第一篇：民辦學校年度工作總結
民辦學校年度工作總結
一、隊伍建設
1、中層幹部堅持每週一次的交流學習制度，主要是交流上週情況，商量下週工作和全體教職工會的主要議程，提高了學部領導的集體領導力。
2、利用週一學習會議時間對全體教師進行培訓。
1）領導幹部專題培訓。每次由一名主講人，校長、教學處主任、教育處主任、團委書記、年級組長、教研組長分別對全體教師進行了專題培訓或領學先進人物事蹟和先進教育教學理念。
2）經驗交流。班主任和科任教師分別向全體老師介紹自己的學生管理和教學經驗。
3、生活老師堅持每週學習制度，校長與分管主任定期參會，對他們進行培訓，幫助他們認識高中學生的特點，瞭解高中學生的教育方法，使他們與班主任密切配合，共同管理好學生的生活。 堅持每週一次的班主任例會制度，通過班主任例會，瞭解學部德育工作動態，安排班主任工作，把握班主任工作重點，明確班主任工作方向，增強教育效果。 強化班主任在班級教育、班級管理和班風建設以及學生學習發展中的第一責任人意識，進一步改進了《班級量化考核辦法》。
4、利用週一全體教工會時間，強調教師要自覺學習有關禮儀知識，從工作、生活、交往中的每一細節，樹立良好的個人形象和集體形象。
5、定期進行教研組長會和年級組長會，及時傳達佈置各項任務並對各項工作提出具體要求。
6、加強了班主任培訓和麵向全體教師的學生管理培訓，注重和諧師生關係，提高管理後進生的能力，善與學生溝通、能與家長交流。
7、每週三進行青年教師英語口語培訓，為雙語上課作準備。
8、利用週四教研活動時間，各教研組對青年教師進行培訓，加強業務。
9、學期末進行了學生評教活動和教師互評活動，評價結果納入教師考核專案。
10、組建教師業務檔案，記錄教師的成長髮展過程，並作為評價教師的重要依據。
11、組織了“我對學部做貢獻活動”，學期末每人把取得的成績和對學部的貢獻以表格的形式寫出來，存入業務檔案，並作為領導考評教師的依據之一。
12、關注老師的生存狀態，經常找老師談心，特別是對情緒有波動的老師，請他們吃飯、座談，及時幫助他們解決思想上的問題和生活中困難，和諧教師間關係，努力使全體老師達到“累但快樂著”的工作狀態。
二、教學工作與教育科研
1、每週一次教研活動。主要進行集體備課、評課、課題研討、業務學習等活動。
2、組織了骨幹教師和教研組長的示範課，和全體教師的公開課、青年教師的彙報課活動，並及時評課。
3、教師參加課題研究，語文組開展著市級研究課題，數學組、英語組、理綜組、文綜組也都進行著區級課題的研究。
4、教研組開展了各種活動：英語組組織學生進行了英語演講比賽活動、英語節演出活動、編寫了部分英語短劇。語文組的書法小組、太極拳協會、文學社等社團組織正常進行活動。生物組的綠野協會，在校園東北角上種植各種蔬菜，並兩次去校外考察。能力組的電視臺錄製了三期節目。各教研組齊動手，較好地組織了“科技節”活動。
5、積極進行課堂教學“五環節”教學法研究。全體教師在認真學習“五環節”教學法的基本要求基礎上，各自進行了課堂教學研究，重點突出了“自學研討”、“成果展示”、“鞏固練習”三個主要環節，學生的學習自主性大大增強，逐步向“樂學、會學”邁進。
6、在學習培訓的基礎上，除了組織“論壇”，進行“案例”交流外，每個教師還建立了個的部落格網頁，記敘反思性教育教學故事，大家通過網路相互交流學習。
7、配合市區要求，在小班化教學的基礎上，進行了完善“走班制”的教學實施方案，著手對配套的排課系統軟體、學分制管理軟體、教學管理軟體進行學習研究，並初步完成了學生選課工作。
8、完善了學生成長檔案袋，社會實踐活動和社群服務活動有了一個良好的開端，學生已走向社群、走向社會，為學生素質全面提高和全面實施課程方案邁進了一步。
三、教育教學常規管理工作
1、加大對考試成績的分析力度，增加成績分析通報透明度。教研組下發期中和期末考試的成績單，考後及時召開分析會，通報情況，比較對比，對成績不達標的個人、班級、備課組及教研組，將召開專門會議，分析原因、查擺問題、制訂措施。成績分析至每一班級、每一備課組、每個學生、每個教師。
2、落實會議學習制度，每週三次培訓會。全體教師培訓會、教研會、英語培訓會。落實推門聽課制度，學部領導、校級領導、教研組長不定期不打招呼，推門聽課。
3、各項檢查制度化。1)考勤與抽查相結合，確保正常出勤。實行上班簽名制，中間進行抽查，以防出現個別失控現象。2)每月一次考核檢查。作業、教案情況月底檢查，並將其它檢查結果彙總，發現問題及時在教師會上預警。3)重點檢查了“五環節”教學法的落實情況。4)從辦公紀律、教案書寫、作業批改等教學環節都作了嚴格規定，並加大了經常性抽查和常規檢查力度。5）加強檢查，及時反饋。每週對各班的教室衛生,學生儀表,學生出勤以及其他行為規範做到勤檢查、勤反饋，及時公佈結果，督促整改。 4、組織提倡班主任撰寫德育論文，推動班主任努力摸索教育規律，不斷將自己的感性認識上升為理性思考，逐漸形成自己富有個性的教育風格。有四名班主任老師撰寫的成功教育案例被推選到博山區參加班主任優秀案例評選。
