本學年我們按照縣教育局的有關要求，不斷完善教學設施，積極充實管理隊伍，注重教學過程的嚴格管理，促進教學活動的規範化和科學化，確保了遠端教育資源的充分利用，為學校的教育教學工作提供了有力的支援，取得了較好的效果。現將本年遠端教育工作總結如下：
一、完善設施，整合資源，建立優良的教學環境
自我校的遠端教育工作開展以來，學校就投入了大量的資金和人力物力進行環境和資源建設，對遠端教室進行裝窗簾、配櫥櫃等，建立了有關遠端教育各種資料，為組織、管理、備課、輔導提供優良的條件，進一步明確規定領導小組內各成員職責和要求。
二、利用優質教育資源深入開展各項工作
1、在教師中開展利用遠端教育資源講課活動。今年四月份，我校教師在全鎮優質課利用遠端教育資源中一些有效的視訊和一些課件獲得了較好成績，把我校遠端教育應用活動推向高潮。全校教師一有時間就到遠端教育室去查詢相關資源，把這些資源運用到自己平時講課當中去。
2、積極響應上級領導的號召，在學校開展有關遠端資訊科技這一學科培訓活動。今年，我校8位教師參加了知行中國班主任遠端培訓，在培訓中，每位教師都盡心盡力，利用休息時間爭分奪秒的學習，認真做好每一次作業，在作業中，毫不保留的將自己的班主任工作經驗拿出來和其他教師交流，並把自己認為滿意的作業推薦上去，學習結束，我校的兩名教師所推薦的作業也獲獎了，這一切充分表明我校的遠端工作開展得比較好。
3、整合網路資源和遠端教育資源。現在學校普及寬頻網，把各種資訊引入學校，有些教學方面的資源，在遠端教育沒有網上那麼全面，那麼系統。因此我們把遠端教育資源和網路資源有效的結合起來，充分發揮兩種資源的優點，做到優勢互補。
三、加強遠端教育教師技術培訓工作
我校教師，責任心強，熱愛遠端教育工作，計算機理論水平高，操作技能熟練，在現代遠端教育工作中起主導作用。
（1）進行基礎技術培訓
這個學年，我們對全體教師重點培訓計算機基礎知識。首先解決如何把漢字輸入到電腦，對文字進行簡單的排版，製作簡單的課件，其次運用excel製作簡單的表格，同時，也讓全校教師瞭解了教育資源的內容並能下載儲存，熟練接收資源、處理資源、動用資源。
（2）做好資源的接收與整理
學校配了專人負責資源的接收與整理工作，每天按時開機接收資源，及時登記，方便教師瀏覽，為教師教學的應用提供了有力的保障。每個學年我們都根據學校的有關規章制度，對裝置維修進行登記，裝置使用情況進行登記，資源接收進行登記，根據接收資源編寫資源目錄表，同時老師在使用這些資源時，進行登記，以便掌握資源是否發揮其作用。
（3）整合接收資源
學校遠端教育領導小組成員為了讓教師瞭解資源，讓教師有更多的機會接觸資源，瞭解資源，從而達到在課堂中運用資源的目的。這個學期，我們使用光碟播放裝置教學50多次，使用衛星資源接收裝置教學80多次，觀看影視達60場次。本學年，幾個年輕教師嚐到運用資源的妙處後，推而廣之，帶動了一大批教師，使多媒體教室的利用達到了極限，資源的利用激發了學生學習的興趣，教師的教學水平也得到了提高。
四、努力做好硬體設施建設
為了儘量發揮遠端教育工程作用，保證遠教工作的開展，我校在經費特別困難的情況下，想盡一切辦法多渠道籌措經費，用於硬體設施建設上面。在硬體設施的使用和管理上，始終堅持“一頭管理、雙向服務”的原則，所有遠端教育裝置作為校有固定資產，納入固定資產登記。
五、今後打算
為把現代遠端教育工程專案做好做實，發揮應有的作用，我們將一如既往地抓好抓實此項工作，首先是在下學期一開學就正式納入學校的教學工作，做到“三進”，即進課本、進課堂、進學生；努力做到“三性”，即教學要有科學性、針對性和實效性，開齊課程，開足課時；再次，進一步加大對全體教師培訓的力度，讓每一位教師都能掌握和應用遠端教育手段進行教學，再培養1—2名骨幹教師，不僅能熟練地操作各種裝置設施，而且能利用這些裝置進行教學並起到示範作用；再次，開展多種形式的教學及教研活動，研究如何加強適合學校實際的資源建設。
