xx年執行管理工作總結報告
一、 概述
萬家寨引黃工程是一項跨流域、規模巨集大的引水工程。其中總幹
三、南幹線
一、二級泵站執行、維護、檢修工作由中國水利水電第十工程局萬家寨引黃工程專案部承擔。在引黃總公司、執行分局、排程中心以及下土寨、巖頭寺兩管理處的關心支援幫助下，我專案部從xx年7月20日至xx年12月31日完成了三座地面泵站的執行及裝置的消缺、維護檢修和裝置除錯、預防性試驗的配合工作，並單獨完成了消防消缺的工作任務。
萬家寨引黃工程由於其輸水線路長、水泵揚程高、裝置先進，因此對執行的技術要求高，為此我專案部投入了大量的技術精湛、責任心強、文化程度高的同志來完成執行工作。
二、 執行工作完成情況簡述
雖然gm
3、sm
1、sm2三座地面泵站機電裝置由我局安裝，但廠外的各種配套裝置和設施由土建承包商承擔，在執行初期雖然進行了裝置的移交工作，但缺乏各種施工資料和圖紙；同時所移交的裝置又存在大量的缺陷，難以達到安全執行的要求，為此我部投入了大量的人力、物力對廠外消防系統、清水系統、生活系統的裝置進行了消缺、檢修工作。8月份我部發現南幹二級泵站清水系統存在流量嚴重不足、難以滿足執行的要求，我部及時上報執行分局。在執行分局、平魯分局領導及執行分局生技科的關心、支援下至8月底解決了此問題。其間我部根據引黃排程中心及執行分局關於第三階段試執行的工作安排，完成了防火檢查和火災隱患整改、保護裝置和自動裝置的定值核查、執行前各電氣盤櫃內除塵等一系列工作從而保證了第三階段試執行工作能夠順利實施。
9月9日至9月26日在引黃排程中心的統一指令下，由我部執行的三個地面泵站開始了單機72小時和雙機6小時試執行工作，其間由於裝置自身缺陷和設計上的不足及scada系統未完工，造成了三個泵站的水泵電動機組多次事故停機。由於每次都能及時發現和處理，因而未造成裝置和人身事故，達到了安全執行的目的；同時也發現了裝置所存在的一些缺陷並對缺陷進行了記錄和分析，從而給今後的消缺工作打下了一定的基礎。
隨著試執行工作的結束，我部配合澳大利亞公司進行了三座地面泵站的自動化控制系統的設試工作並進行了三座地面泵站的防凍保溫、電氣一次裝置的年度預防性試驗工作、繼電保護定值校核及開關傳動試驗和前池、堅井、技術供水系統、泵站水力量測系統的排水工作。在完成排程中心及執行分局安排的工作同時，我部指派專人對執行分局兩管理處的執行人員及我部執行人員進行了各種技術培訓及考核。並在分局生技科的統一安排下進行了運行臺帳審編、裝置編號的整理工作，但由於裝置編號存在誤差較多，加上設計中的原因，使這項工作進展緩慢，無法很快完成，而且耽誤了執行分局下發的操作及執行規程的修改。
三、 執行裝置缺陷及處理
1、在試執行階段由於清水系統自控閥的閥盤及閥芯的損壞造成了自控閥操作不靈，每次水泵執行時均需人工進行操作。為此我部在維修中心的聯絡配合下隨同廠家一起對gm
3、sm
1、sm2加壓泵房內的自控閥進行了維修處理，使裝置能夠安全執行。
2、總幹三級泵站檢修滲漏集水井由於土建施工單位未能清理乾淨，存有大量的編織袋、水泥塊、淤泥等造成兩個集水井水泵經常無法正常運轉。針對此情況，我部在巖頭寺管理處的支援下，對兩個集水井徹底清淤和水泵葉輪的維護檢查。
3、由於sm
1、sm2技術供水系統從前池側進水，原土建預埋管道中存有大量的泥沙和碎石，使水泵在執行中多次髮卡並造成停機事故，我部針對此問題，對sm
1、sm2兩個地面泵站的技術供水泵做了一次全面的檢查和檢修。
4、總幹三級泵站ｓｆｃ單向逆止閥、ｓｍ１、ｓｍ２電機坑上導冷卻水進、排水楔形截止閥在執行過程中均發現有裂紋而產生滲水、漏水現象，此閥門均為日本東芝公司供貨，歐海閥門有限公司生產。我部及時向管理處和分局進行了彙報，同時跟日方現場服務人員進行交涉，要求日方人員將發現存在問題的所有閥門進行處理或更換，東芝公司購買閥門，我部進行了更換處理，處理後工作情況正常，沒有滲漏現象。
5、sm1泵站６＃機在執行過程中多次發生擺度超標而報警現象，經現場觀察並綜合各項資料分析，我部認為此缺陷系電機轉子配重不合理產生偏差所引起。由於日方裝置未進行移交，我部無權對此缺陷進行處理。
