一、重點專案佔比高。1-12月，街道共引進企業144家，總到位資金27.49億元。引進杭外企業89家，到位資金26.27億元，完成街道年計劃的145.98%。完成浙商專案12.9億元，完成率151.78%。其中引進1000萬元以上大專案54個，杭外到位資金26.18億元，佔杭外總到位資金的99.63%。
二、專案引入重選優。以產業轉型升級為導向，主打招引文創、商業服務業和金融行業企業，今年街道成功引入了國大集團、華東醫藥等大企業集團的健康產業企業，引進了匡泰網路科技（1000萬元）、國貿乳製品（5000萬元）、民生多仁口腔門診（1000萬元）、英磊聯技術（1200萬元）、漢鼎宇佑影視傳媒有限公司（1億元）、杭州華媒澤商創業投資合夥企業（9800萬元）等符合我區產業導向的質優企業，在重點突出中央商務區的產業配套的同時，進一步提升轄區產業結構的有效融合。
三、找新挖潛效果好。多年的高位執行，街道的稅收和財政都揹負了極大的壓力，對此街道結合區“找新挖潛”的工作要求，對年稅收500萬元以上企業的每月納稅情況開展重點分析和跟進，並開展了針對性的走訪挖潛和一次性稅收摸底工作，發掘國信企業（集團）公司稅收3.6億元，浙江省交通工程建設集團有限公司稅收53.04萬元，中大投資27.68萬元，華媒控股49.43萬元等，為全年目標任務的完成打下了紮實的基礎。1-12月份，街道完成稅收（剔除移動）30.63億元，同比增幅12.09%，地方財政收入（剔除移動）15.2億元，同比增幅5.64%。
四、專案建設合力強。因“杭州中心”專案（固投指標30億元）設計方案一直在調整中，導致街道今年的固投指標完成面臨很大困難，街道主動出擊上門走訪了三立大廈、浙江展覽館等專案，並特別對電信浙分公司、元通融資租賃公司、郵儲銀行、廣發銀行等大企業、大集團的裝置採購進行走訪排摸，通過召開現場推進會，激發部門、街道、專案專員合力。15年街道固定資產投資共完成9.42億元，剔除“杭州中心”專案因素，完成率有152% 。
五、安商穩商零流失。近30%的重點稅源企業在外區經營給街道安商穩商工作帶來巨大壓力，但是，街道以優勢補劣勢，在服務軟環境的提升上加倍發力，一是以大走訪為契機，“解疑答惑”。下半年，結合區領導聯絡走訪重點企業活動，街道跟進走訪重點稅源企業50餘家，對所蒐集的40餘條意見建議，包括停車困難、政策扶持、合作平臺、資訊互動等方面的問題，多部門共同參與跟進，及時有力解決，獲得了企業一致認可。二是以重感情為依託，“防患未然”。多年來的優質高效服務所打下的基礎，使企業對下城、對天水充滿特殊感情，這也是我們在做稅源防控時資訊走在前、服務貼著心、效果呈現好的關鍵所在。在重點稅源企業瀋陽三洋電梯杭州分公司即將外遷蕭山區、福朋醫藥公司區外經營遇到困難時，企業首先都想到了向街道求助，同時我們迅速啟動問題反映機制，經多番溝通和努力工作，為瀋陽三洋電梯杭州分公司解決了地址問題與工程裝置招投標之間的矛盾，為福朋醫藥公司解決了保留省名與變更註冊資金之間的難處，使得企業又一次安下心在我區，併成功挽留稅收千萬元。最終，我們完成了重點企業的零流失。
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