5、組織班主任召開主題班會公開課課，並將班會公開課納入班主任工作考核。 6、重視學生會的自我管理工作。指導學生會同學開展工作，在衛生、兩操等方面，充分發揮學生會的作用。
6、實施行政管理承包制。班教育組成員負責一個班的全面管理，級部組長、包級主任負責級部管理。班教育組的全體成員與班主任共同召開班會，做好班級穩定工作，加大對學生的教育力度。落實“導師制”，班主任向各任課教師明確轉差培優任務，建立跟蹤卡，由任課教師記錄具體工作內容，在培優輔弱工作中，充分發揮任課教師的作用，全面指導學生的學習和生活。
7、加大了對高三級部的管理力度
1)召開了師生誓師大會，調動起了教師工作和學生學習的積極性，調整了師生的工作和學生心態。
2)認真組織了市兩次模擬考試，開好每次考務會，作好每次考試的成績的統計和成績分析工作，通過分析找到了教師教學和學生學習中存在的問題，制定相應的改正措施，基本做到一步一個臺階，為大學聯考再創佳績奠定了堅實的基礎。3)認真組織好高三考前心理調節工作，班教育組在對學生進行心理穩定工作的同時，特別邀請了總校心理輔導教師為高三學生做心理調 節，保證了學生有一個好的心理狀態。從住宿、飲食到自習、上課都為高三學生創設了適於大學聯考的氛圍。4)認真組織了高三送考、大學聯考各種材料的徵訂和分發、指導學生填報志願等工作。
5）為實現總校制定的必須有考入清華或北大學生的升學指標，把大學聯考任務分解到每個班，確定重點學生名單，分析到每一科，要求哪一科必須提高多少分，以確保尖子生總分達到清華、北大的錄取線。
6）與市教研室保持經常聯絡，爭取獲取第一手資料、得到及時指導，避免在備考中走彎路；要求老師們經常登入淄博教科研網、英才苑、金太陽等教育網站了解大學聯考的最新資訊；要求老師們仔細研究2014年各地大學聯考試題，寫出分析報告，預測2014年的命題方向，編寫一套模擬大學聯考試題，並傳到學部網站上，最後與大學聯考題做一對比，不但提高了教師的教研水平，還提高了教師本人的知名度。（有的老師沒有及時傳到網上。）
8、加強了宿舍管理，堅持日檢查、日反饋和日公佈制度。對嚴重違紀和屢教不改者及時發現，嚴肅處理，宿舍區的生活秩序有了很大改善。
9、做好大學聯考分數統計及填報志願的工作。組織安排六輛大客車運送學生大學聯考，分管領導和班主任跟車帶隊，每一場為每名學生準備一瓶礦泉水，細心關注到學生學習與生活的一點一滴，保證了每名學生輕鬆進入考場。
10、計算機老師調整網路、下載程式，確保網上填報志願工作能夠順利實施，班主任及任課教師要當好每名學生志願選擇的參謀，力爭讓每名學生升入自己理想的大學，讓每一名家長放心滿意。
四、德育教育活動豐富多彩
1、三月份組織了以“弘揚雷鋒精神爭做時代青年”為主題的“學雷鋒活動月”活動，使廣大師生更加深入地瞭解了雷鋒，學習雷鋒精神。四月份組織了以“學文明禮儀，做文明師生，創和諧校園”為主題的“文明禮儀月”活動，進一步提高了全校師生的文明素養，使他們的語言更文明，行為更規範。五月份組織了“感恩教育月”活動，開展了各種有益的活動，比如到萬傑老年公寓獻愛心活
動，為母校綠化種樹活動。六月份組織了以“珍愛生命，健康成長”為主題的“生命教育月”活動，引導學生認識自我，珍愛生命，樹立正確的生命觀，培養對自己和他人生命珍惜和尊重的態度，增強愛心和社會責任感，提高道德素養，在人格上獲得健全發展。
2、開展班級文化建設，各班級發動學生，發揮學生的想像力、創造力，對各班教室進行美化裝飾，營造積極向上的文化氛圍。對學部宣傳櫥窗進行了多次更新，學部內部的教室走廊上增加了對畢業的優秀學子的宣傳材料，配以座右銘，潛移默化對學生進行德育教育。各班級都有班級誓詞、班歌，並利用業餘時間組織了班歌比賽。
3、重視學生安全管理工作。教育處多次召開班主任會、生活老師會、宿舍長會，認真落實安全管理事宜；並在有的班級開設了安全教育校本課程；組織了逃生演練。公務員之家 開展預防春季傳染病、手足口病、腮腺炎，以及甲型h1n1流感病毒等的知識宣傳；做好接種疫苗工作。
4、組織開展了第四屆籃球比賽。利用週末時間，聯合體育組，在高一和高二組織籃球賽，活躍了學生校園生活。
5、綠化美化校園、培養愛校、保護環境意識。學部各級管理幹部帶頭義務植樹，他們去校外山上把過於稠密的火炬樹苗移栽到校園南面的荒坡上，從此拉開了高中部師生捐款植樹的序幕。各教研組、各班級都捐款從集市上買來樹木，種植在操場東側的荒坡上，並按時澆水養護，所有樹木都基本成活。有的班級還制了不鏽鋼牌子掛在樹上，標明班級、樹名，很有紀念意義。 為了充分利用節假日和雙休日，全面提高學生的素質，本學期成立了多個社團，比如：文學社、籃球社、書法社、綠野協會、沙畫軒、電視臺等，通過活動，極大的提高了學生的參與熱情，充實了學生的業餘生活。 對學生實行準軍事化管理。聘用兩名教官對09級學生實行準軍事化管理，每週拿出半天的時間對學生進行軍訓。通過軍訓，學生的政治素質得到了提高，這為他們科學世界觀、人生觀、價值觀的形成奠定了基礎。通過軍訓，使參訓學生重新思索人生的價值，進一步認清時代賦予我們的歷史使命和肩負的歷史重任。使學生心理素質和意志品質得到了磨礪。使學生身體素質得到了增強。使學生的集體主義精神得到弘揚。通過軍訓，使大家更加互助互愛，禮讓謙恭，相互關心，真正感到了集體的溫暖。使學生的組織紀律觀念得到了加強，培養了良好的生活習慣。準軍事化管理以它別具一格的方式改變了同學們的面貌，開拓了他們的人生道路。