因為我部執行的三座地面泵站在執行過程中發現的裝置缺陷較多，無法一一詳實介紹，只能將最具有代表性的一些缺陷進行介紹。
四、 安全文明生產執行
1、全執行管理組織機構
項 目 經 理
專案副經理
專案總工
除錯總工
南二總值長
南一總值長
總三總值長
維護、檢修部
運
行
3
值
運
行
3
值
運
行
值
運
行
3
值
運
行
4
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運
行
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引黃工程機電執行管理總結報告
xx年執行管理工作總結報告一、概述萬家寨引黃工程是
一項跨流域、規模巨集大的引水工程。其中總幹三、南幹線一、二級泵站執行、維護、檢修工
作由中國水利水電第十工程局萬家寨引黃工程專案部承擔。在引黃總公司、執行分局、排程
中心以及下土寨、巖頭寺兩管理處的關心支援幫助下，我專案部從xx年7月20日至xx年
12月31日完成了三座地面泵站的執行及裝置的消缺、維護檢修和裝置除錯、預防性試驗的
配合工作，並單獨完成了消防消缺的工作任務。萬家寨引黃工程由於其輸水線路長、水泵揚
程高、裝置先進，因此對執行的技術要求高，為此我專案部投入了大量的技術精湛、責任心
強、文化程度高的同志來完成執行工作。二、執行工作完成情況簡述雖然gm3、sm1、sm2
三座地面泵站機電裝置由我局安裝，但廠外的各種配套裝置和設施由土建承包商承擔，在運
行初期雖然進行了裝置的移交工作，但缺乏各種施工資料和圖紙；同時所移交的裝置又存在
大量的缺陷，難以達到安全執行的要求，為此我部投入了大量的人力、物力對廠外消防系統、
清水系統、生活系統的裝置進行了消缺、檢修工作。8月份我部發現南幹二級泵站清水系統
存在流量嚴重不足、難以滿足執行的要求，我部及時上報執行分局。範文寫作在執行分局、平魯分局
領導及執行分局生技科的關心、支援下至8月底解決了此問題。其間我部根據引黃排程中心
及執行分局關於第三階段試執行的工作安排，完成了防火檢查和火災隱患整改、保護裝置和
自動裝置的定值核查、執行前各電氣盤櫃內除塵等一系列工作從而保證了第三階段試執行工
作能夠順利實施。9月9日至9月26日在引黃排程中心的統一指令下，由我部執行的三個地
面泵站開始了單機72小時和雙機6小時試執行工作，其間由於裝置自身缺陷和設計上的不足
及scada系統未完工，造成了三個泵站的水泵電動機組多次事故停機。由於每次都能及時發
現和處理，因而未造成裝置和人身事故，達到了安全執行的目的；同時也發現了裝置所存在
的一些缺陷並對缺陷進行了記錄和分析，從而給今後的消缺工作打下了一定的基礎。隨著試
執行工作的結束，我部配合澳大利亞公司進行了三座地面泵站的自動化控制系統的設試工作
並進行了三座地面泵站的防凍保溫、電氣一次裝置的年度預防性試驗工作、繼電保護定值校
核及開關傳動試驗和前池、堅井、技術供水系統、泵站水力量測系統的排水工作。在完成調
度中心及執行分局安排的工作同時，範文top100我部指派專人對執行分局兩管理處的執行人員及我部運
行人員進行了各種技術培訓及考核。並在分局生技科的統一安排下進行了運行臺帳審編、設
備編號的整理工作，但由於裝置編號存在誤差較多，加上設計中的原因，使這項工作進展緩
慢，無法很快完成，而且耽誤了執行分局下發的操作及執行規程的修改。三、執行裝置
缺陷及處理1、在試執行階段由於清水系統自控閥的閥盤及閥芯的損壞造成了自控閥操作不
靈，每次水泵執行時均需人工進行操作。為此我部在維修中心的聯絡配合下隨同廠家一起對
gm3、sm1、sm2加壓泵房內的自控閥進行了維修處理，使裝置能夠安全執行。2、總幹三級泵
站檢修滲漏集水井由於土建施工單位未能清理乾淨，存有大量的編織袋、水泥塊、淤泥等造
成兩個集水井水泵經常無法正常運轉。針對此情況，我部在巖頭寺管理處的支援下，對兩個
集水井徹底清淤和水泵葉輪的維護檢查。3、由於sm1、sm2技術供水系統從前池側進水，原