一個學年來，我們做了很多的工作，取得了一點成績，但由於工作經驗不足，還有很多的工作亟待解決和完善，我們決心在新的學年裡，紮實工作，大膽創新，使遠端教育工作上一個新的臺階。
自今年8月底專案工作開展並實施以來，在各級領導的支援、關懷下，我校遠端教育工作有條不紊地開展，紮實有效。現將有關工程工作總結如下：
一、領導重視，制定方案和計劃，保證了工作的實施。
專案工作一開始，學校就成立了專案工作領導小組，組長由校長蘭國偉親自擔任，副組長由副校長鄧慶傑擔任，領導小組成員由副校長滕雲芳和學校中層領導韋天章，骨幹教師韋強老師組成。領導小組將遠端教育工作納入議事日程，制定了工作的方案和本學期工作計劃，在計劃中具體安排了本學期的工作內容。要求領導小組做到：
⑴貫徹現代遠端教育方針和政策，決策學校現代遠端教育工程的建設及發展規劃。
⑵認識現代遠端教育工作在學校現代教育技術中的作用，每年拿出一定的資金用於遠端教育的經費投入。
⑶領導及督促檢查培訓小組、考核小組完成各項工作任務。
由於校長親自掛帥檢查此項工作，督促管理員具體落實專案的實施，本校的專案工作得到了有條不紊的開展和實施。
二、健全各項制度，確保專案建設順利開展。
由於市教育局電教站的關心和支援，我們學校得到了專案各室的門牌、各項制度的上牆框、以及各種登記冊。其中有《管理人員職責》、《裝置管理制度》、《光碟播放管理制度》、《資源管理制度》、《收視室教室管理制度》等，在安裝專案時，我們就及時地認真學習，並把各項制度框掛上牆，嚴格按制度開展工作。
三、及時做好專案裝置的安裝除錯工作和登記入賬工作。
首先，我校認真做好了裝置到來之前的前期安裝準備工作。例如做好各室的裝修、佈線，天線底座等。接到專案裝置後，我校積極組織各教職工進行裝置的初始安裝和除錯，做好防盜、防雷、防潮、防塵等工作。隨後，我們根據調撥單，對照現有設施，認真做好登記入賬工作。
四、管理人員和技術人員重視自身的培訓和校本人員培訓，工作認真負責。
本校的專案管理人員兩次參加了地區級和市級的培訓學習，認真做好培訓記錄，平時遇到問題上網搜尋，參考別人的經驗，還多次和市電教站聯絡解決問題的方法，及時解決問題。本校有計劃地開展校本培訓工作，成立了培訓小組，培訓小組組長由學校教務副主任兼技術員蘭仁水老師擔任，副組長由鄧慶傑副校長擔任，成員有滕雲芳副校長，總務主任韋天章骨幹教師韋強。
要示培訓小組做到：
⑴貫徹執行現代遠端教育方針和政策，擬定我校遠端教育的使用計劃、發展規劃、實施方案。
⑵提出學校遠端教育設施建設規劃，對入庫遠端教育裝置進行驗收建帳及管理。
⑶維護遠端教育技術裝置、設施，以保證裝置的正常運轉。
⑷負責遠端教育資源的下載收集、著錄編目、及時推介新目錄，方便教師教學教研查閱使用。
⑸熟悉遠端教育裝置，具有較熟練的操作能力，組織我校教師現代遠端教育的基本知識和技能培訓。培訓小組首先要求掌握自身培訓，培訓工作由技術員蘭仁水老師負責。在培訓小組掌握了很好的技術後，再對全校教師分批進行培訓，保證所有教師能掌握遠端教育裝置，裝置並具有一定的課件創新能力。在此前提下，我們還成立了培訓考核評價小組，組長由校長蘭國偉擔任，副組長由鄧慶傑副校長擔任，成員人韋崢燕、滕雲芳、蘭仁水。
考核評價小組職責是：
⑴對全校教師使用現代遠端教育裝置及資源按當時的規定情況予以考核。
⑵對全校教師應用現代遠端教育技能的培訓情況予以考核。