五、取得成績
1、2014年因大學聯考成績突出，我校被市教育局評為教學工作先進單位。
2、今年我校大學聯考又取得了優異的成績，參加普文普理大學聯考的學生共有147名，其中有57名達到了一批本科線，120名同學達到了軍檢線。無論是一批上線率還是軍檢上線率均達市第一名。更可喜的是邱崇同學以682的高分被北京大學錄取。
3、08級學生王振宇和09級學生孫鵬昊在指導教師張謖的帶領下於2014年6月8日參加淄博市教育局舉行的淄博市首屆中國小虛擬機器器人競賽中獲得高中組第二名，並取得第八屆全國中國小資訊科技創新與實踐活動決賽資格；在博山區2014年科技創新大賽中呂勝同學獲市一等獎，李蒙、饒納新、孫鵬獲市級二等獎，魏玉清、李冠運、張乾、謝江濤張丕沛獲市三等獎；2014年5月在博山區第14屆百靈藝術節上由謝可學老師指導的太極拳表演隊獲一等獎。
4、曹載武老師獲2014年全國中學生生物學奧賽中獲優秀輔導員三等獎；高佔和老師獲2014年全國中學生生物學奧賽中獲優秀輔導員二等獎；2014年10月高佔和老師撰寫論文《體驗式教育方法在生物教學中應用初探》在全省生物教學優秀論文評選活動中獲一等獎；高佔和老師《做學生“親”的老師-----淺談調動學生學習主動性》於2014年獲山東省中國小教育科研優秀成果一等獎；曹載武老師2014年在淄博市學生網路自主學習輔導工作中執教公開課兩節；孔圓圓老師的《愛，就是(本文來源本站：)責任》2014年在《英語週報》第11期第6版上發表，並獲山東省中國小教育科研優秀成果二等獎；孔圓圓老師指導學生孫藝、丁銘在2014年12月13日全國中學生英語能力競賽中分獲高二年級組一二等獎；鄭彥剛老師撰寫的《生物研究性學習教學方式的探究》於2014年獲山東省中國小教育科研優秀成果二等獎；王新旭老師在09年10月博山區新教師教學基本功比賽中榮獲三等獎。
5、文宣工作取得了優異成績，師生積極撰寫稿件一百多篇，其中十多篇被省新聞網採用，五十多篇被區教育資訊網採用，既鍛鍊了師生的寫作能力，又宣傳了我們的學校。
6、07級學生楊華東、孫軍、周風雷在2014年全國中學生生物奧賽中獲省賽區二等獎；07級學生王海峰、焦凱、趙秋涵、王子文、李建偉、姬生蘭在2014年全國中學生生物奧賽中獲省賽區三等獎；07級學生王鑫、於闖在26屆全國中學生奧林匹克物理競賽中獲國家三等獎，指導教師王強獲優秀輔導員；2014年4月我校09級張文鑫、肖慶李虹希、謝明君等4名學生參加淄博市“卓越杯”青少年雙語大賽初賽順利過關，全部進入複賽。
7、在2014年博山區中國小生百靈藝術節活動中，謝可學老師輔導的太極拳《太極神韻》獲一等獎，韓冬萌老師輔導的校園劇《農民才藝秀》獲一等獎。
8、認真宣傳發動，做好招生工作。通過招生動員會、和招生經驗會，激發起教師們的招生熱情，全體教師投入到招生工作中，有的老師招生數量達十幾人。通過招生工作，使每個老師體會到招生的艱辛、家長的囑託和身上的重擔，從而促使教師更加關心學生，和諧了師生關係，提高了教育教學質量。
六、存在的主要問題及整改措施 1、教師的學風還不夠濃厚。許多老師只是滿足寫好教案或研究試題，而在自我學習、自我提升方面動力不足，在學習、研究學生心理方面尤其欠缺。 2、還沒有真正實現“精細化”管理，存在“說做脫節，做查脫節”的浮漂現象。尤其是對學生儀表檢查和要求還存在不嚴不細的地方；準軍事化管理遭遇瓶頸，明顯表現出領導和籌劃方面的不足。
3、部分教師的課堂教學還不符合“生本理念”下的“五環節”教學要求，沒有突出學生的主體地位，不重視學生的自主學習、合作學習。題海戰術、死記硬、作業質量不高、滿堂灌現象依然存在。
3、許多班主任面對學生的自由、任性現狀，還停留在怨天尤人、叫苦連天狀態，把影響身體健康的因素僅僅歸結於學生難管、工作勞累，管理學生水平有待提高，尤其需要研究學生心理，走入學生心靈，做好後進生轉化工作。 4、能開設高質量選修課的教師太少。
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第二篇：民辦學校工作總結
全市民辦教育工作認真貫徹落實“積極鼓勵、大力支援、正確引導、依法管理”的方針，結合我市民辦教育工作的特色和實際，極力爭取各級政府和社會各界對民辦教育發展的高度重視和大力支援，堅持“一手抓規範管理、一手抓優質服務”，積極謀求民辦教育又好又快發展的新路子，紮紮實實開展了一系列有針對性的工作，現將有關情況總結如下：
一、主要成績
我市民辦教育辦學規模從小到大，辦學水平由低到高，辦學效益由隱到顯，現已基本形成教育門類多元化、辦學形式多樣化的民辦教育發展格局，為我市教育事業改革發展和經濟社會建設發揮了不可替代的積極作用。