土建預埋管道中存有大量的泥沙和碎石，使水泵在執行中多次髮卡並造成停機事故，我部針
對此問題，對sm1、sm2兩個地面泵站的技術供水泵做了一次全面的檢查和檢修。4、總幹三
級泵站ｓｆｃ單向逆止閥、ｓｍ１、ｓｍ２電機坑上導冷卻水進、排水楔形截止閥在執行過
程中均發現有裂紋而產生滲水、漏水現象，此閥門均為日本東芝公司供貨，歐海閥門有限公
司生產。我部及時向管理處和分局進行了彙報，同時跟日方現場服務人員進行交涉，要求日
方人員將發現存在問題的所有閥門進行處理或更換，東芝公司購買閥門，思想彙報專題我部進行了更換處
理，處理後工作情況正常，沒有滲漏現象。5、sm1泵站６＃機在執行過程中多次發生擺度超
標而報警現象，經現場觀察並綜合各項資料分析，我部認為此缺陷系電機轉子配重不合理產
生偏差所引起。由於日方裝置未進行移交，我部無權對此缺陷進行處理。因為我部執行的三
座地面泵站在執行過程中發現的裝置缺陷較多，無法一一詳實介紹，只能將最具有代表性的
一些缺陷進行介紹。四、安全文明生產執行1、全執行管理組織機構項 目 經 理專案副
經理專案總工除錯總工 南二總值長南一總值長總三總值長維護、檢修部執行3值執行3值運
行1值執行3值執行4值執行2值執行4值執行1值執行1值執行4值執行1值執行2值2、
主要安全管理措施及制度⑴ 認真執行國家頒佈的有關安全規程及法律、法令，執行引黃執行
分局所下發的各種操作和執行規程;⑵ 執行人員進入廠區巡視時應戴安全帽並使用有關勞保
用品;⑶ 凡執行人員應衣著整潔，不能有披髮、穿拖鞋現象;本站範文網⑷ 凡易漏電傷人或易遭雷擊的
裝置及區域指派專人負責巡查;⑸ 裝置帶電區域及維護、檢修區域均設定警示牌，並佈置相
應有效的消防設施或裝置;⑹ 執行區域均有足夠的照明以防止因亮度不夠而產生誤操作等事
故，維護、檢修區域所佈置的臨時電源電壓均不超過36v（照明電源），以免漏電傷人事故的
發生；⑺ 凡執行區域和執行裝置均懸掛標示牌，以免他人誤操作而產生執行事故；⑻ 凡進
入廠房人員均應詳細登記，以防止非相關人員進入執行區域而產生安全事故；⑼ 凡執行人員
均應學習安全知識及安全規程，通過專案部的考試合格後才能允許上崗；⑽ 定期舉行安全評
議會，總結安全執行工作中存在的問題，並佈置解決方法及方式；⑾ 設立安全獎及罰款制，
將安全執行工作與個人效益掛鉤；⑿ 建立專門的事故處理及維修機構，各負其責，各施其職；
⒀ 在執行中及時發現問題，並第一時間上報，做好記錄，得到排程中心指令後對此進行處理，
並上報處理措施及處理結果；⒁ 處理完畢的裝置應進行詳細檢查並確認無誤後方可上報，並
經回覆後才能將裝置投運。五、執行管理制度引黃泵站由於其技術含量高，自動化控制
系統先進，因而對執行人員的素質要求較高，針對此情況，我專案部專門制訂了執行巡視制
度、執行值長制度、執行主值制度、執行值班員制度等一系列的內部管理制度和激勵機制，
有效的對執行人員進行管理，使每一位職工都知道在執行時自己的職責是什麼，該怎樣去完
成自己應承擔的責任和義務。六、執行裝置的重要缺陷及建議⑴ 技術供水系統思考與
探討我部南幹一、二級泵站技術供水系統控制程式中設計為每1小時輪換技術供水泵1次。
在實際執行中由於熱備用出水電動閥鏽蝕，卡阻而造成開啟失靈，熱備用供水泵就無法啟動，
而此時執行中的供水泵已停止執行。在此種情況下，由於機組供水系統、sfc失去了冷卻水
達到一定時間後，執行中的泵組就會自動停機，造成前池棄水損失。而此缺陷須從plc程式
中進行修改，使備用泵啟動後出水管示流器動作發出有水訊號才能停止執行中的水泵，這樣
無論技術供水泵在輪換過程中是否輪換成功都能保證技術供水的正常供給，並在程式中設計
一個輪換是否成功的訊號，一旦輪換不成功，就向泵站管理人員發出一個故障訊號以便即時
處理。
⑵ 自動排汙系統的協調問題自動排汙系統排汙有兩種方式，第一種為差壓排汙，第
二種是定時排汙，排汙時限為每次3分鐘。兩種排汙方式在實際執行中表現的現象總是使供
水總管壓力降低、流量減少，造成技術供水報警引起停機，針對這一問題可以修改排汙時間
