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部門年終總結報告【精品多篇】

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部門年終總結報告【精品多篇】

部門年終工作總結 篇一

歲月流轉,時光飛逝,轉眼間從畢業到參加工作已經有近2年的時間了。雖然進入這個行業工作時間不長,但在公司領導及同事們的關心與幫助下,我對建築行業預算這一塊的瞭解已經有了較全面的瞭解,對公司的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度也有了一定的瞭解和認識,在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步,較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自己今後的工作,總結經驗、吸取教訓,現將工作以來的情況總結如下:

1、認真學習業務技能,積極投身預算工作。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員,在工程預算這個領域裡,我是一個新人,對所從事行業的認識也比較膚淺,為了提升自身的素質,快速適應企業環境和工作崗位,我積極向同事學習取經,在公司領導和同事的信任和幫助下,不斷提高業務技能,儘快適應工作崗位需要,在短時間內迅速融合進了這個大集體,為以後的工作順利開展奠定了基礎。

2、嚴格按照公司及部門的各項規章制度,按時保質地完成公司安排的各項工作。進入公司以來,在領導及同事的支援與幫助下,參與完成了各項工程的預算和投標工作,通過親身參與預算工作的整個過程,使自己對預算有了初步的瞭解,加深了對預算概念的認識,從而對預算這項工作有了更深的瞭解。

3、服從公司領導的工作安排,積極做好領導安排的其他工作。在工作中,我能以大局為重,敬業愛崗,不計較個人得失。在做好本職工作之餘,能服從公司領導的工作安排,對領導交辦的其他工作能認真對待,不推脫,不怠慢。合理有效地利用時間,在完成自己的本職工作的同時,積極主動地協助其他部門和同事開展工作,完成好公司安排的其他任務。

4、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的→←改革,進一步加強工作責任感。能積極響應公司的各項規章制度,尊重領導,服從公司領導的管理,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則嚴格要求自己,加強工作責任感,及時做好本職工作。同時能主動團結同事,互幫互助,共同營造和諧的工作環境。

5、利用工作之餘的休息時間加強學習。為了不斷提高業務技能,更好地服務本職工作,在工作之餘,我能注意搜尋與預算工作有關現行的定額資料檔案及工程的計算規則等資料,並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識,積極、認真學習工程預算軟體,從而提高自己的工作效率,真正使自己達到事半功倍的效果,為公司的健康發展做出自己應有的貢獻。

6、剛進入公司時,由於我的工作業務還不是很熟練,所以跟著前輩們做了幾次投標預算,如:溫泉部隊光纜管道工程、東果園社群自來水一戶一表改造工程、長江一路系統路燈工程等,包括了管道安裝、自來水改造、路燈安裝等多種專業,使我瞭解了投標預算的重要性,招投標預算可以說是決定中標與否的關鍵一步。現在我已經可以進行工地上的一些預算,如:20__年6月,在即墨一中供熱管道改造工程中擔任了預算員一職;20__年7月,在湘江三路供熱管道工程中擔任預算員一職等。雖然我的能力還有很多不足的地方,但我相信,在我的虛心好學、努力進取以及前輩的指導下,一定能越來越好,知道能夠獨立、很好的完成公司交代的任務。

7、通過這一段時間的工作,使自己也接觸到了許多建築行業優秀的人,雖然自己對預算行業有了一定的瞭解,但是對預算這一行的深入認識還差得很遠,還發現自己存在很多問題,作為一名預算員,現階段只能夠對工程進行初步的算量,和套項工作,以及在算量過程中出現的一些不常見的經驗性質的問題,取費方面等等的一系列問題都很模糊。

針對自己上述問題,需要自己在今後的日子裡繼續努力,不斷充實自己,爭取自己對預算有更深的瞭解和認識,真正的對預算達到精通的地步!鑑於對預算工作的認識相對比較膚淺,因此對自己在今後的工作中提出了幾點要求和計劃,有助於自己在今後的工作中能夠順利的進行,具體要求如下:

1)、繼續深入的學習預算專業知識,多積累與本專業相關的經驗,多查相關的預算資料,做到活學活用,理論聯絡實際,真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中,能夠對預算真正做到精通。

2)、明確預算員的崗位職責,按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識,儘快轉變自己的觀念。

3)、作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時,不做對公司發展和信譽有損害的事情。

4)、加強學習,不斷提高自身綜合素質。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學習外,還要不斷補充自己的課外知識,充分利用業餘的時間,使自己的自身素質和個人修養不斷得到提高。

總之,近兩年來的工作是充實的,在工作中也取得了一點成績,也發現了自己的不足之處,但成績只代表過去,最重要的是發現自己存在的問題並且加以改正,在以後的工作中,我將更加努力工作,本著對工作盡心盡責的工作態度,做好自己的本職工作,將我的工作能力提升到一個新的檔次,發揮出自己的能力。

部門年終工作總結 篇二

20xx年國家根據高等學校的特點和具體情況,對高校收入分配製度進行了全面的改革,這一次收入分配製度的改革對高校的人事工作提出了新的要求,對人事制度產生了重大的影響,為建立一支優秀的人才隊伍,創造一個良好的環境和氛圍提供了制度保證,從而進一步推動了高等教育的發展,生產車間統計員的崗位職責有哪些。

一、解析高校收入分配製度改革的特點

(一)建立了崗位績效工資制度

本次高校收入分配製度改革完全改變了原有的收入分配模式,實行崗位績效工資制度。崗位績效工資由崗位工資、薪級工資、績效工資和津貼補貼四部分組成。其中崗位工資和薪級工資為基本工資,執行國家統一的政策和標準。崗位工資主要體現教職工所聘崗位的職責和要求;薪級工資主要體現教職工的工作表現和資歷;績效工資主要體現教職工的實績和貢獻,是收入分配中活的部分;津貼補貼是對在艱苦邊遠地區工作生活的教職工給予適當補償和對苦、髒、累、險及其他特殊崗位教職工的政策傾斜。

崗位績效工資制度的建立,完全是公平與效率的完美結合。一是強調了崗位的設定和管理,從總量上對崗位進行控制,建立長效機制,按崗定編,以崗位定收入,同崗同薪,體現公平性原則;二是強化了績效考核,打破了“大鍋飯”現象,以績效體現收入的差距,調動了教職工的工作熱情,將廣大教育工作者的積極性和創造性放在十分重要的位置,充分體現了效率性原則。

(二)實施高層次人才和主要領導的分配激勵約束機制

本次高校收入分配製度改革充分發揮了工資的導向作用,對高層次人才實行分配激勵措施。對為國家作出重大貢獻的一流人才、優秀人才、高層次人才或緊缺人才採用執行最高崗位工資標準、實行政府特殊津貼、給予一次獎勵或實行協議工資專案工資等靈活多樣的分配方法,努力實現一流人才、一流業績、一流報酬。將“人才是最寶貴、最重要的戰略資源”思想落到實處,充分激發人才的工作熱情,有力推動高等教育事業的跨越式發展。

國家選擇有條件的高等學校,探索建立單位主要領導收入分配激勵約束機制,進一步規範其收入分配,並結合考核結果,合理確定主要領導的收入水平,使單位主要領導的收入與學校的社會效益及長遠發展相聯絡,加強了對高等學校主要領導收入分配的監督管理。

(三)收入分配巨集觀調控的完善

本次高校收入分配製度改革入軌後,要求各高等學校嚴格執行國家的政策規定,一律不得在國家收入分配政策以及工資列支渠道之外,直接或變相發放津貼、補貼和獎金。各級人事、財政部門和高等學校主管部門要按管理許可權和職能。加強對高等學校收入分配政策執行情況的監督檢查,綜合運用法律、經濟和行政等手段,加大對違反政策行為的查處力度,堅決杜絕政出多門、資金渠道混亂的現象,維護收入分配政策的嚴肅性。