（一）辦學環境不斷改善。市委、市政府和相關部門對民辦教育大力支援，召開會議專題研究我市民辦教育發展的有關問題，在相繼出臺《婁底市發展社會力量辦學的若干規定》、《關於促進民辦教育發展的決定》和《關於促進全市民辦教育發展的八項規定》之後，今年8月出臺了《關於選派公辦學校行政管理人員和教師到民辦學校支教問題的會議紀要》（婁府閱〔xx〕70號），為民辦教育事業指明瞭發展方向，創造了良好環境，發揮了積極作用。同時，各縣市區加大對民辦學校在土地徵用、自主招生、教師待遇、融資貸款等方面的扶持保障力度，為其提供了大量支援，解決了不少問題。經過各方面的努力工作，社會對民辦教育的觀念不斷改變，態度日益端正，民辦教育工作的大環境逐步優化。
（二）辦學規模迅速擴大。目前，全市共有各級各類民辦教育機構498個，在校（園）學生（幼兒）100152人，教職工4447人，建築總面積761399平方米，固定資產價值8.6億元。民辦教育已覆蓋幼兒教育、基礎教育和高等教育，其中民辦幼兒園393所，在園幼兒58463人，幼兒園所數與在園幼兒人數分別佔全市的89.3%、74.98%，在全市幼兒教育中發揮主體性作用；民辦普通中國小12所，在校學生16645人，佔全市中國小生總數的3.1%；民辦中等職業學校23所、在校學生26946人，佔全市中等職業學生總數的45.92%；另有民辦高等職業學院1所，民辦教育培訓機構69所。
（三）辦學質量日漸提升。隨著民辦教育事業的快速發展，我市湧現出一批理念先進、條件優越、特色鮮明、質量較高、聲譽較好的民辦學校。xx年受國家、省級表彰的單位和個人，較之往年明顯增多。漣源私立行知中學、婁底商務職業學校和新化清華幼兒園被評為“全國民辦教育先進集體”；瀟湘職業學院院長範彥江、雙峰國藩實驗學校校長李潤良、婁底恩雅幼兒園園長陳莉被評為“全國民辦教育先進工作者”；雙峰國藩實驗學校、婁底湘中文武學校和婁底恩雅幼兒園被省教科院評為“湖南省特色實驗學校”。同時，近年來，我市民辦普通高中大學聯考二本上線人數和比例逐步增加，在社會各界產生了良好影響。
（四）辦學效益全面凸顯。經濟效益方面，減輕了政府投資辦學的壓力。xx年，全市民辦中國小共投入經費約10000多萬元，節約公用經費250餘萬元，支付教職員工工資5000餘萬元，為政府減少投入15000多萬元；社會效益方面，緩解了人民群眾對不同層次的教育需求。接納在校（園）學生（幼兒）10萬餘人，在一定程度上緩解了公辦學校普遍存在的大班額問題。舉辦民辦幼兒園、寄宿制學校、各類教育培訓學校等，提供了豐富的教育資源；政治效益方面，擴大了社會就業。各級各類民辦教育為社會提供了近5000多個就業崗位，化解了各類矛盾，推進了和諧程序。
二、主要工作
（一）大力開展獎勵表彰活動。為激勵全市民辦學校及舉辦者的辦學熱情，我們認真開展民辦學校（幼兒園）的先進推薦、評審和表彰，並做了大量細緻地具體工作，全年先後表彰了婁底市8個民辦教育先進單位和13個先進個人，獎勵10萬元；確認並支援民辦教育機構重大建設專案7個，獎勵24萬元；確認並支援特色建設專案單位建設5個，獎勵16萬元；向盛國家推薦並表彰3個民辦教育先進集體和3個民辦教育先進工作者；幫助2所民辦學校和1所幼兒園成功申報湖南省民辦教育特色實驗學校；組織開展了“全省民辦學校優秀校長”的推薦、初評工作。
（二）深入開展專項調研活動。為加快實現“教育強市”目標，大力推進民辦教育事業持續健康發展，我們開展了三次民辦教育專項調研工作。一是基層調研工作。6月下旬至7月上旬，市民辦教育協會會長張定良同志和市教育局局長封旺洲同志，帶領有關人員，採取實地走訪、座談討論、統計分析、專題研討等方式，先後對婁底中心城區和雙峰、新化、冷水江、漣源4縣市的15所民辦學校（教育機構）進行深入調研，摸清了我市民辦教育工作的基本情況，剖析了婁底民辦教育存在的現實問題，提出了加快我市民辦教育發展的對策建議。二是外地學習考察。我們組織市教育局、市人力資源和社會保障局的工作人員，兩次前往常德市，學習考察常德市民辦教育的好政策、好辦法，重點了解常德民辦學校教師基本養老保險的成功經驗。三是基本情況摸底。為了全面瞭解全市民辦學校、幼兒園和教育培訓機構的基本情況，我們下發了詳細的調查研究摸底表，對全市民辦學校的基本設施、校產校舍、學生和教職工數質量等情況進行全面地統計、彙總，基本掌握了我市民辦教育的各種情況。
（三）認真組織專題培訓。8月份，我們利用假期時間與省教科院、長沙師範共同舉辦了為期15天的“全市民辦幼兒園園長管理培訓班”和“全市民辦幼兒園園長任職資格培訓，聘請省內16名幼教專家和優秀幼兒園園長進行講課輔導，來自各縣市區100餘所民辦幼兒園的285名園長參加了培訓，較好完成了培訓任務，達到了培訓的目的和效果，受到了廣大民辦幼兒園的好評。
（四）妥善處理來信來訪。xx年，我們共接到市長、書記信箱轉來信訪件3份，市人大、市政協代表的提案各1份，日常群眾來訪18人次，針對上述來信來訪我們詳細調查瞭解，嚴格按政策處置，積極妥善地進行解釋說明和協商調解工作，努力做到了“來信來訪滿意、上級領導滿意和民辦學校滿意”。另外，針對婁星區和開發區民辦教育機構交叉管理的矛盾，多次組織召開協調會議，較好地解決了民辦學校地域歸屬劃分不清的問題。