為2～2.5分鐘。這樣就能解決因時間問題造成的事故停機；另一種方法可以更改成當濾水器
排汙時，備用技術供水泵啟動供水，排汙結束後停止執行中的技術供水泵，這就避免了因排
汙而造成冷卻水消失的現象。⑶ 廠用電自動切換時，供水泵的自動重新啟動問題在泵站運
行中，廠用電“備自投”切換是經常出現的，廠用電工作電源切除時供水泵軟啟動裝置上主
電路三相交流電源隨之消失，供水泵會非正常停泵，從而丟失plc在切換前啟動令。當廠用
電自動投入後，由於無啟動令也就使切換電源前執行的供水泵無法重新啟動，這樣執行中的
泵組會因冷卻水中斷而停機。這一現象需從plc和控制程式中進行修改，當廠用電備自投切
換電源消失時應向執行中的水泵發出停泵令，待廠用電投入後完成停泵過程，同時啟動備用
泵供水。⑷ 電機機坑中的上導供、排水楔形截止閥的問題我部所執行的三個地面泵站機坑
截止閥是由鷗海閥門廠生產的。在執行中發現這些閥門經常會出現裂紋而滲漏水，這對電機
安全執行極為不利。此種缺陷經分析認為一是閥門本身存在質量問題，二是由於電機停機後
機坑中的加熱器自動投入使閥門受熱膨脹，當電機執行時加熱器切除冷卻水進入使閥門因溫
度降低而收縮，長期的積累使閥門逐漸出現裂紋。據此現象機坑中閥門應全部更換成不鏽鋼
閥門或由裝置廠家提供中間過渡管進行連線。
（5） 生活用水系統給執行帶來的影響 由於泵站在施工初期生活用水及施工用水取水方法比較隨意，大多從清水系統的高位水池或
低位水池直接取水。設計中泵站清水系統要求比較高，不允許與其它用水系統相聯接，而現
在由於取水的混亂造成了加壓水泵、深井水泵、生活水泵多次損壞，長其下去將影響水泵的
安全執行，也有可能由於缺水使執行中的水泵緊急停機或損壞主軸密封而造成重大的經濟損
失，目前，南幹二級泵站尤為突出。因此，需要分局加強對生活用水系統進行協調，以保證
泵組主軸密封執行用水及廠內排水泵執行用水。（6） 廠外清水系統水位計工作不可靠問題三
個地面泵站廠清水系統由於水位計工作不可靠，一直不能現實自動控制。此水位計由於上海
福克斯波羅有限公司供貨，生產廠家為徐州科訊自動化技術有限公司，施工單位為水電十局和山西省水工局。由於執行需要，於xx年7月移交給我部管理，移交時gm3泵站高位水池
一組水位計和低位水池水位計顯示不正常，sm1高、低位水池和消防水池水位計均顯示不正
常，sm2泵站高位水池一組水位計和消防水池水位計顯示不正常。xx年8月27日至29日，
我部配合徐州科訊廠家進行更換處理和除錯，處理後除sm1消防水池水位計只能顯示相對水
位值外，均能正常測量水位。xx年9月28日後，sm1消防水池、高位水池和低位水池以及
sm2消防水池和高位水池一組水位相繼失去正常顯示，難以滿足自動化控制的要求。三個地
面泵站廠外清水系統深井水位計由山西天海泵業有限公司供貨，於xx年7月移交給我部管理，
移交時除sm2新井水位計不能顯示水位外，其餘水位計均能顯示深井相對水位，但都沒有用
於自動控制的4-20mm模擬量輸出，難以滿足自動化控制的要求。我部已多次與機電處和裝置
供貨廠家聯絡，但至仍然沒有解決。此問題將影響今後泵組的安全穩定執行，應當給予高度
重視。（7） 超聲波流量計顯示器問題三個地面泵站的超聲波流量計均由徐州科訊工業自動化
技術有限公司生產供貨，gm3和機sm1泵站超聲波流量計顯示器螢幕均反紅色。
xx年8月
28日，徐州科訊公司帶回處理後顯示器螢幕仍然反紅色，我部已多次聯絡徐州科訊公司進步處理，但至今沒有進行處理。(來自: 本站範文網)（8）廠外清水系統自控閥不可靠問題三個地面泵站廠外清水
系統加壓泵自控閥均由長沙工業泵總廠供貨，由天津國威閥門有限公司生產，水電十一局、
山西省水工局施工，xx年7月移交給我部執行管理。我部接管後，對加壓泵自控閥進行檢查
維修處理，但是，由於自控閥已經執行2年多，部分自控閥從安裝後就不能工作，部分自控
閥因閥板磨損必須進行更換處理。xx年10月，我部配合天津國威公司及維修中心進行閥板
更換處理及除錯，但仍然不能滿足自動控制要求。