二、高校收入分配製度改革對人事制度提出的新要求

(一)合理定編,科學設崗,擇優聘任

實行崗位績效工資制度,首先就面臨崗位的設定和管理工作。崗位總量的確定、編制的核準、科學合理的設崗是一項科學性很強的工作,工作總結《生產車間統計員的崗位職責有哪些》。崗位的設定管理要與學校的發展定位相結合,與學校人才隊伍發展規劃相結合。與學校的學科建設相結合,將促進人才隊伍發展作為出發點和落腳點,為優秀人才的成長和脫穎而出創造條件,留出足夠的空間。從而切實加強高質量高素質教師隊伍建設,為全面提高高等教育質量提供強有力的人才支援。

實行崗位績效工資制度,要求按所聘崗位執行相應的崗位工資標準。從而全面推行聘用制,按崗位要求進行擇優聘任,破除職務終身制,平等競爭,真正實現“能上能下”的用人制度。高等學校通過聘用制度轉換用人機制,實現人事管理由身份管理向崗位管理的轉變,增加用人制度的靈活性,促進人員素質的不斷提高。

(二)強化崗位職責,重績效,建立完備的評價體系

收入分配製度改革中績效工資的設定,充分搞活了分配機制,明確了激勵導向,將收入與崗位職責、工作業績和實際貢獻相聯絡,調動了廣大教育工作者的積極性,為提高教職工的業務工作水平和工資待遇的提升創造了條件。

績效工資的真正落實到位需要建立一個多元化的評價體系。根據科學合理的評價體系,從總量上對工資收入進行調控分配,真正實現多勞多得、優勞優酬、水平合理、規範有序的收入分配製度,充分發揮績效工資的激勵導向作用。

(三)縮小地區差距,推進收入分配透明,建立“陽光”工資制收入分配製度改革後,高校全面清理整頓津貼、補貼、獎金,規範收入,縮小地區差距,將眾多津貼、補貼、獎金等非工資收入都透明化,切斷各高校擅自“招兵買馬”的工資性資金來源。高校設立專門賬簿對人員收入進行核算管理,將發給教職工的收入一律納入專門賬簿核算,同時建立教職工個人工資銀行賬戶,工資支付以銀行卡的形式發放,工資收入完全在賬面上透明化。

三、順應高校收入分配製度改革,完善人事制度建設的幾個方面

(一)崗位設定管理制度的建設,深化全員聘任制

崗位設定管理是優化配置人才資源、提高用人效益和質量的重要基礎高校人事制度改革的首要任務就是崗位設定管理,這也是做好收入分配製度改革的迫切需要。高校應根據自身特點和發展需要,按照專業規律、職責任務和工作需要,將工作崗位分成不同型別、不同等級,明確各崗位的職責權利和任職條件。崗位設定時還應充分考慮與收入分配製度相配套,保證收入分配製度改革的政策落到實處。崗位管理應實行動態管理,定期進行評估,明確各崗位的聘任期限。堅持因事設崗的。原則。先有崗後有人,按崗聘任,實行全員聘任制,從而建立一支人才梯隊,優化人才隊伍結構,推動人才隊伍的全面、協調、可持續發展。

(二)考核制度的建設,完善績效評價體系

考核制度是根據高校教學、科研工作規律,以品德、知識、能力、業績等為要素,積極探索科學合理的評價方法,對教職工的工作實績進行全面評價的制度。考核制度的建設,一是要積極探索多元化的評價方法;二是要強化同行專家特別是校外知名同行專家以及專業組織和學生在評價體系中的作用;三是要積極完善分類評價標準。績效評價體系要有利於創新和出高質量、高水平的學術成果。實行目標管理。真正實現按勞分配、優勞優酬,起到獎勤罰懶、獎優罰劣。激發教職工的工作積極性。

