質量，把好工程材料質量關，執行施工規範，勤檢查督促，提高班組生產技能，結合獎罰制度，工程質量是能抓好的。
其次：管生產必須管安全。我在施工技術管理同時，也狠抓安全管理，從工人進場，每分部分項均應貫穿安全技術管理，現場施工用電技術、腳手架、臨邊洞口防護、施工機械使用等均以安全技術進行鍼對性的班組交底，並落實安全措施，使他們懂得只要有了安全防護措施，才能保證工程的正常施工生產，所以本項目部無發生工傷事故。
學習上：一直以來我嚴格要求自己，認真對待自己的工作，在實踐中不斷地學習與總結經驗，將理論與實踐很好的結合在一起，不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求。提升自身工作能力的同時，在工作中不斷地學習，也在工作中逐漸地成長。 時刻牢記 “要給別人一碗水,自己就要有一桶水” 這句話。因為我知道要想管理好底下的施工班組不是件容易的事，不僅僅要對圖紙熟悉，而且還要有方法，做到心中有數、工完場清，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。
今年首次涉及方案的編制及施工技術交底，雖然3年的現場管理積累了不少經驗，掌握了施工工序；但對方案文字的組織及受力計算還是壓力很大。因此在工作之餘我儘可能抽時間來學習規範、施工工藝及結構計算。
生活待人上：工地的生活是枯燥和乏味的，這就要求我們端正自己的心態，最大限度地發揮自己的長處，做自己感興趣的事情，使自己的業餘生活多姿多彩。記住凡事都要有個度，儘可能多的抽出時間用來學習知識、熟悉圖紙、研究方案、練習儀器操作等，使自己各方面都有所突破。吃好、睡好，健康的身體才是工作的保證。待人處事上要體現自己的良好風貌和高素質，做到為人謙虛和善、尊重領導、注重同事關係等。
我相信愛一行才能幹好一行，一個人的能力不僅僅體現在文字表達上，而需要真正的實力做後盾；説得好不如干得好，説的再好不如用行動去表示。
總結近一年來的工作，在取得良好成績的同時，也存在一些問題。 為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會着重以下幾個方面：
1、提前編制施工方案、做好技術交底。
2、充分發揮自身的優勢，加強班組的協調管理。
3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法，提高工作效率。
4、加強與監理、甲方的溝通，使得甲方+乙方+監理=成功成立。
以上是我今年在項目施工中的簡單總結，還請領導批評指正，在新的一年裏我將認真學習公司的各項規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充分利用自身的施工管理經驗，為適應建築市場環境的發展大趨勢，加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度，採用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大更多的貢獻。
龍湖·紫都城10#、11#樓及地下車庫
包成飛2014年12月22日
第二篇：土建技術人員施工工作總結_738
土建技術人員施工工作總結
：我積極參加各種學習培訓，認真參加政治學習，為了提高自己的思想覺悟，並思考“我如何在自己的工作崗位上實踐三個代表的思想？”我還深知要先身之律。在工作中，我積極主動，勤懇，責任心較強，樂於接受領導佈置的各...