（五）努力發揮民辦教育協會的功能。做好市民辦教育協會日常工作是我們的一項重要任務，也是促進全市民辦教育發展的有效途徑。我們在人手少、事情雜、任務重的情況，克服各種困難較好地完成了民辦教育協會的幾項重要工作：一是及時完善協會的組織機構。今年，5月中旬開始我們進行大量的各項準備，於5月28日成功召開了第二屆婁底市民辦教育協會會員代表大會，選舉產生了新一屆協會的領導班子；二是進行全方位的調研工作。市民辦教育協會牽頭，針對我市廣大民辦學校提出的民辦學校發展資金、教師社保、公民辦教師雙向交流等突出問題，抽調專門人員積極開展專項調研活動，形成了《婁底市民辦教育工作情況調研報告》，為市委、市政府及市教育行政部門決策提供參考；三是開展溝通協解工作。通過協會向市委、市政府的領導反映民辦學校發展中存在的各種困難，多渠道、多方位地採取措施，盡力為民辦學校排憂解難。
（六）紮實開展年度評估檢查工作。10月下旬，制定了《xx年婁底市民辦學校辦學情況評估檢查方案》，分別開展了全市民辦學校年度評估檢查工作。市教育局與各縣市區教育局組成年度評估檢查小組，對省和市本級批辦的34所民辦教育機構進行了年度辦學情況評估檢查，各縣市區按照《方案》對所屬民辦學校進行年度辦學情況評估檢查。同時，對今年的評估檢查工作提出了具體要求，重點對各民辦學校的財務狀況進行稽核，並由相關的會計事務所出具財務審計報告。
（七）重點開展規範管理與整治。
按照“一手抓規範管理、一手抓優質服務”的工作思路，與市教育局相關科室密切協作，著重開展了五項專項規範整治工作：一是幼兒園專項整治工作。制定並下發了婁底市人民政府辦公室《關於印發婁底市規範幼兒園辦園行為專項整治實施方案的通知》，大力整治無證辦園、違規辦園等行為；二是中招工作。xx年，我市實行“普職分流，統一招生”改革，民辦教育行政管理部門和民辦學校，樹立大局意識，服從全域性一盤棋的需要，針對民辦學校發展的實際提出了合理化的建議，確保民辦學校中招工作的順利進行。尤其是民辦中等職業學校，克服困難、令行禁止，實現了普職分流52%：48%的較好比例；三是開學工作檢查。每學期開學之初，我們對所有民辦學校都進行開學情況檢查，及時掌握民辦學校辦學動態，對各項工作做出正確指導和部署；四是突出安全工作地位。高度重視民辦學校的安全管理工作，在常規檢查和年度評估檢查時，都把安全管理檢查當作一項重要的內容，發現學校存在的安全隱患能夠及時指出、限期改正；五是校園建設工作。積極支援全市開展的“三創”活動：建立國家園林城市、創國家衛生城市、創全國文明城市，號召全市民辦學校爭創“園林式學校”活動，並按“三創”活動要求，進行專項整治，共同營造美好城市、美麗校園。
第三篇：民辦教育工作總結
在區委、區政府的正確領導和上級教育行政主管部門的關心指導下，xx年新都區民辦教育工作，深入貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會精神，嚴格按照《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》和《省、市大力促進民辦教育發展的決定》要求，以“安全、穩定、規範、發展”為宗旨，堅持“大統籌、大均衡、大提升”的教育理念和“抓管理、抓質量、創特色”的教育思路，著力提高辦學質量和社會效益，促進了新都民辦教育持續、穩定、健康發展，為我區獲得“四川省教育工作先進縣”作出了積極貢獻。
一、基本情況
我區現有民辦學校10所，教育培訓機構17所，民辦幼兒園131所。在校學生（幼兒）27517人，其中，民工子女學校學生4781人，學歷教育學校學生12863人。我區民辦教育呈現出點多、線長、面大，且辦學型別較複雜的現狀。
二、主要工作
（一）統籌管理，穩步推進
一是機制健全。區委、區政府高度重視民辦教育，先後制定了《新都區人民政府關於貫徹<成都市人民政府關於大力促進民辦教育發展的決定>》、《新都區人民政府辦公室關於加強民辦幼兒園管理工作的意見》、《新都區教育局關於對民辦教育機構的監督管理制度》、《新都區申請舉辦民辦教育機構辦事指南》以及《新都區舉辦民辦教育機構流程圖》等一系列管理制度，建立了民辦教育聯絡會議制度，成立了民辦教育機構評審小組，形成了由區教育局牽頭，相關部門配合，鎮政府（街道辦事處）成教專幹參與的民辦教育管理網路。
二是管理高效。為積極鼓勵、支援、促進民辦教育發展，區教育局在教學教研、師資培訓、資助政策、考核評估等方面與公辦學校同等對待，實行公民辦學校一體化管理。全年共召開民辦教育管理工作會3次，召開民工子女學校管理工作現場會1次，召開片區民辦學校食品衛生工作培訓會1次，組織對民辦教育機構專項檢查2次，開展各級各類檢查、隨機督查1100人次。