(三)人才激勵制度的建設,引入競爭機制

人才激勵制度是以鼓勵勞動和創新創造為導向激勵人才。人才激勵制度的建設,一是要突出體現激勵功能將教職工的勞動收入與崗位職責、工作業績和實際貢獻相聯絡;二是要更新管理方式,將高校收入分配的總體水平與學校完成社會公益目標任務及考核情況相聯絡;三是要完善多種收入分配形式,採用靈活多樣的分配辦法激勵高層次的優秀人才,充分調動教職工的積極性,真正實現一流人才、一流業績、一流報酬。在人事激勵制度的建設中還要引入競爭機制,形成激勵、競爭、擇優的環境,促進優秀人才脫穎而出。

(四)人員分類管理制度的建設,體現公平原則

人員分類管理制度是按照各崗位特點對人員進行分類管理。人員分類管理在高校中主要是對管理人員、專業技術人員和工勤人員實行分類管理,以全面推進高校管理人員的職員制,推進管理隊伍的專業化和職員化,嚴格控制“雙肩挑”的比例。人員分類管理要嚴格控制各類人員的比例,體現教師隊伍為主體的思想,創造條件、營造良好的氛圍,讓年輕骨幹全身心地做好教學和科研工作。人員分類管理還須體現各類人員的晉升通道,真正實現各司其職,為建立一支穩定的管理隊伍創造條件。

(五)配套措施的建設,保障良好的人才環境

人事制度改革的全面實施,除了上述制度的建設外。還需進行社會保障制度、人才流動制度、人事代理或人才租賃制度、人員退出制度等配套制度的建設,真正實現“單位人”向“社會人”的轉變,促進人才的雙向流動,激發高校活力,保障良好的人才環境。

鄧小平同志曾指出,制度好可以使好人做好、做成事。制度不好可以使好人無法做事,甚至走向反面。高校人事制度建設是一項根本性、基礎性、長期性的工作,需要我們把握人事人才工作的規律性,不斷開拓教育幹部人事人才工作的新局面。

部門年終總結 篇三

20xx年工作已經結束,在公司領導的帶領下,各x部門的共同努力下,我們井然有序的完成了計劃部的各項工作,以下是本部門20xx年的工作總結,內容如:

一、加強部門管理協調各部門有序工作

計劃部作為公司的一個協調部門,需要有大局觀,在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下,按計劃推進了以下工作:

1、全力協調公司各部門,按計劃推進了各項工作的正常運作。

2、充分發揮牽頭作用,按計劃推動年度、季度、月度計劃的執行、考核及經濟活動分析的開展。

3、採取靈活的工作方法,按計劃推動二期工程的進展。

4、積極發揮綜合計劃管理職能,嚴謹組織月度盤煤及生產報表例會、嚴格控制燃料庫存,為機組的安全穩定執行提供了有力保障。

二、生產計劃

年初下達了20xx年度的生產計劃,為全年發電任務的完成及廠用電率、供電煤耗等生產指標的完成奠定了良好的基礎。按照公司全年x億千瓦時發電量計劃,20xx年下達的主要生產指標為發電量計劃為x億千瓦時,上網電量:x億千瓦時,供電煤耗:x克/千瓦時;綜合廠用電率:x%。在各部門的共同努力協作下,圓滿完成上半年計劃。截止x月底共完成發電量任務x億千瓦時,上網電量:x億千瓦時,綜合廠用電率完成x%,供電煤耗完成x克/千瓦時。供電煤耗未完成20xx年計劃。

20xx年完成各類日報報送x餘張、月報報送x餘張。報表報送及時有效、準確,與電力公司、集團公司等上級主管部門協作良好。燃煤盤點工作井然有序的進行著,20xx年共完成燃煤盤點約x萬噸,各月度燃料盈虧趨於平衡。

三、招投標合同

20xx年共開展生產期工程、服務類招投標專案x個:鍋爐磨煤機石子煤鬥改造、綠化維護工程、鍋爐磨煤機大修、x號機組x級檢修工程發電主輔裝置檢修、灰場子壩擴建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理、空冷島凝汽器自動沖洗裝置、脫硝專案設計、x號機組檢修技術監督檢查試驗專案、啟動鍋爐檢修。其中,已確定中標單位x個專案。只有脫硝初步設計,由於涉及施工工藝、設計單位設計能力等原因正在評定中。