⑶對於在考核中不達標的教師要進行強化培訓，指定專人督促其進行提高，使其早日達標。目前，我校的培訓工作正在按計劃進行。工作進展順利。
五、認真完成了遠端教育資源的接收、教學、教研及維護工作。
1、按時接收現代遠端教育衛星IP資源，及時整理和製作光碟，及時預告。並填寫《遠教資源接收、下載登記表》，將下載、接收的資訊資源分類，對有用的資料刻錄成資料光碟，使用前必須填寫《遠教資源使用情況登記表》。要堅持週一至週五全時段下載、接收資訊資源，由管理員負責每天按時下載、接收，認真做好進行資料的儲存、整理，把遠端教育資源刻錄成光碟儲存，併為教育教學之用。
2、認真執行儀器、裝置保管完好、乾淨，嚴格執行儀器、裝置的管理制度。管理各種儀器、裝置、機器的規格、效能和使用方法，熟悉各種儀器的保養和維修要求，並動手保養和維修，延長使用壽命。
3、按時完成遠端教育教學工作，備好課、上好課，將遠端教育資源與學課教學有機的結合起來，課後做好教學反思，努力做到“能用、會用、好用”，真正的做到為教學服務項、為學生服務、為老師服務。
4、經常向師生進行遠端教育儀器和遵守管理制度的宣傳與教育，制止一切不規範行為。
5、重視安全教育。教育學生遵守操作規程，注意裝置安全和用電安全。保證計算機教室、多媒體教室內不發生任何責任事故。每次使用都必須做到：嚴格按照操作規程，使用前先檢視裝置物理連線是否良好，電源供電是否正常，使用時先學習“操作須知”，嚴禁違規操作，操作時必須在管理員的指導下進行，所有裝置不得隨意挪動，確需挪動時，必須輕拿輕放，使用後，檢查裝置執行情況，確認無誤後，按正常操作關機，切斷電源，待裝置冷卻後，罩上防塵罩布。另外，要求管理人員必須經常保持室內通風、透氣，防塵、防潮處理，遇陰雨天氣，切斷總電源，確保裝置的完好無損。
6、積極向全校教師宣傳現代教育技術手段的的優點、重要意義和教學思路，宣傳資訊時代新的教育思想、內容、觀念和方法，增強老師們的生存危機意識、職業進取意識。促使他們及時轉變教學觀念和方法，全面推進我校的現代遠端資訊科技教育。
7、搞好現代遠端教育教學資源二次開發的研究和推廣工作。為本校教師的多媒體教學課程提供相應的教學便利、幫助、示範和指導。強力提供技術支撐。幫助他們做好課件的蒐集、開發和利用。為參加上級組織的現代資訊科技教育和計算機培訓的教師提供服務和幫助。
8、認真做好校本培訓工作，加強對教師的培訓。本學期實行全員培訓。通過課堂教學、上機實踐、討論會、專題報告會等形式，使培訓活動更好地開展。培訓過程中，要不定期地對教師進行問卷調查，隨時瞭解教師學習情況。培訓結束，每一位參加培訓的教師都要進行一次結業考試（即製作一件課件、備寫一份電子教案、進行一次上機實踐、做一套測試題）；並進行一次成果展示，由參加培訓的教師進行評議，評出較好的作品參加全區的課件評選活動。制定本校遠端教育培訓方案，努力讓全體老師早日學到相關知識，喜歡利用遠端教育教學資源上課。
9、要求全校教師應努力研究並探索現代資訊科技、現代遠端教育技術與農村國小學科整合的教育模式，蒐集並撰寫相關材料，從而推進課題研究工作。
六、今後的工作。
由於遠端教育工作剛剛在我校實施開展，許多工作尚在計劃之中，還沒有具體落實的措施，例如在做好“為農服務”工作上。還沒有定期向農民朋友義務提供“三農資訊服務”資料冊。沒能真正實現為當地經濟、教育、文化的發展服務。資源共享，優勢互補！今後，我們要在這方面多做工作，並努力實踐現代遠端教育“讓師生受利益、讓農民得實惠”的諾言定期開展現代遠端教育校本教育科研，推進校際交流。營造更為濃厚的現代遠端教育氛圍。