三是效果凸顯。全區民辦校園規範、穩定、安全，民辦幼兒園、民辦培訓機構呈梯次發展，民辦學校向規模型、質量型發展，基本走上了健康發展軌道。金貝學校已由起初的400多人發展到2374人，中科育才學校由500多人發展到1025人，三原外國語附屬國小由500人發展到1280人。
（二）狠抓常規，整體提升
一是加強日常督查。針對民辦學校（幼兒園）型別、層次、結構複雜、辦學認識不到位、管理難度大等問題，區教育局多次召開會議，研究制定管理措施，建立了周查、月通報、年考評制度。將校園管理、教學秩序、安全工作、環境衛生、行為習慣、校園文化等納入經常性督查內容，建立檢查臺帳，做到檢查有記錄，資訊有通報，整改有落實，回訪有反饋。當前，金貝學校、崇義橋學校、中科育才學校、雨禾育才學校等5所民工子女學校的常規管理工作在原有基礎上都得到了較大的改觀。
二是加大培訓力度。對民辦學校校（園）長和辦學投資人進行法規和管理工作培訓，統一思想，端正辦學目的，提高認識，強化法制觀念，促其依法辦學，規範管理；組織校園安全管理工作培訓，使學校瞭解、熟悉安全工作的性質、特徵和階段性規律，掌握安全管理的方法和技能；利用寒、暑假時間組織骨幹教師和校（園）長業務培訓，積極開展崗位練兵，廣泛進行業務交流，不斷提高教師的業務技能和校（園）長的管理水平。
三是開展專項整治。今年4月和11月由區政府辦牽頭，協調7個部門參與對民辦非學歷教育機構進行了專項檢查。共檢查民辦幼兒園131所，民辦非學歷教育機構28家。填寫檢查意見書93份，下達整改或停辦通知書61份。
（三）創新模式，彰顯特色
一是探索管理模式。為逐步扭轉我區民辦幼兒園點多、線長、面大的現狀，解決辦園條件差、發展不平衡的問題，區教育局在嚴把審批關，加強布點規劃管理的同時，積極探索，大膽執行“三二一”管理模式，推進城鄉幼兒園均衡發展。“三二一”模式就是把全區幼兒園劃分為三個片區、兩個層面和一條主線進行管理執行。“三二一”模式的探索實踐，使我區民辦教育形成了以公辦園為示範，以鎮（街道）中心園為骨幹，以民辦幼兒園為基礎，社會廣泛參與的學前教育網路。我區民辦教育正走上結構合理、執行規範、質量穩步提高，與義務教育協調發展、互相促進的學前教育辦學之路。
二是促進整體優化。為達到民辦學校與公辦學校齊頭並進的目的，區教育局除在政策上積極給予民辦學校鼓勵、扶持外，在制度建設、隊伍建設、教學管理、校園文化建設、安全工作等方面，實行公民辦學校“一體化”管理：區教育局機關幹部實行定點包校制度，加強民辦學校常規管理工作力度；建立公民辦學校“捆綁發展”制度，選派優秀教師指導課堂教學和教學科研工作，幫助民辦學校提高辦學質量；區教研培訓中心安排教研員經常到民辦學校聽課、評課，指導教學工作，定期開展教學研討，努力提高民辦學校教師業務水平，不斷縮小公民辦學校之間的辦學差距。
（四）注重效益，比拼成績
一直以來，我區民辦教育始終堅持“以人為本，立足校本，注重效益，力創特色”的現代管理思想，以“尊重學生，愉快教育，全面發展”為工作重點，優化教育教學管理，切實加強師資隊伍建設，積極推進課程改革和學校特色建設，不同型別的學校相繼贏得了家長的認可，取得了較好的社會效益。石板灘金三角第一幼兒園傾心投入幼兒園建設，積極打造農村民辦幼兒園亮點，幼兒園食堂被評定為四川省a級食堂；金貝學校、錦誠學校等5所民工子女學校努力改善辦學條件，積極為當地政府分憂解難，每年接收大量的進城務工子女入學，為緩解政府壓力和公辦教育資源的不足做出了積極貢獻；三原外國語附屬國小獨具匠心，在素質教育方面碩果累累，學校被中國教育學會外語教學專業委員會吸納為“全國外語教學工作研究會國小分會會員單位”，第二屆“冰心文學大賽”被授予“全國青少年冰心文學創作基地”，第八屆“希望杯書法作文大賽”被授予“全國先進教學單位”等稱號；三原中學更是精心凝練，發展內涵，按照區教育局“兩抓一創”、“高地見峰”的工作思路，狠抓高三工作精心化管理，今年大學聯考取得一次本科上線166人（參考202人），其他3人，三本上線率達到83.7%的好成績。
（五）應對災害，確保安全
“5.12”地震發生後，區教育局高度重視各校園師生生命安全，積極採取應急措施，第一時間安排機關幹部深入校園檢視災情，協助各校園妥善處理抗震救災工作，並結合具體實際制定下發了《關於震後民辦幼兒園、民辦培訓學校復學相關工作的通知》，要求學校把園（校）舍安全放在首位，積極做好安全自查和檢測工作，按要求做好復課準備工作。同時，積極協調區房屋鑑定部門搶抓時間，僅10天就對區內10所民辦學校、91所民辦幼兒園和17所非學歷教育培訓機構校舍安全情況進行了全面排查，並將排查情況在全區各鎮（街道）、居（村）進行公告，分期分批組織學生（幼兒）恢復入學，成為全市較早完成復課工作的區、市（縣）之一，既確保了校園教學秩序井然，又維護了社會穩定。
xx年，是中國人飽經災難的一年，也是教育工作經受重大考驗的一年，更是我區民辦教育鑄就成效的一年。xx年，我們將勝勢而上，順勢而為，把握災後重建、擴大內需和試驗區建設“三大機遇”，用情、用心、用力譜寫新都民辦教育的新篇章！
第四篇：2014年民辦教育工作總結
2014年民辦教育工作總結