自踏入建築工程這個工作以來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，以規範自己工作，以當一名好工人作為自己的座右銘，以嚴格的標準來要求自己。在這期間，深刻認識到要向成為一名合格的土建技術人員，就必須遵守職業道德，並進一步提高自身素質和職業修養，誠信工作，樹立正確的世界觀，人生觀和價值觀，現將今幾年來的工作總結如下：
一、思想道德方面
本人熱愛祖國，熱愛人民，擁護中國共產黨的領導，及時瞭解和關心黨和國家的方針、政策和路線，學習了馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論。
我積極參加各種學習培訓，認真參加政治學習，為了提高自己的思想覺悟，並思考“我如何在自己的工作崗位上實踐三個代表的思想？”我還深知要先身之律。在工作中，我積極主動，勤懇，責任心較強，樂於接受領導佈置的各項工作，我還注意文化學習，在不斷的學習中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、業務能力都得到較快的提高。
二、工作方面
本人自1998年在省重點高中中學畢業後，於2014在上大學，學習建築工程專業，在2014年8月參加工作，在工程有限公司項目部工作，剛開始做施工放線員，隨後由於工作認真出色，調入該廠做施工負責人；在2014年到項目部，在該項目部裏面做施工總負責，屬於主管級別；2014年在做現場施工負責，也在該公司的月刊上發表了2篇土建施工的文章，2014年底被評為先進個人的榮譽。本人依靠自己的實力和奮
鬥贏得公司的信任，通過這幾年的工作經驗和自身認真學習，鍛鍊了自己的能力，培養了吃苦耐勞的精神，有良好的敬業精神和團隊合作精神，在工作技能方面也有較大的進步，其中在項目部，由於是公司建築脱硫工程最大的單體工程，為確保該項目按期保質完成，公司從各項目部抽調精兵強將組建成項目部，作為該工程的一名施工員，在工作期間，我主要從人、機、料、法、環五個方面因素出發，牢固結合施工員崗位職責，對施工質量、工序、材料、安全和文明施工等進行有效控制和管理。按照動態控制原理，隨時觀察施工狀態，隨時解決施工問題，隨時制止違章操作。具體工作例舉如下：公務員之家
1、在施工質量和工藝工序上，根據規範、設計要求，將施工工藝工法嚴格落實到實際施工中。對每一道工序進行檢查控制，再根據鑽孔灌注樁的工藝特點和流程，合理安排好各工序的銜接和各機台的相互位置，將工作細化到控制各機台的施工操作上。指導工人合理操作，以提高生產效率，保證工程質量，確保施工安全。
2、在環境、安全文明施工上，以兼職安全員的職責要求自己，在施工過程中，始終制止違章操作，督促施工人員戴好安全帽，繫好安全繩，在鑽進、砼灌注的工序中控制泥漿不外溢，混凝土不隨處滴漏。
3、在材料成本上，始終以一個主人翁的態度控制管理施工材料。我將材料浪費的經濟損失分為兩種情況：一種是可見材料浪費，如施工用水、鋼筋、鋼管、格構柱用鋼材、挖機、吊機的非指令作業等；第二種是不可見材料浪費，如施工用電、混凝土超灌過多等問題。可見材料浪費是在施工現場立即可以看到的直接浪費，不可見材料浪費是在施工現場當即看不出的間接浪費。我認為對於不同的材料浪費現象，應從不同的根源去控制，有時候需要我們立即制止，有時候需要我們綜合管理、跟綜控制，有時候我們要動手關一個開關、關一個閥門，有時候我們要動手撿起一截鋼筋??更多的時候，我們要緊盯一切可能發生浪費的地方，讓浪費消滅在發生之前。
如此做來，我在夏港項目部取得了一定的成功，贏得了領導的信任。
同樣在項目部和項目部我運用在夏港項目部的經驗和方法，並加以改
進，對自己而言工作上取得了很大的進步。
同時在業餘時間我也參加了計算機能力的培訓如：word、ecel、autocad、photoshop等電子軟件
通過這幾年在公司的工作體會和總結，我認為施工員是一個體現責任心的重要崗位，在今後的施工中，還有很多施工的技術和管理的技巧值得我去學習。我將立足崗位，在該工程項目中努力工作，為我公司做出更多貢獻。
第三篇：土建技術人員職稱申報、施工工作總結
自踏入建築工程這個工作以來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，以規範自己工作，以當一名好工人作為自己的座右銘，以嚴格的標準來要求自己。在這期間，深刻認識到要向成為一名合格的土建技術人員，就必須遵守職業道德，並進一步提高自身素質和職業修養，誠信工作，樹立正確的世界觀，人生觀和價值觀，現將今幾年來的工作總結如下：
一、思想道德方面：