為了進一步推進我校現代遠端教育深入開展，廣泛普及教學光碟的應用，切實提高農村國小教育教學質量，為進一步增強教師素質，讓每位教師積極地、熟練地應用遠端教育提供的優質教育資源，提高教育教學質量，我們主要做了如下工作。
一、加強領導，健全機構
為了能使裝置正常執行，我校按上級領導的`要求，成立由學校校長任組長，教導主任、教研組長擔任成員的遠端教育工作領導小組，校長對遠端教育工作負總責。學校建立了《遠端教育接收管理制度》，把開展遠端教育活動列入教研組工作計劃當中，確保遠端教育教學工作的正常開展，發現問題及時採取措施，努力保證裝置正常運轉。我校建立了《遠教裝置管理要求》、《光碟管理使用制度》、《教室使用和管理制度》等，用制度來保障應用，推動應用的深入發展。
二、加大投入，強化管理。
在上級有關部門的幫助和支援下，我校不斷加大投入，加快建設，加速發展，不斷提高學校辦學條件的現代化水平，大力加強學校基礎設施建設、校園環境建設和教學條件現代化建設。遠端教育工程實施以來，我校始終把如何管理使用好遠端教育裝置設施，採取有效措施解決一些學校在資源運用上遇到的經費困難，把國家花巨資購買的裝置充分使用好、管理好、維護好，充分發揮現代遠端教育技術裝備的應用效益，作為教育的一項重要內容，切實抓緊抓好。
三、嚴抓培訓，促進使用。
學校充分利用光碟播放系統，對廣大教師進行新課程的理念、新課程的知識及先進的教學方法的培訓，有計劃地組織教師觀看發達地區優秀教師課堂教學實錄，觀看新課程講座、示範課，擴充套件教育教學思路，提高駕馭新教材的能力。在培訓過程中，我校教師的計算機運用水平有了較大的提高，積極參加上級各部門組織的各種比賽。
四、注重應用、提高效益
農村中國小現代遠端教育工程的核心是應用。我校始終把農村中國小現代遠端教育的應用擺在突出的位置。切實落實“面向學生、走進課堂、用於教學”的要求。充分認識學生在教育過程中的主體地位，積極發揮遠端教育資源優勢，提高學生學習興趣、擴大學生視野、增加學習過程的互動、強化學習評價與反饋，促進學生認知水平提高和基本技能培養，促進學生正確的情感和價值觀的形成；充分利用現有裝置，創造條件，讓學生平等感受、體驗、享用遠端教育資源。各學校根據教育教學進度，安排教師每週針對教學需要，認真查閱和分析遠端教育資源，結合教學內容和教學過程，選擇資源用於教學，促進師生互動，推動教學方式的變革。
為了使教師積極使用光碟進行學科課堂教學，要求教師必須熟悉光碟資源內容，將光碟播放與課堂講授有機結合，組織課堂教學活動，改進教與學的過程，學校注重開展經驗交流，大力普及利用光碟開展多種形式的教育教學活動。重視先進經驗的總結與推廣，指導教師提高應用進行教學的能力。
我們的工作雖然取得了一些成績，但遠端教育畢竟是新生事物，對於我們來說還是一個嶄新的課題，如何去鞏固和發展這一全新的教育手段，將是我們長期要做的一項重要工作，目前，我們還要繼續加大對教師全員培訓尤其是中年以上教師的培訓力度，我們要採取激勵機制，調動每位教師的積極性，使遠端教育這項工作持續、穩健地向前發展。我們有決心一如既往地強化管理，不斷改善條件、改進方法，密切配合上級領導部門，使遠端教育模式下的教育質量得以進一步提高。
遠端教育工作已經從一個新鮮事物轉變成了教師手中理想的教學工具和手段。通過長期的努力，在各級領導的支援、關懷下，我校遠端教育工作“走進課堂，面向學生，用於教學”，取得了良好的應用效果，現就此項工作總結如下：
一、高度重視
為了使裝置和資源真正服務於教學，我校成立了由校長任組長管理領導小組，制定了一系列的制度和考核辦法，並將管理和應用納入了常規工作，對衛星資源按時下載，分類整理並及時公佈。在教師培訓方面，我們堅持做到有計劃、有專題、有目標、有考勤、有考核，要求中青年教師同步過關，年長者同步跟學，形成了領導帶頭學，中青年教師刻苦學，老年教師儘量學的局面。校長定期對此項工作檢視，瞭解工作開展情況，並對存在的問題及時予以解決，使廣大教師認識到“遠端教育”工作領導重視，不可忽視，從而激發了教師搞好此項工作的積極性。