根據我部長期執行檢查和觀察情
況分析，自控閥不能滿足該系統自動控制的要求。首先，該系統所用軟啟動器必須是空載或
輕載啟動過程，即造壓啟動過程，否則軟啟動器將保持最大啟動電流，超過啟動時限後發出
過載故障，啟動失敗。我部曾把出水手動閘閥開到5-10%開度，在自控閥正常工作情況下，
啟動加壓泵，軟啟動器仍然出現過載故障。其次，自控閥的開啟壓力調節不能滿足要求，軟
啟動器造壓啟動過程時間為10-20s，自控閥開啟過程不能滿足軟啟動器造壓啟動過程。由於
造壓啟動過程是整個執行過程中壓力最高時段，所以還沒有達到造壓最高壓力時的壓力足以
開啟自控閥，即自控閥的自動開啟過程不能躲過軟啟動器的造壓啟動過程，所以軟啟動器出
現過載故障，啟動失敗。目前，該系統的執行操作為先關閉出水手動閘閥，造壓啟動後開啟
出水手動閥，通過更換處理閥板後部分自控閥能達到止回閥的作用，但是工作仍然不可靠。
要達到完全自動控制，我部認為即使選用義大利自控閥也不能滿足該系統的控制要求，所以，
我部建議在供水總管上安裝電動蝶閥，通過修改plc控制程式，待軟啟動器造壓啟動完成後
自動開啟電動閥，停泵時先關閉電動閥，再停止加壓泵。七、xx年工作展望通過xx年的運
行、維護及管理工作，發現了不少的缺陷和不足之處，為實現泵站長期執行中的安全性和經
濟性，需要我們在執行中不斷的發現問題，並及時解決問題；同時也需要我們不斷地進行分
析總結，這樣才能使泵站的執行管理工作更安全、可靠。為達到泵站長期安全、穩定執行，
xx年我們必須做好以下幾方面的工作，需要分局及兩個管理處的大力支援和幫助。1、完成分局下達的輸水任務。2、裝置及設計缺陷的處理工作。技術供水排汙洩壓及廠外清水系統水位計、自控閥不可靠等問題將是影響泵組安全穩定執行至關重要的因素，因此，需要分局協調設計、廠家進行解決和配合。3、裝置雙重編號的完善工作。主要是水力機械輔助裝置存在編號錯誤和沒有編號問題。4、裝置技術臺帳、執行技術臺帳、執行規程、管理制度、檔案資料管理等的建立健全工作。需要配備檔案資料室和相應設施。5、加強培訓學習。充分調動員工的學習積極性和能動性，實行獎懲制度。以自學為主，以理論和實際執行操作維護培訓為
重點，在對全廠裝置熟悉瞭解的基礎上，分專業、分系統定員定崗對裝置進行維護管理。
以上是《水利工程執行管理報告引黃工程機電執行管理總結報告》的本站範文詳細內容，講的是關於執行、裝置、進行、工作、泵站、系統、由於、我部等方面的內容，希望大家能有所收穫。
xx年執行管理工作總結報告
一、 概述
萬家寨引黃工程是一項跨流域、規模巨集大的引水工程。其中總幹
三、南幹線
一、二級泵站執行、維護、檢修工作由中國水利水電第十工程局萬家寨引黃工程專案部承擔。在引黃總公司、執行分局、排程中心以及下土寨、巖頭寺兩管理處的關心支援幫助下，我專案部從xx年7月20日至xx年12月31日完成了三座地面泵站的執行及裝置的消缺、維護檢修和裝置除錯、預防性試驗的配合工作，並單獨完成了消防消缺的工作任務。
萬家寨引黃工程由於其輸水線路長、水泵揚程高、裝置先進，因此對執行的技術要求高，為此我專案部投入了大量的技術精湛、責任心強、文化程度高的同志來完成執行工作。
二、 執行工作完成情況簡述
雖然gm
3、sm
1、sm2三座地面泵站機電裝置由我局安裝，但廠外的各種配套裝置和設施由土建承包商承擔，在執行初期雖然進行了裝置的移交工作，但缺乏各種施工資料和圖紙；同時所移交的裝置又存在大量的缺陷，難以達到安全執行的要求，為此我部投入了大量的人力、物力對廠外消防系統、清水系統、生活系統的裝置進行了消缺、檢修工作。8月份我部發現南幹二級泵站清水系統存在流量嚴重不足、難以滿足執行的要求，我部及時上報執行分局。在執行分局、平魯分局領導及執行分局生技科的關心、支援下至8月底解決了此問題。其間我部根據引黃排程中心及執行分局關於第三階段試執行的工作安排，完成了防火檢查和火災隱患整改、保護裝置和自動裝置的定值核查、執行前各電氣盤櫃內除塵等一系列工作從而保證了第三階段試執行工作能夠順利實施。
