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2022護士年度考核個人總結

欄目: 護士工作總結 / 發佈於: / 人氣:7.26K

2022護士年度考核個人總結

2022護士年度考核個人總結1

光陰似箭,日月如梭。20____年很快過去了,在過去的一年裏,在院領導、護士長及科主任的正確領導下,堅持“以病人為中心”的臨牀服務理念,發揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足護士本職崗位,善於總結工作中的經驗教訓,踏踏實實做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了____年年度的工作任務。具體工作總結如下:

思想道德、政治品質方面:能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責。在醫療實踐過程中,嚴格遵守醫德規範,規範操作。

專業知識、工作能力方面:我本着“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規範,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對於自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能儘快的康復,於是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們,耐心的幫他們瞭解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

護理事業是一項崇高而神聖的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪.在今後工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業作出自己應有的貢獻。

2022護士年度考核個人總結2

急診科是醫院最的窗口,有着急、忙、雜的特性。面對危重急症病人的首診和搶救,急診病人又往往診斷不明、病情不清、迅速,若不當,就容易醫療糾紛。而病人及家屬容易產生急躁、憂慮、恐懼的情緒,急診不同於病房,醫護人員有充足的與患者及家屬溝通,患者的需求,的護患關係。在急診,患者及家屬在與醫護人員較短的接觸內,還未的信任感,對醫護人員的每細微環節都敏感,醫護人員的言談舉止對病人心理都會產生。醫護人員的救治不被理解,患者及家屬留下"不被"、"急診不急"的錯覺。我越發覺得溝通在急診是最容易忽略而最的東西南丁格爾説:護理工作需要精湛的技術,更需要藝術。,要學會觀察,才善於問題的,包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀察。 例如:有些患者家屬對護士的百般挑剔,卻對患者液體輸完都渾然不知,像的家屬就應該在每次更換液體時都耐心的提醒他液體輸至地方時應該叫護士,與此也應該按時巡視病房,多觀察液體的進展,就可以在程度上液體更換了與患者家屬產生矛盾。,要學會溝通,人與人的尊重和信任是在溝通的基礎上。來急診就診的病人,應該地詢問,熱情的為其。例如:行動不便的患者可以予以攙扶或協助其用推車送至診室,為其測量生命體徵,交予診室的護士;需要並可以去病房治療的患者,可以為其細緻的指明病房的位置,患者跑"冤枉路"。而患病長而並不危重的病人可以建議他去門診就醫,耐心而細緻的告知其門診的位置和就醫的,便於患者的安排。,微笑的表情,攙扶的動作解決不了患者身體上的疼痛,,卻能迅速縮短護患距離,病人需要被照顧的心理需求,從而便於下面的護理工作。

最後,觀察和溝通學會判斷,對病人的病情和需求有地和判斷,有利於醫護人員救治工作的展開,也為病人了。例如:受外傷的患者可以觀察和大致的詢問其受傷的部位和嚴重程度,為其找到接診醫生為其救治,而掛號等手續可以稍候補齊。

只是我在急診工作的淺談,要學的東西還。當然,想一名急診科的護士,只會溝通是遠遠的,還需要理論基礎、的搶救經驗、的反應、麻利的動作,這才是在遇到緊急情況時禁得起考驗的 。

20____年在忙忙碌碌中過去了,覺得時間過得真快,回顧這一年,還是有些收穫的。首先確定了門診定位和下一步的發展方向。開始籌建天津市第一家專業的美容口腔門診。確定了我們的企業文化核心――"關愛"。雖然有人覺得那是我夢中的諾亞方舟,是不可能實現的。勞資雙方的矛盾,醫患之間的矛盾很多都是難以化解的,但我想去嘗試着創造一個和諧的環境,同事之間和睦相處,互相關心;醫患之間輕鬆交流,門診所有人都能給他們付出更多的愛心。當然這不只靠我自己努力就能實現的,還需要我們門診每一個人共同努力,很難,作為一個方向吧。

一直沒想過晉升的問題,覺得專業做好了就行了,但今年還是報名了,權當再複習一遍基礎知識吧。考試前病了一個月,不過沒想到主治還是考下來了,很以外也很高興。 參加了北京醫學院為期三個月的正畸培訓班,雖然做正畸已經有十多年的時間了,但確實很少能坐下來系統的總結,這次用三個月的時間將自己的正畸專業知識歸納總結了一下,挺值得的。一直在思考正畸和牙齒美容修復怎麼能更好的結合起來,現在心中已經有了一個輪廓。

邀請了北醫口腔醫學院二院牙周的專家定期來我門診指導,這件工作剛剛落實,很高興。牙周的治療在某種程度上決定了一個美容修復的成功與否。我們現在對口腔的關注已經不僅限於牙齒了,更關注的是一些細節。以後能得到李大夫的幫助與指導相信修復體會做的更完美。

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20____年在院領導的正確指引下,在科主任,護士長及科室同志的辛苦栽培和指導幫忙下,我在思想和工作上取得了很大進步。現手術室護士年終總結資料如下:

一、在思想政治方面,用心擁護醫院的各項方針和規章制度,以病人為中心,嚴格按一名優秀合格護士的標準要求自我,視病人如親人,堅持以質量為核心,病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊精神。

二、用心領悟各項新技術、新業務。作為一名手術室護士,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時刻注意持續無菌觀念,對待工作認真負責,一絲不苟,加班加點,樹立高度的羣眾職責感和榮譽感,團結同志,凡事以工作為重。為患者帶給全方位優質服務,與手術醫生用心密切配合,團結協作,打造和諧的工作氛圍,保證手術順利完成。

三、用心參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團結同事,用心進取,嚴格查對,嚴謹細緻,杜絕差錯事故的發生,在保質保量完成手術過程的同時,還要不斷提高自我的操作水平,用心參加各項新業務的開展。參加工作一年來,我在科室同志們指導下刻苦領悟用心進取,掌握了各科手術配合步驟如:普外、骨科、胸科、婦產科及腦外科等等,加深了自我的無菌觀念和操作要求。

進入手術室的第一天,老師便對手術室的環境與器械向咱們做了詳細的説,讓我認識到了解環境和認識器械的重要好處——這並不是簡單的參觀瞭解,更重要的是讓咱們能夠在最短的時刻內熟悉並掌握它,在環境中能夠迅速的找到所需的物品!同時也使咱們認識到時刻就是性命,咱們務必爭分奪秒!

第一次上台做洗手護士,緊張的心理揮之不去,可在帶教老師的耐心指導與鼓勵下,我很快調整好了自我的心態,從開台開始,到無菌衣與無菌手套的穿戴,到器械的傳遞,再到上刀片與穿針線等等,工作過程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡迴護士的工作體驗,讓我認識到這項工作的重要性,看似簡單,其實不然,務必有紮實的理論基礎與豐富的臨牀經驗才能更好的完成工作。同時與洗手護士一樣,承擔着重大的職責與壓力。

在手術室的實習中,強化了我的無菌觀念,增加了無菌原則意識。讓我對洗手護士和巡迴護士的工作任務有了更深刻的認識與瞭解,使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術室的工作讓我體會到性命的可貴與脆弱,讓我更加意識到護理工作的重要性。

新的一年即將來到,回顧過去的一年我感慨萬千,展望20____年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服20____年度自身的一切不足,取長補短,戒驕戒躁,不斷完善自我,提高自我業務水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業績。

2022護士年度考核個人總結4

回顧一年來神經外科的護理工作,主要表現在一下幾個方面:

一、思想政治方面

1、積極參加醫院組織的各項活動及臨時指性指令任務,真正做到認真學習,深刻領會,準確把握科學實踐發展觀的深刻內涵和精神實質,並緊密聯繫科室實際,深入思考目前工作中急需改進、急需創新的地方,把為病人辦好事,辦實事變為自覺行動;

教導護理人員在以後的工作中,熱愛自己的崗位,一切從病人出發,一切為病人着想,一切為病人服務。珍惜好的工作環境條件,勤奮學習、努力工作。

2、認真積極準備,迎接“以病人為中心”醫療安全,以及“百姓放心示範醫院”活動的檢查,並把此項活動的指導思想和核心貫穿在護理活動的每個環節,在護理工作中,通過不斷提高護理人員的政治素質、業務素質,抓好護理質量管理,改善服務。

3、當選河南省優秀護士。

獲得河南省人民醫院護理科技創新大賽一等獎,三等獎。

二、業務工作方面

1、截止到20____年11月30日共收治患者873人,其中急診患者159人次,手術603例,氣管切開患者79人次,病危人數35例。

其中包括腦幹腫瘤,聽神經瘤,腦動脈瘤,椎管腫瘤、面肌痙攣等。

2、病區各項護理工作質量指標合格率為100%,然而,還存在以下幾方面的問題有待改進:患者基礎護理有待加強;

病房管理陪護人員太多;工作人員主動服務意識欠佳,服務態度有需進一步提高。組織全科人員對發現的問題進行分析、提出改進措施,通過跟蹤監控,希望這方面的問題能得到根本解決。

3、護理新業務方面,今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術,截止到截止到20____年11月30日共穿刺110例。

4、由於全民醫保及合作醫院的建立,患者人數量劇增,並且急診患者數量劇增,經常處於加牀狀態。

現有護理人員16人,牀:護=1:0.4,距衞生廳要求神經外科牀:護=1:0.6,還有一定差距,危重患者多,護理工作量大,現護理工作開展仍有一定困難。

2022護士年度考核個人總結5

在護理部等各院區領導的帶領和關愛下,我科全體護理工作人員同心協力,較高質量的完成了本年度計劃,先總結如下:

一、患者滿意度持續質量改進

上錦院區為新開設的醫院,病院滿意度將直接影響到醫院本身的名譽及信譽問題。因此,我科將患者滿意度考核作為了一項重點指標。

措施:

1)對全科護士進行“如何開展神經外科專科知識的健康教育”做了專項培訓及相關業務查房。

2)切實落實分牀到人的優質護理服務理念,強化入院、術前、術後、出院等各環節的健康教育,對生活不能自理的患者,協助其生活護理。

3)將每月抽查的患者滿意度及所行健康教育力度納入績效考核,落實牀邊護理。

4)舉行“護士禮儀”專項培訓,提升職場素養,提高護士自身修養。 效果:患者滿意度不斷提升,在病員數量的增加情況下,患者年平均滿意度亦達99.93%。

二、優質護理服務

做為院區優質護理服務示範單元,為全面貫徹執行優質護理服務精神,將護士還給患者,不斷提高患者滿意度,我科室在優質護理服務大旗下實施的新舉措如下:

強化優質護理服務意識,制定優質護理服務實施方案和措施,將其細節化、具體化。按優質護理服務方案每月自查,進行相應的反饋。用多種形式反饋本月工作中的不足之處,用持續質量改進的方法進行分析整理和措施的修訂。

2.注重病房環境的人文化和細緻化,開設健康教育宣傳欄,製作健康教育手冊,,對護士的口頭健康教育進行了一個良好的補充,以便更好的服務於患者。

3.為了保證護理質量,加強薄弱環節人力配置,我科進行了新型排班模式的探索。

以高年資帶動低年資護士的方式;根據患者病情動態靈活調整排班;如早班(7:30-10:30),下午加強班(18-21);加強班(8-18,14-22);機動班(6-9,18-21)等。

4.實行牀位分管,“包牀到護”,每個病房由1-2名護士分管,實行姓名掛牌,患者對主管護士知曉率從74%上升到100%;

患者對開展優質護理一項知曉率達到99%。

5.改革護理文件書寫方式,控制護理記錄時間,體現病情動態變化。

護士書寫時間<30分鐘/人。並由護理組長對本組護理人員的護理文書進行每日檢查。 6.重視科室形象的打造,加強宣傳。出護士____作為科室宣傳幹事,對科室內各種活動進行動態宣傳。在護理團隊的積極配合之下,本年度我科共發宣傳報道8篇。

三、新業務、新技術培訓

我科承辦的四川省繼續教育項目“神經外科護理新進展培訓班”於20____.9在成都召開,護理人員積極相應,通過學習和交流,促進其護理專科知識的提升。

為加強科室醫護人員專業知識技能,我科舉行“新型腦電檢測儀檢測培訓”。該項檢測能夠很好的檢測出患者癲癇發作的頻率及部位,為臨牀治療提供了更多的信息,也為更加具體細緻的開展護理工作提供了可靠依據。

3.針對開顱術後的噁心嘔吐,在護士長帶領下由科室護理組協助開展鍼灸止吐項目,患者術後噁心嘔吐現象明顯改善,由原有的23%下降到3.68%。

4.積極鼓勵醫務人員外出培訓和學習,本年度共有參會人員4人次。

5.對新進護士進行技能操作與專科理論知識培訓,科室本年度共開展科室講座31次,平均到會率98.2%。不定期抽查筆記,給予相應的理論及操作考核,並建立新進人員培訓檔案,每月與護士長進行一次口頭談話,總結本月工作學習情況,督促其進步和發展。

四、品管圈活動

物資管理:1)常用液體管理:做到先到先用,有計劃、有目的的使用,避免液體過期的情況發生。

2)每月對庫房進行定期清理,根據每月耗材,靈活的計劃和管理,做到供需平衡。

2.專項管理:搶救物資及毒麻藥專人、專櫃,定期自查,雙人交接。

每月合格率達100%。

3.操作技能:實行示範的操作全體護理人員過關的操作技能品管模式,做到護理人員操作能力逐步上升。

五、科室規章制度的完善

完善科室各項規章制度,細化其具體要求,使護理工作做到有據可依。

1.交接班制度:醫護一體共同交班,護理組交接班結合整體護理模式,應用護理程序,嚴格執行牀旁交接班制度。

2.雙人查對制度:採取“護-護,護-患”的雙人查對制度,嚴防差錯事故的發生。

查對準確率由原有的92%提高到了100%。

3.細化薪酬考核方案,績效考核直接關係薪酬水平,引導責任護士工作重心從治療轉移至護理,有效的引領了護理團隊的進步和發展,

4.將各應急預案流程具體化、並增設消防應急預案,將各項責任切實落實到人。

六、護理質量安全

1.環境管理:進行護理查房規範環境管理要求;

以各種形式對陪護人員進行耐心的勸導和宣教,以隨機巡房的方式提高護理人員的重視程度,儘可能給患者營造一個安靜的環境。

2.感染管理:醫療垃圾分類放置,重點加強手衞生管理,提高護理人員自我防護意識,定期開展感控總結。

3.採取“整合-分類”消毒的新舉措,將治療盤、彎盤、壓脈帶、網兜整合為一個消毒箱,而則負壓吸引分開浸泡消毒,每日21::00現場配置,對物資進行集中浸泡消毒,用後立即倒掉。

保證了消毒液的有效氯含量,並減少了消毒液的測試次數,同時還減少了物資的消耗和院內感染事件發生。

4.安全質量管理:全部入院患者進行跌倒評分,以及壓瘡高危患者評分,將高危標識落實到患者,加強相應的健康教育。

效果:患者病情病重而壓瘡發生率低。