本人熱愛祖國，熱愛人民，擁護中國共產黨的領導，及時瞭解和關心黨和國家的方針、政策和路線，學習了馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論。
我積極參加各種學習培訓，認真參加政治學習，為了提高自己的思想覺悟，並思考“我如何在自己的工作崗位上實踐xxxx的思想？”我還深知要先身之律。在工作中，我積極主動，勤懇，責任心較強，樂於接受領導佈置的各項工作，我還注意文化學習，在不斷的學習中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、業務能力都得到較快的提高。
二、工作方面：
本人自1998年在省重點高中xx中學畢業後，於xx在xx上大學，學習建築工程專業，在xx年8月參加工作，在xx工程有限公司xx項目部工作，剛開始做施工放線員，隨後由於工作認真出色，調入該廠做施工負責人；在xx年到xx項目部，在該項目部裏面做施工總負責，屬於主管級別；xx年在xx做現場施工負責，也在該公司的月刊上發表了2篇土建施工的文章，xx年底被評為先進個人的榮譽。本人依靠自己的實力和奮鬥贏得公司的信任，通過這幾年的工作經驗和自身認真學習，鍛鍊了自己的能力，培養了吃苦耐勞的精神，有良好的敬業精神和團隊合作精神，在工作技能方面也有較大的進步，其中在xx項目部，由於是公司建築脱硫工程最大的單體工程，為確保該項目按期保質完成，公司從各項目部抽調精兵強將組建成項目部，作為該工程的一名施工員，在工作期間，我主要從人、機、料、法、環五個方面因素出發，牢固結合施工員崗位職責，對施工質量、工序、材料、安全和文明施工等進行有效控制和管理。按照動態控制原理，隨時觀察施工狀態，隨時解決施工問題，隨時制止違章操作。具體工作例舉如下：
1、在施工質量和工藝工序上，根據規範、設計要求，將施工工藝工法嚴格落實到實際施工中。對每一道工序進行檢查控制，再根據鑽孔灌注樁的工藝特點和流程，合理安排好各工序的銜接和各機台的相互位置，將工作細化到控制各機台的施工操作上。指導工人合理操作，以提高生產效率，保證工程質量，確保施工安全。
2、在環境、安全文明施工上，以兼職安全員的職責要求自己，在施工過程中，始終制止違章操作，督促施工人員戴好安全帽，繫好安全繩，在鑽進、砼灌注的工序中控制泥漿不外溢，混凝土不隨處滴漏。
3、在材料成本上，始終以一個主人翁的態度控制管理施工材料。我將材料浪費的經濟損失分為兩種情況：一種是可見材料浪費，如施工用水、鋼筋、鋼管、格構柱用鋼材、挖機、吊機的非指令作業等；第二種是不可見材料浪費，如施工用電、混凝土超灌過多等問題。可見材料浪費是在施工現場立即可以看到的直接浪費，不可見材料浪費是在施工現場當即看不出的間接浪費。我認為對於不同的材料浪費現象，應從不同的根源去控制，有時候需要我們立即制止，有時候需要我們綜合管理、跟綜控制，有時候我們要動手關一個開關、關一個閥門，有時候我們要動手撿起一截鋼筋……更多的時候，我們要緊盯一切可能發生浪費的地方，讓浪費消滅在發生之前。
如此做來，我在夏港項目部取得了一定的成功，贏得了領導的信任。
同樣在xx項目部和xx項目部我運用在夏港項目部的經驗和方法，並加以改進，對自己而言工作上取得了很大的進步。
同時在業餘時間我也參加了計算機能力的培訓如：word、excel、autocad、photoshop等電子軟件
通過這幾年在xx公司的工作體會和總結，我認為施工員是一個體現責任心的重要崗位，在今後的施工中，還有很多施工的技術和管理的技巧值得我去學習。我將立足崗位，在該工程項目中努力工作，為我公司做出更多貢獻。
第四篇：土建施工管理專業技術總結
個人專業技術總結
時光飛逝，歲月如梭，眨眼間已經畢業一年有餘。在這一年多的時間裏，我在水電八局砂石分局從事了工程質量管理方面的工作。在工作的過程中，我不僅加深了對原來學習知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
作為工程質量管理人員，我首先接受了質量管理培訓。通過培訓，我瞭解到工程質量管理要點、工程質量管理規範等等專業知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統過程，是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據設計文件進行施工，通過我方驗收後形成質量。因此，在質量控制上，就我個人一年多來的工作經歷，工程質量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現土建施工管理的質量控制目標。