9月9日至9月26日在引黃排程中心的統一指令下，由我部執行的三個地面泵站開始了單機72小時和雙機6小時試執行工作，其間由於裝置自身缺陷和設計上的不足及scada系統未完工，造成了三個泵站的水泵電動機組多次事故停機。由於每次都能及時發現和處理，因而未造成裝置和人身事故，達到了安全執行的目的；同時也發現了裝置所存在的一些缺陷並對缺陷進行了記錄和分析，從而給今後的消缺工作打下了一定的基礎。
隨著試執行工作的結束，我部配合澳大利亞公司進行了三座地面泵站的自動化控制系統的設試工作並進行了三座地面泵站的防凍保溫、電氣一次裝置的年度預防性試驗工作、繼電保護定值校核及開關傳動試驗和前池、堅井、技術供水系統、泵站水力量測系統的排水工作。在完成排程中心及執行分局安排的工作同時，我部指派專人對執行分局兩管理處的執行人員及我部執行人員進行了各種技術培訓及考核。並在分局生技科的統一安排下進行了運行臺帳審編、裝置編號的整理工作，但由於裝置編號存在誤差較多，加上設計中的原因，使這項工作進展緩慢，無法很快完成，而且耽誤了執行分局下發的操作及執行規程的修改。
三、 執行裝置缺陷及處理
1、在試執行階段由於清水系統自控閥的閥盤及閥芯的損壞造成了自控閥操作不靈，每次水泵執行時均需人工進行操作。為此我部在維修中心的聯絡配合下隨同廠家一起對gm
3、sm
1、sm2加壓泵房內的自控閥進行了維修處理，使裝置能夠安全執行。
2、總幹三級泵站檢修滲漏集水井由於土建施工單位未能清理乾淨，存有大量的編織袋、水泥塊、淤泥等造成兩個集水井水泵經常無法正常運轉。針對此情況，我部在巖頭寺管理處的支援下，對兩個集水井徹底清淤和水泵葉輪的維護檢查。
3、由於sm
1、sm2技術供水系統從前池側進水，原土建預埋管道中存有大量的泥沙和碎石，使水泵在執行中多次髮卡並造成停機事故，我部針對此問題，對sm
1、sm2兩個地面泵站的技術供水泵做了一次全面的檢查和檢修。
4、總幹三級泵站ｓｆｃ單向逆止閥、ｓｍ１、ｓｍ２電機坑上導冷卻水進、排水楔形截止閥在執行過程中均發現有裂紋而產生滲水、漏水現象，此閥門均為日本東芝公司供貨，歐海閥門有限公司生產。我部及時向管理處和分局進行了彙報，同時跟日方現場服務人員進行交涉，要求日方人員將發現存在問題的所有閥門進行處理或更換，東芝公司購買閥門，我部進行了更換處理，處理後工作情況正常，沒有滲漏現象。
5、sm1泵站６＃機在執行過程中多次發生擺度超標而報警現象，經現場觀察並綜合各項資料分析，我部認為此缺陷系電機轉子配重不合理產生偏差所引起。由於日方裝置未進行移交，我部無權對此缺陷進行處理。
因為我部執行的三座地面泵站在執行過程中發現的裝置缺陷較多，無法一一詳實介紹，只能將最具有代表性的一些缺陷進行介紹。
四、 安全文明生產執行
1、全執行管理組織機構
專案經理
專案副經理
專案總工
除錯總工
南二總值長
南一總值長
總三總值長
維護、檢修部
運
行
3
值
運
行
3
值
運
行
1
值
運
行
3
值
運
行
4
值
運
行
2
值
運
行
4
值
運
行
1
值
運
行
1
值
運
行
4
值
運
行
1
值
運
行
2
值
2、主要安全管理措施及制度
⑴ 認真執行國家頒佈的有關安全規程及法律、法令，執行引黃執行分局所下發的各種操作和執行規程;
⑵ 執行人員進入廠區巡視時應戴安全帽並使用有關勞保用品;
⑶ 凡執行人員應衣著整潔，不能有披髮、穿拖鞋現象;
⑷ 凡易漏電傷人或易遭雷擊的裝置及區域指派專人負責巡查;
⑸ 裝置帶電區域及維護、檢修區域均設定警示牌，並佈置相應有效的消防設施或裝置;
⑹ 執行區域均有足夠的照明以防止因亮度不夠而產生誤操作等事故，維護、檢修區域所佈置的臨時電源電壓均不超過36v（照明電源），以免漏電傷人事故的發生；
⑺ 凡執行區域和執行裝置均懸掛標示牌，以免他人誤操作而產生執行事故；
⑻ 凡進入廠房人員均應詳細登記，以防止非相關人員進入執行區域而產生安全事故；
⑼ 凡執行人員均應學習安全知識及安全規程，通過專案部的考試合格後才能允許上崗；
⑽ 定期舉行安全評議會，總結安全執行工作中存在的問題，並佈置解決方法及方式；