二期工程開展招投標活動x個專案:水資源論證、環境影響評價。

同時還自行組織進行了全廠防火封堵的完善與脫硫綜合樓施工的邀請招標。

四、工作中存在的不足

由於工作跨度較大從生產期的綜合統計計劃到檢修、改造、臨建專案的招投標、合同涉及面較廣,導致工作中存在一定的疏漏。

根據目前的工作狀況,我們將在日後的工作中,明確分工,加強招投標、合同、付款、報表等各類臺帳的建設,達到工作進度明確,合理,按月、按天完成各項工作。

部門年終工作總結 篇四

20xx年轉瞬即逝,回首今年的工作,即有遇到困難和挫折時的惆悵,也有碩果累累的喜悅。在公司領導的正確帶領下,在同事們的大力幫助下,個人較好的完成了各項工作任務,現將本年度具體工作完成情況總結如下:

一、全年銷售完成情況

二、具體工作開展情況

(一)強化,提高素養

隨著社會的快速發展,要適應現代養殖業的快速發展,必須要不斷的提高自我的素養,這樣才能跟得上時代發展的需求,本年度,本人重點通過多種形式,不斷提高自我的思想素養,一方面,通過多形式,多渠道,不斷提升自我的理論修養,品質修養,另一方面,積極學習現代畜牧養殖業業務知識,通過學習,瞭解現代養殖業的各種新知識,新技術,為未來工作更好的開展夯實了基礎。此外,還重點學習了銷售學等新的專業知識,通過各種有效的學習活動,極大的提高了自我的知識儲備,提升了自我的綜合素養。

(二)遵章守紀,團結同事

今年來,在工作中,我嚴格遵守各項工作制度,做到不遲到不早退;在工作,凡是同事遇到的困難,我都能夠積極的去幫助他人,不計較個人得失,如:下半年,公司司機辭職後,新司機招聘未果,根據領導工作安排,我積極完成好原本由司機承擔的送貨任務,確保能夠把公司的各種飼料獸藥按時送到各豬場等客戶手中,從不計較,自己工作的得失多少。

(三)做好銷售,熱心服務

為圓滿本年度的銷售目標任務,我積極主動的做好公司各種新產品的推廣工作,通過各種形式渠道,加強與豬場等客戶群體的交流溝通,真實瞭解他們的消費需求,積極宣傳我司新推產品,為全年銷售任務的順利完成夯實了基礎;此外,除去做好新產品的推廣外,我還積極做好各項服務工作,當新產品第一次被客戶採納使用時,為了瞭解產品效力,解答實際使用過程中的各種難題,我甚至一天連續跑同一客戶家幾次,為的就是真實掌握情況,瞭解實情,通過我的熱心服務,真心服務,客戶的滿意度極大的得到了提高,全年無任何投訴。

三、明年計劃

(一)加大學習力度,不斷提高自我掌握新知識的水平,儲備新知識,迎接新挑戰。

(二)圍繞著年度銷售任務計劃,做好計劃安排,確保銷售任務圓滿順利完成。

(三)進一步強化服務意識,用真誠的服務,耐心的服務,鞏固老客戶,力爭通過老客戶的口碑開闢更多新的客戶,同時,自己我積極主動,通過多形式不斷開闢更多的新客戶。

時光飛逝,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,在新的一年裡,個人將立足本職,紮實做好各項銷售工作,為公司科學發展貢獻出自我更大的力量。

20xx年即將過去,我來到xx已經有九個多月的時間。感謝xx各位領導對我的關心和信任,感謝xx為我提供了發展的平臺,讓我在工作和學習當中不斷地成長、進步。回顧過去的這九個月的時光,那是我人生中最重要的一個階段,讓我學到了很多在學校裡不能學到的東西。在此,我感謝xx運營管理區的各位領導,感謝xx、xx的各位領導,是您們的關心,才能讓我在工作當中得心應手,學到我夢寐以求的真正本事。