1、設計質量，首先，要從源頭抓起，重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量的控制的主管部門，他們為此做了大量工作，但因為他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此，作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處儘可能地處理掉。如果上游設計文件質量很好，在建築、結構、配合其他專業的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更。
2、施工質量，施工質量是現場質量控制的中心，如何保證施工質量，是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環境。因此，進行施工質量控制也要從這幾方面入手。
由於現場的施工員不是專業的質檢人員，在初期對工程建設的認識和質量意識方面，存在一些不足的情況，我們在週會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質量問題的重要性，對其灌輸工程質量意識，使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的瞭解和明確的認識。此外，在每週的週會上，對於施工中出現的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，並限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質量意識和核電意識。
此外，還要堅持"預防為主"的方針，加強施工質量的事前、事中控制，把對施工完成後質量的檢查，轉向對施工過程、工序質量的檢查，並重視施工質量的事後控制，把相關的經驗反饋到下一步的工作中，不斷提高質量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制訂切實可行的、詳細的施工方案，尤其對施工中的難點及可能出現的質量問題，要明確具體的處理方法；在人力、機械設備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利於分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定後，及時向具體實施人員進行技術交底，明確要求及責任，並要對施工的準備過程進行檢查。
在事中控制方面，通過設置見證點，對現場的主要施工工序進行質量控制。同時，經常巡視現場，察看現場的施工情況，對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆築過程中，堅持旁站，注意觀察砼澆築時間、砼供應、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題，切實做到貫穿施工全過程的檢查。
要想在質量控制方面不斷提高，事後控制也是不可或缺的一環。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事後控制要求一方面對施工後的質量要及時檢查；更重要的是，要及時對施工中或施工後的出現的問題進行總結，及時反饋到有關部門，對後續相關施工進行改進，從而有利於工程質量的進一步提高。
3、驗收質量，在施工前，對施工過程中的關鍵工序設置見證點，當施工達到這些步驟時承包商應預先通知施工員。對於見證點，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質檢員及監理工程師質量計劃上簽字放行之前，不能進行後續的工作。只要這四級質檢都能切實履行好自身的職責，工程質量就可以保證。但因為隊及班組一級的質量控制人員均由分包商技術員和班組長擔任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執行者，也是其施工結果的驗證者，缺乏質量驗證所需的獨立性。因此，質量驗收主要依靠質檢員和監理工程師。
在驗收過程中，要堅持質量標準，嚴格執行設計文件、合同中所規定的標準。標準是檢驗施工質量的尺度，數據是基礎，施工質量是否符合要求，必須通過嚴格檢查，以數據為依據。在施工檢查時，經常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放鬆標準的要求，在這種情況下，每一個質檢人員都應態度鮮明地堅持質量標準要求，嚴把質量關。對於設計的確存在問題現場無法實施的，則必須通過正常的程序進行變更或澄清，然後實施。