二、抓好落實
為了把學校遠端教育應用真正落到實處，使其規範、科學有效地執行，我們注重一是建立健全應用工作的基本要求，完善“一表三冊”，確保裝置應用課時每週不少於30節，學生收益率達90%以上，教師使用率95%以上，做到了遠端教育課表進教室，及時填寫使用登記冊，並且將此項工作納入年度考核之中。二是重視加強教師培訓，充分利用現代遠端教育資源開展師資培訓，每週二、三下午第三節課分別為語文和數學小組培訓，採取學校考核同培訓教師考勤相結合的辦法，督促教師學習。培訓學習有計劃、有教案、有記錄。通過學習，進一步轉變了教師的教育觀念，提高了教育資源的利用率。三是教學中逐步運用現代教育手段，進一步豐富了教學形式。在教學應用中，老師經過研討、探索，將遠端教育資源同學科知識整合，對突破知識的重點、難點部分收效很大，同時拓展學生的思維，擴大知識面，激發學生的學習興趣，提高了課堂教學的效果。開始由部分教師不會用，變為會用，怕麻煩不用，變為上課老師愛用。有力地促進了教學，真正變為遠端教育真正為教學服務，把所有的遠端教育資源應用到教學之中。四是在實際工作中，管理人員負責接收資訊資源，收集各類課件，燒錄光碟，為一模式裝置提供播放光碟，並且保證裝置安全正常的執行，出現故障及時排除維修。尤其是遇到大風天氣，致使衛星接收站時常會出現無訊號故障，每次校長都會親臨現場，排除故障。
三、成效顯著
通過全體師生一年來的共同努力，資源應用已初見成效：一是提高了我校教育教學質量和辦學水平。二是提高了教師的業務素質，用技能和教育教學平。同時，由於我們的工作做得踏實實在，老師們又能刻苦鑽研，本學期我校在縣遠端教育應用與研究工作中得到了縣教育局的肯定。
我們的工作雖然取得一些成績，但有些地方還需要繼續努力和加強。我們將不斷改善條件，改進方法，密切配合，使遠端教育發揮更大的作用。
一年來，我校的遠端教育工作在上級主管部門的領導下，全體教師團結奮進，努力工作，在面對機遇與挑戰的新的環境中，我們克服各種困難，大力推進素質教育，深化教育體制改革，不斷創新，開拓前進，圓滿地完成了各項工作任務。由於工作做的紮實細緻，在本年度，在惠農區教育局培訓中心對遠端教育工作的考核中，我校的遠端教育工作獲得了好的成績。為了更好地利用西部遠端教育專案資源，使該專案資源得到更充分的利用，現將本年度的遠端教育工作總結如下：
一、加強領導，提高認識
教育部與李嘉誠基金會合作實施的“西部中國小現代遠端教育工程”專案為教育的超常發展帶來了不可多得的機遇。
我校從本校實際出發，把整合利用專案資源，作為開展現代教育技術實驗，全面提高教師業務能力，提高教育教學質量的一個新的切入點，不失時機地推動教育資訊化程序。我們提出了“創新思維、充分運用、大膽實踐、提高質量”的工作思路。學校成立了由校長任組長的遠端教育點領導小組，職責明確，即：負責專案日常管理和專案的執行，組織專案的執行情況，評估和交流，負責專案裝置的正常執行，對相關的資料建立檔案。
二、抓住機遇，積極開展工作
1、健全制度，規範管理