⑾ 設立安全獎及罰款制，將安全執行工作與個人效益掛鉤；
⑿ 建立專門的事故處理及維修機構，各負其責，各施其職；
⒀ 在執行中及時發現問題，並第一時間上報，做好記錄，得到排程中心指令後對此進行處理，並上報處理措施及處理結果；
⒁ 處理完畢的裝置應進行詳細檢查並確認無誤後方可上報，並經回覆後才能將裝置投運。
五、 執行管理制
度
引黃泵站由於其技術含量高，自動化控制系統先進，因而對執行人員的素質要求較高，針對此情況，我專案部專門制訂了執行巡視制度、執行值長制度、執行主值制度、執行值班員制度等一系列的內部管理制度和激勵機制，有效的對執行人員進行管理，使每一位職工都知道在執行時自己的職責是什麼，該怎樣去完成自己應承擔的責任和義務。
六、 執行裝置的重要缺陷及建議
⑴ 技術供水系統思考與探討
我部南幹
一、二級泵站技術供水系統控制程式中設計為每1小時輪換技術供水泵1次。在實際執行中由於熱備用出水電動閥鏽蝕，卡阻而造成開啟失靈，熱備用供水泵就無法啟動，而此時執行中的供水泵已停止執行。在此種情況下，由於機組供水系統、sfc失去了冷卻水達到一定時間後，執行中的泵組就會自動停機，造成前池棄水損失。而此缺陷須從plc程式中進行修改，使備用泵啟動後出水管示流器動作發出有水訊號才能停止執行中的水泵，這樣無論技術供水泵在輪換過程中是否輪換成功都能保證技術供水的正常供給，並在程式中設計一個輪換是否成功的訊號，一旦輪換不成功，就向泵站管理人員發出一個故障訊號以便即時處理。
⑵ 自動排汙系統的協調問題
自動排汙系統排汙有兩種方式，第一種為差壓排汙，第二種是定時排汙，排汙時限為每次3分鐘。兩種排汙方式在實際執行中表現的現象總是使供水總管壓力降低、流量減少，造成技術供水報警引起停機，針對這一問題可以修改排汙時間為2～2.5分鐘。這樣就能解決因時間問題造成的事故停機；另一種方法可以更改成當濾水器排汙時，備用技術供水泵啟動供水，排汙結束後停止執行中的技術供水泵，這就避免了因排汙而造成冷卻水消失的現象。
⑶ 廠用電自動切換時，供水泵的自動重新啟動問題
在泵站執行中，廠用電“備自投”切換是經常出現的，廠用電工作電源切除時供水泵軟啟動裝置上主電路三相交流電源隨之消失，供水泵會非正常停泵，從而丟失plc在切換前啟動令。當廠用電自動投入後，由於無啟動令也就使切換電源前執行的供水泵無法重新啟動，這樣執行中的泵組會因冷卻水中斷而停機。這一現象需從plc和控制程式中進行修改，當廠用電備自投切換電源消失時應向執行中的水泵發出停泵令，待廠用電投入後完成停泵過程，同時啟動備用泵供水。
⑷ 電機機坑中的上導供、排水楔形截止閥的問題
我部所執行的三個地面泵站機坑截止閥是由鷗海閥門廠生產的。在執行中發現這些閥門經常會出現裂紋而滲漏水，這對電機安全執行極為不利。此種缺陷經分析認為一是閥門本身存在質量問題，二是由於電機停機後機坑中的加熱器自動投入使閥門受熱膨脹，當電機執行時加熱器切除冷卻水進入使閥門因溫度降低而收縮，長期的積累使閥門逐漸出現裂紋。據此現象機坑中閥門應全部更換成不鏽鋼閥門或由裝置廠家提供中間過渡管進行連線。
（5） 生活用水系統給執行帶來的影響
由於泵站在施工初期生活用水及施工用水取水方法比較隨意，大多從清水系統的高位水池或低位水池直接取水。設計中泵站清水系統要求比較高，不允許與其它用水系統相聯接，而現在由於取水的混亂造成了加壓水泵、深井水泵、生活水泵多次損壞，長其下去將影響水泵的安全執行，也有可能由於缺水使執行中的水泵緊急停機或損壞主軸密封而造成重大的經濟損失，目前，南幹二級泵站尤為突出。因此，需要分局加強對生活用水系統進行協調，以保證泵組主軸密封執行用水及廠內排水泵執行用水。
（6） 廠外清水系統水位計工作不可靠問題