工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解運用、施工進度的預估控制以及作為樞紐對現場各單位的施工協調等，感覺自己做的不是很好。不過幸運的是，經過請教同事，明白了努力的方向；對於進度控制，要儘早進行，只要能保證設計文件不出問題，現場人員、機械設備、材料到位，安裝預編施工進度進行施工，進度控制基本可以保證；對於現場協調能力的培養，一方面在工作中要多注意觀察其他工程師是怎麼處理問題的，注意學習，另外要多思考，多嘗試，多諮詢，建立自己處理問題的方式方法。
按合同和程序工作只是對一個工程質量管理人員最基本的要求，如何靈活運用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務，才是對工作能力的真正考量。通過觀察學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不斷的努力學習和積累，不斷反省進步，戒驕戒躁，踏實工作，提高自己處理問題的能力，才能儘快成長為一名合格的施工質量管理工程師。
第五篇：土建施工年終工作總結
咸豐縣清坪等三個鄉（鎮）低丘崗地改造項目
第四標段年終工作總結
咸豐縣清坪等三個鄉鎮低丘崗地改造項目第四標段, 在建設單位和監理單位的親切關注、正確領導和鄉鎮府密切配合、大力支持下，取得了一定的成績。我項目部在投入大量的機械設備，安排合理的施工工序，採用科學的施工組織管理方法、克服困難、完成了一定的任務。
自去年開工施工以來，按照抓質量、保安全、促進度的工作思路，在建設單位、監理單位的積極支持配合下，我方在努力的施工下完成項目彙報如下：
2
3
4
5
6
7
8
9 新建田間路4、5、6、8、9已完工。 修復田間路2、3、4已完工。 所有新建生產路已完工。 新建台階路3、4、6、7已完工。 新建農渠12、13、18、19、21、23、24、25、27、29已完工。 新建農溝10、12、14、15、16全部完工。 新建蓄水池9個已完工。 修復鬥溝11、12、13、14、15、16、17、18已完工。 涵管安裝已完工。
10 土地平整所以田塊土方開挖、土埂修築已基本完成。 11 土地平整幹砌塊石已完成約800m3。
一年來項目部以“設計圖紙、技術規範、施工合同”為監管標準，督促施工班組根據工程的實際情況，制定規範的施工質量保證措施；日常工作中，着力強化工序技術交底的管理工作，設備機具的操作規程等工序；具體施工中，項目部和監理不斷加強工程質量控制，杜絕和減少質量事故發生，在重要工序連續施工時，監理及項目部工程人員加班加點進行現場監督，以便及時發現質量問題及隱患，及時處理，嚴重的立即停工整改或返工處理。
項目部至5月以來狠抓晴天，投入大量的車輛把所須砂石料運輸到施工部位，這樣可避免雨後施工班組可以施工而車輛無法運輸的問題。
項目部在投入大量的機械和人力後，由於雨水過多及氣温下降原因使得部分施工部位沒有完成，現將未完成的工程彙報如下：
1新建梯式生產路 27#由於雪後路基含水量重及車輛無法運輸的原因已停工，此路現只剩月40米未完成。
2新建農渠3#由於氣温下降不能澆築混凝土導致停工，此渠只剩月30米未完成。
3土地平整幹砌塊石所需材料都已運輸到施工部位，由於
雪後塊石有積雪施工時容易從施工人員手只滑落怕出現安全事故，因此停工。但此項目約500 m3未完成。
4我標段質料與施工基本同步，春節放假期間未完成的質料將全部收集、整理完成。
由於下雪及春節放假使得我標段將未完成的項目安排到明年開工後繼續施工，現將明年施工安排彙報如下： 1
3 新建梯式生產路 27#、新建農渠3#全部完成。 土地平整幹砌塊石全部完成。 將需要整改和修補的部位，全部整改到位。 現將我標段工程款支付情況彙報如下： 第一次工程款支付申報：433711.38元。 本期付款：260226.82元。 第二次工程款支付申報：999197.70元。 本期付款：599518.62元。 第三次工程款支付申報：1194510.00元。
本期付款：716706.00元。
三次工程款支付申報合計：2627419.08元,工程合同款為：3518418.47元，三次工程款支付申報佔工程合同款74.676%。
三次工程款付款合計：1576451.44元，工程合同款為：3518418.47元，三次工程款付款佔工程合同款44.806%。
在明年的工作中我標段將繼續堅持採用科學的施工組織管理方法、克服困難，完成上級領導下達各項任務，保證工程圓滿竣工。
新年的鐘聲即將敲響，在這裏四標段祝願業主單位、監理單位及兄弟單位新年快樂、萬事如意。
恩施市廣城市政建設有限公司 第四標段
2014年1月10日
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