為了有效地利用遠端教育資源，我校制定了《遠端教育接收機房管理制度》、《遠端教育裝置使用制度》、《遠端教育點裝置使用記錄》、《備課室的管理制度》、《使用遠端教育資源考核辦法》等，這些制度都裝訂成冊，有些已裝框、上牆。並且為了保證制度的落實，為了提高裝置使用率和使用效果，在《裝置使用制度》中，我們明確規定：每位教師每學期至少收看“同步課堂”、“示範課”各10課時以上，下載學科優秀教案10篇以上，瀏覽網上其它節目10次以上，綜合利用網路資源並結合學科特點製作CAI課件2課時並進行公開交流，根據自己利用網路資源情況，寫優秀論文或學習體會一篇，為了鼓勵教師積極利用網路資源，我校還結合課堂質量工程的實施，要求教師在上的三節達標課中，必須有一節課是多媒體課，並將使用情況納入教師學期考核。
2、做好節目的接收、整理工作
每週星期一和星期二是遠端資源的接收時間，專案管理人員克服重重困難，準確及時的做好資源的下載與整理工作，接收完畢馬上進行歸類整理，及時地編寫目錄，並於次日傳送到各辦公室，以使老師能盡要內容有：學生學堂、教學資源、教育綜合、示範課等資訊，並且對示範課、同步課堂等與課堂教學密切相關的節目進行了燒錄儲存，燒錄光碟近60張。編印學生學堂、教學資源、教育綜合、示範課、空中課堂等資源目錄及時編印目錄，方便教師借用。
3、利用資源加強校本培訓
（1）、學校加強了對教師網路資源應用的培訓。首先，學校對教研組長、骨幹教師進行培訓。其次，對一線教師進行培訓。培訓的主要內容有：區域網應用，如何下載有關網路資源資料。如何利用WORD、EXCEL編輯文件、製作電子表格，在自己教學工作中快速準確的發揮作用，撰寫論文和心得體會多篇，並且各科任教師能熟練利用POWERPIONT製作教學課件。
（2）、充分利用網路資源進行業務提高培訓本年度學校積極地鼓勵老師利用遠端專案資源，並在考核量化上進行適當加分，在課堂上絕大多數教師將該專案資源能充分地利用到自己的教學當中。多媒體課堂上學生的學習積極性很高，教學效果顯著。如杜秀麗老師在多次使用現代教育手段上課以後，體會深刻，她說，在教學中採用計算機多媒體技術輔助學生學習，可以把語言、文字、影象、動畫融為一體，使學生在學習中眼看、耳聽、手腦並用，能全面調動學生的各種感官，極大地提高了課堂效率，使學生的閱讀能力得到全面和諧的發展。
利用該專案資源開闊了師生們的視野，豐富了知識，吸收和借鑑了先進的教學經驗。使教師自身的業務能力有了明顯的提高。利用網路資源及遠端教育資源成功的進行了一期英特爾未來教育教師培訓，有8名教師參加了培訓，通過培訓提高了參訓學員的計算機應用能力，學員作品各具特色。在今年9月份我們還利用遠端資源對一年級家長進行了《如何教育孩子》《怎樣賞識孩子》等內容的培訓，家長對培訓效果反映較好。另外，我們還利用遠端教育資源對全校黨員老師進行了以黨建知識、我黨的發展史主要內容的培訓學習，通過培訓進一步提高了黨員教師的政識素質，專業技術水平和職業道德修養。
4、充分發揮專案裝置作用，提高使用效果
專案的實施關鍵在運用，在運用時我們首先採取集中與分散相結合的辦法，讓教師使用，在每週語數教研活動時，由教研組長組織共同收看“示範課”、“同步課堂”，並要求教師對收看過程做詳細的記錄，並寫出收看效果小記，其餘時間由教師根據自己的時間自主收看節目、查詢資料。在每週的教研活動中，積極組織教師收看優秀示範課、課堂實錄等，並且定期進行教學上的交流。為此專門以教研組為單位制定了遠端教育專案資源使用的周活動安排，做到了學習及時、到位。
廣大教師利用遠端教育資源和網際網路，查閱資料，檢視有關教育資源以及收看示範課、同步課堂及綜合資訊等快地將資源應用於教學中。本年度共成功地下載遠端資源35期。接收的節目主利用現有設施，結合自己教學內容製作課件，並在E盤上建立了自己的資料夾，下載了相關的論文、優秀教案、《示範課》、《同步課堂》，並對自己的課件、論文等進行收藏，以便交流。因此全面提高了網路資源的利用率。