三個地面泵站廠清水系統由於水位計工作不可靠，一直不能現實自動控制。此水位計由於上海福克斯波羅有限公司供貨，生產廠家為徐州科訊自動化技術有限公司，施工單位為水電十一局和山西省水工局。由於執行需要，於xx年7月移交給我部管理，移交時gm3泵站高位水池一組水位計和低位水池水位計顯示不正常，sm1高、低位水池和消防水池水位計均顯示不正常，sm2泵站高位水池一組水位計和消防水池水位計顯示不正常。xx年8月27日至29日，我部配合徐州科訊廠家進行更換處理和除錯，處理後除sm1消防水池水位計只能顯示相對水位值外，均能正常測量水位。xx年9月28日後，sm1消防水池、高位水池和低位水池以及sm2消防水池和高位水池一組水位相繼失去正常顯示，難以滿足自動化控制的要求。
三個地面泵站廠外清水系統深井水位計由山西天海泵業有限公司供貨，於xx年7月移交給我部管理，移交時除sm2新井水位計不能顯示水位外，其餘水位計均能顯示深井相對水位，但都沒有用於自動控制的4-20mm模擬量輸出，難以滿足自動化控制的要求。
我部已多次與機電處和裝置供貨廠家聯絡，但至仍然沒有解決。此問題將影響今後泵組的安全穩定執行，應當給予高度重視。
（7） 超聲波流量計顯示器問題
三個地面泵站的超聲波流量計均由徐州科訊工業自動化技術有限公司生產供貨，gm3和機sm1泵站超聲波流量計顯示器螢幕均反紅色。 xx年8月28日，徐州科訊公司帶回處理後顯示器螢幕仍然反紅色，我部已多次聯絡徐州科訊公司進一步處理，但至今沒有進行處理。
（8）廠外清水系統自控閥不可靠問題
三個地面泵站廠外清水系統加壓泵自控閥均由長沙工業泵總廠供貨，由天津國威閥門有限公司生產，水電十一局、山西省水工局施工，xx年7月移交給我部執行管理。我部接管後，對加壓泵自控閥進行檢查維修處理，但是，由於自控閥已經執行2年多，部分自控閥從安裝後就不能工作，部分自控閥因閥板磨損必須進行更換處理。xx年10月，我部配合天津國威公司及維修中心進行閥板更換處理及除錯，但仍然不能滿足自動控制要求。
根據我部長期執行檢查和觀察情況分析，自控閥不能滿足該系統自動控制的要求。首先，該系統所用軟啟動器必須是空載或輕載啟動過程，即造壓啟動過程，否則軟啟動器將保持最大啟動電流，超過啟動時限後發出過載故障，啟動失敗。我部曾把出水手動閘閥開到5-10%開度，在自控閥正常工作情況下，啟動加壓泵，軟啟動器仍然出現過載故障。其次，自控閥的開啟壓力調節不能滿足要求，軟啟動器造壓啟動過程時間為10-20s，自控閥開啟過程不能滿足軟啟動器造壓啟動過程。由於造壓啟動過程是整個執行過程中壓力最高時段，所以還沒有達到造壓最高壓力時的壓力足以開啟自控閥，即自控閥的自動開啟過程不能躲過軟啟動器的造壓啟動過程
，所以軟啟動器出現過載故障，啟動失敗。目前，該系統的執行操作為先關閉出水手動閘閥，造壓啟動後打開出水手動閥，通過更換處理閥板後部分自控閥能達到止回閥的作用，但是工作仍然不可靠。
要達到完全自動控制，我部認為即使選用義大利自控閥也不能滿足該系統的控制要求，所以，我部建議在供水總管上安裝電動蝶閥，通過修改plc控制程式，待軟啟動器造壓啟動完成後自動開啟電動閥，停泵時先關閉電動閥，再停止加壓泵。
七、xx年工作展望
通過xx年的執行、維護及管理工作，發現了不少的缺陷和不足之處，為實現泵站長期執行中的安全性和經濟性，需要我們在執行中不斷的發現問題，並及時解決問題；同時也需要我們不斷地進行分析總結，這樣才能使泵站的執行管理工作更安全、可靠。
為達到泵站長期安全、穩定執行，xx年我們必須做好以下幾方面的工作，需要分局及兩個管理處的大力支援和幫助。
1、完成分局下達的輸水任務。
2、裝置及設計缺陷的處理工作。技術供水排汙洩壓及廠外清水系統水位計、自控閥不可靠等問題將是影響泵組安全穩定執行至關重要的因素，因此，需要分局協調設計、廠家進行解決和配合。
3、裝置雙重編號的完善工作。主要是水力機械輔助裝置存在編號錯誤和沒有編號問題。
4、裝置技術臺帳、執行技術臺帳、執行規程、管理制度、檔案資料管理等的建立健全工作。需要配備檔案資料室和相應設施。
5、加強培訓學習。充分調動員工的學習積極性和能動性，實行獎懲制度。以自學為主，以理論和實際執行操作維護培訓為重點，在對全廠裝置熟悉瞭解的基礎上，分專業、分系統定員定崗對裝置進行維護管理。
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