2014年民辦教育工作在區委、區政府的正確領導和上級教育行政主管部門的關心指導下，進一步開展以規範民辦學校、幼兒園辦學行為、提升辦學質量為重點，積極主動創造性地開展工作，全區民辦教育呈現健康、穩定發展的趨勢，現將工作情況彙報如下。
一、基本情況
我區現有取得辦學許可證的民辦幼兒園29所，非學歷培訓學校4所，民辦高中1所，大學聯考復讀部3所。在校學生（幼兒）8962人。
二、所做的主要工作及取得的成績
1、高度重視。將民辦教育擺了在基礎教育的重要位置，先後制定了《關於加快民辦教育發展的意見（徵求意見稿）》、《學前教育三年行動計劃（2014-2014）》等一系列管理制度，建立了民辦教育聯絡會議制度，成立了民辦教育機構評審小組，形成了由區教體局牽頭，相關部門配合參與的民辦教育管理網路。經過精心準備，仔細謀劃，於年初召開了民辦教育工作會，對全年的工作進行了全面的安排，民辦教育工作者和民辦學校舉辦者認清了形勢，統一了思想，鼓足了幹勁，增強了辦學信心，對於全區民辦教育工作開好頭起好步起到了積極的促進作用。
2、進一步規範行政許可。一是根據《中華人民共和國 1
民辦教育促進法》、《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》的精神，對全區經教育局批准的各級民辦教育機構進行了辦學許可證的稽核，確保辦學許可證上的資訊真實、準確，也保證了辦學許可證的嚴肅性。二是嚴格民辦學校、幼兒園的行政許可。按照相關的法律和法規，制定了《區幼兒園管理辦法（暫行）》、《區簡易民辦幼兒園設定標準（暫行）》《申辦民辦學校、幼兒園流程》等管理辦法，嚴格民辦學校、幼兒園的審批及辦學許可證的發放。
3、狠抓校園安全工作。高度重視民辦學校、幼兒園安全工作，把師生安全作為教育管理工作的首要任務，牢固樹立“安全第一”的思想，相繼制定出臺了《區關於進一步加強民辦幼兒教育安全管理的通知》、《區中國小幼兒園校車管理使用及接送幼兒工作細則》等檔案制度，進一步明確了民辦教育機構的安全管理責任。各民辦學校、幼兒園也建立健全了各項安全規章制度，加大人防、物防、技防投入，確保校園安全。定期組織教育、公安、食品衛生、消防、安監等部門對民辦學校、幼兒園安全工作進行督導檢查，對校園周邊環境、接送車輛、校舍房屋、活動場所、教具玩具、食品衛生、消防設施等進行專項整治。慶陽“11.16”事件發生後，區委區政府高度重視，於11月20日由分管教育的區委宣傳部長及副區長主持召開了全區學校安全工作會議，民辦學校、幼兒園負責人親自參加，認真貫徹落實省、市關於加強安全生產工作的意見精神，安排部署全區學校綜合治理和安全防範工作。並由教體局牽頭，安檢、交警、公安、消防、
食品、衛生等部門聯合組成檢查組，對全區各類民辦學校、幼兒園開展了3輪安全檢查，發現問題，及時整改。交警部門聯合區教體局，開展了為期一月的“護衛天使行動”和“校車專項整治”活動，每天在上下學期間對幼兒接送車輛進行檢查，對不符合規定的3臺車輛進行了暫扣處理，對存在三超現象的車輛駕駛人和幼兒園進行了處罰，確保幼兒安全。近三年來，全區未發生一例幼兒園安全責任事故。
4、注重學校常規管理。一是始終把德育工作作為學校工作中一項重要工作來抓，積極建立民辦學校、幼兒園基層黨組織，在基層黨組織中積極開展創先爭優活動，切實發揮先鋒模範作用，在本職崗位、日常工作中比貢獻、爭一流、創佳績。二是進行開學工作督導。開學初，將民辦學校、幼兒園納入了全區學校開學工作專項檢查之中，重點檢查學校的教學裝置是否到位，師、生及員工的生活是否有保障，學校的安全衛生是否達到規定的標準，瞭解教師和學生異動情況，通過檢查督導，促進了學校各項工作的順利展開。三是進行招生工作督察，招生期間，不定期地對學校招生工作進行專項督察，發現有違規招生現象及時指出，責令整改。
5、提升學校辦學品位。一直以來，我區民辦教育始終堅持“以人為本，立足校本，注重效益，力創特色”的現代管理思想，以“尊重學生，愉快教育，全面發展”為工作重點，優化教育教學管理，切實加強師資隊伍建設，積極推進課程改革和學校特色建設，不同型別的學校相繼贏得了家長的認可，取得了較好的社會效益。兒童樂園幼兒園傾心投入
幼兒園建設，積極打造我區民辦幼兒園亮點，先後投入資金50多萬元，廚房改造達到了市級示範水平，申請省一類幼兒園已通過初審；各規範民辦幼兒園努力改善辦學條件，積極為當地政府分憂解難，每年接收大量的進城務工子女入學，為緩解政府壓力和公辦教育資源的不足做出了積極貢獻。
6、開展各種活動，提高教師的素質。一是組織民辦學校、幼兒園負責人到江蘇等民辦教育先進地區考察學習，開拓視野。二是舉辦了我區民辦幼兒園園長、骨幹教師培訓活動，全區共有29名園長和43名骨幹教師參加。這次培訓活動為全區民辦幼兒園園長及骨幹教師提供了一個大型的學習和交流的平臺，進一步提高了我市民辦幼兒園園長、骨幹教師的業務素質，從而全面提高和我市民辦幼兒園的辦園質量。三是於4月份開展了首屆幼兒園評優課活動，全區公民辦幼兒園的35名教師參與了活動，民辦幼兒園的15名教師獲得了獎勵。此次活動有力倡導了幼兒教育以遊戲為主，“學中玩、玩中學”的教育理念，對部分民辦幼兒園教學國小化進行了糾正。五是組織6名教師參加全市幼兒教師基本功技能大賽，獲得了一等獎。