5、讓網路資源進入課堂李嘉誠先生一向深信“知識改變命運，人才決定一切”。為了不辜負了國家和李嘉誠先生的殷切期望，廣大教師以“提高課堂教學質量，以提高學生素質”為目標，我校有很多教師積極組織學生收看《示範課》和《同步課堂》等節目，收效較好。為了能使網路資源真正進入課堂，有針對性地組織學生收看“實時課堂”和“同步課堂”“示範課”等節目，激發學生的學習興趣。教師利用該專案資源積極性很高，通過一年度的努力，廣大教師都使該專案資源進入了課堂，並且取得了很好的課堂實效。
6、加強檔案資料建設詳細的檔案資料是驗證專案實施效果的有力證據，為此，我們及時的建立了遠端教育點裝置檔案，內容有《教師計劃》《教師課件》《教師體會》《微機室管理職責、制度》《專案點總結》《專案管理制度》《學校專案計劃》等檔案資料。並要求教師將自己所有資料做成電子檔案，存入自己的資料夾。
三、努力耕耘。
初見成效本年度，學校特別重視西部遠端教育專案資源利用工作，建立完善了各種資料檔案，又投資近萬餘元添置了兩臺印表機和一臺燒錄機及空白光碟200多張，使該專案資源得到了充分的利用，師生在利用遠端教育專案資源上更加得心應手。有力的支援了我校的教育教學工作，取得了很好的效果。
1、通過培訓及教師辛勤努力，廣大教師都能熟練地應用WORD進行文件編輯，能在POWERPOINT中熟練地製作課件，運用EXCEL熟練地製作電子表格，能用電子表格的統計和自動計算功能統計計算各種資料，極大地提高了工作效率和資料的準確率，使用效果很好。
2、能下載相關的論文、優秀教案、示範課、同步課堂及相關的教育教學資訊。本年度每位教師至少收看“示範課、同步課堂”各10課時，熟練地下載相關的論文、優秀教案及相關的教學資料10篇，瀏覽網上節目10次，下載相關的教育教學資訊及綜合資料各10篇，這不僅開闊了教師的視野、豐富了知識、增長了見識，而且吸收和借鑑了先進的教育教學經驗，提高了自己的教學能力，真正發揮了網路資源的教育作用。
3、本年度學校組織廣大教師利用多功能教室及備課室，結合“課堂質量工程”的實施，上好多媒體交流課。通過此項活動的開展我們得出：
（1）現代教育技術在課堂教學中的運用是提高課堂教學質量的一個重要組成部分，優點在於其形象、具體，學生注意力比較集中，能充分調動學生學習的積極性。張建榮老師說，動畫設計很符合兒童的心理特徵，使分他們上課時興趣盎然，注意力集中。
（2）通過生動、多變的圖片展示，使學生的思維由具體到抽象，對知識理解較容易由感性認識到理性認識，能加深對知識的理解和記憶，使學生的思維能力有了更深更廣闊的發展。同學們說我們的學習再也沒有了枯燥、乏味、難以理解的感覺了。而且老師再也不用在黑板上寫來擦去的，使老師吃那麼多的粉筆沫了。
（3）現代資訊科技教育在課堂中的應用，能充分調動起學生的主觀能動性，又由於老師的精心組織和引導，學生變被動為主動，因而使整個課堂教學氣氛感到活躍、愉快，教師更加得心應手。
（4）現代資訊科技的應用，為學困學生創設了良好的學習氛圍，使之積極參與教學活動，因而，使他們的各種能力得到提高。教師也普遍覺得教學過程輕鬆、自然、生動、有趣。
（5）合理、有效地利用現代資訊科技教育，可以為教學節約一定時間，為教師組織多形式、多層次的課堂練習創設條件，為完成教學任務打下基礎。
（6）遠端教育專案為新課程的順利實施，提高了資源保證。遠端教育資源包中的“教學資源”、“示範課”等內容，幾乎每期一年級的實驗教師都收看，他們還利用資源進行集體備課，收效較好。四、存在的問題雖然利用專案資源取得了一定的成績，但還存在一些問題主要是：
1、有部分教師不能很好地利用該專案資源，不能使該專案資源發揮應有的作用，有待進一步提高。
