醫院資訊科上半年工作總結及下半年工作計劃

醫院資訊科上半年工作總結及下半年工作計劃

2020上半年，在院領導的指導下，在全體科員的辛勤勞動下，全面貫徹落實醫院管理理念，圍繞服務臨床和內部建設兩大任務，認真組織資訊保障服務，營造出和諧的醫院氛圍；精心開展資訊建設工作，完善相關規章制度，著力抓好內部隊伍建設。具體來說有以下幾個方面：

第一、全力打造醫院資訊化建設，塑造智慧型醫院形象

上半年的資訊化改造，儘管時間緊、任務重，但我科員工積極配合專案實施，嚴抓了工作效率，保證了工作質量,為七月底一期專案上線做好了充分的準備。本次系統改造,全面替換了原有的醫院資訊系統,並將多個系統互聯互通,為建立智慧醫院打造了良好的基礎.

第二、堅守崗位，及時完成維修、維護任務

院內場地大，科室多，技術人員少，使得維修、維護工作複雜而繁重。但是我科員工加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內各種維修任務，確保軟硬體及網路設施隨時處於完好狀態。按照預防為主，常備不懈，快速反應，有效處置的工作方針開展應急事件的防範和處置工作。

第三、適應醫院發展趨勢，努力優化本職工作

資訊化建設是醫院工作的一個十分重要環節，是一項複雜的系統工程，隨著醫療改革的不斷深入，立足本職、改變觀念意識，變醫院要我服務為我要為醫院服務，抓好以人為本的管理，是醫院資訊科的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發揮職工的主觀能動性、創造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高服務水平，促進資訊化與醫療同步發展。

第四、明確責任，做好本職工作同時相互協作

在院領導的指導下，我科做到分工細緻，崗位職責明確，責任落實到個人。各科之間也相互協作，深入科室，服務下收下送。在加強制度化管理的同時，加強科員的專業技術能力，單崗位工種還要雙技術能力甚至多技術能力。全面提高技術服務的工作水平，滿足臨床一線的需求，多、快、好地為醫院做好保障工作。

第五、立足本職，積極做好計劃性維護工作

依據統計上半年，共處理故障工作近300件，完成率約90%以上，部分因流程問題延至後期新系統上線處理,聯合裝置總務資訊檢查兩次，故障應急預案演練一次，每月一次聯合整合商進行機房裝置巡檢，每季度全院資訊化維護性巡檢，配合總務科裝修工作,進行科室計算機裝置搬遷及網路裝置遷移改造，全力做好新系統上線工作。

第六、堅持學習，服務醫院，在學習中爭取取得更大的進步

醫院資訊化發展在日益壯大,對維護人員的技術能力要求也逐漸提高,為了使醫院工作能順利高效地開展，保證醫院資訊化建設的順利運轉，保障醫院計算機裝置使用的安全，我科人員定期參加相關培訓及會議，學有所用並反應良好。

第七、存在不足

有些專案落實不到位，實施不完善，主要原因是對業務流程不熟悉,技術能力有限造成的,有時在工作強度大或者溝通不暢的情況下，員工會情緒化處理問題,加強與業務科室的溝通,多與相關科室互助協作,營造一個積極向上的工作環境.努力提高自身能力,開闊視野,打破思維和認知的侷限,引導醫院資訊化進一步向智慧型醫院發展.

第八、下半年工作計劃

全力保障新版HIS、LIS、PACS、電子病歷、移動護理等系統平穩上線並執行順利；做好新舊系統切換工作，對舊版系統資料進行遷移備份處理並只開放查詢功能；如果上述工作順利完成的情況下，將繼續按照年度工作計劃執行。