7、組織好年度年檢工作。為了開展好2014年度全區民辦學校、幼兒園年檢工作，教體局召開了全區民辦學校、幼兒園負責人蔘加的年檢工作佈置會，制定了年檢工作方案，抽調機關人員、公辦幼兒園園長組成了年檢工作小組，年檢工作有條不紊，嚴格認真。下發《關於公佈民辦幼兒園2014年度年檢評估結果的通知》，並將年檢結果公示，引導家長
就近選擇合格幼兒園就學。
三、 存在不足
1、非法辦學現象存在。主要是幼兒園和培訓機構，未經教育行政主管部門的行政許可，擅自開辦，農村更為突出，安全隱患大。
2、辦學校條件有待改善。部分民辦教育機構沒有自己獨立的校園，辦學設施和生活設施還需完善和配套。
3、辦學水平有待提高。無辦學特色，品牌學校少，低層次的辦學比較普遍，師資隊伍整體素質偏低，民辦幼兒園教學國小化傾向嚴重。
4、辦學行為欠規範。主要表現為財務管理混亂，管理機構不健全，學校檔案管理不科學、規範，收退費不按規定，招生中不守承諾。
5．安全隱患突出。由於部分民辦學校、幼兒園未經教體部門審批，辦學隱蔽、分散，監管難度大，校園建築、場地、消防設施、疏散通道、安全保衛等方面存在諸多隱患。
二〇一四年一月八日
第五篇：民辦學校2014年工作總結
2014年民辦教育工作總結
2014年11月27日
2014年民辦教育工作總結
在過去的一年裡，xx中心學校在上級各有關部門的正確領導下，深入貫徹落實《中華人民共和國民辦教育促進法》及其實施條例，按照屬地管理的要求，結合迴圈園區發展實際，將民辦教育工作納入中心學校日常工作，上下一致，同心同德，致力開拓創新，共同促進事業不斷髮展，提高質量，從而使我園區民辦教育實現了規範性發展。 一、基本現狀
我轄區現有三個民辦學校，分別是xx幼兒園、xx幼兒園、xx幼兒園，這三個幼兒園都是有證幼兒園，現有教職工60多名，幼兒學生960多名。
二、主要工作
（一）加強管理，規範辦學。
中心學校在加強服務、引導的同時，加大了對民辦學校管理的力度，把辦學行為是否規範作為年檢的重點。我轄區民辦教育機構加強學習，嚴格自律，依法辦學、誠信辦學的意識和自覺性不斷增強，在“恰當定位、深化理念、優化教師、改進管理、打造品牌”等方面增強核心競爭力。一年來，中心學校沒有接到社會對民辦教育機構違規行為的舉報，民辦教育的聲譽進一步好轉。年檢結果表明，我轄區民辦教育機構自覺按照《民辦教育促進法》及其實施條例等有關法律法規依法依規辦學，年檢結果達到合格等次。
（二） 取締無證幼兒園，規範民辦學校管理。
在中心校教育工作視導中，發現我轄區內春蕾幼兒園是無證幼兒園，租賃他人房屋辦學，無活動場地，生源少，不符合辦學規模。中心校領導高度重視，立即上報區教育局、xx黨工委。在區教育局、xx黨工委的指導下，組織了教育、公安、村幹部對這所無證幼兒園下達了告知書，並對相關責任人進行了批評教 1
育，責令停辦。這樣我轄區民辦教育得到了規範、健康發展，走上了做大、做強的道路。
（三）加強指導，教育質量穩步提高。
民辦教育機構堅持走內涵發展的道路，堅持以質量求生存，以質量謀發展，加強教育教學管理，深入開展教育科研，促進教育質量穩步提高。我轄區各幼兒園已從根本上轉變教育觀念，開展了形式多樣的幼兒活動，全面實施素質教育，加強德育工作，重視培養學生藝術特長，促進學生全面發展，得到了社會的普遍讚譽。
（四）加強對幼兒園校車的檢查和管理。
中心校加強對幼兒園校車的檢查和管理，堅決做到不超載，不超速，不聘用條件不合格的司機。本年度中心學校多次協助上級部門對轄區幼兒園校車進行檢查和指導，同時我們也進行明察暗訪，做到校車天天安全，年年安全。
（五）加強食品衛生的檢查與督導。
中心校加強幼兒園食堂食品衛生的檢查與督導，細化食品加工的各個環節，重點從食品的採購、加工、留樣、廢棄物的處理等環節著手，層層把關，責任到人。中心學校經常組織人員不打招呼深入食堂，不留情面，認真仔細的檢查，發現問題當場指出，並提出整改意見。如xx幼兒園的三連池問題，xx幼兒園的食堂整體佈局問題都得到妥善解決。
（六）加強業務聯絡和指導
中心學校重視民辦教育的發展，經常加強業務聯絡和指導及時傳達上級檔案精神，把三所幼兒園納入中心學校正常業務管理範圍。如民辦幼兒園參加每週一的中心校校長例會，參加每次中心校組織業務檢查和評比。讓民辦學校切實感到關懷和溫暖，把民辦教育工作努力引向科學化、正規化道路上。2
三、存在的問題
1、師資力量相對薄弱，有少數教師沒有教師資格證，學歷不達標。教職工的使用、考核、獎懲、解聘等沒有系統的管理。
2、民辦學校發展規劃、規模缺乏統一的佈局和調整。
四、2014年工作思路
2014年中心學校將在繼續加強服務、引導的同時，加大對我轄區幼兒園管理的力度，加強對幼兒園教育教學工作的視導，加強教學、安全、衛生等工作的督導，加強整改檢查中存在的問題的督辦。
xx中心學校
2014年11月27日
蒙田範文網