2、受客觀條件地限制，如硬體條件的相對潰泛、落後和陳舊，班額過大，影響了工作的積極開展，也影響了老師們使用現代資訊科技熱情和積極性，這種情況還有待進一步解決。總之，本年度我們利用該專案資源取得了一些成績，但我們清楚的認識到，與其他學校比較，我校還有一定的差距，所以應該凝聚我們全體教師的智慧，勁往一處使，心往一處想，團結協作，積極進取，努力使我校的遠端教育專案工作再上新臺階。
為了進一步推進我校現代遠端教育深入開展，廣泛普及教學光碟的應用，切實提高農村國小教育教學質量，為進一步增強教師素質，讓每位教師用心地、熟練地應用遠端教育帶給的優質教育資源，提高教育教學質量，我們主要做了如下工作。
一、加強領導，健全機構
為了能使裝置正常執行，我校按上級領導的要求，成立由學校校長任組長，教導主任、教研組長擔任成員的遠端教育工作領導小組，校長對遠端教育工作負總責。學校建立了《遠端教育接收管理制度》，把開展遠端教育活動列入教研組工作計劃當中，確保遠端教育教學工作的正常開展，發現問題及時採取措施，努力保證裝置正常運轉。我校建立了《遠教裝置管理要求》、《光碟管理使用制度》、《教室使用和管理制度》等，用制度來保障應用，推動應用的深入發展。
二、加大投入，強化管理
在上級有關部門的幫忙和支援下，我校不斷加大投入，加快建設，加速發展，不斷提高學校辦學條件的現代化水平，大力加強學校基礎設施建設、校園環境建設和教學條件現代化建設。遠端教育工程實施以來，我校始終把如何管理使用好遠端教育裝置設施，採取有效措施解決一些學校在資源運用上遇到的經費困難，把國家花巨資購買的裝置充分使用好、管理好、維護好，充分發揮現代遠端教育技術裝備的應用效益，作為教育的一項重要資料，切實抓緊抓好。
三、嚴抓培訓，促進使用
學校充分利用光碟播放系統，對廣大教師進行新課程的理念、新課程的知識及先進的教學方法的培訓，有計劃地組織教師觀看發達地區優秀教師課堂教學實錄，觀看新課程講座、示範課，擴充套件教育教學思路，提高駕馭新教材的潛力。在培訓過程中，我校教師的計算機運用水平有了較大的提高，用心參加上級各部門組織的各種比賽。
四、注重應用、提高效益
農村中國小現代遠端教育工程的核心是應用。我校始終把農村中國小現代遠端教育的應用擺在突出的位置。切實落實“面向學生、走進課堂、用於教學”的要求。充分認識學生在教育過程中的主體地位，用心發揮遠端教育資源優勢，提高學生學習興趣、擴大學生視野、增加學習過程的互動、強化學習評價與反饋，促進學生認知水平提高和基本技能培養，促進學生正確的情感和價值觀的構成；充分利用現有裝置，創造條件，讓學生平等感受、體驗、享用遠端教育資源。各學校根據教育教學進度，安排教師每週針對教學需要，認真查閱和分析遠端教育資源，結合教學資料和教學過程，選取資源用於教學，促進師生互動，推動教學方式的變革。
為了使教師用心使用光碟進行學科課堂教學，要求教師務必熟悉光碟資源資料，將光碟播放與課堂講授有機結合，組織課堂教學活動，改善教與學的過程，學校注重開展經驗交流，大力普及利用光碟開展多種形式的教育教學活動。重視先進經驗的總結與推廣，指導教師提高應用進行教學的潛力。
我們的工作雖然取得了一些成績，但遠端教育畢竟是新生事物，對於我們來說還是一個嶄新的課題，如何去鞏固和發展這一全新的教育手段，將是我們長期要做的一項重要工作，目前，我們還要繼續加大對教師全員培訓尤其是中年以上教師的培訓力度，我們要採取激勵機制，調動每位教師的用心性，使遠端教育這項工作持續、穩健地向前發展。我們有決心一如既往地強化管理，不斷改善條件、改善方法，密切配合上級領導部門，使遠端教育模式下的教育質量得以進一步提高。
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